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xxx油田分公司基本建设工程竣工验收实施细则第一章总则第一条基本建设项目（工程）的竣工验收是基本建设的最后一道程序，是全面考核基本建设成果,检查设计、施工质量的重要环节，对于发挥基本建设投资效益，总结基本建设经验，不断提高项目管理水平具有重要的意义。
根据基本建设程序，结合xxx油田分公司基本建设的实际，制定本细则.第二条本细则适用于xxx油田分公司范围内的所有新建、改建和扩建的油气田产能建设地面工程项目、老油田改造工程项目以及油气田系统配套工程项目，这些工程项目按批准的设计文件所规定的内容建成，试运投产形成生产能力,符合竣工验收标准的，都必须及时进行竣工验收,办理固定资产移交手续。
第三条竣工验收依据批准的投资计划、设计文件、现行质量验收标准及规范、施工合同、设备技术说明书以及其他管理文件等。
第四条计划规划处是油田分公司的基建行业管理部门，油田分公司下达投资计划的工程项—0—目验收工作由计划规划处统一归口管理.第二章竣工验收标准第五条油气田产能建设地面工程及水、电、路、讯等配套工程，炼油化工、油气长输管道工程，凡达到下列标准的，均应及时组织竣工验收:(一）生产性工程和辅助工程、公用设施，以及必要的生活设施已按批准的设计文件内容建成，能够满足生产的需要,经投料试车合格，形成生产能力，能正常地连续出合格产品；（二)主要工艺设备经连续72小时投料试运考核，主要经济技术指标和生产能力达到设计要求。
引进设备的建设项目,投料试车后的试生产期间，应按合同及时进行生产考核；（三）生产操作人员配备、原料和产品储运、机电仪修设施、备品备件和规章制度等能适应生产的需要；（四)环境保护、职业安全、劳动卫生、消防和节能降耗设施已按设计要求与主体工程同时建成使用,各项指标达到国家规范或设计规定的要求；(五）竣工资料(含竣工决算)和竣工验收文件按规定汇编完毕；(六）竣工决算审计按有关规定已经完成。
—1—第六条油气田产能建设地面工程,尚未全部达到竣工验收标准，应根据实际情况,作如下处理:（一）有些建设项目，基本符合竣工验收标准,只是零星土建工程和少数非主要设备未按规定的内容全部建成，但不影响正常生产，亦应办理竣工验收手续.对剩余工程应按设计留足投资，限期完成；（二)有些建设项目（如油气长输管道和炼油厂工程投产初期油量不足、气体处理厂组份变化等）,投产初期不可能达到设计规定的能力，但生产操作正常的，应先行办理竣工验收和固定资产移交手续；（三）有些建设项目或单项工程，已形成部分独立生产能力，或实际上生产方面已经使用（如电厂、水源工程等），近期又不能按设计规模续建的,应从实际情况出发，缩小规模，报主管部门批准后，对已完成的工程,尽快组织验收，办理固定资产移交手续；（四）对于具备分期建设、分期受益条件的建设项目，部分建成后,只要相应的辅助设施能配合得上,具备生产合格产品的条件，能够正常生产，应分期分批组织验收，交付使用，同时移交固定资产，不要等整个项目全部建成后集中一次办理.上述手续中使用的表格由计划规划处统一编制。
中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程建设项目竣工验收手册（2017年修订版）中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司二〇一七年四月前言工程建设项目竣工验收是对项目建设过程及成果的全面检验和综合评价，是建设项目管理的重要环节，抓好竣工验收工作，有利于提升工作时效，保证工程质量，降低运行风险，对于不断提高建设项目管理水平和投资效益有着十分重要的作用。
近年来，国家法律、法规和标准、规范一直在更新换版，其它行业标准以及股份公司的相关制度、管理办法亦不断推陈出新，原2010版“手册”中的很多内容已无法满足目前工程建设管理需要。
为了进一步做好油气田地面工程建设项目的竣工验收工作，提高竣工验收水平，中国石油天然气股份有限公司勘探与生产公司组织了本次修订。
本次“手册”修订本着“合规、科学、系统、实用”的原则，依据现行的法律、法规、标准、规范、企业规章制度，将其中与油气田地面工程建设项目竣工验收管理密切相关的条款、方法、思想有机地整合起来，对原“手册”中的内容进行了完善，增加了职责分工、总体流程、单项（单位）工程验收、专项验收的阐述篇幅，对目前油气田地面工程建设项目竣工验收工作的薄弱环节进行了强化，对厂矿级（三、四类项目）竣工验收程序做出了指导性规定，进一步明确了竣工验收方面的一些工作要求，更新了交工技术表格分类方式，增减了部分交工技术表格，使“手册”更好地适应油气田地面工程建设管理需要。
