创业计划书范文之西餐厅创业计划书
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杭州西餐开店策划书3篇篇一杭州西餐开店策划书一、项目概述1. 项目名称:[西餐店名]2. 项目类型:西餐厅3. 项目地点:[具体地址]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]5. 项目定位:中高端西餐厅,提供优质的西餐美食和舒适的用餐环境二、市场分析1. 目标市场年龄在 25-45 岁之间的中高收入人群商务宴请、情侣约会、家庭聚餐等消费场景2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对西餐的需求逐渐增加消费者对西餐的品质、环境和服务要求越来越高3. 竞争分析周边西餐厅的数量、规模、定位和特色竞争对手的优势和劣势4. 市场趋势西餐市场呈现出多样化、个性化和健康化的趋势消费者更加注重用餐体验和品牌形象三、产品与服务1. 产品定位以法式、意式西餐为主,搭配部分经典的美式西餐注重菜品的品质和口感,采用新鲜的食材和优质的调味料2. 产品特色推出特色菜品和套餐,满足不同消费者的需求定期更新菜单,保持菜品的新鲜感和吸引力3. 服务理念提供优质、高效、个性化的服务,让顾客感受到宾至如归的体验加强员工培训,提高服务水平和专业素养4. 服务内容预订服务、接待服务、点餐服务、上菜服务、结账服务等提供免费的 wifi、停车、儿童游乐区等增值服务四、营销策略1. 品牌建设打造具有特色的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌推广2. 定价策略根据成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格体系采用差异化定价策略,针对不同的菜品和消费场景制定不同的价格3. 促销活动定期推出优惠活动、打折促销、满减活动等与周边商家合作,开展联合促销活动4. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先预订等特权定期举办会员活动,增强会员的粘性和忠诚度五、运营管理1. 人员管理招聘、培训和管理优秀的员工,包括厨师、服务员、管理人员等建立合理的薪酬体系和激励机制,提高员工的工作积极性和效率2. 质量管理建立严格的质量管理制度,确保菜品的品质和安全加强对原材料、加工过程和成品的检验和监控3. 成本控制加强成本管理,控制原材料采购成本、人工成本、运营成本等优化菜单设计,提高菜品的毛利率4. 客户关系管理建立客户关系管理系统,记录客户的基本信息、消费记录和反馈意见定期对客户进行回访和关怀,提高客户的满意度和忠诚度六、财务预算1. 投资预算房租、装修、设备采购、人员培训等前期投资费用预计投资总额为[X]万元2. 收入预算根据市场分析和餐厅的定位,预计年销售额为[X]万元3. 成本预算原材料采购成本、人工成本、运营成本等预计为[X]万元4. 利润预算预计年净利润为[X]万元七、风险评估与对策1. 市场风险市场需求变化、竞争对手增加等可能导致销售额下降对策:加强市场调研,及时调整营销策略和产品结构2. 经营风险人员管理不善、菜品质量问题、成本控制不当等可能导致经营亏损对策:加强内部管理,提高员工素质和服务水平,优化成本控制3. 法律风险食品安全、劳动法律法规等方面可能存在法律风险对策:加强法律法规学习,遵守相关法律法规,确保经营合法合规本策划书旨在为杭州西餐开店提供全面的指导和规划,通过市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理等方面的阐述,为投资者提供了一个可行的商业方案。
syb创业计划书西餐厅第一节:简介一、项目名称:SYB 西餐厅二、项目背景:随着社会经济的不断发展,人们的生活水平和消费水平也在不断提高。
国人外出就餐的消费观念也逐渐发生了变化,不再满足于以往的快餐或中餐,越来越多的人喜欢尝试新鲜的西餐。
而且,西餐所具有的独特风味、多样口味和优雅环境,也逐渐受到了更多消费者的欢迎。
三、项目内容:SYB 西餐厅将以提供高品质的西餐美食为主要经营内容。
除了提供正宗的西餐料理外,我们还将推出一系列独具特色的创新菜品,为顾客带来全新的餐饮体验。
SYB 西餐厅将选址在城市繁华的商业区,店内装修以时尚、简约、舒适的风格为主,并配置专业的服务团队,为顾客提供周到的用餐体验。
第二节:市场分析一、市场需求:目前,国内外餐饮市场以西餐市场为主的餐饮消费需求量持续增长,但市场上高品质的西餐厅数量相对较少,对于高品质、舒适的用餐环境的西餐厅需求量较大。
二、市场现状:目前国内外西餐厅市场整体发展态势向好,消费者对于西餐的需求呈上升趋势。
然而,对于高品质、舒适环境的西餐厅短缺现象比较突出,市场占有率低。
这说明,目前市场上存在一个较大的机会。
