西南油气田分公司员工奖惩(暂行)办法
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油田施工奖罚管理制度一、概述油田施工作为石油工业中一个非常重要的环节,对于油田的开发和生产具有至关重要的意义。
为了确保施工工作的顺利进行,提高工作效率和质量,需要建立起完善的奖罚管理制度。
奖罚管理制度可以促使施工人员认真履行职责,增强责任意识,同时也可以对不符合要求的行为进行惩罚,确保施工作业的规范和安全性。
二、奖励措施1. 安全奖励:对于在施工过程中表现出色,遵守安全规章制度,没有发生事故的施工人员或团队,给予相应的安全奖励,如现金奖励、荣誉证书等。
2. 工作业绩奖励:对于表现突出,完成施工任务目标的施工人员或团队,给予相应的工作业绩奖励,如奖金、晋升机会等。
3. 先进个人奖:对于在施工中表现突出,为团队作出杰出贡献的个人,给予先进个人奖,以鼓励和表彰。
4. 先进团队奖:对于表现突出,团结协作,共同完成施工任务的团队,给予先进团队奖,以激励团队合作精神。
5. 优秀员工奖励:每月对表现优秀的员工进行评选,给予相应奖金和荣誉。
6. 勤劳奖:对于工作勤奋,认真负责,表现出色的员工进行勤劳奖的表彰,鼓励员工积极进取。
三、惩罚措施1. 安全事故责任追究:对于发生安全事故的施工现场,依据责任追究制度,对事故责任人进行相应处罚,包括罚款、停职处理等。
2. 违规处罚:对于违反工作纪律,违反规章制度的施工人员进行相应的处罚,如警告、罚款、停职等。
3. 质量问题处罚:对于施工质量出现问题,造成经济损失或安全隐患的,责任人要依据相关规定进行相应处罚。
4. 赔偿责任:对于因施工不当而造成他人损失的,责任人应当承担相应的赔偿责任。
5. 不当行为处理:对于油田施工中出现不端行为、不良行为的,要依据公司规定进行处理,包括警告、停职、解除劳动合同等。
四、奖罚管理制度执行1. 奖罚管理制度必须明确规定,明确奖罚依据和标准,确保公平公正。
2. 所有施工人员必须严格遵守奖罚管理制度,如有违反将受到相应处罚。
3. 奖罚管理制度必须定期评估和调整,以适应施工环境和需求的变化。
第一章总则第一条为加强燃气公司的安全管理,保障员工的生命财产安全,提高燃气公司的安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工,包括直接从事燃气生产、供应、维护、管理等岗位的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对在安全生产中表现突出的员工给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
第二章奖励制度第四条奖励种类1. 安全生产突出贡献奖:对在安全生产工作中做出突出贡献的员工给予奖励。
2. 安全生产先进工作者奖:对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励。
3. 安全生产标兵奖:对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予奖励。
4. 安全生产创新奖:对在安全生产技术创新、改进方面做出贡献的员工给予奖励。
5. 安全生产季度奖:对在安全生产工作中连续三个月无违章行为的员工给予奖励。
第五条奖励条件1. 安全生产突出贡献奖:在安全生产工作中,及时发现、排除安全隐患,避免事故发生,或对事故救援有突出贡献的。
2. 安全生产先进工作者奖:在安全生产工作中,严格遵守操作规程,无违章行为,安全生产业绩突出的。
3. 安全生产标兵奖:在安全生产工作中,勇于担当,敢于创新,为安全生产作出突出贡献的。
4. 安全生产创新奖:在安全生产技术创新、改进方面,提出合理化建议并被采纳,取得显著成效的。
5. 安全生产季度奖:在安全生产工作中,连续三个月无违章行为,且工作表现良好的。
第六条奖励标准1. 安全生产突出贡献奖:根据事故避免的价值、贡献程度等因素,给予一定数额的奖金和荣誉证书。
2. 安全生产先进工作者奖:根据安全生产业绩,给予一定数额的奖金和荣誉证书。
3. 安全生产标兵奖:根据安全生产贡献,给予一定数额的奖金和荣誉证书。
4. 安全生产创新奖:根据创新成果的价值和推广效果,给予一定数额的奖金和荣誉证书。
5. 安全生产季度奖:根据员工无违章行为的时间长短和工作表现,给予一定数额的奖金。
石油公司工作人员的薪酬与奖励制度石油工业作为全球最重要的产业之一,在全球范围内拥有许多大型石油公司。
这些公司致力于在采掘、生产、销售和分销领域提供高质量的能源产品。
而这些工作的顺利进行离不开石油公司的工作人员,他们负责石油生产的各个环节,并为公司的发展做出重要贡献。
为了激励和奖励这些工作人员,石油公司都建立了相应的薪酬与奖励制度。