本“手册”分为正文和附录两个部分，正文包括六个章节，第一章为概述，主要阐述了竣工验收的依据、组织单位、条件、时限、机构和职责、内容和程序等总体要求，第二章至第六章阐述了中间交接、交工验收、试运行投产、专项验收、档案管理等工作内容，附录包括四个部分，列举了各类文件、表格样例282个，并给出了一些相应的说明。
本手册适用于中国石油油气田地面工程建设项目竣工验收。
本手册在修订过程中，得到了大庆油田有限责任公司的大力支持，大庆油田基建管理中心及所属单位为此付出了艰辛的劳动，有关油气田的基建管理部门、特邀专家参加了审稿工作，在此一并表示感谢!《油气田地面工程建设项目竣工验收手册》（2017版）自发布之日起施行，原《油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册》（2010版）同时废止。
![《西南油气田分公司质量管理实施细则》[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/897da04a2b160b4e767fcf2c.png)
西南油气田分公司质量管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范西南油气田分公司（以下简称“分公司”）质量管理，贯彻质量至上理念，明确质量责任，增强顾客满意度，增强分公司市场竞争力，维护分公司合法权益，依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于分公司及所属单位产品、工程和服务质量管理工作。
分公司控股公司参照本办法执行。
第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律、法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、监督等活动。
第四条分公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制，全员参与、全面覆盖，完善体系、持续改进，落实责任、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，坚持“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。
第五条分公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。
第二章管理机构及职责第六条分公司质量安全环保处负责归口管理分公司质量工作，其主要职责是：（一）贯彻国家有关质量法律法规和方针政策，制定分公司质量管理规章制度、质量工作长远发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全分公司质量管理体系，开展内部审核和管理评审、制定实施质量改进措施，保持体系的有效运行和持续改进；监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况；（三）组织办理工业产品生产许可证，培育名牌产品，负责分公司产品质量监督抽查、工程质量监督和重要采购产品质量认可工作；协助和检查重要采购产品的驻厂监造工作；（四）负责组织分公司生产过程的质量管理和控制，负责质量信息的统计分析工作；（五）规划并提出建立质量监督检验机构的建议，指导分公司产品质量监督检验技术机构业务工作；（六）会同专业处室组织重、特大质量事故的调查、处理和重大质量纠纷的调解；（七）负责组织开展全员质量教育和质量管理、检验人员的培训，开展群众性质量管理活动；（八）负责推行科学的质量管理方法，组织质量工作经验交流，质量技术、质量改进和质量科研工作，组织对质量的优秀项目、优秀成果和在质量工作中成绩显著的集体和个人进行评审，表彰和奖励。
西南油气田地面建设工程项目管理实施细则试行第一章总则第一条为了规范西南油气田地面建设工程项目管理，促进项目建设的科学、规范、高效实施，根据国家相关法律法规以及相关部门的规定，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于西南油气田地面建设工程项目的规划、设计、施工以及后期运营管理等各个阶段。
第三条西南油气田地面建设工程项目管理应遵循科学、规范、高效的原则，注重质量和安全，合理利用资源，促进经济社会可持续发展。
第四条西南油气田地面建设工程项目管理应遵循法律、法规和有关政策的要求，保证工程的合法、合规性。
第五条项目管理应坚持科学管理、依法经营、诚信守法的原则，积极引进先进技术和管理经验，提高工程管理的水平。
第二章项目规划第六条项目规划应充分考虑资源环境、社会经济、技术可行性等因素，制定合理的发展目标和规划方案。
