云南白药六脉神剑笑傲危机
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阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴(Alibaba)是一家全球知名的互联网公司,成立于1999年,总部位于中国杭州。
作为中国最大的电子商务企业之一,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
其中,六脉神剑是阿里巴巴企业文化的核心要素之一。
本文将详细介绍阿里巴巴的六脉神剑,包括其背景、含义和实践。
一、背景阿里巴巴的创始人马云在创建公司之初就注重打造独特的企业文化。
他深知,企业文化是一个组织内部的精神纽带,能够凝聚员工的力量,推动公司的发展。
为此,马云提出了六脉神剑的概念,以引导阿里巴巴的员工在工作中秉持正确的价值观和行为准则。
二、含义六脉神剑是阿里巴巴企业文化中的六个核心价值观,每个价值观都象征着一把剑,代表着不同的品质和行为准则。
这六个价值观分别是:1. 客户第一:阿里巴巴始终以客户为中心,追求为客户提供最优质的产品和服务。
这是阿里巴巴成功的基石,也是公司文化的核心。
2. 团队合作:阿里巴巴强调团队的力量,相信团队合作能够创造出更大的价值。
公司鼓励员工之间的合作与交流,共同追求卓越。
3. 拥抱变化:阿里巴巴面对市场的变化时刻保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。
公司鼓励员工积极面对变化,并寻找机会在变革中获得竞争优势。
4. 诚信正直:阿里巴巴注重诚信和正直的价值观,要求员工在工作中保持诚实、透明和道德的行为准则。
5. 激情拼搏:阿里巴巴鼓励员工充满激情和动力地工作,追求卓越。
公司相信只有充满激情的员工才能创造出卓越的业绩。
6. 创新驱动:阿里巴巴鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。
公司相信创新是推动企业发展的关键因素,只有不断创新才能保持竞争力。
三、实践在阿里巴巴,六脉神剑不仅仅是口号,更是公司文化的实际指导。
公司通过各种方式来强化员工对六脉神剑的认同和实践。
首先,阿里巴巴将六脉神剑的价值观融入到人才招聘和选拔中。
公司在招聘过程中注重挑选那些符合六脉神剑要求的人才,以确保新员工能够与公司的文化相契合。
其次,阿里巴巴通过内部培训和教育来传达六脉神剑的理念。
龙头药店:百变取胜
李捧花
【期刊名称】《中国药店》
【年(卷),期】2006(000)001
【摘要】在北京玉泉路地铁站出口处,嘉事堂玉泉路分店看上去并无特别之处。
但在不同的季节走进这里,你会看到不同的风景。
夏天,这里有暑期专柜,冬天,这里有感冒专柜……除了这些针对季节性疾病的药品专柜,你还会发现个人护理用品“一条街”,体验式医疗器械大卖场,以赠品形式出现的食用油……总之,市场变了,这里的风景就变了,但永远不变的是该店在公司的“龙头药店”地位,是每月100万的高额销售。
【总页数】3页(P82-84)
【作者】李捧花
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
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云南白药的广告语(一)云南白药:自然之力治愈的秘密1. 云南白药 - 伤口的守护者让每一次的痛楚都成为成长的动力,云南白药,伤口的守护者。
2. 活力无限,白药相伴跌倒了,磕碰了,别担心,因为有云南白药,让你生活充满活力。
3. 信赖传承,云南白药无处不在代代相传,信赖源远流长。
云南白药,家家户户的疗愈秘密。
4. 快速止痛,云南白药不让痛苦停留痛苦,只是短暂的过客。
云南白药,让你快速摆脱痛楚,继续前行。
5. 天然草本,云南白药的疗愈魅力大自然的馈赠,草本疗愈。