这些制度旨在激发员工的积极性、促进团队合作,并通过公平公正的方式为他们提供合理的回报。
在下文中,将重点介绍石油公司工作人员的薪酬和奖励制度,以及其与工作绩效之间的关系。
1. 薪酬制度石油公司为工作人员提供丰厚的薪酬,这是吸引和留住高素质人才的重要手段之一。
薪酬制度的具体构成因公司而异,但一般包括以下几个方面:1.1 基本工资:基本工资作为员工的固定收入,通常与岗位的技术含量和工作年限相关。
公司会根据市场情况和员工的职位设置相应的基本工资水平。
1.2 绩效奖金:绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献来发放的额外津贴。
公司会定期进行绩效评估,根据评估结果给予员工相应的奖金。
1.3 加班费及福利补贴:对于一线作业人员或需要频繁加班的员工,公司会根据加班时长和劳动法规定支付加班费。
此外,公司还会为员工提供各种福利补贴,如住房津贴、交通津贴等。
1.4 年终奖金:年终奖金是每年固定发放的奖金,多是根据公司盈利情况和员工工作表现综合评估来确定数额。
2. 奖励制度石油公司设立了丰富的奖励制度,以激励员工提高工作绩效和创新能力。
这些奖励旨在公平公正地表彰员工的优秀成绩和卓越贡献。
2.1 个人奖励:公司会根据员工的个人表现和突出成就来评选和发放个人奖励。
比如,最佳员工、年度最佳业绩等奖项,可以通过颁发奖杯、证书和奖金等形式来体现。
2.2 团队奖励:为了促进团队合作和协同工作,公司会设立团队奖励制度,以表彰业绩出色的团队。
这些奖励可以体现为团队旅游、团队活动经费等。
2.3 创新奖励:石油公司鼓励员工提出创新想法和解决方案。
油库员工奖惩规定生效日期:XXXX年X月X日1. 引言本文档旨在明确油库员工的奖励和惩罚机制,以激励员工积极参与工作、提高工作效率,并规范员工行为,确保油库的正常运营和安全管理。
2. 奖励机制2.1 认可及表彰2.1.1 优秀员工奖•每季度评选出5名优秀员工,根据员工的工作表现和工作质量综合评定;•评选标准包括但不限于:准时到岗、遵守工作纪律、工作态度积极、工作能力突出等;•优秀员工将获得荣誉证书、奖金、工作经验分享机会等。
2.1.2 个人突出贡献奖•对于在工作中进行了突出贡献的员工,可获得个人突出贡献奖;•贡献范围包括但不限于:提出创新改进方案、提高工作效率、保证安全生产等;•获奖方式可以是奖金、生日礼物、表彰信函等。
2.1.3 团队协作奖•对于在团队协作中表现突出的员工,可获得团队协作奖;•评选标准包括但不限于:互助合作、积极贡献、有效沟通等;•获奖方式可以是奖金、团队旅游、团队聚餐等。
2.2 晋升机制2.2.1 职位晋升•根据员工的工作表现和能力,可以适时晋升;•晋升评定标准包括但不限于:工作能力、专业知识、领导力、团队合作能力等;•晋升方式可以是职位升级、工资增加等。
2.2.2 岗位调整•对于在工作中展现出良好能力但在当前岗位上无法发挥的员工,可以进行岗位调整;•调整后需要员工经过适当培训和适应期,逐步适应新岗位的工作要求。
2.3 其他奖励•根据员工的特殊贡献或突出表现,可以给予额外奖励;•具体奖励形式和金额由公司决定,并进行公示。
3. 惩罚机制3.1 违纪行为3.1.1 迟到早退•迟到:超过规定时间上班15分钟以上;•早退:提前15分钟离岗;•第一次迟到或早退,口头警告;•第二次迟到或早退,书面警告;•第三次迟到或早退,扣除相应工资。
3.1.2 纪律违规•包括但不限于不按规定穿戴工作服、违反安全操作规程、未经许可离岗等;•根据违纪程度轻重,进行批评教育、口头警告、书面警告、记过和停职等处理。
员工奖惩制度第一章总则第一条根据国务院颁布的《企业职工奖惩条例》文件精神,为加强公司经营管理,增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进本公司效益的不断提高,结合本公司实际情况制定本规定。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,爱护公司财产,学习和掌握本职(岗)工作所需的文化技术、业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。
第三条公司实行奖惩制度必须与严格的管理相结合,以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二章奖励第四条对于有下列表现之一的职工,应给予奖励:(一)在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约公司资材和能源等方面做出突出成绩的;(二)在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建设,取得成绩的;(三)在改进公司经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩、对公司贡献较大的;(四)保护公共财产、防止或挽救事故有功,使公司或社会公共利益免重大损失的;(五)见义勇为,对维护正常的生产秩序和工作秩序,维护社会治安,有显著功绩的;(六)维护劳动、财经纪律,一贯忠于职守,模范遵守公司各项规章制度、廉洁奉公的。
