厂房设施维修保养管理制度

厂房设施维修保养管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范厂房设施的维修保养工作，确保设施设备的正常运行和延长使用寿命。

适用于所有厂房设施的维修保养工作。

2.维修保养责任（1）公司设立设施维修保养部门，负责设施维修保养的组织、协调和监督工作。

（2）每个厂房设施的使用部门负责设施的日常维护工作，并按照制定的计划进行定期保养和检查。

3.设施维修保养计划（1）设施维修保养部门每年制定设备维修保养计划，并与各使用部门共同确认和监督执行。

（2）设备维修保养计划包括设备的日常维护工作和定期检查维修工作内容和时间安排。

4.设施维修保养工作内容（1）日常维护工作a.清洁保养：保持设备的清洁卫生，定期清洗设备表面和内部零部件。

b.润滑维护：根据设备使用手册和机械设备的润滑周期进行润滑维护工作。

c.紧固检查：定期检查设备的紧固螺丝和连接件，确保设备的稳固安全。

d.电气连接：定期检查设备的电气连接，确保电气系统的正常运行。

（2）定期检查维修工作a.设备运行状态检查：定期检查设备运行状态，发现并及时处理异常情况。

b.零部件检查更换：定期检查设备零部件的磨损情况，发现并及时更换磨损零部件。

c.仪表检验校准：定期检查设备仪表的准确性，并进行校准工作。

d.系统维修保养：对整个设备系统进行定期检查和维护工作，确保系统的正常运行。

5.设施维修保养记录（1）设施维修保养部门负责设施维修保养记录的管理和归档工作。

（2）使用部门负责设施维修保养的日常记录，包括维修保养工作内容、时间和结果等。

6.设施维修保养报告（1）设施维修保养部门每季度或半年度制作设施维修保养报告，并提交给上级主管部门和管理层。

（2）设施维修保养报告包括设备维修保养情况、设备故障和修复情况、设备使用率和能源消耗等指标。

7.设施维修保养培训（1）设施维修保养部门负责设施维修保养的培训工作，包括设备维修保养知识和操作技能的培训。

（2）使用部门负责设施维修保养工作人员的技能培训和考核，确保人员具备相应的维修保养能力。

厂房维护管理制度范本一、总则第一条为了确保厂房及生产设备的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，保障员工人身安全，特制定本厂房维护管理制度。

第二条本制度适用于公司厂房、生产设备、设施及附属设施的维护、保养和管理。

第三条厂房维护管理应遵循“预防为主、维修为辅、全面管理、持续改进”的原则。

第四条公司应设立专门的厂房维护管理部门，负责厂房维护管理的组织、协调和监督工作。

二、厂房维护管理职责第五条厂房维护管理部门的职责：1. 制定厂房维护管理计划和年度维护预算。

2. 组织实施厂房设备的维护、保养和维修工作。

3. 监督、检查厂房设备的运行状况，确保设备安全、稳定运行。

4. 建立和完善厂房设备的技术档案和维护记录。

5. 对厂房设备进行定期巡查，排除隐患。

6. 组织培训，提高员工设备维护意识和技能。

第六条生产部门职责：1. 负责日常生产中的设备操作和简单维护工作。

2. 及时向厂房维护管理部门报告设备故障和异常情况。

3. 参与设备维护、保养和维修工作的实施。

第七条设备操作人员职责：1. 严格遵守设备操作规程，正确使用设备。

2. 定期进行设备巡查，发现异常情况及时报告。

3. 参与设备的维护、保养和维修工作。

三、厂房设备维护、保养和维修第八条厂房设备维护、保养和维修工作应按照“预防为主、维修为辅”的原则进行。

第九条厂房设备维护管理部门应制定设备维护、保养和维修计划，并组织实施。

第十条设备维护、保养和维修工作应按照设备技术要求和操作规程进行，确保设备安全、稳定运行。

第十一条设备维护、保养和维修工作应记录在案，以便查阅和管理。

四、厂房设备巡查与检查第十二条厂房设备应定期进行巡查，发现问题及时处理。

第十三条厂房设备巡查应记录在案，包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理措施等。

第十四条厂房设备检查应由专业人员进行，检查内容包括：1. 设备运行状况、性能指标是否正常。

2. 设备的安全防护设施是否完好。

3. 设备的维护、保养和维修工作是否到位。

车间设备日常维护保养制度7篇车间设备日常维护保养制度（篇1）为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特别制定本制度。

一、实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

二、所有设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排除故障）。

实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。

三、认真执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶加入到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。

四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持整洁、油漆、保温完整，加强静密封点的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。

五、备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理，对于传动设备要定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

六、操作人员必须做好下列主要工作：1．严格按操作程序与规定步骤进行设备的启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理。

2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查。

3．认真填写运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进行解决。

4．严格执行交接班制度。

实行十交五不接。

十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录；五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。

第1篇第一章总则第一条为加强厂房维修管理，确保厂房设施安全、正常运行，提高维修工作效率，保障企业生产安全，特制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有厂房及其附属设施的维修工作。

