西南油气田分公司生产信息化建设施工及验收规范

中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建〔2005〕42号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章监理管理第十二章质量管理第十三章HSE管理第十四章计划统计管理第十五章投资控制管理第十六章完工交接管理第十七章竣工验收管理第十八章工程项目考核第十九章风险抵押和奖励考核第二十章附则附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表附件二：项目管理机构申报表附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表附件五：建设项目周报表格式附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表第一章总则第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。

第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。

项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。

第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。

第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。

四川省环境保护局关于西南油气田分公司川东北气矿铁山坡气田天然气开发工程环境影响报告书的批复文章属性•【制定机关】四川省环境保护局•【公布日期】2006.06.29•【字号】川环建函[2006]338号•【施行日期】2006.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境保护综合规定正文四川省环境保护局关于西南油气田分公司川东北气矿铁山坡气田天然气开发工程环境影响报告书的批复（川环建函[2006]338号）西南油气田分公司川东北气矿：你矿报送的《铁山坡气田天然气开发工程环境影响报告书》收悉，经研究，现批复如下：该工程位于四川省万源市罗文镇和宣汉县毛坝镇、厂溪乡，气田含气面积24.7平方公里，年开发规模14.85亿立方米，工程总投资11.8亿元。

该气田开发工程主要包括：钻井工程、采气工程、地面集输工程及配套辅助、公用工程等。

工程主要建设内容包括新钻井7口、集气站7座、末站1座；新建集气管线16.8公里，燃料气管线16.8公里；新修施工便道10.0公里，维修地方公路及井场公路48公里。

该项目属国家发改委《产业结构调整指导目录（2005）年本》中的“石油天然气项目”，经西南油气田分公司批准（西南司规预发[2004]545号），符合国家产业政策。

场站选址和集输管线路径均不在万源市罗文镇和宣汉县毛坝镇、厂溪乡发展规划区内，工程占地不属基本农田（万国土资[2005]332号、宣国土资函[2005]7号），符合当地规划。

在落实报告书中提出的各项环保措施和环境风险防范、减缓措施后，不利环境影响和环境风险可以得到有效控制和削减，不会导致项目所在区域环境功能改变。

项目实施可改善供气地区的燃料结构和环境空气质量。

因此，我局同意你矿按照报告书中所列建设项目的性质、规模、场（站）址、采用的生产工艺、环境保护对策措施及下述要求进行项目建设。

一、项目建设应重点做好以下工作：（一）在设计中应进一步减少并严格控制气田地面工程、钻井工程临时占地和永久占地规模，制定临时占地复垦计划，落实补偿措施，地面工程完工后及时进行农业复垦。

中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程数字化建设规定（试行）2011-12-08发布2011-12-08实施中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司发布前言为贯彻党的十七大提出的关于“大力推进信息化与工业化深度融合，走中国特色新型工业化道路，促进经济发展方式转变和工业转型升级”精神，“十一五”期间，各油气田结合生产实际，进行了不同程度的油气田数字化建设与应用的探索实践，取得了一定成效，积累了宝贵经验。

“十二五”是中国石油天然气集团公司（简称“中国石油”）建设综合性国际能源公司的重要五年,随着物联网技术的发展和其它技术的逐渐成熟，全面启动油气田数字化建设，实施数字化管理，是中国石油上游业务提高生产效率、加强安全环保、促进节能减排、改善工作条件、优化生产组织方式、控制生产用工的有效途径，是加快发展方式转变，提高油气田开发管理水平和综合效益的必然选择，在实现中国石油战略目标的过程中将发挥重要作用。

油气田地面工程数字化建设是油气田数字化建设的重要组成部分。

本规定在总结各油气田地面工程标准化设计、数字化建设和管理的基础上，结合中国石油信息化建设总体规划，兼顾各油气田地域、建设模式、工艺技术、管理方式等差异，为规范各油气田地面工程数字化建设的范围、内容和标准，指导各油气田地面工程数字化建设，控制建设投资和运行成本,提高油气田地面建设和管理水平而编制。

