车间管理看板样式2016

工厂管理制度看板模板序言为了提高工厂的生产效率和管理水平，确保员工的安全和健康，保障产品质量，增强工厂的竞争力，制定本工厂管理制度看板，明确工厂的一切管理规定和要求，希望全体员工严格遵守，并不断完善和改进，共同推动工厂持续健康发展。

第一部分：工厂基本情况工厂名称：XXX（公司名称）工厂地址：XXXX联系电话：XXXX经营范围：XXX第二部分：工厂管理制度1. 企业目标- 实现生产效率的提高，降低生产成本；- 确保产品质量，满足客户需求；- 保障员工的健康与安全；- 提升工厂管理水平，实现可持续发展。

2. 生产管理- 遵守生产计划，保证生产进度；- 严格执行生产工艺，确保产品质量；- 合理分配生产任务，提高生产效率；- 确保设备设施正常运转，保养维护及时。

3. 质量管理- 严格按照标准操作程序进行生产；- 做好质量检验，确保产品符合要求；- 不合格品一律禁止进入下道工序；- 定期进行质量管理培训，提高员工素质。

4. 安全管理- 遵守安全操作规程，确保生产安全；- 定期进行安全技能培训，提高员工安全意识；- 发现隐患及时排除，全面保障员工安全；- 禁止私自改动设备设施，严禁违章操作。

5. 环境管理- 遵守环境保护法规，严控污染排放；- 垃圾分类处理，创造清洁、整洁的工作环境；- 提倡节能减排，降低生产对环境的影响；- 加强环境管理宣传，共同建设美丽工厂。

6. 管理制度- 坚持规章制度，严格执行管理制度；- 加强员工教育培训，提高员工管理意识；- 定期进行管理评估，找出存在问题并及时整改；- 营造和谐、稳定的工作氛围，推动工厂健康发展。

7. 奖惩制度- 奖优扬善、惩奖惩恶，激励员工积极进取；- 树立模范，扶持先进，倒逼落后，促使全员进步；- 奖惩分明，减少违规行为，提高工作效率；- 制定奖惩标准，公正、公平地进行评定。

结束语本工厂管理制度看板是全体员工必须遵守的基本规定，希望各部门和各员工共同遵守，一起努力，为工厂的发展贡献自己的力量。

一、前言为了加强车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本车间管理制度看板。

本看板旨在明确车间各项规章制度，规范员工行为，营造良好的生产环境。

二、适用范围本看板适用于本车间所有员工，包括生产人员、技术人员、管理人员等。

三、管理制度1. 工作时间与作息（1）工作时间：根据公司规定执行，具体工作时间由车间主任安排。

（2）作息时间：员工应按时上下班，不得迟到、早退。

2. 安全生产（1）员工进入车间必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。

（2）严格遵守操作规程，严禁违章操作。

（3）加强设备维护保养，发现问题及时上报。

（4）车间内严禁吸烟、饮酒，不得在车间内饮食。

3. 生产纪律（1）保持车间整洁，不得随意堆放物品。

（2）爱护公物，不得损坏车间设备。

（3）严禁在工作时间从事与生产无关的活动。

（4）生产过程中，严格按照工艺流程进行操作。

4. 质量管理（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量。

（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验。

（3）发现问题及时反馈，采取措施予以解决。

5. 环境保护（1）车间内不得随意丢弃垃圾，保持环境整洁。

（2）遵守国家环保法规，减少污染排放。

（3）合理使用资源，降低生产成本。

6. 培训与考核（1）定期对员工进行技能培训，提高员工综合素质。

（2）建立考核制度，对员工工作绩效进行评估。

（3）鼓励员工提出合理化建议，促进车间持续改进。

四、奖惩措施1. 对遵守规章制度、工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、影响生产秩序的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚。

3. 对提出合理化建议、为车间发展做出贡献的员工给予奖励。

五、附则1. 本看板由车间主任负责解释。

2. 本看板自发布之日起实施，如有未尽事宜，由车间主任负责修订。

车间管理制度看板是车间管理的重要组成部分，全体员工应严格遵守，共同营造一个安全、高效、和谐的生产环境。

一、前言为确保车间生产安全，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，特制定本车间安全管理制度看板。

