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安徽欧华物流配送中心及大型超市项目可行性研究报告目录第一章总论.................................................. 错误！未定义书签。
（一）项目背景 ................................................. 错误！未定义书签。
（二）项目概况 ................................................. 错误！未定义书签。
（三）项目建设意义 ......................................... 错误！未定义书签。
第二章需求分析 ......................................... 错误！未定义书签。
一、地理环境及优势条件 ................................. 错误！未定义书签。
二、存在的挑战因素 ......................................... 错误！未定义书签。
第三章建设规模与推荐理由...................... 错误！未定义书签。
（一）建设规模： ............................................. 错误！未定义书签。
（二）推荐方案及其理由 ................................. 错误！未定义书签。
第四章厂址选择 ......................................... 错误！未定义书签。
（一）厂址现状 ................................................. 错误！未定义书签。
（二）厂址条件 ................................................. 错误！未定义书签。
超市配送中心可行性研究报告（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）1 总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称：xx市xx超市配送中心建设项目1.1.2 建设地址：1.1.3 法人单位：1.1.4 法定代表人：1.1.5 工程性质：新建1.1.6 功能定位：立足企业，服务社会，兼备区域配送及调节储存功能的销售配送中心。
1.1.7 建设规模及建设内容：仓储库容量6750吨，建设用地面积12057.2 m2（约18亩）；总建筑面积20027 m2，其中：仓储库房12750 m2，办公综合用房4847 m2，地下停车库2390 m2，门卫值班房40 m2，露天货场面积4067m2，绿地3700 m2，以及环境工程、公用工程、运输车辆、物流设备和管理信息服务系统。
1.1.8 项目总投资5972.85万元，其中工程费用3596.75万元、工程建设其他费用1164.19万元、基本预备费476.09万元、建设期利息437.40万元、铺底流动资金298.42万元。
1.1.9 资金来源业主自筹1972.85万元，占总投资的33.03%，银行贷款4000.00万元，占总投资的66.97%。
1.2 项目法人简介xx市xx实业（集团）有限公司成立于1994年，是一家以百货、超市零售为主，高科技产业、房地产开发等多元化发展的综合性企业集团。
公司辖“xx 食品连锁超市有限公司”、“xx依蝶百货连锁有限公司”、“xx天意百货公司”、“xx 集团黔江分公司”、“xx集团成都广成电子技术有限公司”、“xx集团泰兴电脑公司”、“xx集团嘉新房地产开发有限公司”七家分（子）公司。
注册资金3300万元，现有经营面积6.7万平方米，各种业态的经营网点22个，辐射区域包括成都、xx、xx、黔江、忠县等地。
公司是xx市最大的民营商贸流通企业，也是区县二级市场商贸流通龙头企业。
公司地处长江与乌江交汇处、美丽富饶的榨菜之乡――xx市xx区，集团总部位于xx最繁华的兴华中路闹市区，具有得天独厚的地理优势和商业黄金口岸。
配送中心的可行性研究报告一、项目背景随着电子商务的迅猛发展，各种在线消费需求不断增加，物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而，随之而来的订单量激增，让传统的物流配送体系面临了很大的挑战。