第三条厂房维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量，降低维修成本。

第四条厂房维修管理应实行责任制，明确维修责任主体，确保维修工作有序进行。

第二章维修范围与分类第五条厂房维修范围包括：1. 厂房主体结构维修；2. 厂房设备设施维修；3. 厂房附属设施维修；4. 厂房环境改善维修。

第六条厂房维修分类：1. 预防性维修：定期对厂房设施进行维护保养，防止设施故障；2. 修复性维修：对已发生故障的设施进行修复；3. 改造性维修：对陈旧或不符合生产要求的设施进行改造；4. 应急维修：对突发性故障或安全事故进行紧急处理。

第三章维修计划与实施第七条维修计划：1. 年度维修计划：由维修部门根据设备设施状况、生产需求等因素，编制年度维修计划，经相关部门审核后报总经理批准；2. 月度维修计划：根据年度维修计划，结合实际情况，编制月度维修计划；3. 周维修计划：根据月度维修计划，结合当周生产安排，编制周维修计划。

第八条维修实施：1. 维修人员应按照维修计划，提前做好维修准备工作；2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量；3. 维修完成后，应进行试运行，确保维修效果；4. 维修记录应详细记录维修时间、内容、原因、结果等信息。

第四章维修材料与工具第九条维修材料：1. 维修材料应选用合格产品，符合国家相关标准；2. 维修材料采购应严格按照采购程序进行，确保材料质量；3. 维修材料应妥善保管，防止丢失或损坏。

第十条维修工具：1. 维修工具应定期检查、保养，确保其完好；2. 维修工具应按照规定存放，防止丢失或损坏；3. 维修工具使用后应及时归位，保持现场整洁。

第五章维修成本与控制第十一条维修成本：1. 维修成本包括材料费、人工费、设备折旧费等；2. 维修成本应纳入企业成本核算体系，实行预算管理。

厂房设施维护保养管理制度第一章总则第一条为加强厂房设施的维护保养工作，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内的所有厂房设施，包括生产车间、仓库、办公区域、公共设施等。

第三条厂房设施维护保养工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、分级负责的管理体制。

第二章职责分工第四条总经理负责厂房设施维护保养工作的总体部署和决策。

第五条生产部负责厂房设施的日常维护保养工作，包括设备、管道、仪表、电气等。

第六条维修部负责厂房设施的定期检修和故障处理工作。

第七条安全环保部负责厂房设施的安全检查和环保工作。

第八条行政部负责厂房设施的清洁卫生和绿化工作。

第九条各部门负责人对本部门的厂房设施维护保养工作负总责，确保各项工作的落实。

第三章维护保养内容第十条设备维护保养1. 每日对设备进行巡检，及时发现并处理故障。

2. 定期对设备进行润滑、调整、清洗、更换易损件等。

3. 每季度对设备进行一次全面检查和维护，确保设备运行正常。

4. 每年对设备进行一次大修，全面检查和更换易损件，确保设备安全运行。

第十一条管道维护保养1. 定期对管道进行巡检，检查是否有泄漏、变形、腐蚀等情况。

2. 定期对管道进行清洗、消毒，防止堵塞和腐蚀。

3. 每季度对管道进行一次全面检查，确保管道安全运行。

4. 每年对管道进行一次大修，更换腐蚀严重的管道，确保管道安全。

第十二条仪表维护保养1. 定期对仪表进行校准，确保仪表准确可靠。

2. 定期对仪表进行清洁、检查，防止故障。

3. 每季度对仪表进行一次全面检查，确保仪表正常运行。

4. 每年对仪表进行一次大修，更换损坏的仪表，确保仪表安全。

第十三条电气维护保养1. 定期对电气设备进行巡检，检查是否有漏电、短路、过载等情况。

2. 定期对电气线路进行检修，更换损坏的电线、插座等。

3. 每季度对电气设备进行一次全面检查，确保电气设备安全运行。

4. 每年对电气设备进行一次大修，更换损坏的电气设备，确保电气设备安全。

厂房设施维修制度模板一、目的为了保证厂房设施的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，确保员工安全，特制定本厂房设施维修制度。