本看板旨在明确车间安全管理制度，规范员工行为，营造安全、有序的生产环境。

二、安全管理制度1. 安全教育培训（1）车间新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。

（2）定期组织车间员工进行安全知识培训，提高员工安全意识和操作技能。

2. 安全操作规程（1）严格遵守操作规程，按照规定的步骤和方法进行操作。

（2）操作前必须检查设备、工具及材料，确保其完好无损。

（3）操作过程中，严禁违规操作，不得擅自更改设备参数。

3. 交通安全（1）车辆进出车间必须遵守交通规则，确保行车安全。

（2）车间内严禁酒后驾驶、超速行驶。

4. 用电安全（1）严格遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。

（2）设备用电应保持整洁，定期检查线路，发现问题及时报修。

5. 防火安全（1）车间内禁止使用明火，严禁吸烟。

（2）易燃易爆物品应妥善存放，远离火源。

（3）定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。

6. 个人防护用品（1）员工必须按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。

（2）个人防护用品损坏或过期应及时更换。

7. 紧急事故处理（1）发生安全事故时，立即停止作业，组织人员撤离现场。

（2）立即报告上级领导，启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

（3）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

三、安全责任1. 车间主任负责全面安全管理工作，对车间安全生产负总责。

2. 各班组负责人负责本班组的安全管理工作，确保班组安全生产。

3. 员工应自觉遵守安全管理制度，积极配合安全检查，发现安全隐患及时报告。

四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工依法依规进行处理。

五、附则1. 本看板由车间安全管理部门负责解释。

2. 本看板自发布之日起施行，如有未尽事宜，由车间安全管理部门负责补充和修订。

生产车间管理规章制度看板一、制度目的生产车间是企业生产的核心区域，为了保证生产过程的顺利进行，提高工作效率和生产质量，制定本管理规章制度看板，明确生产车间管理的工作要求和操作流程。