为了提高物流效率、降低成本，配送中心成为了一个非常重要的环节。
配送中心通过集中对商品的仓储和分类，再通过专业的物流配送团队将商品送到消费者手中，可以大大提高物流效率，降低成本。
因此，对配送中心的可行性研究显得尤为重要。
二、市场需求分析目前，中国物流行业发展迅速，在线零售交易额每年增长超过30%，物流需求呈现日益增长的趋势。
根据相关数据统计，我国快递业务量已经连续多年居世界首位。
而且，随着互联网、移动互联网的不断兴起，消费者的购物行为也发生了很大的变化，更加倾向于线上购物。
因此，物流配送行业将有着广阔的市场前景。
三、项目规划1. 选址配送中心选址应该尽量靠近市区和交通便利的地方，同时要考虑周边交通、环境、成本等因素。
另外，选址时还需考虑未来的扩建规划，为未来的发展留下空间。
2. 建筑布局配送中心建筑布局需要符合物流配送的要求，建筑面积要足够大，方便货物的堆放和分类，同时也要便于货物的装卸和转运。
3. 人员配置物流行业需要大量的操作人员，包括货物分类员、输送员、集货员等，同时还需要有专业的管理人员和技术人员。
4. 物流设备配送中心需要配备一系列的物流设备，包括货物搬运设备、货架、叉车、搬运车等，以及相应的管理软件系统等。
四、成本分析1. 建设成本建设成本包括选址成本、建筑设施建设成本、物流设备购置成本等，这一部分的成本投入是比较大的，需要充分考虑。
2. 运营成本运营成本包括人员工资、管理费用、设备维护费用、运输成本等，这些成本会随着配送中心的运营而持续发生，要做好充分的预算和计划。
五、收益预测1. 物流效率提升配送中心的建设将大大提高物流效率，缩短配送时间，提升用户体验，从而吸引更多的用户。
2. 成本降低通过物流的集中处理和专业化管理，配送中心可以降低成本，提高盈利空间。
配送中心的可行性研究报告可行性研究报告：配送中心1. 研究背景随着电子商务的快速发展，配送中心在现代物流体系中扮演着至关重要的角色。
为了满足市场上不断增长的物流需求，建设一座可行的配送中心具有重要意义。
2. 研究目的本研究的目的是评估建设配送中心的可行性，包括市场需求和竞争情况、投资成本和回报率、交通和地理条件等方面的因素。
3. 方法为了完成本研究目的，我们采用了以下方法：(1) 市场调研：收集和分析当地物流市场的需求和竞争情况，确定潜在的客户群体和市场份额。
(2) 投资分析：评估项目的投资成本，包括土地购置、建筑设施、设备设施和人员培训等方面的支出，并分析项目的回报率。
(3) 交通和地理分析：评估配送中心的交通便利程度、运输距离和运输时间等因素，并确定最佳地理位置。
4. 研究结果(1) 市场需求和竞争情况：根据市场调研结果，物流市场需求稳定增长，但竞争激烈。
然而，根据我们的分析，市场上仍存在机会，特别是在快递和仓储方面。
(2) 投资成本和回报率：基于详细的投资分析，预计建设配送中心的总投资成本约为X万元，预计回报期为X年，预计年平均回报率为X%。
(3) 交通和地理条件：评估了不同地点的交通便利性，选择了一处地理位置优越的地点作为最佳建设地点。
5. 结论综合以上研究结果可得出结论：建设配送中心的可行性较高。
市场需求稳定增长，投资回报率可观，选择合适的地理位置将有助于提高业务的运行效率。
6. 建议和建设方案基于研究结果，我们提出以下建议和建设方案：(1) 建立合理的服务定位，针对市场需求开展精准的营销策略。
(2) 把握关键节点，优化物流供应链，提高配送效率。
(3) 加强人员培训，提高员工的工作技能和专业素质。
(4) 注意与相关政府部门沟通合作，确保项目的顺利进行。
以上是关于配送中心可行性研究的报告，希望对您有所帮助。
快递物流中心项目可行性研究报告申请书申请书尊敬的领导：我公司计划开展一个快递物流中心项目，旨在满足日益增长的快递服务需求，并提高快递物流效率。
现申请进行可行性研究，以评估项目的可行性和可持续发展。
一、项目背景近年来，快递业务持续快速增长，市场规模不断扩大。
然而，现有的快递物流中心多数规模较小，设施陈旧，很难满足日益增长的需求。
而我们公司一直致力于提供高效、便捷的快递服务，为此决定开展一个现代化、大规模的快递物流中心项目。
二、项目目标本项目旨在建设一个先进的快递物流中心，实现以下目标：1.提高快递物流效率：通过引入先进的物流设备和智能系统，优化物流运作流程，提高分拣速度和准确性。
2.扩大服务范围：物流中心将覆盖较大范围，提供更多的快递服务点，以便更好地满足市场需求。
3.提升客户体验：通过优化物流网络布局和客户服务流程，提供更快速、便捷的快递服务，并注重客户反馈和需求。
4.实现可持续发展：在物流中心建设过程中，注重环保和资源节约，尽可能减少对环境的影响。