第七条项目规划应根据项目的实际情况，制定详细的工作计划，确保项目按计划、按质、按量推进。
第八条项目规划应充分考虑风险，做好项目风险评估和防控工作，确保项目运行的稳定性和可持续性。
第三章项目设计第九条项目设计应符合相关标准和规范，具有合理、科学、先进的技术方案。
第十条项目设计应充分考虑施工、运维等后期工作的需求，确保项目的可操作性和可维护性。
第十一条项目设计应考虑施工安全、环境保护等方面因素，确保项目运行过程中不对环境和周边地区造成不良影响。
第四章项目施工第十二条项目施工应按照设计方案的要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
第十三条项目施工过程中应加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
第十四条项目施工过程中应加强安全管理，确保施工过程中不发生人员伤亡和事故。
第五章项目运营管理第十五条项目运营管理应充分考虑资源的合理利用，确保项目的经济效益最大化。
第十六条项目运营管理应加强对设备设施的维护和保养，延长其使用寿命，降低维修成本。
第十七条项目运营管理应加强安全生产管理，制定相关安全制度和操作规程，确保运营过程中的安全。
西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场规范化管理实施细则（试行试）（站场分册）西南油气田分公司二○一二年四月前言为进一步规范地面建设工程施工现场管理，有效遏制“三违”和“低、老、坏”行为，保障工程建设质量、安全与环保工作，提升施工现场管理水平，西南油气田分公司地面建设项目管理部制定了本实施细则。
本实施细则分站场分册、线路分册两部分，适用于西南油气田分公司油气田地面建设投资项目。
站场分册共分为14 章，主要内容包括：目视化管理、施工总图布置、工程入场安全管理、施工临时设施规范化、设备材料仓储管理、安全防护与隔离、施工临时用电规范化、坑池作业规范化、混凝土施工规范化、爆破作业规范化、脚手架作业规范化、焊接作业规范化、试压与氮气置换作业规范化、特殊作业规范化管理。
在编制过程中，本实施细则总结了西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场管理经验，参照了相关法律、法规、标准、规范以及管理制度要求。
本实施细则在执行过程中，不能替代现行有效的相关法律、法规、标准、规范以及其他管理制度，只是作为现场管理的有效补充。
因编写时间仓促，本实施细则难免存在不足之处，请各单位结合工程实践总结经验，及时将意见和建议反馈给西南油气田分公司地面部，以便及时修订与补充完善。
本实施细则起草人：宁永乔余建飞胡波戴志向别平吕斌龙征海李劲袁庆洪李力洪荣琳张丽娜本实施细则审查人：李勇张勇蒋晓灵李仁科王薛辉柳立姜力罗旭冯小鹏贾虹徐境雍志双李林刘世平蔡从德梁忠成曹海岸全江熊伟本实施细则审定人：师春元目录1. 目视化管理 (1)1.1. 基本要求 (1)1.2. 工程信息展板 (1)1.3. 安全标识与警戒 (6)1.4. 人员目视化管理 (8)1.5. 设备材料标识管理 (10)1.6. 项目部办公区域目视化 (16)2. 施工总图布置 (18)2.1. 基本要求 (18)2.2. 无人值守站场施工总图布置 (18)2.3. 有人值守站场施工总图布置 (19)2.4. 大型站场施工总图布置 (19)3. 工程入场安全管理 (21)3.1. 基本要求 (21)3.2. 入场安全教育 (21)3.3. 入场登记管理 (22)4. 施工临时设施规范化 (24)4.1. 基本要求 (24)4.2. 临时施工道路及场地 (24)4.3. 施工临时供水设施 (24)4.4. 临时排水设施 (25)4.5. 施工临时用电 (26)4.6. 施工临时工棚 (27)4.7. 临时厕所 (29)5. 设备材料仓储管理 (30)5.1. 基本要求 (30)5.2. 管材堆放 (30)5.3. 管配件存放 (30)5.4. 危险品存放 (32)5.5. 建筑材料存放 (33)5.6. 不合格品存放 (34)6. 安全防护与隔离 (35)6.1. 基本要求 (35)6.2. 施工作业安全防护隔离 (35)6.3. 设备材料存放点隔离 (38)7. 施工临时用电规范化 (39)7.1. 基本要求 (39)7.2. 临时用电电源 (39)7.3. 配电箱、开关箱 (41)7.4. 主要用电设备 (43)7.5. 用电设备接地 (44)8. 坑池作业规范化 (45)9. 混凝土施工规范化 (47)9.1. 基本要求 (47)9.2. 施工机具安装要求 (47)10. 爆破作业规范化 (49)10.1. 基本要求 (49)10.2. 