本制度旨在规范厂房设施的维修管理，明确维修职责，确保维修质量，提高设施使用寿命。

二、适用范围本制度适用于公司所有厂房设施的维修工作，包括生产设备、辅助设备、建筑物、道路、电气系统等。

三、职责1. 生产部门负责日常厂房设施的检查、维护和报修工作，确保设施的正常运行。

2. 维修部门负责厂房设施的维修工作，包括设备维修、建筑物维修、电气系统维修等。

3. 安全部门负责厂房设施维修过程中的安全监督工作，确保员工的人身安全。

4. 采购部门负责维修材料的采购工作，确保维修材料的质量和供应。

四、维修流程1. 设施检查（1）生产部门应定期对厂房设施进行巡查，发现问题及时上报。

（2）生产部门应建立健全设施检查记录，记录设施的运行状况、维修情况等。

2. 维修申请（1）当厂房设施出现故障或问题时，生产部门应及时填写维修申请单，详细描述故障现象及所需维修内容，并提交给维修部门。

（2）维修部门收到维修申请单后，应及时进行审核，确定维修方案和维修时间。

3. 维修实施（1）维修部门应根据维修方案，组织维修人员进行维修工作。

（2）维修过程中，安全部门应进行现场监督，确保维修安全。

（3）维修部门应建立健全维修记录，记录维修情况、更换零部件等。

4. 验收与反馈（1）维修完成后，生产部门应组织相关人员对维修情况进行验收。

（2）验收合格后，双方负责人签字，设施方可重新投入运行。

（3）生产部门应对维修效果进行反馈，维修部门根据反馈情况进行改进。

五、维修质量与安全1. 维修部门应按照维修方案进行维修，确保维修质量。

2. 维修部门应建立健全维修质量验收标准，确保维修设施符合安全生产要求。

3. 维修过程中，严格遵守安全操作规程，防止事故发生。

4. 维修部门应定期对维修人员进行培训，提高维修技能和安全意识。

六、维修材料管理1. 采购部门应根据维修部门的需求，采购合格的维修材料。

厂房装修维护保养制度一、目的为确保厂房设施的正常使用，延长厂房、设施的使用寿命，使之充分发挥其性能和作用，特制定本制度。

二、范围本制度适用于厂区、厂房建筑及相关设施的维修管理工作。

三、责任1. 行政部负责组织厂房设施的检查、维护和保养工作。

2. 工程部负责实施厂房设施的检查、维护和保养工作。

四、内容1. 定期检查(1) 每年至少对厂房和所有设施进行一次全面检查。

检查工作由工程部负责组织。

通过检查了解厂房和主要设施的实际状况，并对发现的问题及时进行整改。

(2) 每三个月工程部设备维修人员应对厂房和主要设施进行一次检查，并认真填写《厂房设施检查记录》。

2. 日常巡检与维护厂房和设施会随使用时间的延长而发生变化。

发生变化可能对生产产生不良影响。

重要的检查、保养项目应列入计划，并定期实施，以保证厂房达到设定的指标、标准，日常巡检与维护由工程部有关维修人员组织实施。

2.1 楼体的维护(1) 每年工程部对全公司每栋楼体进行检查、防止楼体变形、结构异化。

(2) 如发现严重情况，应请专业部门来鉴定、指导，必要时应采取补救措施。

2.2 墙体的维护(1) 对墙体进行检查、发现墙体破裂、渗水及时修补，清除渗水源。

(2) 保持厂房外墙清洁，原则上墙体每一年清洗。

3. 设施的维护保养3.1 钢结构厂房的维护保养(1) 在钢结构厂房安装好之后，对于业主来讲，不可以私自更改其结构，不可以拆卸任何的螺栓等部件，不可以随意加固改造，不可以增加或减少隔墙，如果需要更改什么部位的话必须和专业人士沟通来做最终确认。

(2) 钢结构厂房是由钢结构部件所连接的，所以在使用电器设备的时候，最好应用线槽线管隔离，以免发生触电事故。

(3) 钢结构厂房外墙清洗时需要注意不要有乱现象，不能使用钢丝球，板刷等有研磨的洗洁产品，用洁净水时应该从上到下冲洗。

(4) 钢结构厂房上有树枝、树叶等类似物体应要及时清理掉，以免积压下造成不必要的麻烦。

(5) 钢结构厂房金属板表面如有损坏要及时修补，以免日晒雨淋腐蚀金属板面。

第一章总则第一条为加强我公司工业厂房的维修管理，确保厂房设施设备的安全、稳定运行，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工业厂房及其附属设施设备的维修管理。

第三条工业厂房维修管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 合理安排，确保生产；4. 节约成本，提高效益。

第二章维修组织与职责第四条工业厂房维修工作由维修部门负责，维修部门应设立专门的维修班组。

第五条维修部门的主要职责：1. 制定年度维修计划，并报公司领导审批；2. 组织实施厂房设施设备的日常检查、维护和保养；3. 负责厂房设施设备的故障排除和维修工作；4. 对维修工作进行记录和总结，提高维修水平；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第六条维修班组的主要职责：1. 负责厂房设施设备的日常检查、维护和保养；2. 及时发现并报告设施设备的故障，确保生产顺利进行；3. 按照维修计划，完成维修工作任务；4. 参与维修技能培训，提高维修水平。

第三章维修计划与实施第七条维修部门应根据厂房设施设备的实际情况，制定年度维修计划，包括设备名称、维修内容、预计维修时间等。

第八条维修计划经公司领导审批后，由维修部门组织实施。

第九条维修实施过程中，维修人员应严格按照维修计划执行，确保维修质量。

第十条维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将维修情况报告给维修部门。

第四章维修费用管理第十一条维修费用应按照预算执行，严格控制支出。

第十二条维修费用预算由维修部门编制，经财务部门审核后，报公司领导审批。

第十三条维修费用支出应严格按照预算执行，不得超支。

第五章维修档案管理第十四条维修部门应建立完善的维修档案，包括维修计划、维修记录、维修费用等。

第十五条维修档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。

第六章附则第十六条本制度由维修部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。

XXXX中药饮片有限公司管理标准----厂房设施管理文件名称厂房检修保养标准管理制度编码SMP-CS-003-01页数2-1 实施日期制订人审核人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门办公室分发部门办公室、质量部、生产部、供应部目的：本文件规定了厂房设施检修保养规程，以确保产品生产质量。