本规定共分9章，1个附录。

第1章范围；第2章规范性引用文件；第3章术语和定义；第4章总则；第5章油气田生产运行数据采集；第6章自控系统；第7章电力系统；第8章通信系统；第9章安防系统；附录A。

本规定由中国石油勘探与生产分公司提出和归口。

编制单位：西安长庆科技工程有限责任公司、大庆油田工程有限公司、中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司。

主要起草人：汤林何毅李东升徐晶何文波李峰黄永忠刘祎班兴安丁建宇夏政赵雪峰汤晓勇张德发林罡相大为任晓峰刘成文蒋亚锋商永滨张超赵玉君胡国庆景志远李红岩何玉辉庄清泉宋成文王愔王胜利王延辉吴廷友宋星润杜树斌钟小木姚春唐胜安林成玲刘波刘兵李鹰连伟李浩傅贺平本规定于2011年12月首次发布。

西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司（以下简称“分公司”）质量管理，贯彻质量至上理念，明确质量责任，增强顾客满意度，增强分公司市场竞争力，维护分公司合法权益，依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》，制定本办法。

第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。

分公司控股公司参照本办法执行。

第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。

第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制，全员参与、全面覆盖，完善体系、持续改进，落实责任、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，坚持“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。

第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。

第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作，其主要职责是：（一）贯彻国家有关质量法律法规和方针政策，制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系，开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施，保持体系的有效运行和持续改进；监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况；（三）组织办理工业产品生产许可证，培育名牌产品，负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作；协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作；（四）负责组织分公司生产过程的质量管理和控制，负责质量信息的统计分析工作；（五）规划并提出建立质量监督检验机构的建议，指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作；（六）会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解；（七）负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训，开展群众性质量管理活动；（八）负责推行科学的质量管理方法，组织质量工作经验交流，质量技术、质量改进和质量科研工作，组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审，表彰和奖励。

油气田钻开油气层前的准备和检查验收规范1.1 根据SY/T6426《钻井井控技术规程》规定，加强地层对比分析，与地质设计单位、录井单位做好协调工作，及时准确地做出地层分层预报，在进入油气层前50m-100m，按照本开次设计最高钻井液密度值，对裸眼井段进行承压能力检验，根据检验结果采取对应措施。

1.2 调整井应了解邻近井生产状况和产层当前压力分布情况，确证邻近注水、注气井停注、泄压配合工作到位，预防因为注采作业配合不到位带来的产层高压引起井喷事故。

1.3 由钻井队技术人员向全队职工、在钻井现场的非本队工作人员进行工程、地质、钻井液、井控装置和井控措施等方面的技术交底，并提出配合工作具体要求，协调井场各个单位开展钻开油气层准备工作。

1.4 钻井队应落实井控责任制，提高预防井喷事故警惕性。

在安装好井口防喷器后，各作业班应按钻进、起下钻杆、起下钻铤和空井发生溢流的四种工况分别进行一次防喷演习，其关井操作程序见附录B和附录C，岗位分工见附录D，其后每月不少于一次不同工况的防喷演习。

钻进作业和空井状态应在3min内控制住井口，起下钻作业状态应在5min内控制住井口，并将演习情况记录于“防喷（防硫化氢）演习记录表”中，参见附录E。

严格认真对待井控防喷演习，根据演习情况持续改进。

一旦需要关井时，确保每位工作人员能有条不紊地执行各自岗位任务，各岗位人员间沟通渠道畅通，操作信号准确无误。

1.5 在含硫油气井的钻井作业前，与钻井相关各级单位应制定各级防硫化氢的应急预案，并按应急预案组织钻井各方人员进行硫化氢防护演习，并按附录E“防硫化氢演习记录表”格式记录演习情况。