民爆品储存保管 (49)10.3. 爆破作业安全警戒要求 (49)10.4. 爆破作业规范化管理 (50)11. 脚手架作业规范化 (52)11.1. 基本要求 (52)11.2. 脚手架材料管理 (52)11.3. 脚手架搭设 (53)11.4. 脚手架使用管理 (54)11.5. 脚手架拆除 (54)12. 焊接作业规范化 (55)12.1. 基本要求 (55)12.2. 焊材使用与保管 (55)12.3. 氧气-乙炔焰焊接、切割作业 (55)12.4. 电焊接作业 (56)12.5. 热处理作业 (56)12.6. 无损检测作业 (57)12.7. 防腐作业 (58)13. 试压与氮气置换作业规范化 (59)13.1. 基本要求 (59)13.2. 吹扫试压作业 (59)13.3. 氮气置换作业 (60)13.4. 吹扫、置换排出口 (61)14. 特殊作业规范化管理 (62)14.1. 基本要求 (62)14.2. 高处作业规范化管理 (62)14.3. 受限空间作业规范化管理 (63)14.4. 吊装作业规范化管理 (63)14.5. 设备与管线打开作业规范化管理 (64)14.6. 生产作业场所动土作业规范化管理 (65)1. 目视化管理1.1. 基本要求1.1.1. 地面建设工程目视化管理包括工程信息展板、安全标识与警戒、人员目视化管理、设备材料标识管理、项目部办公区域目视化等。
中国石油天然气集团公司建设项目（工程）竣工验收管理办法中油计字〔2003〕267号第一章总则第一条为规范建设项目（工程）竣工验收，保证工程质量，提高投资效益，根据国家有关法律、法规，制定本办法。
第二条中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）所属企业新建、扩建、改建的各类建设项目（工程）竣工验收，应当执行本办法。
第三条竣工验收应依据上级主管部门批准的建设项目（工程）可行性研究报告、设计文件以及有关的审批、修改和调整文件等。
从国外引进技术或成套设备的建设项目（工程）以及中外合资建设项目（工程），还应按设计文件和合同约定进行竣工验收。
第二章竣工验收的条件第四条建设项目（工程）竣工验收须具备下列条件：（一）生产性装置和辅助性公用设施（或生活设施）按批准的设计文件和合同约定的内容配套建成，能满足生产和生活需要。
（二）工业项目经连续投料试运考核，能出合格产品，生产能力和主要经济技术指标达到设计要求；非工业项目达到设计要求，能够正常使用。
（三）工程质量符合国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件和合同要求。
（四）环境保护、劳动安全卫生、消防和节能降耗设施已按设计文件与主体工程同时建成投用，各项指标达到有关标准、规范的要求。
（五）生产准备工作、生产操作人员培训、检修设施和规章制度等满足生产需要。
（六）竣工资料和竣工验收文件按有关规定汇编完成。
（七）竣工决算审计按有关规定完成。
第五条建设项目（工程）尚未全部达到验收条件，但根据实际情况须进行竣工验收的，作如下处理：（一）建设项目（工程）基本符合竣工验收条件，只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计要求全部建成，但不影响正常生产，可组织竣工验收，交付生产；同时，对剩余工程应按设计留足投资，限期完成。
（二）建设项目（工程）投产初期生产操作正常，但因资源供应不足、原料组分变化等一时不能达到设计要求和规定产量的，可组织竣工验收，移交固定资产。
（三）建设项目（工程）已形成部分生产能力或实际上生产方面已经使用（如电厂、水源工程等），近期又不能按原设计规模续建的，应从实际出发缩小规模，报主管部门批准后，对已完成的项目先行组织竣工验收，移交固定资产。
我国石油油气田地面工程建设竣工验收手册导语在石油行业，地面工程建设是一个重要的环节。
我国石油油气田地面工程建设竣工验收手册是一份至关重要的文件，它包含了对地面工程建设的全面评估和审核，以确保建设的安全、可靠和符合规定。
一、关于我国石油油气田地面工程建设的背景和意义我国作为全球最大的石油生产国之一，其石油油气田地面工程建设的规模和重要性不言而喻。
地面工程建设直接关系到石油生产的安全、高效和可持续发展。
对地面工程建设进行严格的竣工验收是必不可少的。
二、我国石油油气田地面工程建设竣工验收手册的编制和要求竣工验收手册是根据相关法律法规和标准，结合实际工程建设情况编制的。
它包括了对工程质量、安全生产、环境保护等多个方面的要求和评估标准，全面反映了我国石油油气田地面工程建设的特点和要求。
竣工验收手册要求对地面工程建设的各个环节进行严格的审核和评估，对存在的问题和隐患进行整改和改进，以确保工程的安全和可靠性。