云南白药,治愈的力量源于自然。
6. 生活的小确幸,云南白药守护每一刻无论何时何地,生活总有意外。
不必惊慌,云南白药,守护你的每一刻。
7. 云南白药,让疼痛化作繁星繁星点点,照亮你的人生。
云南白药,温柔治愈,让疼痛化作繁星。
8. 心灵手巧,云南白药的神奇力量伤口治愈,心灵抚慰。
云南白药,释放神奇力量,让你重新振作。
9. 与时俱进,云南白药的创新之路传统与现代的完美融合,云南白药,不断创新,为你提供更优质的疗愈体验。
10. 云南白药,跨越时空的呵护历经百年沉淀,传承千年智慧。
云南白药,为你跨越时空,传递温暖呵护。
让云南白药为你的生活带来更多温暖和关爱,成为你身边的守护者。
云南白药:疗愈的艺术与科学11. 云南白药,缘起自然的疗愈之源汲取大自然的精华,云南白药为你带来纯净的治愈力量。
12. 云南白药,一抹轻柔,万般呵护轻触伤口,传递关爱。
云南白药,守护你的每一个瞬间。
13. 心灵的港湾,云南白药在此在这个繁忙的世界里,云南白药为你的心灵提供一个安静的港湾。
14. 云南白药,让生活的美好重新绽放重拾生活的色彩,云南白药助你绽放无尽的美好。
15. 云南白药,用爱守护你的微笑让每一个微笑熠熠生辉,云南白药,用关爱点亮你的生活。
16. 相伴一生,云南白药的承诺陪伴是最长情的告白,让云南白药成为你一生的守护者。
17. 自然之恩,云南白药的传奇汇聚自然之力,云南白药成就了一个治愈的传奇。
销售六脉神剑的六步骤一、少商剑---需没有需求就没有销售!那么客户的需求到底是什么?他最关心的核心问题是什么?他内心世界里真实的想法到底是什么?痛点、兴奋点在哪?这就是销售的核心本质。
不管您是用问题推动,循循善诱,还是善于倾听,引导启发等,但必须找到这个关键成交点。
这招就叫一剑封喉!二、商阳剑---赞赞美,赞美,再赞美!这是销售的润滑剂和成交的利剑。
这就是最本真的人性,也是人类心理需求的本能反应!消费者(社会属性的人)都希望得到别人的尊重,认同,仰慕。
消费者内心的成就感,荣誉感被激发出来时,消费已经变成了一件令自己很愉快的事情了!三、中冲剑---再很多业务人员不懂得在成交后及时要求再次,成交,这时客户的购买,防范心理已经被打开,这时是最容易追加销量,扩大战果之时;服务好老客户,充分挖掘客户的转介绍,这是最快最有效的让销量倍增的方法!口碑营销,粉丝经济,小米神话都充分的将此剑法练的出神入化。
四、关冲剑---缠销售不跟踪,到头一场空!为什么有太多的业务就轻言放弃?为什么被拒绝几次就心灰意冷?为什么太多90度的水就差那么一点点火侯就慢慢变冷?为什么……?销售需要更多的毅力和坚持!浅尝辄止的人太多了!成功就是傻傻的坚持,销售的高手就是对客户“死缠烂打”!五、少冲剑---品产品的质量,服务的品质这是成为高手的基础,销售最终比拼的是做人的品德!消费者看重的是您的态度,您的诚意够吗?您让客户发自内心感动了吗?所有的销售技巧,在诚意面前都是“小儿科”!所有的“凌厉剑招”怎抵“重剑无锋”这样的武学境界!六、少泽剑---无销售的最高境界就是没有销售的销售!销售好似朋友知己间的倾心畅淡,一切都是那样的自然。
此境界要求我们从有招到无招,从有为到无为,从有我到无我,无根无极,万法自然。
谈笑间,强橹灰飞烟灭!六脉神剑,至高武学,伤人于无形,秘籍已赠予天下有缘人。
阁下骨骼奇异,一看就是练武的奇才!看什么看,说的就是你!哈哈!等你大功告成时别忘了补交学费呀!也就那么万儿八千的!还笑,还不去练功!。
防御利器之枪——医药板块
罗瑜
【期刊名称】《私人理财》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】“银蛇狂舞”.寒星点点.银光灿灿。
泼水不能入。
这恰似医药板块的星火燎原,通胀背景下医药板块是较好的防御配置。
1970年至2007年.美国6次通货膨胀和经济减速的平均数据反映。
市场表现最好的板块分别是能源和医药。
中国疾疗保障逐步到位.有力拉动了药品需求.医药成为当前通胀市场下盈利增长确定性最强且景气度逐步提升的行业。