三、市场规模:据不完全统计,国内外西餐厅市场规模约为数百亿人民币,而且市场对高品质、舒适环境的西餐厅需求很大。
第三节:经营计划一、经营目标:SYB 西餐厅的经营目标是在短期内建立起优质品牌形象,赢得消费者的口碑。
同时,在长期内稳步扩展市场,提高市场占有率,成为整个西餐厅市场的领头羊。
二、经营理念:以食材新鲜、成本合理、服务亲切、环境舒适为经营理念,以提供全新的用餐体验为营销特色。
三、经营策略:1. 产品策略:提供创新西餐美食,丰富消费者的用餐选择。
2. 价格策略:合理的价格,优质的服务。
3. 推广策略:利用互联网平台、微信公众号、微博等社交平台做好推广。
4. 服务策略:提供专业、周到的服务。
4. 营销策略:1. 专业的市场调查,了解消费者需求。
2. 投放广告,提高品牌知名度。
syb西餐厅创业计划书三篇syb西餐厅创业计划书一一、企业理念和特征:随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。
我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。
乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
二、商机和策略:首先是市场分析:对一个学院现来说应该最低有有二万的师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生大部分,其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
该餐厅的宗旨以服务大众,优质经营为主,从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。
该餐厅的经营采用西餐结合快餐。
例如:可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。
还可供应美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
在市场营销方面,西餐厅的初步发展中,可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划,不同程度降低营销成本,从而建立起坚实的客户关系,等以后随着西餐厅的发展,可扩展体验式营销、网络营销等模式。
三、目标市场和策略:该餐厅主要以在学校旁边为主,以广大学生和老师为对象,因为学生和老师的时间比较紧,因此他们需要快餐,但是在休闲时他们又需要好的生活,同时学生和老师在学校的时间的消费基本上是食品消费,所以以西餐和快餐为主的餐厅很适合在学院边开。
创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。
此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。
此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。
同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
大学生西餐厅创业计划书Ⅰ、背景分析一、中国西式餐饮行业概况随着改革开放的发展,西餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求,加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入,极大地丰富了餐饮市场,也为西餐业的发展开拓了广阔的前景。
西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势,并迅速地成为了一个产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。
20xx年,中国烹协西餐专业委员会在全国各地进行了一次全国西餐业调查,以省为单位,共调查了7个大项,63个小项,基本掌握了目前全国西餐业的情况。
调查获取的主要数据:目前,全国西餐企业2万多家,因为调查主要是在大中城市进行,一些偏远城市的小型西餐企业没能容纳进来,但是这个调查结果基本反映了西餐企业的主流。
在2万多家西餐企业中,西式正餐有3200家,西式快餐有4000家,酒吧3840家,咖啡厅3500家,茶餐厅3000家,日餐、韩餐及东南亚餐等大概有2500家。
在这些企业中,有60%以上都是民营企业,国有企业占不到5%。
目前西餐厨师队伍有10万人、服务人员有12万人、经营管理人员大概有2万人左右。
这些西餐企业大概主要划分三个档次:高档的,人均消费在200-220元;中档的,人均消费在80-100元;低档的,人均消费在30-50元。