还要求对工程建设中所采用的新技术、新材料等进行评价和总结，以促进技术的进步和创新。
三、我国石油油气田地面工程建设竣工验收手册的具体内容和要点竣工验收手册的具体内容和要点包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量评估：对地面工程建设的各个环节和关键节点进行质量评估，包括施工工艺、施工质量管控、材料使用等方面。
2. 安全生产评估：对工程建设中的安全生产措施和管理进行评估，确保工程施工过程中不发生安全事故。
3. 环境保护评估：对工程建设对环境的影响进行评估，确保工程建设不对周边环境造成污染和破坏。
4. 新技术、新材料评估：对工程中采用的新技术、新材料的应用效果进行评估和总结，促进技术创新和发展。
四、我国石油油气田地面工程建设竣工验收手册的意义和影响竣工验收手册的编制和实施对我国石油油气田地面工程建设具有重要的意义和影响。
它可以有效地提高工程建设的质量和安全水平，保障石油生产的稳定和可持续发展。
它可以促进技术的创新和发展，推动整个行业的进步。
中国石油油气田地面工程建设竣工验收手册《中国石油油气田地面工程建设竣工验收手册》是石油行业中一份重要的文件，它规范了油气田地面工程建设的验收标准和程序。
作为石油行业中的重要文件，它对于石油企业的建设和生产具有重要意义。
本文将从深度和广度两个方面来评估这份手册，并根据评估结果撰写一篇有价值的文章。
一、深度评估《中国石油油气田地面工程建设竣工验收手册》是中国石油行业中的重要文件，它对油气田地面工程的建设和验收提出了详细的要求。
我们需要对手册中的各项内容进行深入的了解和分析，包括验收标准、程序、验收内容等。
还需要对手册的实施情况进行评估，看其在实际应用中是否起到了应有的作用。
还要对手册中可能存在的不足和改进空间进行深入探讨，提出相应的建议和改进建议，以期进一步完善这一文件。
二、广度评估除了对手册本身进行深入评估外，我们还需要对其在石油行业中的应用情况进行广度评估。
我们可以从行业内部对手册的认可程度、应用情况、效果等方面进行分析，了解手册在石油企业中的普及程度和实际效果。
我们还可以从行业外部的角度来评估手册的影响力和效果，比如从环境保护、安全生产等方面来分析手册的作用和影响。
文章总结通过深度评估和广度评估，我们对《中国石油油气田地面工程建设竣工验收手册》有了全面的了解和评估。
我们发现手册在规范油气田地面工程建设、提高验收质量、保障生产安全方面起到了积极作用，得到了石油行业内外的广泛认可和应用。
但同时也发现手册在一些细节和实施方面仍存在不足，需要进一步完善和改进。
在总结回顾中，我们可以针对手册的优点和不足进行全面的分析，并提出相应的建议和改进建议。
我们分享了对这个主题的个人观点和理解，对手册的积极作用进行了肯定，并对其改进空间进行了深入的探讨。
至此，我们基于《中国石油油气田地面工程建设竣工验收手册》的深度和广度评估，撰写了一篇有价值的文章。
文章以从简到繁、由浅入深的方式探讨了主题，包含了详细的总结和回顾性的内容，使读者能全面、深刻和灵活地理解这一主题。
中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建〔2005〕42号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章监理管理第十二章质量管理第十三章 HSE管理第十四章计划统计管理第十五章投资控制管理第十六章完工交接管理第十七章竣工验收管理第十八章工程项目考核第十九章风险抵押和奖励考核第二十章附则附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表附件二：项目管理机构申报表附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表附件五：建设项目周报表格式附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表第一章总则第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。
第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。
项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。
第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。
第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。
