下载文档原格式
128385 企业研究论文中小企业财务管理中的问题与改进措施研究策略分析中小企业对国民经济发展有着推动作用，提供了多元化服务，解决了社会就业难问题，对社会和谐稳定有着维护作用。
中小企业想要健康、稳定的发展，需要加强财务管理，保证财务信息的真实性以及可靠性。
如果财务管理存在较多问题，会导致企业自身发展无法适应市场经济，从而制约中小企业的发展。
一、中小企业财务管理存在的问题（一）财务管理制度不够完善我国中小企业大多数都是民营性质，在经营管理与制定决策时都具有随意性，企业的经营管理权是由少数人把控的，对财务管理存在认识不足的问题，所以容易出现权责不清、越权管理的问题。
中小企业财务管理制度不够完善，财务管理较为混乱，缺乏对财务管理过程的监督，容易导致财务信息失真。
中小企业也缺乏完善的清查制度，管理人员缺乏风险管理意识，使得企业财务管理工作存在较多风险隐患。
（二）融资方式单一，投资盲目中小企业发展会受到资金的制约，由于融资方式单一，自身资金不足，制约了企业规模的扩大。
中小企业融资需求与金融机构的运用机制存在不相适应的问题，银行机构为了降低信贷风险，一般很少会给经营不稳定的中小企业放贷，而中小企业一般知名度不高，信用等级也比较低，在市场中所占份额也比较小，在经营的过程中存在的财务风险较大，融资过程时间较为紧迫，但是贷款的手续较为繁琐，放款不及时则容易措施最佳的商机，对中小企业来说可能是致命打击。
中小企业在投资时不注重对财务数据的分析，不调查市场总体走向，导致投资缺乏可行性。
企业制定的投资目标经常比较短浅，管理者总是想尽快看到收益，往往不会进行长期投资，所以中小企业的投资行为存在短期性的特点。
（三）财会队伍专业性不强很多中小企业在财会机构的设置方面容易出现问题，财会队伍普遍素质不高，有的企业甚至没有设立会计机构，财务工作交由会计事务所处理，或者由企业管理者亲属管理，存在任人唯亲的现象。
中小企业有时出于对成本的考虑，不重视对会计机构的建立，也没有制定完善的内部控制制度，缺乏对财务管理的监控，没有定期进行财务清查，企业实行的财务管理制度存在较多漏洞。
中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。
下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。
中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。
只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。
1.端正管理意识。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。
因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。
所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。
而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
中小企业财务管理存在的问题与对策研究中小企业是我国国民经济中的重要组成部分，是国家财政收入的重要来源，是解决劳动者就业的重要载体。
据2019年统计数据，我国的中小企业数量已经达到4800多万户，占我国企业总数量的99.8%，我国中小企业每年创造的价值占我国国民生产总值的63%，中小企业缴纳税收规模占国家税收的55.8%，为我国城镇80%的人口提供了就业机会，由上可见中小企业对我国经济社会的发展具有重要作用。
但是，很多中小企业由于财务管理不规范，导致经营风险较大，资金成本较高，企业难以发展壮大。
因此，加强对于中小企业财务管理的研究具有重要的现实意义。
一、中小企业加强财务管理的重要性财务管理是为实现企业设定的整体目标，对企业投融资、营运资金、利润分配以及资源有效配置进行全面的、动态的综合性管理工作。
财务管理首先需将经营目标拆分和细化后，建立预算制度、授权控制、业绩评价制度、流程控制等一系列完整的内部控制体系。
目前，我国中小企业普遍初始投入股本较低，企业以轻资产运营为主，缺乏可用于银行借贷或抵押的资产，因此绝大多数中小企业现金流来源受到限制，偿债能力、抗风险能力较差。
建立和健全中小企业财务管理制度，有助于中小企业对于资金的合理使用，降低资金成本，提高资产收益。
同时，规范的财务管理，有助于企业维持健康的现金流，从而增强中小企业抵御风险的能力并助力其生存及发展，因此加强财务管理对中小企业发展具有重要作用。
二、中小企业财务管理存在的主要问题（一）管理者重视程度不足大多数中小企业成立之初，能够逐步完善财务核算职能，而对财务管理的作用并不重视，究其根本原因在于股东或企业主大多没有企业管理的实践经验，在将大部分精力投入到市场、供应链等直接与利润相关方面后，没有精力、也不愿在财务管理上投入过多的人员、物力和财力。
同时，在建立和健全企业财务管理制度过程中，随着管理力度的加强，企业不可避免的需要面对管理和效率的选择，中小企业主在缺乏管理思维的情况下大都选择效率优先。
对中小企业财务管理问题的探究论范文中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色，但其财务管理问题一直是制约其发展的瓶颈。
本文将对中小企业财务管理中存在的问题进行探究，并提出相应的对策建议。
一、引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况直接影响到我国经济的稳定与繁荣。
然而，中小企业在财务管理方面存在的问题日益凸显，如资金短缺、融资困难、财务管理不规范等。
为了更好地促进中小企业发展，有必要对其财务管理问题进行深入探究。
二、中小企业财务管理存在的问题1.资金短缺中小企业由于规模较小，往往面临资金短缺的问题。
这导致企业难以进行有效的投资和扩大生产，进而影响企业的发展。
2.融资困难中小企业在融资方面存在一定劣势，一方面是由于企业规模小、信用等级低，难以获得银行贷款；另一方面，中小企业融资渠道单一，缺乏多元化的融资途径。
3.财务管理不规范中小企业在财务管理方面往往缺乏规范，如财务报表不真实、内部控制不健全等，这导致企业无法准确了解自身经营状况，影响企业决策。
4.税收负担重中小企业税收负担相对较重，一方面是因为税收政策对中小企业支持力度不足，另一方面是企业税收筹划能力较弱。