二、无锡西式餐饮行业分析1、无锡西式餐饮市场概况近年来,无锡市的餐饮业发展迅猛,新开的高档大饭店、大酒店日渐增多。
浙江、上海、广东投资者,纷纷抢滩无锡餐饮市场,同时外资渗透无锡餐饮业也呈上升趋势,西餐、洋快餐,如亚马逊拉丁餐厅、肯德基等加快了连锁店的建设。
2、无锡西式餐饮业态类型通过调查,可将无锡西式餐饮分为以下几种类型:第一种是西式正餐。
西式正餐从它的服务到它的文化包装一直到它的菜品都有各自不同的体系,头主甜很讲究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明显区别。
第二种是西式快餐/简餐,西式快餐以麦当劳和肯德基为主,包括比萨、主菜配饭、意面、日面等。
第三种是酒吧和咖啡厅,酒吧是一种以酒为主,配有简易食物的结合体,所以归为西餐业态。
创新创业计划书西餐厅一、项目名称:梦幻西餐厅二、项目背景:随着人们生活水平的提高,西餐在中国市场日益受到欢迎。
但目前市场上的西餐厅大多数都是传统的经营模式,缺乏创新和个性化服务。
因此,我们拟开设一家梦幻西餐厅,以创新的经营理念和服务模式,打造独具特色的西餐品牌,吸引更多消费者。
三、市场分析:1. 需求分析随着人们生活节奏的加快和口味的多元化,西餐作为一种高档餐饮方式,受到越来越多人的青睐。
尤其是年轻消费群体,对西餐的需求更加旺盛。
因此,开设一家梦幻西餐厅,定位为符合现代消费者需求的高端西餐品牌,具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析目前市场上的西餐厅大多都是传统模式的餐厅,缺乏创新和个性化服务。
竞争激烈,市场份额较为分散。
梦幻西餐厅将通过创新的经营理念和服务模式,打破传统餐饮模式,吸引更多消费者。
同时,我们将借助互联网和社交媒体平台,及时了解市场动态和顾客反馈,及时调整经营策略,保持竞争力。
四、项目定位:梦幻西餐厅定位为一家独具特色的高端西餐品牌,提供新颖精致的菜品和舒适优雅的用餐环境,为消费者带来全新的用餐体验。
同时,我们将秉承“顾客至上、品质第一”的经营理念,为顾客提供卓越的服务,打造良好的品牌口碑。
五、创新亮点:1. 创新菜品梦幻西餐厅将推出一系列新颖精致的菜品,结合中西合璧的烹饪技巧和原料,打造独特的味道,满足消费者的口味需求。
同时,我们将根据季节和节日推出特色菜品,吸引消费者。
2. 个性化服务梦幻西餐厅将提供定制化的用餐体验,根据顾客的口味喜好和需求,定制菜单和服务,让顾客感受到个性化的服务。
同时,我们将持续改进服务质量,提高顾客满意度。
3. 线上线下结合梦幻西餐厅将借助互联网和社交媒体平台,开展线上推广和营销活动,吸引更多消费者。
同时,我们将实行线上预订、外卖配送等服务,提高顾客便利性和消费体验。
六、经营模式:1. 菜品创新梦幻西餐厅将由专业厨师团队精心研发菜品,定期推出新品,保持菜品的新鲜度和独特性。
西餐厅创业投资计划书一、项目概况西餐厅是一家专注于提供正宗西式料理和精致服务的餐厅。
我们将以高品质的食材和独特的烹饪技巧,为顾客提供美味的西餐体验。
同时,我们将注重餐厅的装修和氛围营造,让顾客在用餐的过程中感受到舒适和惬意。
二、市场分析1. 行业发展趋势近年来,随着人们对生活品质的要求不断提高,西餐在中国的消费市场逐渐兴起。
越来越多的人愿意尝试西式料理,西餐厅的市场需求日益增长。
尤其是在一、二线城市,西餐厅的发展势头明显。
2. 竞争分析目前,西餐市场竞争激烈,各种品牌和类型的西餐厅层出不穷。
但在细分市场中,高品质、特色化的西餐厅相对较少。
我们将通过提供优质的食材和服务,打造出独一无二的品牌形象,以此获得市场竞争优势。
3. 目标顾客我们的目标顾客是注重生活品质、追求美食体验、喜欢尝试不同风味的消费群体。
他们一般是城市白领、外国人、年轻人和热爱西餐文化的人士。
我们将通过独特的菜品和服务,吸引这一群体的消费者。
三、产品与服务1. 菜品特色我们的菜品将主打正宗的西餐料理,包括牛排、意大利面、法式料理等。
我们将注重食材的新鲜和质量,使用高标准的烹饪技术和配料,确保每一道菜品的口味和品质。
2. 服务理念我们将秉承“细致入微,用心服务”的理念,为顾客提供热情周到的服务。
从顾客的点菜到用餐结束,我们将全程为顾客提供专业的服务,让顾客在餐厅就餐的过程中感受到舒适和满足。
四、运营方案1. 选址策略我们将选择位于繁华商业区或高档写字楼附近的地段开设餐厅,以便吸引更多的目标顾客。
同时,我们将注重餐厅的装修和氛围营造,让顾客在用餐的过程中享受到舒适的氛围。
2. 营销策略我们将采取多种营销手段,包括线上线下宣传、促销活动、会员制度等,以吸引更多的消费者。
同时,我们将注重口碑营销,通过提供优质的食品和服务,吸引顾客的口口相传,打造出良好的品牌形象。
3. 风险控制在运营过程中,我们将注重风险控制,积极应对各种可能出现的风险。
我们将建立健全的财务管理体系,控制成本,降低经营风险。