适用范围：本文件适用于生产厂房设施的检修、保养。

责任：本文件由供应部负责起草，供应部经理和质管部负责人负责审核，质量管理负责人批准，供应部负责人负责监督。

内容：1. 厂房设施的检修保养，坚持“预防为主，修补结合”的原则。

厂房的维护保养，应确保维修活动不影响药品的质量。

2. 日常清洁保养：日常环境卫生、工艺卫生，由生产部和办公室负责，分别按相应SOP实施，并负责检查。

3. 日常巡回检查、维护、保养3.1.厂房设施日常巡回检查、维护、保养由设备动力科负责。

3.2.检查内容应包括一般生产厂房内外部结构、厂房内表面及结构、公用工程、仓贮设施、化验室、办公区、厂区道路等，并做好《厂房设施巡检记录》。

3.3.各厂房使用部门如发现有缺陷或损坏，应填写《厂房维修工程申请表》报部门负责人审核.供应工程部制定计划组织维修，并填写《厂房建筑检查、维修记录》。

3.4.对照明器材、通风口等及其它服务设施的维修保养。

应尽可能地在生产区外进行操作。

3.5.维修后应组织验收并进行跟踪检查，做好验收并填写《维修工程验收单》。

4. 定期检查、维修。

4.1.定期检查、维修计划及工程进度表由供应工程部负责制定，并组织施工及验收。

4.2.对厂房设施，每年进行两次定期检查、维护，应安排在停产期间进行，不得影响正常生产及产品质量。

4.3.定期检查及维护应严格按执行规程进行，并做好《厂房建筑检查、维修记录》。

5. 紧急情况下的维修5.1. 生产部、质量管理部在日常生产及质量监督过程中，应密切关注厂房内表面及其附属设施的状况，发现有裂缝、脱落等可能影响产品质量的情况，应立即报告供应工程部。

厂房设施维护保养管理制度一、引言厂房设施是企业正常运营所必需的基础设施，保持厂房设施的良好状态对于保证生产效率和质量至关重要。

为了有效管理和维护厂房设施，确保其长期可靠运行，制定并实施厂房设施维护保养管理制度是至关重要的。

本文旨在就厂房设施维护保养管理制度的建立和实施进行论述。

二、制度建立1. 需求评估：首先，应进行厂房设施的需求评估，明确设施维护保养的重要性，确定制度建立的必要性和紧迫性。

2. 目标设定：根据评估结果，制定厂房设施维护保养的目标和指标。

目标要明确、具体、可衡量，并与企业整体目标相一致。

3. 资源配置：制定资源配置计划，包括人力、物力和财力的合理分配，确保设施维护保养工作得到充分的支持和保障。

4. 人员配备：设立设施维护保养专职岗位或委托专业公司，负责设施的维护保养工作。

同时，制定相应的招聘、培训和考核制度，确保人员具备所需的技能和知识。

5. 制度文档化：将厂房设施维护保养管理制度和相应的工作规程纳入制度文件中，明确工作职责和流程，并确保全员了解并遵守。

三、维护保养计划1. 定期检查：制定定期检查计划，对厂房设施进行全面和系统的检查，及时发现和排除安全隐患和设备故障。

2. 预防性维护：制定预防性维护计划，对设施进行定期保养和维护，延长设施的使用寿命，预防故障的发生。

3. 故障修复：建立故障修复流程，及时响应和修复设施故障，确保设施的正常运行。

4. 备件管理：建立备件库存管理制度，确保备件的及时供应和合理消耗，保障设施维修的顺利进行。

四、安全管理1. 安全培训：制定安全培训计划，对厂房设施维护保养人员进行安全知识和操作技能的培训，提高工作安全意识。

2. 安全操作规程：明确厂房设施维护保养的安全操作规程，包括必要的防护措施和操作流程，确保设施维护过程中的人身安全。

3. 安全检查和监督：建立安全检查和监督制度，定期开展安全检查，发现和纠正安全隐患，保障设施维护过程中的安全。

五、质量控制1. 质量标准和流程：建立质量标准和流程，明确设施维护保养的质量要求和流程，确保设施维护保养工作按照既定质量标准进行。

药业有限公司GMP管理文件一目的：建立厂房及设施维护保养基本要求，明确厂房和设施维护及例行检查的基本程序。

二适用范围：适用于药厂内所有厂房及设施的维护管理。

三责任者：总经理、生产部经理、工程部经理、维护及维修相关人员。

四正文：1维修原则确保某一专门加工过程能始终如一地生产出符合预定质量指标和性质的某种产品。

所以可将维修划分为下列几种类型：-一般检查-常规定期检查-预防性维修-设备运行过程中的维修-纠正性维修2一般检查2.1 一年至少对厂房和主要设施进行一次全面检查。

检查组应由工程部、质量部、生产技术部的负责人以及其他有关技术专家组成。

他们应了解厂房与设施的实际状况以及这些厂房与设施今后数年能否达到规定使用要求。

该组还应对那些影响生产重要条件的改进及所需增加的厂房与设施提出建议。

2.2检查报告应由该组工程部负责人起草。

3定期检查3.1应对照厂房与设施的主要指标制定每一专业组的检查进度表，并分类存档。

每份检查表均应考虑到设备的实际用途。

3.2当厂房与设施用途发生变化时，检查表亦应作相应的调整。

3.3厂房和每一设施系统均应有检查表，并附每一检查组所规定进行的检查内容。

检查内容应明确规定：-参加每次检查的人员的资格-检查开始的日期-间隔，检查间隔的周期-如何实施检查的指南或手册-检查需要的专用仪器和工具-重要设施检查的记录-结果报告、建议、所需或已采取的措施总结：-常规性定期检查-技术服务部门或设备安装人员按专业组所进行的检查-检查的间隔时间-为查出症结或发现怀疑中异常状况进行详细检查。