三、对策建议1.提高融资能力中小企业应积极拓展融资渠道，如寻求政府支持、加强与金融机构合作、利用互联网金融平台等。
同时，提高企业信用等级，降低融资成本。
2.加强财务管理规范企业应建立健全财务管理制度，规范财务报表，加强内部控制，提高财务管理水平。
3.政策支持政府应加大对中小企业的支持力度，如降低税收负担、提供贷款贴息等，帮助中小企业解决融资难题。
4.增强税收筹划能力中小企业应加强税收政策研究，合理进行税收筹划，降低税收负担。
四、结论中小企业财务管理问题关系到企业的生存与发展，企业应高度重视，从多方面采取措施加以解决。
同时，政府和社会各界也要给予更多关注和支持，共同促进中小企业健康发展。
（注：本文仅作学术探讨，不涉及具体企业及个人，如有雷同，敬请谅解。
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）第一篇：论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中小企业早已成为国民经济的重要组成部分。
近年来，我国也更加认识到中小企业对经济发展和社会稳定起着至关重要的促进作用。
但是受外部因素和内部因素，企业财务管理的作用没有得到很好的发挥。
因此，我们需要研究适合中小企业自身发展的财务管理方法。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业在财务管理方面所存在的问题及原因，用科学理论和实践的角度分析，并探讨中国政府与企业应该采取的相关对策，从而完善财务管理机制，促进中小企业健康持续发展。
关键词中小企业；财务管理；存在问题；对策IAbstract With the rapid development of China's socialist market economy, small and medium enterprises has become an important part of the national economy.In recent years, China has also become more aware of SMEs to economic development and social stability plays a vital role in promoting.However, external factors and internal factors, the role of corporate financial management did not play very well.Therefore, we need to study financial management method is suitable for the development of SMEs themselves.This article from the current situation of the financial management of SMEs starting to identify problems and causes of the financial management of SMEs in the presence of a scientific theory and practice perspective, and explore the Chinese government and enterprises should take countermeasures, thereby improving financial management mechanism to promote the healthy and sustainable developmentof SMEs.Key words SME(small and medium-sizes enterprise);financial management;problem;countermeasure II目录1前言.............................................................1 2 中小企业财务管理概述..............................................2 2.1中小企业财务管理目标........................................2 2.1.1财务管理目标的概念与特点..............................2 2.1.2财务管理的整体目标 (2)2.2 中小企业财务管理现状及特征..................................2 2.2.1中小企业财务管理的现状................................2 2.2.2中小企业财务管理的特征................................3 3 中小企业财务管理的问题及原因......................................4 3.1外部因素. (4)3.1.1法律体系不完整........................................4 3.1.2财税政策体系不健全....................................4 3.1.3融资体系不发达. (4)3.1.4社会服务体系有待发展..................................4 3.2内部因素....................................................5 3.2.1融资困难，资金周转不足................................5 3.2.2财务控制薄弱 (5)3.2.3缺乏人力资源或财务人员素质低..........................6 3.2.4财务管理观念陈旧......................................6 4 改善中小企业财务管理的对策........................................7 4.1完善外部环境................................................7 