无疑可作为当前市场较好的防御配置.【总页数】2页(P37-38)
【作者】罗瑜
【作者单位】《私人理财》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
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1.防御利器之刀——农业板块
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六脉神剑无敌赢销——凌速电子2013发展实录
无
【期刊名称】《音响改装技术》
【年(卷),期】2014(000)001
【摘要】在金庸的武侠世界里,武功至高境界是什么?无招胜有招,无形胜有形。
据相关资料介绍,“六脉神剑”无论是横扫或虚指,均可伤敌。
要想达到这样的武功境界是很难得的,而企业要想在市场、口碑、渠道等方面均有好的“内功”也并不容易。
凌速电子在年初实施“崛起2013”行动以来,营销策略与“六脉神剑”有些契合,当然这里的“剑”指其在市场推广格局上,六“剑”齐发。
【总页数】2页(P126-127)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TJ413
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云南白药的故事云南白药,作为中国国民品牌之一,其历史可追溯至1880年,至今已有140年的悠久历史。
云南白药最初起源于云南省昆明市,是一家以生产中草药制剂为主的企业,其名字来源于云南省的地名,也因此而得名。
云南白药的故事始于清朝末年,当时的昆明是一个繁华的商业城市,来自全国各地的商人云集于此。
其中一位名叫陈景沂的商人,因为患有风湿病而备受折磨。
在一次偶然的机会下,他得知了一位名叫李秉贤的中药医生,向他求治。
李秉贤为陈景沂开了一副中药方子,陈景沂服用后,奇迹般地病愈了。
陈景沂对此感激不尽,决定将这个神奇的中药方子制成药膏,以造福更多的人。
陈景沂成立了云南白药公司,开始了他的创业之路。
他将这副中药方子命名为“云南白药膏”,并以其独特的药效和良好的口碑,很快在昆明城内家喻户晓。
云南白药膏以其神奇的功效,迅速风靡全国,成为了中国家喻户晓的品牌。
云南白药的发展并不止步于此,公司不断创新,推出了更多种类的产品,如云南白药牙膏、云南白药创可贴等,丰富了产品线,满足了消费者多样化的需求。
同时,云南白药也不断加大科研投入,提升产品质量,确保产品的安全和有效性。
如今,云南白药已经成为了中国制药行业的领军企业之一,其产品畅销国内外,赢得了广大消费者的信赖和好评。
云南白药的故事,是一部中国民族品牌的传奇,也是一部企业家精神的传奇。
从陈景沂的创业故事中,我们看到了坚韧不拔的创业精神,以及对传统中药文化的传承和创新。
云南白药的故事,也是中国制药行业的一部分,它见证了中国制药行业的崛起和发展,展现了中国传统医药文化的独特魅力。
云南白药,不仅是一家企业,更是一种文化的传承和延续,它的故事将继续激励着更多的创业者,传承着中华民族的医药传统。
云南白药的广告语1. 云南白药的历史与品牌1.1 云南白药的起源云南白药是中国著名的中药品牌,起源于云南省昆明市。
它的创始人是云南省药物研究所的刘永福教授,他在20世纪70年代开发出了云南白药的配方,将其成功推向市场。
1.2 云南白药的特点云南白药以其独特的配方和卓越的功效而受到广大消费者的喜爱。
它采用纯天然草本植物为原料,经过科学配方和精细加工而成,具有温中散寒、活血化瘀的功效。
云南白药的主要成分包括冰片、草果、冰片等,这些成分具有消炎、止痛、杀菌等作用,对于口腔溃疡、牙龈出血等疾病有着显著的疗效。
1.3 云南白药的品牌形象云南白药在市场上建立了良好的品牌形象。
它以其卓越的品质和信誉赢得了消费者的认可和信赖。