二、工作安全责任1.生产车间部门负责人对生产车间工作安全负有直接责任，必须切实担负起生产车间工作安全管理的责任。

要提高工作安全意识，加强对员工的教育和培训，确保员工遵守相关安全规定。

2.生产车间员工要自觉遵守安全规章制度，加强安全意识，正确使用劳动防护用品，确保自己的安全和他人的安全。

三、生产车间生产流程管理1.生产车间生产计划由生产车间部门负责人负责编制和执行，包括生产任务、生产数量、生产时间等内容。

生产车间员工按计划进行生产，确保生产进度和产品质量。

2.生产车间部门负责人要及时调配生产资源，合理安排生产顺序，确保设备正常运行，供货充足，消除生产中的瓶颈。

3.生产车间员工要按照生产工艺规程进行操作，严格遵守操作规定，确保产品质量合格。

四、设备管理1.生产车间部门负责人要定期检查设备运行状况，保证设备的正常运转。

如发现设备故障，要及时报修或更换，并记录维修情况。

2.生产车间员工要正确使用设备，做好设备的日常保养工作，及时清理设备的周边环境，确保设备的正常工作。

五、物料管理1.生产车间部门负责人要制定并落实物料管理制度，确保物料的标识清晰、存放有序。

物料的进出要经过严格审核核对，确保物料的准确性和完整性。

2.生产车间员工要根据物料清单准确领取物料，遵守物料使用规定，确保物料的耗用量与生产计划的要求相符。

六、卫生保洁1.生产车间部门负责人要组织清洁人员进行生产车间卫生保洁工作，要求保持车间环境整洁、无尘、无杂物。

2.生产车间员工要自觉保持工作区域的整洁和清洁，不得私自堆放物品，及时清理生产过程中产生的废料和垃圾。

七、规章制度宣贯1.生产车间部门负责人要定期组织员工进行规章制度的培训和宣贯，并进行测试，确保员工对规章制度的理解和掌握。

车间安全看板模板
车间安全看板模板如下：
[公司名称或标志]
车间安全
1. 带着安全帽进入车间。

2. 随时注意周围的移动设备。

3. 保持车间整洁，清除障碍物。

4. 使用安全装备，如护目镜和手套。

5. 遵守工作指导和程序。

6. 使用工具前，确认其良好状态。

7. 随时保持警惕，观察从事危险工作所做的护理措施。

8. 严禁在车间吸烟。

9. 禁止私自操作机器和设备。

10. 立即报告任何事故或潜在危险。

我们共同创建一个安全的工作环境！
[紧急联系电话]
[公司安全口号]
注意：这是一个基本的车间安全看板模板，具体内容可以根据实际需求进行调整。

一、引言为加强车间质量管理，提高产品质量，确保生产过程顺利进行，特制定本看板。

本看板旨在明确车间质量管理目标、责任、流程、方法与措施，实现全面、系统、高效的质量管理。

二、质量管理制度看板内容1. 质量方针本车间质量方针：以顾客需求为导向，追求卓越品质，持续改进，为客户提供满意的产品和服务。

2. 质量目标（1）产品出厂合格率≥98%；（2）客户满意度≥90%；（3）生产过程中不合格品率≤0.5%；（4）设备完好率≥95%；（5）员工质量意识培训覆盖率100%。

3. 质量管理责任（1）车间主任负责组织、协调、监督本车间的质量管理工作；（2）班组长负责本班组的质量管理工作，确保产品质量；（3）操作人员负责本岗位的质量操作，确保产品质量；（4）质量检验员负责对产品进行检验，确保产品质量。

4. 质量管理流程（1）产品设计阶段：对产品设计进行评审，确保产品设计符合质量要求；（2）生产准备阶段：对生产设备、材料、工艺等进行审查，确保生产条件满足质量要求；（3）生产过程阶段：严格执行操作规程，加强过程控制，确保产品质量；（4）检验阶段：对产品进行检验，不合格品及时反馈、处理；（5）售后阶段：收集客户反馈，持续改进产品质量。

5. 质量管理方法与措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工质量素养；（2）建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度；（3）实施过程控制，确保生产过程稳定、可控；（4）加强设备维护保养，提高设备完好率；（5）定期开展质量分析，查找问题，制定改进措施；（6）建立质量考核机制，对质量管理工作进行考核。

三、看板展示1. 质量方针、目标展示；2. 质量管理责任分工展示；3. 质量管理流程图展示；4. 质量管理方法与措施展示；5. 质量数据统计分析展示；6. 质量改进项目展示；7. 质量投诉及处理情况展示。

四、总结本看板旨在为车间质量管理提供全面、系统的指导，确保产品质量，提高客户满意度。

全体员工应认真贯彻执行本看板，共同为车间质量管理贡献力量。

一、前言为了规范车间员工的行为，提高生产效率，确保生产安全，特制定本车间员工管理制度看板。

本制度适用于本车间所有员工，全体员工应严格遵守。

二、制度内容1. 工作纪律（1）员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

（2）工作时间应集中精力，不得擅自离岗、串岗、做与工作无关的事情。

（3）员工应服从领导安排，积极参与生产任务，不得消极怠工。

2. 安全生产（1）员工应遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。

（2）操作设备前，应仔细检查设备状况，确保设备运行正常。

（3）严禁在工作区域内吸烟、饮酒、嬉戏打闹。

（4）发生安全事故时，应立即报告上级领导，并积极配合处理。

3. 考勤管理（1）员工应按照规定填写考勤卡，如实记录出勤情况。

（2）请假、事假等应提前向部门领导请假，并办理相关手续。

（3）加班需经部门领导批准，并按国家规定支付加班费。

4. 员工培训（1）员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身技能水平。

（2）部门领导应定期组织员工进行技能考核，确保员工技能水平。

5. 质量管理（1）员工应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。

（2）对生产过程中发现的质量问题，应及时上报并采取措施解决。

（3）部门领导应定期组织质量检查，确保产品质量。

6. 保密管理（1）员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、工艺、产品等信息。

（2）不得将公司文件、资料带出工作场所。

三、奖惩措施1. 对遵守制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反制度、造成不良影响的员工，给予批评教育，情节严重的，给予处分。