(七)其它应当给予奖励的。
第五条对员工的奖励分为:表扬、特别晋级、升级、通令嘉奖、授于先进员工称号等,在给予上述奖励时,可以发一次性奖金。
第六条对员工进行荣誉奖励和物质奖励的标准,由执行委员会研究决定。
第七条员工获得奖励要记入本人档案(做为必要时评分依据)。
第八条对员工中有发明、技术改进或合理化建议,符合第四条(二)款规定的,按照国家规定的《发明奖励条例》、《合理化建设和技术改进奖励条例》给予奖励的,不再重复发给奖金。
第九条月奖金发放按《劳动报酬规定》办理。
某燃气有限公司员工奖惩管理制度为严明公司纪律,奖励先进、惩戒后进,维护正常的生产工作秩序,营造积极向上的工作氛围,发挥员工的工作积极性和创造性,从而提升公司员工整体素质和公司绩效,达到提高工作效率、提供优质服务的目的,结合公司实际,特制定本制度。
一、奖惩原则1、奖惩有据:奖惩规定的制定依据国家有关法律法规和公司的各项规章制度、员工的工作说明书等。
奖惩的实施以客观事实为依据.2、奖惩及时:为及时的鼓励员工对公司的贡献,及时纠正员工的不良行为,奖惩应及时。
3、奖惩公开:为使奖惩公平、公正,达到奖励先进,处罚落后的目的,奖惩结果应公开。
4、奖惩公平:有功必奖、有过必惩,制度面前人人平等.5、奖惩方式:在奖励上,坚持精神奖励为主,物质奖励为辅;在惩罚上,坚持教育培训为主,其它惩罚手段为辅的原则。
二、奖励(一)奖励的目的使员工的劳动贡献得到肯定和认同,激励员工爱岗敬业、勤恳工作、奋发向上,努力争取更好业绩.(二)奖励的种类1、委屈奖:向全公司通报表扬,并颁发奖金100—400元。
2、嘉奖:嘉奖通报全公司,并颁发奖金(按受奖员工上月度日均工资的3倍计发)。
3、记功:记功通报全公司,并颁发奖金(按受奖员工上月度日均工资的10倍计发).4、记大功:记大功在公司全体员工大会上通报,并颁发奖金(按受奖员工上月度工资的1倍计发).5、特别贡献奖:给予荣誉及物质奖励,并在公司全体员工大会上通报表彰。
由总经理办公会或董事会视具体情况确定奖励内容.(三)员工符合下列条件的,可获得委屈奖:在接待客户、办理客户业务过程中,按公司规定程序和要求办事,礼貌待人,遭到客户谩骂、侮辱、恶意攻击等时,不与客户发生争执,继续耐心解释、文明办事。
(四)员工有下列事件之一的,予以嘉奖:1、执行临时紧急交办的重大任务能依限期完成者;2、对公司发展提出合理化建议,经采纳富有成效者;3、遇有灾害或意外事故,奋不顾身,不避危难,维护公司利益,积极投入抢救者;4、预防机械设备故障发生或抢修工程中有显著成绩者;5、励行节约,节省物资材料,有显著成绩者;6、其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。
采油厂员工奖惩暂行办法采油厂员工奖惩暂行办法引言:为了更好地管理和激励采油厂员工,提高员工工作积极性和效率,特制定本暂行办法,明确公司对员工的奖惩制度,使员工能够清楚了解自己的责任和权益,也规范员工的行为,促进采油厂的发展。
第一章奖励条款1.1 职业技能提升奖员工通过参加公司组织的职业技能培训并取得认证,公司将根据职业技能等级给予相应奖励。
职业技能等级越高,奖励越丰厚。
1.2 工作成绩奖员工在岗位上取得的出色成绩,公司将根据贡献大小给予相应奖励。
具体奖励根据员工的工作表现、工作难度等因素而定。
1.3 勤工奖员工在月度考勤中全勤率达到100%的,公司将给予勤工奖作为奖励,鼓励员工按时出勤并认真完成工作任务。
1.4 突出贡献奖员工在工作中有突出表现,给公司带来重大经济效益或者提出创新建议被公司采纳并实施的,公司将给予相应的突出贡献奖。
1.5 其他奖励公司将根据工作需要,随时设立其他奖励项目,并根据具体情况制定奖励标准。
第二章惩罚条款2.1 迟到扣款员工在月度考勤中迟到次数超过规定次数的,公司将按照规定扣除一定的工资作为惩罚。
2.2 旷工扣款员工未经请假擅自缺勤或有未经公司批准的旷工行为,公司将根据缺勤时间扣除相应的工资。
2.3 违反岗位纪律员工在工作中违反岗位纪律的,公司将根据违规情况轻重予以批评教育、口头警告、书面警告、记过、记大过等惩罚措施。
2.4 浪费公司资源员工在工作中故意浪费公司资源、滥用职权或者私自处理公司财产的,公司将视情节轻重采取相应的处理措施,包括给予警告、记过、辞退等。