附件二1.中国石油天然气与管道分公司建设项目竣工验收管理办法第一章总则第一条为进一步规范天然气与管道分公司（以下简称专业公司）建设项目竣工验收工作，明确相关方职责及工作程序，全面考核和检查项目建设质量，总结项目建设经验，提高项目管理水平，根据国家及股份公司有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于专业公司业务范围内所有新建及改扩建项目，即按照《中国石油天然气股份有限公司投资管理办法（试行）》（石油计〔2008〕380号）中界定的一类、二类、三类、四类项目，包括原油、成品油及天然气管道、储气库、储备库、液化天然气接收站、城市燃气、压缩天然气站及相应配套设施等油气储运项目。
一类项目：新建跨省输油及输气干线管网项目，新建进口液化天然气接收、储运设施项目。
二类项目：投资在1亿元及以上的油气储运项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目。
三类项目：投资在3000万元～1亿元的油气储运项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目，投资在2000万元～1亿元的压缩天然气站项目。
四类项目：投资在3000万元以下的油气储运项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、生产支持性科研项目，投资在2000万元以下的压缩天然气站项目。
第三条所有专业公司业务范围内的建设项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，试运投产形成生产能力，符合竣工验收条件的，都必须及时进行竣工验收，办理固定资产转资手续。
第四条竣工验收的依据包括批准的项目可行性研究报告、核准文件、初步设计文件、国家或行业相关法律法规、施工技术标准和验收规范、质量验收标准，以及相关审批、修改和调整文件等。
第二章管理机构和职责第五条竣工验收相关方包括专业公司、建设单位、北京油气调控中心（以下简称调控中心）和运行单位。
建设单位是指油气储运项目的具体实施单位，包括管道建设项目经理部、地区公司、液化天然气项目经理部等。
运行单位是指承担油气储运项目运行管理的地区公司。
第六条专业公司主要职责是：（一）配合国家及股份公司规划计划部组织或根据其委托组织国家核准项目的竣工验收。
西南油气田分公司油气田地面建设项目竣工验收管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强和规范西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目（以下简称地面建设项目）竣工验收管理工作，全面提高地面建设项目竣工验收水平，根据国家有关法律法规和集团公司、股份公司有关规定，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称地面建设项目，是指直接为油气田生产服务的油气田产能建设、老油气田调整改造、天然气净化装置、天然气炼化装置、天然气长输管线、输配气站场及公用工程等地面建设项目。
按照集团公司、股份公司投资管理办法规定的投资项目管理权限和所涉及的范围，分为集团公司、股份公司审批管理的一、二类项目、专业公司审批管理的三类项目和分公司审批管理的四类项目。
第三条本实施细则所称竣工验收，是指地面建设项目已按批准的设计文件所规定的内容建成，正式生产前，由建设单位组织设计、施工、监理、检测等有关单位依据国家及行业有关规定，对项目建设成果的全面考核工作，是项目由建设转入正式生产，办理资产转资手续的标志。
地面建设项目竣工验收分为专项验收和总体验收。
第四条竣工验收是项目建设的最后一道程序，是全面考核项目建设成果的重要环节，已具备竣工验收条件的地面建设项目，都必须及时进行竣工验收，办理资产转资手续。
未通过竣工验收的地面建设项目，由建设单位组织整改，并重新申请竣工验收。
第五条本实施细则适用于分公司业务范围内的新建、扩建和改建的地面建设项目。
第二章竣工验收管理机构与职责第六条分公司竣工验收工作实行以规划计划部门为主导管理，业务部门密切配合的组织体系，实行归口管理、分级负责的管理体制。
（一）分公司规划计划处是分公司地面建设项目竣工验收工作的归口综合管理部门，主要职责是：1.负责制订分公司地面建设项目竣工验收管理的相关规章制度；2.负责编制并下达分公司地面建设项目竣工验收工作计划；3.负责组织一类、二类项目的竣工预验收，并配合专业公司组织的地面建设项目竣工验收工作；4.负责集团公司和股份公司组织竣工验收以外的三类项目和上级委托的地面建设项目竣工验收工作；5.负责分公司地面建设项目竣工验收工作的考核。