4.1.1建立完整的法律法规....................................7 4.1.2完善和支持财税政策....................................7 4.1.3合理构建融资体制.. (8)4.1.4建立和完善社会服务体系................................8 4.2加强内部管理................................................8 4.2.1强化资金管理，合理利用各类融资渠道.. (8)III4.2.2健全内部控制制度......................................9 4.2.3重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力..............9 4.2.4加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念......9 5 结论............................................................11 参考文献...........................................................12 致谢.. (13)IV1前言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，他们对GDP贡献众多，税收也占到全国的一半。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景中小企业作为国民经济的重要组成部分，承担着促进就业、推动经济增长的重要作用。
由于中小企业自身规模较小、资源有限等特点，导致其在财务管理方面存在着一系列问题。
这些问题不仅影响着中小企业的发展和生存，也对整个经济运行产生了负面影响。
中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏专业财务人才的问题。
由于中小企业规模较小，往往难以吸引和留住高素质的财务人才，导致财务管理工作缺乏专业性和针对性。
中小企业的财务管理制度不健全。
由于中小企业经营者对财务管理重视程度不高，缺乏完善的财务管理制度和流程，容易导致财务信息不及时、不准确，进而影响企业的经营决策。
中小企业面临着资金周转困难的现状。
由于中小企业资金链条相对脆弱，一旦出现资金周转问题，往往会导致企业面临债务危机甚至破产。
加强中小企业的财务管理具有重要的现实意义。
通过建立健全的财务管理制度、加强财务人才培训以及优化资金管理流程等对策，可以有效地帮助中小企业解决财务管理方面存在的问题，推动中小企业的健康发展。
1.2 研究意义中小企业财务管理存在的问题及对策研究的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，中小企业是经济社会发展中的重要组成部分，对促进就业、促进经济增长具有重要作用。
而财务管理作为中小企业管理的核心功能之一，其健康发展直接影响着企业的生存和发展。
因此，深入研究中小企业财务管理存在的问题及对策，有利于帮助中小企业更好地应对挑战，提高其经营管理水平，促进经济社会的可持续发展。
其次，中小企业在财务管理方面面临着诸多困难和挑战，如缺乏专业财务人才、财务管理制度不健全、资金周转困难等问题。
通过研究这些问题，可以深入分析其根本原因，为中小企业制定有效的对策和措施提供理论支持和实践指导，帮助企业更好地解决财务管理方面的困难，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最后，中小企业财务管理问题的研究具有一定的实践意义和推广价值。
中小企业财务管理相关问题研究随着市场经济的发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
作为经济的重要组成部分，中小企业的财务管理对于企业的发展至关重要。
然而，中小企业在财务管理方面面临着诸多问题和挑战。
本文将对中小企业财务管理相关问题展开研究，探讨其中的原因并提出相应的解决方案。
一、资金管理问题中小企业通常面临着资金紧张、流动性差的问题。
由于其相对较小的规模以及市场竞争的激烈性，中小企业的资金来源较为有限，导致资金管理困难。
另外，部分中小企业的财务管理水平相对较低，对资金的合理运用和规划不足，容易导致资金捉襟见肘。
解决方案：1. 建立健全的资金预算和监控机制，加强对资金流向的控制和评估；2. 多样化资金筹措方式，例如与银行建立良好的合作关系，拓宽融资渠道；3. 加强内部控制体系的建设，提高资金使用效率。
二、财务报表管理问题中小企业的财务报表管理存在诸多问题。
一方面，由于中小企业的规模较小，其财务人员相对较少，财务报表的编制和审核工作容易出现错漏。
另一方面，部分中小企业对财务报表的意义和重要性认识不足，容易忽视对财务报表的管理和分析。
解决方案：1. 加强财务人员的培训和专业知识的提升，提高财务报表编制和审核的准确性；2. 建立完善的财务报表管理制度，明确报表编制和审核责任；3. 强化对财务报表的分析和利用，及时发现问题并采取相应措施。
三、纳税管理问题中小企业的纳税管理也是一个重要的问题。
中小企业的生产规模和盈利能力有限，但税负却相对较高。
此外，中小企业对税收政策和纳税规定的理解和掌握程度不足，容易发生纳税不规范或纳税遗漏的情况。
解决方案：1. 加强对税收政策的学习和了解，如掌握相关税收优惠政策等；2. 健全纳税管理制度，明确纳税义务和流程，提高纳税的规范性；3. 积极与税务部门沟通合作，及时解决纳税问题。
四、风险管理问题中小企业的经营环境复杂多变，面临各种风险挑战，如市场风险、信用风险和经营风险等。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。
然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。
二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。
这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。