定期检查的举例：-对可能损坏的地板、墙壁和天花板作外观检查-房间之间压力检查-安装检查（如：空气处理装置、电气）4预防性维修4.1机械与电气设备在初始安装时的能力会随时间而降低，甚至对产品质量产生不良影响。

4.2厂房与设施的预防性保养是十分重要的，其关键保养项目必须作上标记，并定期实施以保证设备达到相应的标准，如：-生产工艺条件所规定的要求-灵敏度（和关键指标对照）-实际使用情况4.3 对设施的每一部件以及每一专业小组均应定期进行预防性保养。

厂房设施维护保养管理制度一、目的与范围1.1 目的本设施维护保养管理制度的目的在于规范和维护厂房设施的正常运行，确保设施的安全性和可靠性，提高生产效率和生产质量。

1.2 范围本制度适用于公司所有的厂房设施，包括但不限于生产设备、办公设备、供电系统、供水系统、供气系统等。

二、责任与义务2.1 维护保养部门的责任2.1.1 设立维护保养部门，配备专业人员负责设施的定期检查、维护、保养和修理工作。

2.1.2 制定设施维护保养计划，并按计划组织实施。

2.1.3 提供维护保养所需的工具、设备和物资。

2.1.4 做好设施维护保养记录和档案，及时报告设施故障和异常情况。

2.2 使用部门的责任2.2.1 使用部门需遵守设施维护保养相关规定，并按要求正确使用设备。

2.2.2 定期清洁设施，防止灰尘、污垢等积累影响设备正常运行。

2.2.3 注意使用环境，避免因使用环境不合适造成设备损坏。

2.2.4 发现设施故障或异常情况，应及时向维护保养部门汇报。

三、维护保养内容与周期3.1 设备定期检查3.1.1 定期进行设备的外观检查，包括设备外部是否有破损、变形等异常情况。

3.1.2 定期进行设备的内部检查，包括设备内部是否有异物、腐蚀等问题。

3.1.3 检查设备的电气连接是否正常，是否存在漏电等安全隐患。

3.1.4 检查设备的润滑情况，确保设备运行时摩擦部件充分润滑。

3.2 设备保养3.2.1 定期对设备进行保养，包括设备清洁、润滑、调整等工作。

3.2.2 根据设备的使用频率和工作环境，制定合理的保养周期和保养方法。

3.3 设备修理与更换3.3.1 发现设备故障时，及时进行修理和更换受损部件。

3.3.2 设备的维修和更换应由经过培训和授权的专业人员进行，确保操作安全和修理质量。

四、安全措施4.1 设备操作前的安全检查4.1.1 操作人员在使用设备之前必须进行安全检查，包括设备的电源是否正常、各个操作手柄是否灵活、各个安全装置是否完好等。

电子厂房设备保养制度范本一、目的为了确保电子厂房生产设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命，制定本设备保养制度。

通过对设备的定期保养和维护，保证产品质量，提高生产安全，达到优质、高效、低耗、安全、文明的生产目标。

二、适用范围本制度适用于电子厂房内所有生产设备的保养与维护。

三、职责3.1 设备管理部门负责制定设备保养计划，并对设备保养工作进行监督和检查。

3.2 生产车间负责执行设备保养计划，确保设备正常运行。

3.3 操作人员负责日常设备的检查、维护和的正常运行。

四、设备保养内容与要求4.1 日常保养日常保养主要包括设备清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。

操作人员应在日常工作中严格执行设备保养制度，做好设备运行记录。

4.2 定期保养定期保养分为季度保养、半年保养和全年保养，具体内容如下：4.2.1 季度保养：检查设备运行状况，清洗设备内部，更换磨损件，添加或更换润滑油。

4.2.2 半年保养：对设备进行全面检查，修复或更换损坏部件，调整设备参数，更换润滑油。

4.2.3 全年保养：对设备进行深度检查，进行全面维修，必要时进行设备大修。

4.3 设备维修设备出现故障时，应及时上报设备管理部门，由专业维修人员进行维修。

维修过程中应确保设备安全，防止事故扩大。

五、设备保养制度的执行与监督5.1 设备管理部门应制定详细的设备保养计划，明确保养内容、保养周期、保养责任人。

5.2 生产车间应根据设备保养计划，合理安排生产任务，确保设备保养工作的顺利进行。

5.3 操作人员应严格按照设备保养计划进行设备保养，并做好保养记录。

5.4 设备管理部门应定期对设备保养情况进行检查，对违反保养制度的行为进行纠正，并对责任人进行处理。

六、设备保养制度的完善与修订6.1 设备管理部门应根据设备运行情况，定期对设备保养制度进行修订和完善。

6.2 设备保养制度的修订应征求生产车间、操作人员等相关方面的意见，确保制度的合理性和可操作性。

厂房维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强厂房维修管理，保证厂房设施的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有厂房的维修管理工作。

第三条厂房维修管理应遵循预防为主、维修与保养相结合的原则，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行。