3. 对造成安全事故的员工，依法承担相应责任。

四、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

车间员工管理制度看板旨在提高员工素质，加强车间管理，确保生产安全、高效。

全体员工应共同努力，共同维护车间良好秩序。

一、前言为确保车间生产秩序、提高生产效率、保障员工安全，特制定本车间规章管理制度看板。

本看板将明确车间各项规章制度，规范员工行为，提高车间管理水平。

二、组织架构1. 车间主任：负责全面管理车间工作，确保生产任务顺利完成。

2. 技术主管：负责车间技术指导、设备维护、生产流程优化等工作。

3. 生产组长：负责本组生产任务的分配、执行、检查及反馈。

4. 安全员：负责车间安全管理，确保生产安全。

5. 员工：严格遵守车间规章制度，按时完成生产任务。

三、规章制度1. 工作时间与考勤（1）员工需按时到岗，不得迟到、早退。

（2）请假需提前向组长报备，经批准后方可离岗。

（3）加班需经车间主任批准，加班费按照国家规定执行。

2. 生产纪律（1）员工需遵守生产操作规程，不得违规操作。

（2）严禁在工作时间内玩手机、闲聊、吸烟等。

（3）生产现场保持整洁，不得随意堆放杂物。

3. 设备管理（1）设备操作人员需经过培训，熟练掌握设备操作技能。

（2）设备定期进行保养、维护，确保设备正常运行。

（3）发现设备故障，立即上报，及时维修。

4. 安全生产（1）严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。

（2）佩戴好安全帽、防护眼镜等防护用品。

（3）严禁酒后上岗、疲劳作业。

（4）发现安全隐患，立即上报，及时整改。

5. 培训与考核（1）车间定期组织员工进行培训，提高员工技能水平。

（2）员工需参加考核，考核合格后方可上岗。

（3）考核不合格者，需参加补考，直至合格。

6. 质量管理（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量。

（2）对不合格产品进行及时处理，避免流入市场。

（3）加强过程控制，降低不良品率。

四、奖惩制度1. 对遵守规章制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度的员工，视情节轻重，给予警告、罚款、停工等处罚。

3. 对严重违反规章制度的员工，予以辞退。

五、附则1. 本看板由车间主任负责解释。

2. 本看板自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。

wps设计车间规章制度看板一、安全管理1. 严禁在车间内吸烟，饮酒，嬉闹打闹；不得在车间内吸食烟草；2. 工作人员在工作中必须穿戴好劳保用品，如头盔、护目镜、手套等，确保工作安全；3. 严禁擅自拆卸机器设备，如需维修请通知相关负责人员；4. 操作机器设备时，必须熟悉操作规程，谨慎操作，确保安全；5. 发现设备故障或安全隐患，应及时向相关负责人员汇报，不得私自处理；6. 工作完成后，必须将机器设备关停，并做好清理工作，保持车间整洁；7. 车间内禁止乱放杂物，确保通道畅通，防止发生意外伤害；8. 遇到火灾、泄漏等紧急情况，应冷静处理，并按照相应应急预案迅速撤离车间。

二、质量管理1. 每位员工都应当对自己的工作负责，确保产品质量符合标准；2. 操作机器设备时，应熟悉产品加工工艺流程，保证产品质量；3. 检验产品时，必须按照规定的标准进行检测，确保产品合格；4. 发现产品质量问题时，应立即报告相关负责人员，及时处理；5. 严禁私自调整生产参数，改变产品规格，确保生产质量稳定；6. 每台机器设备都应定期进行检修、保养，确保设备状态良好，保证加工质量；7. 对于生产中出现的问题，应及时进行分析、记录，并提出改进措施。