（二）分公司总经理办公室是分公司地面建设项目档案工作归口管理部门，主要职责是：1.分公司档案馆负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目的档案管理工作；2.负责组织或申报分公司重点地面建设项目档案专项验收工作；3.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（三）分公司生产运行处是分公司地面建设项目土地管理的归口管理部门，主要职责是：1.负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目土地管理工作；2.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（四）分公司财务处是分公司油气资产及资产转资工作归口管理部门，主要职责是：1.负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目资产转资工作；2.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（五）分公司质量安全环保处是分公司质量、安全、环保、水土保持、职业卫生、节能工作归口管理部门，主要职责是：1.负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目的质量、安全、环保、水土保持、职业卫生、节能工作；2.负责组织与协调重点地面建设项目完工后的环境保护、消防、安全设施、水土保持及职业卫生的专项验收工作；3.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（六）分公司审计处是分公司地面建设项目竣工决算审计工作归口管理部门，主要职责是：1.负责组织分公司地面建设项目竣工决算审计工作；2.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（七）分公司开发部是分公司油气田开发建设工作归口管理部门，主要职责是：1.负责协调、监督和指导分公司所属单位产能建设、净化装置等建设项目的完工交接、试生产（运行）和性能考核工作；2.负责组织分公司重点产能建设、净化装置等建设项目的完工交接、试生产（运行）和性能考核工作；3.参加分公司组织的产能建设、净化装置等建设项目竣工验收工作。
（八）分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设项目建设实施工作归口管理部门，主要职责是：1.负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目建设实施工作；2.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。
（九）分公司炼油化工部是分公司炼油化工建设项目归口管理部门，主要职责是：1.负责组织炼油化工装置的完工交接、试运投产工作；2.参加分公司组织的炼油化工建设项目竣工验收工作。
（十）分公司其它机关业务部门按其业务范围，在地面建设项目竣工验收工作中履行相应的业务指导职责。
第七条分公司所属二级单位规划计划部门是本单位地面建设项目竣工验收工作的归口管理部门，部门内应设置竣工验收工作岗位；二级单位业务部门按其业务职责和范围，协助和配合完成地面建设项目竣工验收的相关工作，主要职责是：（一）负责制订本单位地面建设项目竣工验收规定；（二）负责编制本单位地面建设项目竣工验收工作计划；（三）负责组织三类项目的竣工预验收，并配合完成分公司组织的地面建设项目竣工验收工作；（四）负责组织国内投资3000万元以下的地面建设项目和上级委托的地面建设项目竣工验收工作；（五）负责督促和检查项目组须完成的地面建设项目竣工验收相关工作。
第八条项目组是项目建设工作的执行者，在分公司和二级单位相关业务部门指导下，完成地面建设项目竣工验收相关工作，主要职责是：（一）负责项目前期文件、项目管理文件、项目竣工验收文件的收集、整理和归档工作；（二）负责检查、督促设计、施工、监理、检测等单位收集、整理地面建设项目的设计文件、施工文件、监理文件、检测文件，并负责汇编；（三）负责编写竣工验收报告，检查、督促设计、施工、监理、检测等单位及物资采购、生产试运行等相关部门编写各单项总结，并负责汇编；（四）配合、协助办理专项验收手续；（五）负责清理未完工程和遗留问题，并及时落实和整改；（六）做好与竣工验收相关的其它工作。