2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。
一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。
另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。
3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。
没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。
4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。
由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。
5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。
例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。
三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。
同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。
2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。
中小企业财务管理问题研究摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。
一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境，另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。
关键词:中小企业;财务管理；融资目录引言 (3)一、中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）资金严重不足 (3)（二）财务意识薄弱，财务结构失衡 (3)（三）经营模式僵化,管理观念陈旧 (4)二、加强中小企业财务管理的对策 (4)(一)从根本上解决中小企业融资难的问题深化金融改革，支持中小企业发展。
(4)(二)强化资金管理,加强财务控制现金流量管理是企业财务管理的中心 (4)1.完善中小企业财务制度 (5)2.加强应收账款管理 (5)3.保持适当的存货量 (5)4.重视生产成本事前管理 (6)(三)优化财务结构 (6)1.建立最佳资本结构 (6)2.优化负债结构 (6)3.优化资产结构 (7)三、结语 (7)参考文献 (8)引言目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大；等等。
中小企业财务管理问题研究一、中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
主要存在以下问题：(一)资金严重不足目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。
调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。
中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。
目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。
(二)财务意识薄弱，财务结构失衡一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。
另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。
中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。
高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。
而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。
在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。
(三)经营模式僵化,管理观念陈旧中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。
二、加强中小企业财务管理的对策(一)从根本上解决中小企业融资难的问题深化金融改革，支持中小企业发展。
加快发展风险投资，拓宽直接融资渠道，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。
转变商业银行的观念，由被动贷款变为主动贷款，发挥银行对中小企业的促进作用，要改革和完善现有信贷管理方式。
建立多层次担保体系。
我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成。
其业务由担保与再担保两部分构成;担保主要以地市为基础，再担保主要以省为基础。
城市中小企业担保机构以辖区内中小企业为服务对象，并向区县延伸分支机构;省级中小企业担保体系则以地市中小企业信用担保服务机构为服务对象，实行业务指导和监督。
中小企业信用担保机构在创办的初期不应以营利为主要目的，其担保资金和业务经费以政府预算资助和资产划拨为主，担保费收入为辅。
(二)强化资金管理,加强财务控制现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。
这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。
这牵涉到企业内部管理的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好、控制好财务不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。
各部门要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。