三、生产管理1. 要按照生产计划进行生产，确保产品按时完成交付；2. 对设备运行情况进行监控，发现问题及时处理，确保生产顺利进行；3. 遇到生产异常情况时，应及时报告相关负责人员，协助解决；4. 生产过程中要保持车间整洁，确保生产环境卫生；5. 维护设备运转良好，减少故障发生，提高生产效率；6. 严格执行生产标准，确保产品符合质量要求；7. 生产过程中，不得擅自停机，确保生产连续进行；8. 做好生产过程中的安全防范工作，确保生产安全。

四、考勤管理1. 每位员工都应准时上班，不得迟到早退，不得无故缺勤；2. 出勤情况由考勤专人记录，确保考勤数据准确无误；3. 请假需提前向上级领导请假，不得擅自离岗；4. 加班需经批准，不得擅自加班；5. 每月底对考勤记录进行核对，确保考勤数据准确。

生产车间管理看板内容
一、主要内容
第一部分：综合管理
1. 新产品研发进度：
（1）已完成：
（2）正在进行：
（3）未完成：
2. 产品质量监控：
（1）质量合格率：
（2）检测情况：
（3）质量统计图：
3. 生产安全监督：
（1）安全检查：
（2）安全评估：
（3）安全记录：
4. 设备维护：
（1）设备检查：
（2）设备维护：
（3）维护记录：
第二部分：财务管理
1. 进度支出：
（1）预算支出：
（2）实际支出：
（3）支出统计图：
2. 生产成本：
（1）原材料成本：
（2）技术服务费：
（3）生产成本统计图： 3. 盈利分析：
（1）销售收入：
（2）利润分配方式：
（3）利润统计图：
第三部分：在线监控
1. 生产监控：
（1）订单进度监控：
（2）质量监控：
（3）安全监控：
2. 加工信息：
（1）加工路线：
（2）加工时间：
（3）加工量：
3. 产能利用：
（1）产能利用率：
（2）产量趋势：
（3）产量统计图：。

一、前言为了确保车间安全生产，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本车间安全管理制度看板。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）车间主任为安全生产第一责任人，对本车间安全生产全面负责。

（2）各班组负责人对本班组安全生产负责。

（3）全体员工必须严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。

2. 安全教育培训（1）车间定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工上岗前必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。

（3）对在岗员工进行定期安全知识考核，确保员工掌握安全生产知识。

3. 安全设施管理（1）车间必须配备必要的安全设施，如消防器材、防护用品等，并定期检查、维护。

（2）安全设施不得擅自拆除、挪用，确保其完好有效。

（3）对存在安全隐患的设备、设施，应立即停止使用，并及时整改。

4. 作业现场管理（1）作业现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，防止滑倒、绊倒事故发生。

（2）作业现场应设置警示标志，提醒员工注意安全。

（3）禁止酒后、疲劳作业，确保员工身体健康。

5. 事故处理（1）发生事故时，应立即停止作业，保护现场，及时上报。

（2）事故调查组应查明事故原因，提出处理意见，并追究相关责任。

（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，防止类似事故再次发生。

6. 安全检查（1）车间定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）各部门应积极配合安全检查工作，发现问题及时上报。

（3）对检查中发现的安全隐患，应制定整改措施，确保整改到位。

三、附则1. 本车间安全管理制度看板适用于本车间所有员工。

2. 本车间安全管理制度看板由车间主任负责解释。

3. 本车间安全管理制度看板自发布之日起实施。

车间名称：________________________发布日期：________________________注：本看板应放置于车间显眼位置，便于员工随时查阅。

车间管理制度看板第一章总则第一条为了规范车间内部管理，提高生产效率和产品质量，保障员工安全和健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于车间内所有员工，包括生产人员、管理人员等。