三、可行性研究内容本可行性研究将围绕以下几个方面展开：1.市场分析：对快递物流市场进行综合分析，了解市场规模、增长趋势和竞争情况，评估项目是否符合市场需求。
2.技术可行性：研究现有物流技术和设备的适用性及可行性，评估项目在技术上的可行性和可持续发展。
3.经济可行性：进行项目投资估算和财务分析，包括成本投入、收益预测和投资回收期等，评估项目在经济上的可行性。
4.社会、环境影响分析：研究项目对社会和环境的影响情况，评估项目对当地社会发展和环境保护的积极与消极影响。
四、研究团队和工作计划我们将组建一支由专业人士组成的研究团队，包括市场分析师、物流专家、财务人员和环境专家。
研究将分为以下几个阶段进行：1.数据收集阶段：搜集市场数据、技术数据和环境数据，建立相关数据库。
2.分析阶段：对收集到的数据进行分析，评估市场需求、技术可行性、经济可行性和社会、环境影响。
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着物流行业的快速发展，物流配送中心在城市中的地位愈发凸显。
物流配送中心的建设不仅能够提升城市的物流配送效率，降低配送成本，也能够改善城市的交通状况，促进城市经济发展。
本报告旨在对地区物流配送中心建设项目进行可行性研究，为项目的顺利推进提供参考。
二、项目概况本项目为XX地区物流配送中心建设项目。
项目选址在市中心区域，便于与周边商业区和市场进行配送。
物流配送中心将建设配送仓库、冷链设施、办公区和停车场等设施，配备一定数量的配送车辆和人员。
项目总投资约为xxxx万元，建成后将为周边居民、商家提供高效、便捷的配送服务。
三、市场需求分析1.市场前景：随着电商业务的不断发展，人们对于快递配送的需求也在不断增加。
本项目定位在市中心，便于与周边商业区进行配送，具有较大的市场潜力。
2.竞争分析：虽然目前市场上已有不少物流配送中心，但大多集中在郊区或区域性工业园区。
在城市市中心建设物流配送中心，可降低最后一公里配送成本，具有一定的竞争优势。
3.用户需求：居民对于快递、外卖等配送服务的需求日益增加。
商家也希望能够提升配送效率，降低成本。
本项目将能够满足市民和商家的需求，具有广阔的市场前景。
四、投资回报分析2.风险评估：项目建设需要占用城市中心区域，可能会受到土地资源、环保等方面的限制。
同时，市场竞争激烈，项目运营风险也存在一定程度。
需谨慎评估市场风险，做好风险管理。
五、项目实施方案1.地理优势：项目选址在城市市中心，便于与周边商业区、市场进行配送，具有地理优势。
2.安全保障：项目建设需遵守相关安全法规，设置安全通道、疏散通道等安全设施，保障员工和货物的安全。
3.环保措施：项目建设需符合环保要求，选择低能耗、低排放设备，节约能源，减少污染。
4.人才培训：项目运营过程中需做好人才培训工作，提高员工业务水平和服务质量，提升运营效率。
六、总结本报告对XX地区物流配送中心建设项目进行了可行性研究，明确了市场需求、投资回报、实施方案等方面的内容。
物流配送中心建设项目投资立项申请报告要求由项目规划、项目投资、项目投资分配、项目融资、项目运营、
项目管理、风险程序等组成。
项目名称：XX物流配送中心建设项目
申请人：XX物流有限公司
一、项目概述
XX物流配送中心建设项目，是一个以综合性的物流配送中心为主体
的物流配送综合体业态的项目，在解决配送商业问题的同时，也为提升客
户体验，提升企业形象而努力。
本项目将建设一个综合性的物流配送中心，包括货物仓库，配送通道，物流平台，电子商务平台等。
在20xx年，XX
物流有限公司，将确定着这一项目的总体投资方案，以及投资支出和投资
回报预期等，并将此项目投入运营。
二、项目规划
1、项目市场分析：XX物流配送中心建设项目位于XX物流有限公司
所在的XX市，该市具有良好的物流传输基础设施，是当地物流行业的重
要发展区域，对项目的发展具有良好的地理位置优势。
2、资金预算分析：本项目将投入总资金xx万元，其中投资支出xx
万元，贷款支出xx万元。
3、项目投资回报分析：本项目期望回报率为xx%，考虑到市场经济
波动，实际投资回报率可能会高于预期。
三、项目投资分配。
第一章总论第一节概述项目名称：****东方物流配送中心及超市项目建设单位：****商业大厦股份有限公司法定代表人：****项目负责人项目联系人联系地址：****省****市中山路343号电话：传真：邮编：一、项目建设单位基本情况****商业大厦股份有限公司（以下简称股份公司）创立于1996年４月，为现代大型百货零售企业，注册资本10000万元，2000年末总资产27519万元。