云南白药的广告语也是其品牌形象的重要组成部分,它能够准确地传递出云南白药的特点和价值观,吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 云南白药广告语的作用与重要性2.1 广告语的作用广告语是企业与消费者沟通的桥梁,它能够通过简洁、有力的语言表达出产品的特点和优势,引起消费者的共鸣和兴趣。
广告语能够在短时间内传递出产品的核心价值,增加消费者对产品的认知和了解。
2.2 广告语的重要性在竞争激烈的市场环境中,广告语的重要性不可忽视。
一个好的广告语能够在众多产品中脱颖而出,吸引消费者的眼球,提高产品的知名度和美誉度。
广告语还可以帮助企业建立独特的品牌形象,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
3. 云南白药广告语的创意与表达方式3.1 创意的来源一个好的广告语需要有独特的创意和表达方式。
云南白药广告语的创意可以从产品的特点和功效中寻找灵感,突出云南白药的独特性和卓越性。
同时,广告语的创意也可以从消费者的需求和心理中获取,引起他们的共鸣和兴趣。
3.2 表达方式的选择云南白药广告语的表达方式应该简洁明了,能够准确地传递出产品的核心价值。
可以选择一些生动形象的词语和句子,通过比喻、夸张等修辞手法来增加广告语的吸引力和记忆性。
六脉神剑和一阳指1.六脉神剑,乃大理段氏的最高武学,由大理开国皇帝段思平所创。
一阳指,段俭魏所创,大理段氏的武功传世绝学,亦是“南帝”一灯大师的专擅指法。
这么说来一阳指早于六脉神剑,六脉神剑是后起之秀。
2.修习一阳指可以对修习六脉神剑有所帮助,一阳指总共分九品,最高乃一品境界,四品境界的一阳指乃是习得“六脉神剑”的基础。
修炼一阳指并不需要很多高深的内力,简单易学;但是六脉神剑内力达不到一定程度,没有办法一人同时使出六剑。
比如,枯荣大师也只能练成两脉。
习得一阳指的人数远远比习得六脉神剑的多。
3.六脉神剑是剑法,一阳指是指法。
六脉神剑:大理段氏之超强剑气绝学。
有质无形,是一套将剑意转化为剑气的高深武学。
出剑时剑气急如电闪,迅猛绝伦。
以气走剑杀人于无形,堪称剑中无敌。
显然六脉神剑不同于寻常剑法,寻常剑法使用的剑是以金属铸成,当然独孤求败的境界草木皆可为剑,而六脉神剑的剑法是以无形气剑使出剑法,这是跟其他剑法最大的不同之处,六脉神剑的剑法是用真气铸成的剑使出来的。
4.六脉神剑的武林地位高一阳指只是普通的点穴功夫,没有太大杀伤力;而六脉神剑是与少林《易筋经》、丐帮降龙十八掌并列的绝世武功,可以隔空伤人,如果内力足够,可以源源不断地攻击敌人。
天龙中,不只一次提到天下两大奇功,一是少林易筋经,一是大理段氏六脉神剑,而乔峰享誉江湖多年,他的降龙十八掌却没有被并称为天下奇功,所以,谁强谁弱,一目了然。
5.一阳指不仅是武功,还可以治病。
其运用人体自然采收气能力,可迅速开发人体潜能。
治病疗疾,增长人体内力及耐力,亦为内功打下深厚基础。
一灯大师使用一阳指和先天功等神功的支撑方能以点穴的手法快速打通黄蓉身上奇经八脉及任、督二脉,以排除黄蓉所中铁掌之伤。
且原文中写道此手法“堂庑开廓,各具气象,江南六怪因然未曾教过,九阴真经的点穴篇中亦未得载,真乃见所未见,闻所未闻”……可见此手法的高超,只有同时修得一阳指及先天功且功力深厚的一灯大师方可治疗。
老字号云南白药介绍作文你知道云南白药不?那可真是个超级厉害的老字号啊!云南白药就像一个武林高手,在医药界那是响当当的名号。
它的故事啊,就像一部精彩的传奇小说。
先说说它的来历吧。
这云南白药的诞生可是充满了神秘色彩。
它就像是一个被精心呵护的秘方宝藏,经过好多代人的传承和钻研才流传到现在。
那时候的人们啊,在云南那片神奇的土地上,发现了各种各样的草药,然后经过无数次的尝试和配伍,终于打造出了云南白药这个神奇的药物。
云南白药到底能治啥呢?那可多了去了。
就像个万能小助手。
比如说,你不小心磕了碰了,身上有个小伤口,只要撒上一点云南白药粉,就像给伤口派去了一群小卫士,伤口很快就不流血了,而且好得特别快。