第三条车间管理应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，倡导文明生产、和谐相处。

第二章人员管理第四条车间内所有员工应按照规定上岗时间，严格遵守工作纪律，不得迟到早退。

第五条车间内所有员工应穿着符合规定的工作服装和劳保用品，严禁穿拖鞋、短裤、裙子等不符合要求的服饰。

第六条车间内所有员工应遵守车间的安全操作规定，严禁擅自操作或修改设备，如有违反将严肃追责。

第七条车间内所有员工应尊重领导，服从指挥，如有违反将受到相应处罚。

第三章安全管理第八条车间内所有员工应严格遵守安全操作规程，不得违章操作或不按程序操作。

第九条车间内所有员工应保持工作台面整洁，定期清理工作区域。

第十条车间内所有员工应经常进行安全生产教育培训，提高安全防护意识。

第四章质量管理第十一条车间内所有员工应严格遵守产品生产工艺要求，保证产品质量。

第十二条车间内所有员工应积极参与质量管理和改进工作，对产品质量有改善意见应积极提出。

第十三条车间内所有员工应严禁私自调换生产工艺和原材料，如有发现将受到相应处罚。

第五章环境管理第十四条车间内所有员工应保持工作环境整洁，严禁乱扔废弃物，保护环境。

第十五条车间内所有员工应遵守环保政策，强化环保意识，减少污染物排放。

第六章纪律管理第十六条车间内所有员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司纪律。

第十七条车间内所有员工应加强班组协作，互相帮助，不得互相攀比、互相攻击。

第十八条车间内所有员工应保持团结和谐，不得造成公司内部矛盾。

第七章奖惩管理第十九条车间内所有员工应对工作中的表现进行及时奖励，鼓励员工积极向上，争取更好的成绩。

第二十条车间内所有员工应对违反公司规定的行为进行及时惩处，保持公司纪律。

第八章附则第二十一条本制度自发布之日起生效。

车间管理制度简短看板第一条责任和义务1.1 车间主管负责车间的日常管理和运营工作，包括但不限于人员安排、生产计划、质量控制等。

1.2 车间主管应保证生产过程安全可靠，确保员工遵守规章制度，保障生产任务的完成。

1.3 车间主管应根据实际生产情况，合理调配人力资源，确保生产效率和质量。

第二条人员管理2.1 所有员工须遵守车间管理制度，服从车间主管的指挥和安排。

2.2 员工应按时到岗，按规定穿着工装，不得擅自离岗，不得私自携带手机等通讯工具。

2.3 员工不得在工作时间内进行私人交流、吸烟、打瞌睡等影响工作效率的行为。

2.4 员工应认真学习并掌握相关操作规程和安全操作规范，确保生产过程安全可靠。

第三条安全管理3.1 所有员工应严格遵守生产安全规章制度，加强安全意识，保证生产过程安全。

3.2 员工应认真学习相关安全操作规程，使用安全防护用具，不得违反安全操作规范。

3.3 车间主管应定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第四条质量管理4.1 所有员工应严格遵守产品质量标准和工艺流程，确保产品质量。

4.2 员工应认真操作生产设备，防止设备损坏和产品质量问题。

4.3 车间主管应定期检查生产过程，及时发现和解决质量问题，保障产品质量。

第五条纪律管理5.1 所有员工应遵守车间纪律，不得违规操作，不得擅自调整生产计划。

5.2 员工不得擅自私用公司设备和物资，不得盗窃公司财产。

5.3 车间主管应认真执行公司纪律，对违规行为及时处理，确保车间秩序良好。

第六条奖惩措施6.1 对于遵守规章制度、认真工作、表现优异的员工，将给予奖励和表彰。

6.2 对于违反规章制度、影响生产安全和质量的员工，将给予相应的惩罚和警告。

6.3 对于严重违规行为的员工，将依法解除劳动合同或报警处理。

第七条其他7.1 本制度及其解释权归车间主管所有，车间主管有权根据实际情况对制度进行修改和补充。

7.2 员工应认真学习本制度，并切实履行相关责任，不得有任何解释和规避的行为。

车间管理制度看板范本一、总则第一条为了加强车间管理工作，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，制定本制度。