2.5 不服从管理员工不服从公司领导和上级的管理,造成严重后果的,公司将视情节轻重采取相应的处理措施,包括给予警告、记过、降职、辞退等。
第三章奖惩执行3.1 奖励的执行公司将定期审核员工的奖励资格并核算奖励金额,一般在月度工资发放后结算。
公司将通过工资卡等方式将奖励金额发放给员工。
3.2 惩罚的执行公司将依据相关规定对员工的违规行为进行认定,并根据纪律处分条例进行相应的处理。
西南油气田分公司安全生产责任制管理规定第一章总则第一条为了落实西南油气田分公司(以下简称分公司)安全生产责任,防止和减少各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》,特制定本制度。
第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制,以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。
第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产第一责任人;分管安全生产工作领导负主管领导责任,其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对其分管工作的安全生产负分管领导责任。
各职能管理部门应在各自的业务范围内,对安全生产负管理责任;员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门,应在各自的工作范围内履行安全生产职责,对实现安全、文明生产负责。
第五条本规定适用于分公司及所属各单位。
第二章制定范围和程序第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组织、管理部门和岗位。
各单位应根据组织机构的设置及职能,分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制;根据本单位所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。
第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定,以单位文件形式予以明确。
第八条安全生产责任制制定程序(一)根据机构编制、核实职能及人员;(二)对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位;(三)制定责任制大纲;(四)组织编制;(五)审查责任制草案;(六)单位主要负责人批准、发布。
各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订,当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。
第三章责任制内容第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容,符合国家法律法规和政策,满足政府及上级主管部门管理规定,涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。
一、目的为加强我公司安全生产管理,提高员工安全意识,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
三、奖惩原则1. 奖惩分明,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。
2. 奖惩与安全事故、违规行为、安全贡献等因素相结合。
3. 奖惩制度公开、公平、公正。
四、奖励措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体,给予物质奖励和荣誉称号。
2. 对提出合理化建议,经采纳并取得显著成效的员工,给予一定的奖励。
3. 对积极参与安全培训、考核,成绩优异的员工,给予一定的奖励。
4. 对在紧急情况下,积极抢救事故、保护公司财产和员工生命安全的员工,给予表彰和奖励。
五、惩罚措施1. 对违反安全生产规定,造成安全事故的员工,根据事故等级和责任大小,给予警告、记过、降职、辞退等处分。
2. 对违反公司规章制度,造成不良影响的员工,给予警告、记过、降职、辞退等处分。
3. 对隐瞒事故、谎报事故、故意破坏事故现场的员工,给予开除处分。
4. 对拒绝执行安全指令、玩忽职守、违反操作规程的员工,给予警告、记过、降职、辞退等处分。
六、奖惩程序1. 奖励:由各部门负责人根据实际情况提出奖励建议,报公司领导审批后,予以实施。
2. 惩罚:由各部门负责人根据违规行为和事故情况,提出处罚建议,报公司领导审批后,予以实施。