股份公司拥有营业面积2万平方米，员工1050余人，是****市名牌商店、****省文明单位、全国百城万店无假货示范点，2000年主营收入8.6亿元，利润总额4339万元。
1、经营概况（1）经营场所股份公司是****市最大的商业零售企业，地处****市黄金地段三阳广场，地理位臵优越。
股份公司主营场所占地面积 1.23万平方米，建筑面积4万平方米，营业面积2万平方米，拥有五层营业大楼，设五个卖场。
（2）经营范围国内贸易，移动电话机配件的销售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装、维修，服装、眼镜的加工服务，商品包装，仓储服务，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，广告、网络技术转让及咨询服务，软件开发、销售。
主要销售对象为****市及其周边的城乡居民、企事业单位等。
（3）销售品种主要从事零售兼批发业务，主要销售品种有洗化用品、服装、纺织品、针织品、床上用品、家电、鞋帽、皮具、儿童用品、文体用品、黄金珠宝首饰、工艺品、五金材料、汽车等。
（4）经营业绩股份公司目前与1000余家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系，拥有150多种品牌的总经销、总代理权，销售额占股份公司总销售的29%。
股份公司2000年销售额超过300万元的品牌有32个，如森达皮鞋、真维斯、梦特娇、威鹏服饰、步步高、飞利浦、帅康家用电器等；超过400万元的品牌有10个，如鄂尔多斯羊绒制品，西门子、海信电器等；超过800万元的品牌有4个，超过1000万元的品牌有3个，其中，春兰及海尔系列家用电器产品的销售均超过2000万元。
物流配送中心项目可行性研究报告1、物流配送是指将产品从生产地点运送到销售点或终端消费者的过程。
它是物流管理中非常重要的一环，直接关系到企业的供应链效率和顾客满意度。
在物流配送的过程中，有许多特征和因素需要考虑。
2、物流配送市场面临着一些挑战，例如交通拥堵、环境污染等问题。
这些问题不仅影响了配送效率，也对环境造成了一定的压力。
物流企业需要通过技术创新和合理规划来解决这些问题。
3、物流配送作为供应链管理中的重要一环，具有多样化的货物、复杂的供应链网络、时效性要求高和信息化技术支持等特征。
只有充分理解和应对这些特征，才能提高物流配送的效率和质量，满足顾客的需求，并为企业创造更大的价值。
因此，企业需要不断地优化物流配送的流程和管理，以适应市场的变化和发展。
随着科技的不断进步，物流配送也将朝着更智能化、高效化的方向发展。
4、物流配送面临着市场竞争加剧、成本压力增大、用户需求日益多样化、政策法规变化不确定和物流科技革新加速等形势。
物流企业应该积极应对这些挑战和问题，加强技术改造、提高服务质量、降低成本、拓展市场渠道，以适应快速发展的物流配送市场。
5、物流配送环境与对策的分析是一个复杂而重要的课题。
只有深入理解物流配送环境的特点和问题，采取科学有效的对策，才能提高物流配送的效率和服务质量，满足市场需求，推动物流行业的可持续发展。
6、本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
目录第一章项目概述 (6)第一节项目背景 (6)一、项目介绍 (6)二、项目目标 (10)三、项目可行性分析 (12)第二节市场分析 (14)一、物流配送市场现状分析 (14)二、物流配送市场发展趋势分析 (16)第三节技术路线选择 (19)一、技术路线选取的原则 (19)二、技术路线方案比较分析 (21)三、技术路线方案评估 (24)第二章项目实施计划 (28)第一节项目实施时间安排 (28)一、项目启动阶段 (28)二、项目执行阶段 (30)三、项目交付阶段 (33)第二节项目实施组织结构 (37)一、项目组织机构 (37)二、项目管理模式 (40)三、人员配置 (43)第三节项目实施过程控制 (45)一、项目进度控制 (45)二、项目质量控制 (47)三、项目成本控制 (49)第三章项目经济效益评估 (52)第一节投资收益分析 (52)一、项目投资规模 (52)二、项目投资回报期 (54)三、项目内部收益率 (56)第二节风险分析与应对措施 (58)一、项目风险分析 (58)二、风险应对措施 (61)三、风险管理策略 (63)第四章环境影响评价 (66)第一节环境影响评价的必要性 (66)一、项目环境影响分析 (66)二、环境影响评价方案编制 (68)三、环境影响评价报告编制 (72)第二节环境保护措施 (75)一、项目环境保护措施 (75)二、环保设施选型及设计方案 (78)三、环保设施建设及运营管理 (81)第五章项目总结与建议 (85)第一节项目总结 (85)一、项目顺利性分析 (85)二、项目成果评估 (87)三、项目经验总结 (89)第二节项目建议 (91)一、未来发展规划 (92)二、未来项目改进方案 (94)三、未来市场拓展策略 (95)第一章项目概述第一节项目背景一、项目介绍（一）物流配送的背景和意义1、物流配送概述物流配送是指将货物从生产地点或供应商处运送到客户或零售商处的过程。