第二章维修组织与管理第四条公司应设立厂房维修部门，负责公司厂房设施的维修与保养工作。

第五条厂房维修部门应制定详细的维修工作计划，明确维修项目、维修时间、维修人员及维修质量要求。

第六条厂房维修部门应建立维修档案，记录厂房设施的维修情况，便于跟踪和管理。

第七条厂房维修部门应定期对维修人员进行培训，提高维修技能和业务水平。

第三章维修项目管理第八条厂房维修项目分为日常维修、大修和改造三类。

第九条日常维修指日常运行中出现的小故障或局部损坏的修复，由厂房维修部门负责处理。

第十条大修指设施达到设计寿命的70%以上或故障严重，影响生产的情况下进行的全面维修，由厂房维修部门组织，相关部门配合。

第十一条改造指根据生产需求，对现有设施进行的技术升级或设备更新，由厂房维修部门提出方案，报公司审批后实施。

第四章维修质量与安全第十二条厂房维修部门应按照维修工艺规范和操作规程进行维修，确保维修质量。

第十三条维修过程中应做好安全防护措施，防止事故发生。

维修人员应具备相应的职业资格证书。

第十四条厂房维修部门应定期对维修质量进行跟踪检查，发现问题及时处理。

第五章维修费用管理第十五条厂房维修费用包括维修材料费、人工费、交通费等，由公司财务部门统一管理。

第十六条厂房维修部门应根据实际维修项目，合理估算维修费用，报公司审批。

第十七条厂房维修部门应定期对维修费用进行统计分析，提出降低维修成本的措施。

第六章附则第十八条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十九条本制度的解释权归公司所有。

通过以上厂房维修管理制度的范本，可以为公司提供一套较为完善的厂房维修管理规范，确保厂房设施的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，同时保障维修过程的安全。

文件使用类型：文件参与人：文件颁发:目录1.目的为了使厂房处于良好的状态,满足GMP的要求,保证生产的正常进行,特制订本制度;本制度适用于公司权属的厂房,包括公用房屋建筑的使用,维护、保养和检修;请公司使用单位和相关管理部门人员遵照执行;2.范围适用于厂区房建筑,公共房屋建筑的设施维护保养;3.职责3.1环保能源设备工程部为执行本制度和参与实施的归口管理部门;3.2行政办公室、生产部、质量部、采供部为厂区房使用部门和相关责任管理部门;4.厂房设施的使用管理4.1部门使用单位的负责人为本厂房设施的使用管理人,负责厂房设施的日常管理,做好日常检查和维护记录,协助环保能源设备工程部做好日常维护、保养工作,维持良好状态;4.2厂房设施的管理人员,发现不正常情况应及时向环保能源设备工程部通报情况,并以求早日发现问题并解决问题;4.3不应使用对厂房设施有腐蚀的清洁剂和消毒剂进行清洗消毒;4.4避免厂房设施与具有腐蚀的清洁剂和消毒剂进行清洗消毒;4.5避免厂房设施与具有腐蚀性的生产原料及成品等物质直接接触,必须时应对厂房进行防腐处理;4.6厂房使用功能改变要经过环保能源设备工程部和使用部门负责人审批,局部结构拆除及楼板承重增加需经计算确定安全性;4.7因使用需要,在承重墙、柱、梁、楼板等主体结构开洞等影响房屋安全的改造方案需由厂方设施的使用管理人通知环保能源设备工程部批准后方可实施;5.定期巡视检查5.1定期检查由环保能源设备工程部维修科室牵头组织各使用部门使用科室实施巡视检查与整改需要维修的内容;5.2定期检查内容包括一般生产区厂房、外部结构、内部结构,公共使用房屋建筑以及仓储设施,质量控制设施,厂区道路等;5.3如发现厂房、室内外墙壁与顶棚交接处,墙壁与壁之间有缝隙,不密封等现象,发现室内外墙壁、天棚等内表面不平整,发生受潮霉变等损坏情况,使用部门应及时通知环保能源设备工程部维修科室及时修复,确保本公司厂房完全符合GMP要求;5.4维修后厂房、室墙壁、天棚等内表面应进行跟踪检查;5.5定期检查维修,对厂房结构部位较大较复杂但不易损坏的设施,环保能源设备工程部每年进行两次定期检查、维护,但应安排在停产期间进行,不能影响正常生产及产品质量;5.6厂区房屋建筑需要请设计单位和施工单位合作进行的较大的结构,墙面,地面,道路,室内外装饰维修等内容的,在进过公司相关流程后,由环保能源设备工程部组织实施处理,并填写“厂房设施维修保养管理记录”;6.紧急情况下的检修6.1生产技术部、质量管理部在日常生产及使用过程中,应密切关注厂房内表面及附属设施的状况;发现如有裂缝、脱落等内容可能影响产品质量的情况下,应立即通知环保能源设备工程部进行维修;6.2环保能源设备工程部在组织维修厂区房设施时,不得影响产品质量,必要时应停产并对正在制做的产品采取隔离措施;6.3一般检修,环保能源设备工程部应及时组织生产技术部、质量管理部门等进行检修和整改验收,合格后才能继续进行生产,并填写检修和验收记录表;6.4厂房设施的检查、维护保养记录及验收报告应归入厂房设施档案;附件一：厂房设施维修保养管理记录。