第二条车间管理工作应贯彻“以人为本、预防为主、精细管理、持续改进”的原则，实行全面质量管理，不断提升车间管理水平。

第三条车间管理人员应严格执行国家法律法规、企业规章制度和本制度，切实履行职责，确保车间各项工作有序开展。

二、组织架构与职责第四条车间设置车间主任、副主任、班组长等管理岗位，实行层级管理。

第五条车间主任负责车间全面工作，副主任协助主任工作，班组长负责本班组的工作。

第六条车间管理人员应具备相应的专业知识、管理能力和责任心，定期进行培训和考核。

三、生产管理第七条车间应根据生产计划制定生产作业计划，确保按时完成生产任务。

第八条车间应严格执行工艺规程和操作规程，确保产品质量。

第九条车间应加强设备维护保养，确保设备完好率。

第十条车间应做好生产现场的定置管理，保持环境整洁，营造良好的生产氛围。

四、质量管理第十一条车间应设立质量管理小组，负责车间质量管理工作的组织和实施。

第十二条车间应严格执行产品质量检验制度，确保不合格产品不流入下一道工序。

第十三条车间应积极推广先进质量管理方法，不断提升产品质量水平。

五、安全生产第十四条车间应严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。

第十五条车间应定期进行安全培训和演练，提高员工安全意识。

第十六条车间应加强危险化学品管理，严格执行危险化学品安全操作规程。

第十七条车间应建立健全事故应急预案，确保发生事故时能及时有效应对。

六、人员管理第十八条车间应严格执行劳动纪律，确保员工按时到岗到位。

第十九条车间应关注员工心理健康，定期开展心理疏导。

第二十条车间应加强员工技能培训，提高员工业务水平。

七、绩效考核第二十一条车间应建立绩效考核制度，公平、公正、公开地对员工进行考核。

第二十二条车间绩效考核结果作为员工奖惩、晋升的重要依据。

八、纪律与处罚第二十三条车间管理人员应严格遵守国家法律法规和企业规章制度，做到廉洁奉公。

车间规章管理制度看板一、工作守则1.1 遵守上下级关系，尊重同事，互相理解，共同合作。

1.2 严格遵守作息时间，准时上班，不擅离岗，不早退晚到。

1.3 任何情况下不得调换工作班次，如有需要须提前得到主管领导的同意。

1.4 必须正确佩戴工作证，不得擅自更换、挂失或借用他人工作证。

1.5 严格执行安全操作规程，不得违反操作流程或操作规定，杜绝违章操作。

1.6 保持工作区域整洁，保持工作环境清洁、整洁、无危险隐患。

1.7 严格遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得擅离岗，不得私自带离工作岗位。

1.8 不得私自借用他人工具、设备，必须按规定使用并如实填写领用单。

1.9 禁止在工作场所吸烟、喝酒、聚众赌博，不得涉及任何违法活动。

1.10 不得使用或泄露公司机密信息，保守公司秘密，不得传播公司内部消息。

1.11 不得擅自动用电脑设备，不得玩游戏、上网、聊天，严禁下载不安全软件。

1.12 工作中遇到问题或疑问，及时向主管领导请教，不得独断专行。

二、生产安全2.1 严格执行作业规程，做好个人防护，不得穿拖鞋、短裤、超短裤等不符合安全标准的服饰。

2.2 严格执行机械设备操作规程，杜绝违反设备操作规定，保障人身安全。

2.3 任何情况下不得带入易燃易爆、剧毒有害物品，不得带入任何可能影响生产安全的物品。

2.4 入厂前需经过安检，不得携带任何可能影响工作和生产安全的物品。

2.5 严格遵守消防安全规定，不得乱扔烟蒂、易燃物品，必须按规定处置废弃物。

2.6 严格执行设备维护规程，定期检查设备，发现问题及时上报，及时整改。

2.7 工作中如遇意外或突发情况，应及时向主管领导汇报，不得私自处理。

三、质量管理3.1 严格执行质量控制标准，杜绝质量漏检、错检、混检、漏检。

3.2 不得违反质检流程，不得私自更改产品标准，必须按照客户要求来执行。

3.3 每批产品必须实行质检，确保合格产品进入下一道工序。

3.4 产品库存必须标明生产日期、批次号等信息，保证追踪性。

生产车间管理看板模板
生产车间管理看板模板
一、生产进度看板
1. 生产计划：记录生产任务，预估完成时间和数量。

2. 生产进度：指示当前生产进度，实时更新生产数量和完成
进度。

3. 生产异常：记录停机、缺料、故障等异常情况，督促修复，减少生产影响。

二、品质管理看板
1. 缺陷分布：记录每个工序的缺陷情况，帮助缺陷集中分析。

2. 报废率：记录原材料、半成品、成品的报废率，鼓励员工
节约原材料、确保产品品质。

3. 品质指标：制定产品品质目标，分析品质指标达成情况，
并记录制程改进措施。

三、设备管理看板
1. 设备状态：展示所有设备的状态，包括运行、停机、维修
等情况。

2. 设备维保：记录设备保养、维修、点检等情况，按计划维
护设备，确保生产进度。

3. 设备效率：记录设备使用效率，计算设备加工效率和故障率，优化设备使用，提高生产效率。