物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况：1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
公司占地面积****平方米, 建筑面积*****平方米, 注册资金***万元。
现有员工***人, 其中有管理人员**名, 董事长*名, 总经理*名, 监事会主席*名, 副总经理*名, 财务人员**名。
公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部, 后勤保障部。
截止目前, 本公司已投资****多万元, 在县区和周边地区进展连锁店****户, 其中乡镇直营超市*个, 村级直营超市**个, 总营业面积达到****平方米, 建设和装修标准均较高。
20xx年销售收入****万元, 把现代新型消费理念引入农村, 为拉动内需、切实解决农民消费"不方便、不安全、不实惠'的问题作出了突出贡献。
公司根据"物流配送中心为核心, 城区大超市为龙头, 乡镇超市为骨干, 村级超市和农家店为基础, 以点带面、点面结合, 直营带加盟, 小超市, 大连锁'的进展模式, 大力进展连锁店、投资建设乡、村直营店, 不断扩大物流配送的区域和范围, 使商品流通网络全方位延伸到农村, 形成规模化经营, 并取得了良好的社会效益和经济效益。
多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市20xx年度"诚信经营示范店'荣誉称号。
省消费者协会授予**公司"诚信维权先进单位'。
市人民政府授予**公司"20xx年度创佳评差竞赛活动最佳单位'称号。
第一章总论第一节概述项目名称：****东方物流配送中心及超市项目建设单位：****商业大厦股份有限公司法定代表人：****项目负责人项目联系人联系地址：****省****市中山路343号电话：传真：05邮编：2一、项目建设单位基本情况****商业大厦股份有限公司（以下简称股份公司）创立于1996年４月，为现代大型百货零售企业，注册资本10000万元，2000年末总资产27519万元。
股份公司拥有营业面积2万平方米，员工1050余人，是****市名牌商店、****省文明单位、全国百城万店无假货示范点，2000年主营收入8.6亿元，利润总额4339万元。
1、经营概况（1）经营场所股份公司是****市最大的商业零售企业，地处****市黄金地段三阳广场，地理位置优越。
股份公司主营场所占地面积1.23万平方米，建筑面积4万平方米，营业面积2万平方米，拥有五层营业大楼，设五个卖场。
（2）经营范围国内贸易，移动电话机配件的销售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装、维修，服装、眼镜的加工服务，商品包装，仓储服务，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，广告、网络技术转让及咨询服务，软件开发、销售。
主要销售对象为****市及其周边的城乡居民、企事业单位等。
（3）销售品种主要从事零售兼批发业务，主要销售品种有洗化用品、服装、纺织品、针织品、床上用品、家电、鞋帽、皮具、儿童用品、文体用品、黄金珠宝首饰、工艺品、五金材料、汽车等。
（4）经营业绩股份公司目前与1000余家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系，拥有150多种品牌的总经销、总代理权，销售额占股份公司总销售的29%。
股份公司2000年销售额超过300万元的品牌有32个，如森达皮鞋、真维斯、梦特娇、威鹏服饰、步步高、飞利浦、帅康家用电器等；超过400万元的品牌有10个，如鄂尔多斯羊绒制品，西门子、海信电器等；超过800万元的品牌有4个，超过1000万元的品牌有3个，其中，春兰及海尔系列家用电器产品的销售均超过2000万元。