第三章竣工验收依据和条件第九条地面建设项目竣工验收时，建设单位应按照国家及行业有关规定，收集、整理和提供以下竣工验收依据文件：（一）批准的地面建设项目（预）可行性研究报告及前期专项评价报告、核准或备案文件；（二）批准的地面建设项目初步设计文件、施工图设计文件、《选址意见书》、《规划许可证》、建设用地申请及批复等文件，建设过程中发生的设计变更及相应的设计修改和批准文件；（三）符合国家及行业有关标准、规范、规定和设计要求的竣工图、隐蔽工程记录、材料试验报告、无损检测报告、质量检验报告和勘察设计单位出具的工程质量检查报告、监理单位出具的工程质量评估报告等文件或报告；（四）符合国家、地方及行业有关规定的环境保护、安全设施、职业卫生、水土保持、土地复垦、消防、档案等评价文件和验收文件；（五）国家及地方、集团公司、股份公司及专业公司对地面建设项目的相关审批、修改和调整文件；（六）现行的国家及地方有关法律、法规，集团公司、股份公司或专业公司相关管理办法和规章制度；（七）现行的国家及行业相关施工技术标准、验收规范、质量验收标准；（八）生产性地面建设项目的工艺设备考核报告，产品质量检验报告和试生产总结报告；（九）招投标文件、合同文件及相关资料；（十）引进关键技术或成套设备的地面建设项目以及中外合资（合作）地面建设项目，除按照国内竣工验收规定的依据文件外，还应提供与国外供应商签订的合同、提供的设计、技术文件及相关材料；（十一）设备技术规格书、安装说明书、使用说明书或手册；（十二）新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书或有关质量证明文件；（十三）与项目有关的其它文件。
第十条地面建设项目凡具备以下条件者，均应及时组织竣工验收：（一）生产性建设项目、辅助公用设施和生活设施，已按批准的设计文件建成，生产性工程经试运投产达到设计能力，辅助性公用、生活设施能够正常使用；（二）油气生产各类场站（库）、油气水管道及其它工程的主要工艺设备、管道安装及配套设施建设，经联动负荷试车（运）合格，主要工艺设备经连续72小时试运，各系统处理能力技术指标、能耗、产品品种和质量等各项指标达到设计要求；（三）对国外引进技术和设备的项目，按合同要求和有关规定完成验收；（四）生产操作人员配备、生产物资准备、抢（检）修能力、生产性辅助设施、备品备件和规章制度等能适应生产的需要；（五）工程质量符合国家和行业相关法律法规以及施工技术验收标准和规范等要求，工程质量监督机构出具工程质量合格意见；（六）环境保护、安全、水土保持、土地复垦、消防、职业卫生相关设施已按设计文件与主体工程同时建成投用，并通过相关部门的专项验收或履行相关手续；节能降耗设施已按设计要求与主体工程同时建成使用，各项指标符合相关规范或设计要求；（七）土地利用相关手续办理完毕，包括地面建设项目规划选址意见书、工程建设规划许可、工程用地规划许可、土地使用权属证明文件或证书；若土地利用相关手续未及时办理完毕，则应按照《西南油气田分公司石油天然气建设工程节约集约用地管理办法》的规定，在竣工验收报告书中进行专项说明；（八）应用ERP管道工程建设管理子系统(简称PCM系统)录入项目建设全过程相关数据，建立项目管理数据库，生成部分竣工资料。
PCM系统数据采集按照《中国石油管道工程建设数据采集内容规定（试行）》（油气〔2008〕306号）执行；（九）按照《西南油气田分公司地面工程标准化设计成果应用管理规定（试行）》（西南司计〔2010〕132号）的要求，完成《地面工程标准化设计竣工验收成果表》；（十）竣工验收文件已按要求整理完毕和按规定汇编完成，并通过档案专项验收。
管道走向信息已按照沿线政府规划部门要求进行备案。
（十一）按有关规定已经完成竣工决算审计，或履行相关竣工决算审计手续。
第十一条地面建设项目尚未全部具备竣工验收标准，但根据实际情况需进行竣工验收的，可根据实际情况，做如下处理：（一）地面建设项目基本符合竣工验收标准，只是零星土建和少数非主要设备未按设计内容全部建成，但不影响正常生产，应办理尾项协议，报有关主管部门批准后，亦应办理竣工验收和移交资产手续。
对尾项工程应按批准的概算留足投资，编制竣工决算时应含尾项部分，并限期完成；（二）地面建设项目（如油气管道、天然气净化厂等）在投产初期由于原料供应量不足，原料组分变化、市场等原因，短期内不能达到设计规定的能力，但生产操作正常的，报有关部门批准后，应先行办理竣工验收和移交资产手续；（三）地面建设项目或单项工程已形成部分生产能力，或实际上生产方面已经使用，但近期不能按设计规模全部建成的，报主管部门批准后，可对已完成的工程组织验收；（四）对具备分期建设、分期受益条件的建设项目，部分建成后，只要相应的辅助设施配套，具备生产合格产品的条件，能够正常生产，报有关主管部门批准后，应分期分批组织验收，交付生产，同时移交资产；（五）对引进设备的项目，按合同建成，在完成人员培训、投产试运、设备考核合格后，组织竣工验收。