我记得有一次我爬山的时候,不小心把膝盖擦破了,那血珠子直冒啊。
朋友赶紧拿出云南白药粉给我撒上,刚开始还有点刺痛,但是没过一会儿,血就止住了,就像伤口被施了魔法一样。
它对跌打损伤更是一绝。
不管是你运动的时候扭了脚,还是不小心摔了个大马趴,肿得像个馒头似的,云南白药气雾剂一喷,凉凉的,那感觉就像是给受伤的部位来了一场清凉的小雨。
然后你再按照说明揉一揉,那肿痛消得可快了。
就像有一双无形的手,把那些淤血啊、肿痛啊都给悄悄带走了。
云南白药的剂型也很贴心呢。
除了传统的粉末和气雾剂,还有膏药之类的。
那膏药就像一个温柔的小补丁,贴在酸痛的地方,慢慢地释放药力。
有时候感觉腰酸背痛的,贴上一贴云南白药膏药,就好像有个小小的药精灵在那里按摩,把疼痛一点一点地驱散。
而且啊,云南白药这个老字号可不仅仅是在中国有名。
它就像一个文化使者,走向了世界。
好多外国人受伤了或者有一些病痛,用了云南白药之后,都对它竖起大拇指呢。
这就好比中国的武林绝学被全世界认可一样,让人特别自豪。
在包装上,云南白药也有着自己独特的风格。
简单又大方,让人一看就觉得很靠谱。
就像一个低调又有内涵的高手,不需要华丽的外表来包装自己,靠的就是实实在在的疗效。
云南白药这个老字号啊,承载着历史的记忆、传统医药的智慧,就像一颗璀璨的明珠,在医药的长河中一直闪耀着光芒。
云南白药六脉神剑笑傲危机
金融危机的到来,给云南市场带来了前所未有的冲击。
但云南白药集团在逆境中谋发展、超越自我,集团主营业务收入15.2亿元,较上年同期增长34.54%;实现净利润1.14亿元,较上年同期增长31.7%。
辉煌的成绩与白药人创新拓展市场、精细管理、强化营销网络终端密切相关……
面对全球金融危机,云南在固定资产投资和社会消费品零售总额大幅度增加的情况下,通过“强工业,调结构,增效益”力挺工业。
促成了一季度经济形势初步回暖,但去年下半年以来,国际市场需求日益萎缩,云南进出口额也出现回落、增速放缓,特别是今年以来,下降势头愈加明显。
一季度,全省进出口总额13.4亿美元,仅为上年同期贸易额的51%,同比下降49.1%。
投资、出口、内需是拉动中国经济的三驾马车,金融危机首先冲击的就是出口。
如果应对不当,金融、制造业、就业、消费……就会如同一张张多米诺骨牌依次传递,并逐渐放大能量……当“金融海啸”来袭的时候,对于很多企业来说,生存是第一需要!
今年春节期间,云南白药领导班子向省政府汇报工作。
面对云南白药2008年营业收入57亿的历史佳绩,省长秦光荣进一步提出了两年时间销售过百亿的要求。
面对金融海啸,省长为什么对云白药如此有信心?
坐在集团五楼的会议室里,云南白药党委书记戚太云字斟句酌地对记者说:“我们有信心、有能力应对好金融危机!不仅要平稳度过这场危机,而且有决心把握好危机中出现的机遇。
危机过后,我们将实现更高层面的可持续高速发展。
”
戚太云讲这番话的时候,他看了看身旁挂着的一副巨大对联——承百年底蕴睿智砥砺,展世纪风采厚积薄发。
1902年,云南名医曲焕章发明了云南白药。
从北伐到抗战,神奇的云南白药随着骁勇善战的滇军南征北战,声名鹊起。
到今年,云南白药107岁。
这意味着,在百年沧桑的厚重面前,这场金融海啸不过如白驹过隙。
今年一季度,集团主营业务收入15.2亿元,较上年同期增长34.54%;实现净利润1.14亿元,较上年同期增长31.7%。
面对危机,云南白药风景独好,是因为他们祭出了“六脉神剑”。
开路剑——
产品创新拓展市场
机遇总是给有准备的人,要想“危中寻机”,更需要充分的准备。
云南白药2003年就实行了首席科学家制,不断通过技术创新开拓新的市场领域。
2008年,云南白药共有49项
专利获准授权,专利授权量累计为119项。
投资大、周期长的研发工作对于企业来说效益上无法立竿见影,但却是企业得以可持续发展的核心所在。
金融危机袭来时,云白药经过多年技术储备做好的产品已经有一大批,集团迅速将其中一部分通过完善、提升,并推向市场,收到了非常好的效果。