股份公司在狠抓商品销售的同时，狠抓商品质量管理。
股份公司近年还连续获得省“最佳形象企业”、全国“计量物价优秀企业”等称号，并成为国内首批、****第一个获得“全国百城万店无假货活动示范店”的企业。
近两年来，股份公司实现销售总额在****省零售市场均排在首位。
股份公司在2000年实现主营业务收入85679.2万元，占全市批发零售贸易业实现总额的3.2%，位居全市商场企业第一位，其中品牌商品的销售总额占****市大型企业整体销售额的50%以上，有近50个家用电器的著名品牌的销售量位居****市第一位。
股份公司近三年的销售总额及税后利润情况详见表1-1。
2、股份公司财务状况近年来股份公司经营良性发展，财务状况良好，资金周转正常，资产负债率68.9%，股份公司信用等级AA级，被授信开具8000万元额度商业承兑汇票的资格，为股份公司进一步发展打下了良好的基础。
股份公司近三年财务状况详见表1-2。
3、股份公司对外股权投资情况目前，股份公司共有13家对外投资参股公司，其中除****八佰伴商业大厦超市有限公司、****商业大厦集团二百电器商厦公司、****东方药业有限公司外，其余10家均为股份公司控股企业。
4、股份公司发展规划（1）发展战略面对国内和国际商业行业的日趋激烈的竞争，股份公司将立足主业并致力于传统零售百货业态的提升，利用股票发行等方式筹集发展资金，进行物流中心及其配套的生产基地建设，同时通过建造东方汽车城，形成股份公司连锁经营的架构，培育新的利润增长点。
与此同时，学习并借鉴国内外先进的管理经验、营销理念、促销方式，通过提高流通企业的组织化程度，实现集约化经营，使其发展成为****地区最大的物流中心，从而达到优化社会资源配置、创造规模效益、推进流通科技进步、实现物流产业化的目的，立足苏南并进而形成辐射整个华东地区的商品流通集散中心。
股份公司的发展战略是“以零售百货为主导，以连锁经营为主体，以物流配送为重点，以电子商务为手段，建设现代商业企业”。
股份公司将立足传统零售百货业，通过收购、兼并等资本运营的手段，实施低成本扩张，建立新型的连锁经营架构；通过实施现代化的物流配送措施，实现内部交易成本的最低化与市场范围的放大；同时辅之以承载信息流的电子商务手段，实现商品及服务结构、物流功能、营销方式等的升级，形成发展“大流通、大市场、大商业”的格局，实现股份公司的利润率与市场占有率的同步增长，保证股份公司的可持续性发展努力建成新型的现代化商业企业目标。
（2）经营目标股份公司2001-2002年的规划为：在2002年使主营业务收入达到11.7亿元规模，年利润总额预计达到5510万元，继续保持在****省百货零售企业的领先地位；股份公司在做大主业的同时，以汽车、食品为突破口，在苏南及华东地区初步建设成以股份公司为中心的商业连锁经营网络，其中汽车销售达到5亿元规模，并取得10-15只国内外著名品牌的地区代理权；股份公司进一步完成内部物流配送体系的建设与加强，尝试开展第三方物流，在2002年底前初步形成现代化、科学化的商业企业形态。
二、项目背景近年来，股份公司已经实现了产权多元化、运作规范化、功能完善化、规模最大化的改制目标并在领导班子基本素质、市场份额、基础管理水平、员工素质、技术装备更新水平、行业影响力以及长期发展能力等多方面有了极大提升，为了应对我国加入WTO以后完全放开的市场和国内外商业行业日趋激烈的竞争，股份公司决定打破传统的商业经营模式，积极探索新的经营业态领域，发展多元化经营，全方位拓展发展空间，培育新的经济增长点。
股份公司正抓紧进行上市申报，争取尽快上市，以推动股份公司强有力的持久发展。
建设东方物流配送中心及大型超市是为了实现股份公司发展战略而实施的主要建设项目之一，为此股份公司进行了大量前期准备工作。
国家发展计划委员会已以计经贸[2000]999号文批复同意“****东方物流配送中心及超市项目建议书”，并纳入****商业大厦股份有限公司拟上市申报项目。
三、可行性研究报告编制依据1、国家经贸易委等六部委国经贸运行（2001）189号《关于加快我国现代物流发展的若干意见》;2、国家计委和建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）；3、国家发展计划委员会计经贸[2000]999号《关于****东方物流配送中心及超市项目建议书的批复》；4、股份公司与有关方的土地租赁协议与土地及附属建筑设备的收购协议；5、专业评估机构的土地评估报告及资产评估报告；6、股东大会关于同意募集资金投向的决议；7、国家、省、市有关统计调查资料；8、国家有关设计规范、标准；9、项目单位提供的有关资料；10、研究过程中实际调查及收集的其它资料；11、****市商贸流通业发展“十五”规划；12、项目单位委托****省工程咨询中心编制可行性研究报告的委托合同；四、可行性报告主要研究内容本报告在调查研究的基础上，以当前****商业大厦股份有限公司实际经营及发展需要为基础，对建设****东方物流配送中心及超市项目进行可行性研究。