3. 对奖惩决定不服的员工,可在接到决定之日起5个工作日内向公司人力资源部提出申诉,人力资源部应在接到申诉之日起10个工作日内给予答复。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。
4. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
西南油气田分公司员工“三违”处罚管理办法第一章总则第一条为规范分公司员工安全生产行为,增强员工安全生产责任意识,预防和杜绝员工“三违”行为,有效遏制各类事故发生,确保安全生产,制定本办法。
第二条本办法所指员工是分公司所属在岗的所有管理、操作及服务人员,是安全生产的责任主体;各级质量安全环保部门和安全监督部门负责对“三违”行为的监督检查,是监督主体;各级监察部门和人事部门负责对“三违”行为的考核,是考核主体。
对在分公司范围内从事承揽工程及技术服务的承包商参照本办法执行。
第三条本办法所指“三违”行为是指员工在生产作业过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
第四条本办法由分公司各级质量安全环保部门负责组织实施。
第二章违章记分登记管理第五条每年从1月1日起至12月31日止为一记分周期,每人每年度12分。
一个记分周期满后,若记分值累加未达12分,则该周期内的记分自动消除,不转入下一个记分周期。
第六条各级质量安全环保部门和安全监督部门负责对“三违”行为的监督检查。
分公司全体员工都有发现、检举、纠正“三违”行为的义务,对发现的“三违”行为要及时报告质量安全环保部门,由质量安全环保部门对违章人员开具《西南油气田分公司违章记分通知单》。
第七条违章记分采取积分卡制度,实行分级管理。
分公司基层单位负责本单位机关和操作员工“三违”行为的记分和处罚管理;二级单位负责二级单位机关员工“三违”行为的记分和处罚管理;质量安全环保处负责分公司机关员工“三违”行为的记分和处罚管理。
第八条各单位必须对违章记分处罚情况建立相应管理台帐,并每半年将记分登记、处罚的情况上报分公司质量安全环保处。
第九条员工一次有两种或两种以上违章行为的,应分别计算并累计分值。
第三章违章记分分值第十条根据员工“三违”行为可能导致后果的严重程度,将记分分值分为1分,2分,3分三种,详细违章行为及记分分值见附表一(油气生产现场“三违”行为记分表)、附表二(施工作业现场“三违”行为记分表)、附表三(交通管理“三违”行为记分表)、附表四(管理人员“三违”行为记分表)。
西南油气田分公司员工奖惩(暂行)办法
第一章总则
第一条为了维护西南油气田分公司(以下简称分公司)正常的生产秩序和工作秩序,激发员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,促进分公司生产建设发展,根据国家有关法律法规和集团公司(股份公司)有关规定,结合分公司实际,特制定本办法。
第二条本办法所称员工是指与分公司订立劳动合同的人员。
第三条员工应当遵守国家法律法规,遵守集团公司(股份公司)和分公司制定的规章制度,遵守劳动纪律,爱护分公司财产,不断提高自身素质和业务技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。
第四条对员工实行奖励与处分应坚持以下原则:
(一)实事求是,客观公正的原则;
(二)有法可依,有章可循的原则;
(三)坚持奖优罚劣,奖勤罚懒,精神鼓励和物质鼓励相结合并以精神鼓励为主的原则;
(四)坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则;
(五)处分的轻重与违规违纪行为和所应承担的责任相适应的原则。
第二章奖励
第五条员工有下列表现之一的,应当给予奖励:
(一)完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资产和能源等方面,做出显著成绩的;
(二)勘探、开发、科研、科技应用、设计、安全生产等方面,有重大发现、发明创造、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的;
(三)改进生产经营管理,提高经济效益等方面做出显著成绩,有突出贡献的;
(四)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使单位和他人利益免受重大损失的;
(五)维持正常的生产秩序和工作秩序、维护和谐稳定,有显著成绩的;
(六)维护各项纪律,模范遵守规章制度,抵制歪风邪气,事迹突出的;
(七)廉洁奉公,一贯忠于职守,工作积极负责的;
(八)见义勇为的;
(九)其他符合奖励条件的。
第六条奖励分为:
(一)表扬、通报表扬;
(二)记功、记大功;
(三)通令嘉奖;。