例如透皮产品,云南白药创可贴已经在国内市场成功战胜了邦迪,去年以来又对创可贴的弹性、含水性、颜色与皮肤的匹配性进行了改进,市场进一步扩大;白药膏,以前只是单一的产品,现在又进行了细分,专门针对跌打损伤、活血化瘀、风湿疼痛等推出了专项产品,进一步提升了产品的核心竞争力。
今年5月,国家出台新医改方案,云白药又把医保普药列入了下一步的主攻方向之一,并已经启动了普药的生产和销售,成为了集团实实在在的一块增量。
升级剑——
敏捷制造、精细管理提升生产效率
1955年,曲焕章的夫人缪兰英将白药秘方献给政府,白宝丹改由昆明制药厂生产。
1971年,云南白药厂从昆明制药厂分离成立。
多年以来,虽然一直在坚持“真材实料”的生产原则,但与企业的飞速发展相比,生产管理模式却亟需提升效率。
云南白药从2001年开始推行ERP管理系统,将制造中心等生产单位分成8个核算单元,用计算机集成系统对成本、效益进行核算,并与个人薪资紧密挂钩,形成了精细化的成本管理体系。
去年以来,集团继续强化生产线的精细管理,效率又有了进一步的提高。
命门剑——
强化营销网络终端建设
在金融危机面前,戚太云说企业的感受就是“从分饭吃变成了抢饭吃”。
去年以来,仅仅在营销环节集团就增加了一千多人,并大幅度提升了销售成本预算。
国内大多数药企都是走通过医药公司代理的销售途径,自己建营销网络,这就意味着巨大的人力、财力投入。
危机面前,云南白药将零售终端建设作为营销核心的战略收到了奇效,危机不但没有影响到产品的销售,而且销售量继续稳步提升,市场份额不断扩大。
破关剑——
抓住机遇实现从传统到现代的飞跃
多年以来,云南白药有限的场地使得集团对生产线只能不断通过技术改造和换代升级进行提升,生产设备老化一直是白药人心中隐隐的痛。
金融危机给云南白药带来了难得的机遇,建材价格的不断下行使得集团低成本完成搬迁的梦想成为了现实。
去年以来,搬迁项目全面推进,目前为止,主厂房地上一层建筑已经完成。
这次原料、制剂生产、研发、商业物流、
管理及配套生活六个方面的整体搬迁,将进一步整合白药的优质资产。
建成后将装备40余条现代化的药品生产线,达到100亿以上的产业规模,满足14个剂型的生产。
这意味着云南白药将从此跨入国内领先、世界一流的制药公司水平,实现从传统药企到现代药企的飞跃。
护航剑——
成功增发,现金为王
去年上半年国家对资本市场实行了紧缩的调控政策,下半年虽然开始逐步放松,但金融危机导致的消费受伤又使得资本流动性明显不足,于是很多企业倒在了断裂的资金链上。
去年4季度,云南白药启动了定向增发,当时国内股市极度低迷,很多资金紧张的企业提出的增发申请都被证监会拒绝。
然而白药又创造了一项奇迹,从提出申请到完成定向增发,仅仅用了3个月的时间。
定向增发的成功,使得白药集团增加了1/10的股份,净资产却翻了一番。
更重要的是,企业的搬迁资金有了保障,生产销售的现金流不会受到任何影响。
此外,集团总经理尹品耀还有一句话“现金为王”,去年云南白药30多亿资产,有25亿左右的现金,应收帐款的周期只有10天左右。
极大地保证了企业正常经营、生产的资金安全。
换血剑——
史上最年轻的核心管理层迎接挑战
去年以来,云南白药进行了1971年正式建厂以来最大的一次人事调整,6位新成员进入了集团的核心管理层。
其中有4位只有30多岁,2位40多岁。
目前,白药集团80%以上的核心管理层成员都是40岁以下,而这批人也为领导集团打大战、打恶战带来了巨大的斗志和信心。
集团新的核心管理层成立以后开的第一个会既不谈经营,也不谈生产,而是所有成员共同出台了一个“约法三章”。
一是整个班子必须要谋大事业、求大发展;二是每一个人都要以大局为重、团结协作、统筹兼顾;三是核心管理层将身先士卒、廉洁自律。
“六脉神剑”让百年历史的云南白药在金融风暴中成为了迎风招展的旗帜,也成为了云企“稳工业、促发展”战略下笑傲危机的典型。
我们相信,对于像云南白药这样的企业,“潮水”将会化为助其茁壮成长的甘泉!。