四、人力资源看板
1. 工时记录：记录员工的加班、出勤、请假等情况，精确计
算工时和薪酬。

2. 岗位安排：安排员工的工作岗位，确保生产安全和效率。

3. 培训计划：记录员工培训需求，制定培训计划，提升员工技能水平。

五、安全环保看板
1. 安全记录：记录安全事故、隐患和预防措施，防止事故发生。

2. 环保指标：记录工厂环保指标，评估环保水平，确保环境安全。

3. 安全宣教：制定安全宣教计划，提高员工安全意识。

注：以上模板仅供参考，生产车间看板的形式和内容可根据实际情况进行调整。

一、前言为确保车间安全生产，预防事故发生，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度看板。

二、安全生产责任1. 车间主任为车间安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调本车间安全生产工作。

2. 各班组长为班组安全生产直接责任人，负责本班组安全生产工作。

3. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。

三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全技能。

（3）组织员工参加应急演练，提高应对突发事件的能力。

2. 安全检查（1）车间主任每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）班组长每周至少组织一次班组安全生产检查，发现问题及时上报。

（3）员工每天上班前进行自我检查，确保生产设备、设施安全可靠。

3. 安全操作规程（1）严格执行各项操作规程，严禁违章操作。

（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

（3）严禁酒后上岗、疲劳作业。

4. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即上报车间主任，并启动应急预案。

（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。

（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和集体，依法依规进行处罚。

五、附则1. 本制度看板由车间主任负责解释。

2. 本制度看板自发布之日起施行。

安全生产，人人有责。

让我们共同努力，共创安全、和谐、稳定的车间环境。

一、目的为加强车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本看板。

二、适用范围本看板适用于本车间所有员工，包括生产、技术、管理、后勤等相关部门。

三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和部门的安全职责，落实安全生产责任制。

（2）车间主任为安全生产第一责任人，负责车间安全生产工作的全面领导。

（3）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

2. 安全生产教育培训（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（3）员工需参加年度安全教育培训，考核合格后方可继续上岗。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，发现问题及时整改。

（2）设立隐患排查小组，对车间安全隐患进行排查。

（3）对排查出的隐患，实行“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改结果）原则，确保整改到位。

4. 事故报告与处理（1）发生事故时，立即上报上级领导，并采取措施控制事态发展。

（2）事故调查组应及时赶到现场，对事故原因进行深入调查。

（3）根据事故调查结果，对责任人进行严肃处理。

5. 应急救援与演练（1）制定应急预案，明确应急救援流程。

（2）定期开展应急救援演练，提高员工应急处置能力。

（3）加强应急救援物资储备，确保应急救援工作顺利进行。

6. 安全操作规程（1）严格执行各项安全操作规程，确保生产过程安全。

（2）加强设备维护保养，防止设备故障引发事故。

（3）定期检查设备运行状态，确保设备安全运行。

四、看板内容1. 安全生产目标：无重大事故、无职业危害、无环境污染。

2. 安全生产责任制：明确各级领导和部门的安全职责。

3. 安全教育培训：开展安全生产教育培训情况。

4. 安全检查与隐患排查：检查结果及整改情况。

5. 事故报告与处理：事故发生情况及处理结果。

6. 应急救援与演练：应急预案及演练情况。

7. 安全操作规程：各项安全操作规程。