项目可行性研究的主要内容包括：1、项目建设的必要性和意义：2、项目市场分析和预测；3、项目主要经营内容和规模；4、项目主要建设规模和功能；5、项目投资估算；6、经济效益分析及评价。
第二节研究结论一、主要研究结论1、“物流中心”是现代商品流通领域发展的必然结果，是提高经济效益的新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展的产业政策，因此本项目投资方向是正确的，国家发展计划委员会计经贸[2000]999号文批复同意建设****东方物流配送中心及超市项目。
2、****是****苏南地区的经济中心和交通枢纽城市，是商品流通重要的集散地，具有发展商品市场经济的区域优势。
建设物流中心及大型超市，将为推动****及周边地区经济的发展起到重要作用。
3、投资建设现代化物流配送中心及超市，将促使****商业大厦股份有限公司由大商场经营进一步涉足连锁经营、超级市场、无店铺销售等业态，推动股份公司由传统物流商业企业向现代物流商业企业的发展。
优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，建立商品供应保障体系，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，还能更有效地降低商品流通总成本，从而使企业的规模经济效益得以大幅度提高。
同时物流配送的发展将成为股份公司新的经营服务产业—“第三方物流产业”，为股份公司拓展新的业务空间和利润增长点，实现股份公司在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”等方面奠定基础。
4、项目方案包括年经营额约6.09亿元的大型超市和物流配送中心。
其中物流配送中心年货物流通量达到彩电10万台、空调10万台，其它家电30万件，其它大宗商品30万件，一般商品80万件。
5、工程建设内容包括物流配送中心和超市，其主体工程及辅助配套设施工程总建筑面积48620m2，其中：超市卖场面积12000m2，仓储及配送面积16000m2，其它用房面积20620m2。
项目总投资19300万元，其中：固定资产投资总额为17650万元，铺底流动资金1650万元。
6、经综合测算，本项目在投入运营达到预期收支情况下，全部投资财务内部收益率为22.00%（所得税后），高于基准收益率，以8%为折现率计算的全部投资财务净现值为21551万元（所得税后），大于零。
全部投资回收期为5.70年（所得税后，含建设期），符合投资回收的期限要求，能够按时收回投资。
结果表明，该项目在财务上可行，有较好的经济效益。
二、主要经济技术指标本项目主要技术经济指标详见表1-3。
三、存在的问题及建议1、项目的建设投资、运行成本和经营收入对本项目实现预期效果的影响均较大。
建议在项目的建设、经营过程中注意加强工程建设管理，制定切实可行的营销策略，控制项目的运行成本，以避免项目的固定资产投资、营业收入和成本支出出现较大的负面波动，而影响项目的预期效果。
2、物流配送中心建成后，应首先将股份公司现有内部商业储运尽可能统一纳入其中，集中强化内部采购体系，实现购销分离，同时积极开拓周边市场，争取形成辐射江浙以及华东地区的区域性物流配送中心。
第二章项目建设必要性及意义一、我国及****省物流事业发展的需要物资流通是由多种要素组成的一大系统，它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生，通过加速实现商品流动社会化与现代化，达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标，从而在国民经济中占有重要的地位和作用。
现代物流体系包括把消费品从生产线终点有效地移动到有关消费者手中，以及将原材料从供给源有效地移动到生产线始点等的广泛活动，即生活资料与生产资料的流通两大类。
该体系力求在总成本尽可能最低的前提下，通过信息、网络、运输、存储等诸多因素的协调以及商品包装等手段实现既定物流目标，从而保证企业实现利润最大化。