1.6 强化钻井队干部在生产作业区24h轮流值班制度，负责检查、监督各岗位严格执行井控岗位责任制，发现问题立即督促整改。

1.1.1开发井从钻开产层前100m，探井或含硫化氢气井从安装防喷器到完井期间，均应有干部带班作业，并认真填写值班干部交接班记录。

含硫化氢油气井钻至油气层前100米，应将可能钻遇硫化氢层位的时间、危害、安全事项、撤离程序等告知1.5公里范围内的人员和当地政府主管部门及村组负责人。

中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建〔2005〕42号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章监理管理第十二章质量管理第十三章 HSE管理第十四章计划统计管理第十五章投资控制管理第十六章完工交接管理第十七章竣工验收管理第十八章工程项目考核第十九章风险抵押和奖励考核第二十章附则附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表附件二：项目管理机构申报表附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表附件五：建设项目周报表格式附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表第一章总则第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。

第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。

项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。

第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。

第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。

西南油气田分公司安全生产责任制管理规定第一章总则第一条为了落实西南油气田分公司（以下简称分公司）安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》，特制定本制度。

第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制，以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。

第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。

各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。

第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。

第五条本规定适用于分公司及所属各单位。

第二章制定范围和程序第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组织、管理部门和岗位。

各单位应根据组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。

第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定，以单位文件形式予以明确。

第八条安全生产责任制制定程序（一）根据机构编制、核实职能及人员；（二）对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位；（三）制定责任制大纲；（四）组织编制；（五）审查责任制草案；（六）单位主要负责人批准、发布。

各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订，当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。

第三章责任制内容第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合国家法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。

ICS 75. 200P 94备案号 ：21987-2007中华 人 民共 和 国石 油 天 然 气行 业 标 准SY 4204-2007石油天然气建设工 程施工质量验收规范油气田集输管道工程Code for quality acceptancef oil and gas construction engineeringOil - g as field gathering and transportation pipeline engineering2007- 10-08 发布2008- 03-01 实施国家发展和改革委员会 发 布S Y。

SY4204-2007目次..II前言·························…1 范围…2 规范性引用文件－3术语和定义··4 总则················5 基本规定.......................6 油气田集输管道单位工程、分部工程与分项工程的划分 (2)7 管道预制 (2)8管沟开挖··9 管道组对 (4)10管道焊接…11 管道防腐层补口及补伤................ .. (7)12 管道保温 (7)日管道下沟及回填 (8)14 管道清扫及试压 (9)15 输气管道干燥…16小型穿越工程............................................................................ (10)17 小型跨越工程 ........18 牺牲阳极阴极保护工程 (12)19 外加电流阴极保护工程 (12)20 线路截断阀室 (13)21 里程桩、转角桩、测试桩 (14)2线路保护构筑物工程…M23 工程交工验收….........附录A （规范性附录）检验批质量验收记录 (16)附录B C规范性附录）油气田集输工程质量控制资料核查记录表 (32)附录c（规范性附录）检验工程质量使用的器具 (33)附录D C 资料性附录）条文说明 (34)ISY4204-2007前言本标准的第5.3 条、第5. 4 条、第5. 6 条、第10. 1. 1条、第10. 1. 2条、第10. 2条、第11.2.1条、第11.2. 2 条、第12. 2 条、第13.2. 4 条、第14. 1.9 条、第16. 2. 1 条、第16. 3.2 条、第17. 2条、第18. 2.2 条与第19. 2. 2条为强制性的，其余为推荐性的。

中国石油西南油气田分公司处室文件
司建〔2011〕2号
关于印发《西南油气田分公司油气田地面建设工程风险作业安全管理实施细则（试行）》的
通知
分公司所属各单位：
为认真贯彻落实分公司风险作业安全管理要求，加强油气田地面建设工程风险作业全过程安全监督，确保作业全过程安全受控，现将《西南油气田分公司油气田地面建设工程风险作业安全管理实施细则（试行）》印发给你们，请遵照执行。

附件：《西南油气田分公司油气田地面建设工程风险作业安全管理实施细则（试行）》
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二○一一年一月二十七日
主题词：地面建设风险作业安全管理
抄送：质量安全环保处，企管与内控处，地面建设项目部
西南油气田分公司地面建设项目管理部 2011年01月27日印发—2 —。