1.完善中小企业财务制度现代化的企业管理,特别是有效的财务管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理者分析过去和预测未来,使管理者看得远一点,以增强其风险意识。
为此,应从以下几个制度上入手加强管理。
首先重视企业财务的内部牵制制度。
内部牵制制度指涉及企业款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由2 人或2 人以上分工处理,以起到一种制约的作用。
例如:出纳人员不得兼任稽查、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,即“管帐不管钱,管钱不管帐”。
这样既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种互相牵制的机制。
其次健全内部审计制度,实施对会计的再监督。
内部审计实施是再监督的一种有效的手段。
坚持内部审计机构与财务机构分别独立,保证内审人员独立于被审计部门,查错防弊,改善经营管理,保证中小企业持续健康的发展。
再次建立财务审批权限和签字制度。
在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签字,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务,对于没有完成签字组合的业务支出,出纳人员应拒绝执行。
由此对于控制发生不合理的支出及保持支出的合法性起到积极的作用。
2.加强应收账款管理应收账款的存在使企业促进销售,增强竞争能力,但同时要避免应收账款对企业资金周转造成束缚及可能发生的坏帐损失。
在苏南中小企业的调查中,36. 7 %的企业认为在资金方面目前面临的最主要困难和问题是“受三角债拖累”。
为了处理和解决好这一问题,中小企业可采用以下 2 个措施:一是要健全信用制度并做好原始记录。
企业除了掌握应收账款明细账,进行帐龄分析外,应制定健全的催收及信用分析制度,以免造成销售信用泛滥、资金积压、坏帐过高,甚至诉讼的产生。
二是业务与收款可由一人负责,并据以评估其工作绩效。
3.保持适当的存货量适当的存货量既能保证经营业务的正常需要,也能使存货占有的营运资本降低到最低的限额。
适当的存货管理有赖于企业各部门的配合。
如当产品需求上升时,营业部门应立即察觉并将信息传达给企业其他部门,采购部门及生产部门就必须立即考虑此项变动因素,并安排在采购及生产计划中,同时财务部门也应妥善做出资金来源计划。
值得一提的是由于中小企业的生产经营规模一般都不大,这就决定了企业生产产品所需的原材料不多,生产的产品产量也不大,远距离的采购原料和销售产品是不经济的做法。
因此,尽可能地就近采购原料既可以节约采购成本,还可以减少原料的库存积压,减少了原材料对资金的占用。
同样的道理,尽可能地就近销售产品,可以节约销售费用、缩短产品库存周期,这样既减少了资金的占用,也加速了资金的回收,提高了资金的利用效率。
4.重视生产成本事前管理事前管理着重抓成本规划、产品设计和试制。
根据市场需求和企业产品价格水平、产销预测寻找目标成本。
目标成本交给设计、技术、生产和供应部门进行具体设计和落实,并不断改进设计,提高材料利用率。
采用廉价的代用材料,降低材料、协作件的采购价格,提高生产率,务求达到目标成本。
只有达到了目标成本,才能正式进行试制。
生产过程中的成本管理,采用标准成本(也叫预算成本、计划成本) 进行事前控制。
标准成本按成本形成的责任单位逐级分解落实到基层,按标准成本对生产过程实行管理,使成本管理发挥更积极的作用。
同时,也重视事后检查考核。
各个责任单位按期分析实际成本同标准成本的差异,实际成本低于标准成本的,要总结经验,巩固普及,实际成本高于标准成本的,要找出原因,采取措施,加以解决。
(三)优化财务结构平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键。
其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。
企业应当根据经营环境的变化，对资本、负债、资产等进行结构性调整，使其保持合理的比例。
1.建立最佳资本结构。
最佳资本结构是指一定时期内一种能使财务杠杆利益，财务风险筹资成本，企业价值等之间实现最佳均衡的资本结构。
资本结构安排是一个复杂的问题，因为它受到各方面因素的制约和影响，在设计最佳资本结构过程中必须考虑这些相关因素。
2.优化负债结构。
负债结构性管理的重点是负债的到期结构。
由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。
企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，以确定既使风险最小、又能使企业盈利能力最大的长、短期负债比例。
3.优化资产结构。
资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平。
因为流动资产过多，影响企业的效益;流动资产过少，周转失灵，影响企业的正常经营。
三、结语经济越发展，财务管理就越重要。
重视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。
所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，政府已出台和即将出台的一系列有利政策，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。
参考文献：①谢晓斌：《中小企业财务管理目标探讨》[J].《审计与理财》.2005.10.②程萍：《谈小企业进行财务管理的必要性》[J].《会计之友》(B版).2005.9.③吕国胜：《中小企业研究》[M] . 上海: 上海财经大学出版社,2000.④王棣华、潘文涛：《中小企业财务管理中存在的问题及对策》[J ] . 《财务会计》,2002 ,(3) :23224.⑤张学斌、胡莜舟：《我国中小企业发展中面临的困难及对策》[J ] . 《经济问题探索》,999 ,(11) :42244.⑥梁旭雯：《强化中小企业现金管理的研究》[J ] . 《上海会计》,1999 ,(11) :44245.⑦陈聪.：《中小型企业的投资决策及其风险防范》[J ] . 《上海会计》,2000 , (3)。