厂房设施设备保管和维护管理制度一、目的本制度旨在规范厂房设施设备的保管与维护工作，确保设备性能良好、安全可靠，延长设备使用寿命，提高生产效率。

二、适用范围本制度适用于公司内所有厂房设施设备的保管与维护管理，包括生产设备、辅助设备、电气设备、消防设备等。

三、职责与权限1.设备管理部门：负责制定设备保管与维护管理制度，组织设备的采购、验收、维护、维修和报废等工作，确保设备正常运行。

2.使用部门：负责设备的使用、保管和日常保养，定期向设备管理部门报送设备维护计划，发现问题及时报告。

3.维修团队：负责设备的维修、保养和技术支持，协助使用部门解决设备故障，保证设备正常运行。

4.工厂管理人员：负责监督设备的保管与维护工作，确保制度得到有效执行。

四、管理制度1.设备采购与验收2.（1）设备管理部门根据公司需求制定采购计划，按照采购程序进行招标、议价、采购等操作。

3.（2）新购设备到货后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合技术要求和质量标准。

4.（3）验收合格后，应将设备信息录入设备档案，并分配给使用部门。

5.设备保管与保养6.（1）使用部门应设立专人负责设备的保管和保养工作，建立设备台账，定期对设备进行检查、清洁和保养。

7.（2）对于精密、贵重或大型设备，应制定详细的操作规程，指定专人操作，非授权人员不得随意使用。

8.（3）设备管理部门应定期对设备进行质量检测和校准，确保设备性能指标符合标准。

9.设备维修与报废10.（1）设备出现故障时，使用部门应及时报告维修团队，并填写《设备维修申请单》。

11.（2）维修团队应在接到申请后尽快对设备进行检修，修复故障部分，确保设备正常运行。

12.（3）对于无法修复或无维修价值的设备，经设备管理部门评估后可申请报废。

报废设备的处理应符合相关法律法规和公司规定。

13.培训与考核14.（1）新员工在上岗前应接受设备操作和维护培训，培训合格后方可上岗操作。

15.（2）公司应对员工进行定期的设备知识培训和技能考核，提高员工的设备操作和维护技能。

1.目的建立厂房设施维护、维修管理制度，规范厂房设施维修保养。

2.范围厂房设施的维护、维修。

3.职责3.1各使用部门负责对本行政区域内的厂房和设施进行日常维护。

3.2生技部、办公室负责对公共区域的厂房设施进行日常维护。

3.3生技部负责公司范围内厂房设施的维修。

4.编制依据《医疗器械生产质量管理规范》《医疗器械生产质量管理规范附录无菌医疗器械》《医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则》GB/T 19001 《质量管理体系要求》YY/T 0287 《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》5.内容5.1本制度厂房设施包括范围：一般生产区厂房、洁净区厂房、公用工程及仓贮设施、质管部门设施、厂区道路等。

5.2 厂房设施的基本要求5.2.1生产、行政和辅助区的总体布局应当合理，不等相互妨碍。

5.2.2厂房有适当的照明、温度、湿度和通风，确保生产和贮存的产品质量以及相关设备能不会直或间接地受到影响，洁净区内应选用外部造型简单、不易积尘、便于擦拭、易于消毒杀菌的照明灯具。

5.2.3洁净区内门窗、墙壁、顶棚、地面结构和施工缝隙，应采取密闭措施。

5.2.4排水地漏建议采用上部水封密封，加上地面下部U型弯水封密封装置。

5.2.5洁净区内的管道、进回风口、水、电、气输送线路与墙体接口，均应有可靠密封。

5.2.6洁净区内与外界保持联系的通讯设备，宜选用不易集尘、便于擦洗、易于消毒灭菌的电话。

5.2.7洁净厂房是密闭的空间，洁净厂房的人、物流出入口处安装挡鼠板以防止老鼠及灰尘的进入洁净厂房的人、物流出入口处安装灭蝇灯以防止昆虫的进入，定期检查和维护防虫防鼠设施。

5.3厂房设施的维护维修分为日常维护与定期检查、维修。

5.3.1日常维护（1）厂房设施的日常维护由各使用部门负责，公司共用部分的日常维护由生技部与办公室同时承担。

维护内容包括：a.建筑物是否渗漏、内外墙及地面是否整洁；b.道路是否有损坏、积水、垃圾堆积，地面是否有裸露；c.厂房内外管线、支架等是否脱落或生锈；d.洁净厂房内是否有顶棚裂缝、墙皮剥落、地坪裂缝、门和传递窗关闭不严；（2）厂房设施在日常工作中一旦发现损坏，使用部门应及时报告报办公室组织施工予以修补。

文件制修订记录1目的为保证公司厂房/生产设备设施能够得到正确使用与维护，有计划地进行维修、保养，使厂房/设备设施可靠性增至最高，进而稳定产品品质。

2范围本文件适用于工厂内所有厂房设施、生产设备、仓储设施及辅助类设备的管理。

3职责3.1 厂务：负责厂房设施、公共设施（含道路、地面、卫生间等）、水电气等动力设备的维修保养点检；3.2 制造（含设备）：负责生产车间内生产用设备设施及仪器的维修保养点检；3.3 仓储管理：负责仓储相关的设备设施等的维修保养点检；3.4 品管：负责检验相关的设施及仪器的维修保养点检；4分类4.1 预防性维修保养：通过计划性的维护与保养来避免故障的发生，通常是定期的点检及修理等；4.2 故障维修：不定期发生故障后的恢复维修；4.3 临时性维修：设备或设施故障后因维修备件短缺、设备无法暂停或其他原因等，使暂时无法完全修复，而选择用临时的对策或工具进行的暂时性维修工作。

5作业内容5.1 预防性维修保养应制定《年度维修保养计划》及《拆检/点检表》，并按照频次要求进行维修、保养、点检。

《拆检/点检表》格式参考附件1。

5.2 临时性维修不能替代永久性维修，临时性维修点需标识维修日期或预计永久性维修的日期。

临时性维修的工具需经过工厂评估，制定可供临时性维修的《临时性维修材料清单》。

当工厂需使用非清单中的临时性维修材料时，需经相关部门讨论批准后方可使用，维修后验证确可有效使用后应将此材料纳入《临时性维修材料清单》中。

5.3 维修/保养/点检后应填写相应的《维修记录》，包括时间、人员及其他记录（eg：故障原因、维修方法、异物种类/来源，破损情况、更换情况等）。

5.4 维修/保养/点检中如有设备拆卸或移位等，应在维修保养点检完成后进行复位，复位过程中应确保设备设施不被损坏或引入其他生物/化学/物理危害风险。

如无法立即复位应注明设备现状或预计复位的日期，以起到提醒与警示的作用。

5.5维修后清洁，对食品有安全隐患的设备保养后应通知生产部门进行相应的卫生清洗、消毒和杀菌。

厂房检修保养规程制度范本第一章总则第一条为了确保厂房设备的安全、稳定运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命，特制定本规程。

第二条本规程适用于公司内所有厂房设备的检修、保养工作。

第三条厂房检修保养工作应遵循“预防为主、维修为辅、定期保养、故障及时处理”的原则。

第二章组织机构与职责第四条成立厂房设备检修保养小组，负责厂房设备的日常检修、保养工作。

小组成员由设备管理人员、操作人员、维修人员等组成。

第五条设备管理人员负责制定检修保养计划，对检修保养工作进行指导和监督。

第六条操作人员负责日常设备的检查、维护，及时向维修人员报告设备故障。

第七条维修人员负责设备的故障排除、维修和定期保养工作。

第三章检修保养内容与周期第八条检修保养内容主要包括：设备清洁、润滑、紧固、调整、检查等。

第九条设备检修保养周期如下：1. 日常保养：每天进行一次，主要由操作人员完成。

2. 定期保养：每月进行一次，由维修人员负责。

3. 年度保养：每年进行一次，对设备进行全面检查、维修。

第四章检修保养流程第十条设备管理人员根据设备运行情况，制定检修保养计划，通知操作人员和维修人员。

第十一条操作人员按照计划，进行日常保养，发现问题及时报告维修人员。

第十二条维修人员按照计划，进行定期保养，对设备进行故障排查，确保设备正常运行。

第十三条设备管理人员对检修保养情况进行检查，对存在的问题进行整改。

第五章检修保养记录与考核第十四条操作人员和维修人员应认真填写检修保养记录，记录设备运行状况、检修保养情况等信息。

第十五条设备管理人员对检修保养记录进行汇总，分析设备运行情况，提出改进措施。

第十六条对违反本规程的行为，视情节轻重，对相关人员进行考核。

第六章附则第十七条本规程自发布之日起实施。

第十八条本规程的解释权归公司管理层。

通过以上规程的制定和执行，可以确保厂房设备的安全、稳定运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命。

同时，也有利于提高设备管理水平，为公司的持续发展奠定基础。

工厂厂房维修管理制度第一章总则第一条为规范工厂厂房维修管理工作，提高维修工作效率和质量，保障厂房设施的正常运转和安全生产，制定本《工厂厂房维修管理制度》。

第二条本制度适用于本厂的所有工厂厂房维修活动，包括日常维修、计划性维修和突发性维修。

第三条厂房维修管理工作应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，确保维修工作的安全和高效进行。

第四条所有从事维修工作的人员，必须严格遵守本制度的相关规定，否则将会受到相应的处理。

第二章维修管理机构第五条厂房维修管理机构由设备管理部门负责组织实施，具体包括设备管理部门主管、维修工程师、维修管理员等。

第六条对于大型工厂厂房维修项目，设备管理部门可以委托专业的维修公司进行承包。

第七条设备管理部门主管负责厂房维修管理机构的日常工作，维修工程师负责维修项目的具体实施，维修管理员负责维修工作的计划和安排。

第八条厂房维修管理机构每月进行一次例会，总结前一个月的维修工作，分析存在的问题，并制定下一个月的维修计划。

第三章维修管理流程第九条厂房维修管理工作应遵循以下流程：发现问题-报告问题-分析问题-制定维修方案-实施维修-检查验收-总结经验。

第十条对于常规维修工作，可以由设备管理部门主管或维修管理员根据维修项目的特点和工作量，确定维修工程师和维修工人的配备。

第十一条对于大型维修项目，维修工程师应组织专门的维修小组进行维修工作，同时加强对维修工人的培训和指导。

第四章维修安全措施第十二条所有从事维修工作的人员，必须按照相关安全规定佩戴个人防护装备，并严格执行现场作业的安全操作规程。

第十三条维修工程师应严格执行“一岗双责”制度，对维修工作现场的安全状况进行监督和检查。

第十四条设备管理部门应定期组织维修工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

第五章维修质量管理第十五条维修工程师应负责监督维修工作的质量，确保维修项目按照规定的标准和要求进行。

第十六条对于维修工作过程中出现的质量问题，维修工程师应及时纠正并总结经验，以避免类似问题再次发生。