西餐厅的创业计划书SYB一、概述本创业计划书旨在提供一个关于开设一家西餐厅的全面计划,旨在满足不断增长的餐饮市场需求,同时打造一个独特的用餐体验。
该计划书将介绍市场分析、商业模式、目标客户群体、运营策略等关键信息,以确保新创业项目的成功。
二、市场分析1. 市场潜力随着经济的发展和人们生活水平的提高,对多样化的餐饮选择的需求不断增加。
西餐作为一种文化和美食的融合,在中国的餐饮市场中表现出了强大的增长势头。
尤其是在年轻人群体中,对于西餐的需求呈现出日益增长的趋势。
2. 竞争环境虽然西餐市场的需求大,但竞争也非常激烈。
已有的西餐厅们致力于提供高品质的食物和优质的服务,这给创业者提出了更高的要求。
因此,为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,我们将注重差异化服务和独特的用餐体验。
三、商业模式1. 餐饮菜单设计我们将设计一份多样化且精心制作的餐饮菜单,包括创意菜品、经典西餐和当地特色菜等。
我们将注重使用新鲜的食材、精选的调料以及独特的烹饪技巧,以提供高品质的美味佳肴。
2. 用餐体验为了与众不同,我们将注重提供独特的用餐体验。
例如,我们将设计一个充满艺术氛围的用餐空间,提供优雅的服务和音乐演奏。
我们还计划与当地的餐饮供应商合作,推出与当地文化相关的主题活动。
3. 应对竞争我们计划与其他餐厅建立合作伙伴关系,并共同开展营销活动,吸引更多的顾客。
此外,我们将通过积极利用社交媒体平台和在线点评网站等宣传渠道,提高品牌知名度和美誉度。
四、目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群:1.喜欢尝试不同口味的年轻人群体;2.对西餐有浓厚兴趣的家庭;3.希望享受独特用餐体验的商务人士;4.具备一定经济实力的城市白领。
五、运营策略1. 人力资源我们将聘请有经验的厨师和服务员,并为他们提供培训,以确保他们熟练掌握餐厅的运营流程和服务标准。
2. 食材采购我们将与当地供应商建立长期合作关系,以确保获得新鲜的食材,并优先选择有机和天然的食材。
西餐厅创业计划书范文西餐厅创业计划书范文在日新月异的现代社会中,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编整理的西餐厅创业计划书范文,欢迎阅读与收藏。
一、周边市场竞争分析以顾客为中心的定位往往使西餐厅的形象趋于一致,而难以获得较高的市场占有率。
所以,只有躲避或打败竞争者,西餐厅的市场占有率才会大幅度提高。
1、占据市场空穴定位新消费需求领域中一定存在市场空穴,西餐厅经营者应着眼于市场空穴点,抢先占据有利地形,经营与其竞争店不同类型的餐饮产品,并且要有独特性。
西餐厅在扩充其营业网点时经常会采取此种定位方法。
例如,一些位于城郊结合部的大型住宅开发区发展飞速,且有巨大的潜在顾客群,可以选择在这样的地区设立网点。
2、攻击性竞争定位这种竞争策略得以实施的条件是强大的竞争力。
在商圈内早已有其他西餐厅占据有利地形的情况下西餐厅公司凭借着自己强大的实力采取攻击性的竞争策略,从而使市场占有率名列前茅。
3、借鸡生蛋定位这是一种追随性的竞争策略,追随商圈内的一些竞争店,凭借他人率先打开市场的气势,进行竞争性搭车。
这种商圈的市场容量大。
西餐厅能借他人之力切入市场,费用较低,但是易受他人左右,难以得到最高市场占有率。
二、如何进行对竞争店的调查西餐厅自己内部做得再好,如果不能就外部的市场竞争状况掌握最新的资料,也必将顾此失彼而削弱了竞争能力。
所以竞争店调查也是必须经常进行的。
对于商圈内有关西餐厅的动态要随时展开调查。
至于调查的对象,可以包括竞争店与邻近店。
对竞争店更要全力分析其优劣性,诸如是否有新的改装设计、酒水内容是否有了调整或是西餐厅形象是否发生了变化等,这些都是经营上不容忽视的。
对于店面、西餐面、服务面等组成的竞争店的总体调查以及与本店优劣点的比较乃是全店从业人员要随时展开分析的重要事项。
有关竞争店的调查表内容主要分成三部分:第一部分为调查的项目,第二部分为竞争店与本店的优劣势评价,第三部分为调查事项的特别记载,以便在进行每一项调查时将所有调查结果系统地重点记录下来。
西式餐馆策划书模板3篇篇一《西式餐馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[西式餐馆具体名称]2. 项目定位:打造一家具有独特风格和高品质西餐体验的餐馆。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对城市中具有一定消费能力、追求高品质生活和西方饮食文化的人群。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对西方文化的兴趣增加,对正宗西式餐饮的需求不断增长。
3. 竞争态势:分析周边同类型餐馆的优势和劣势,找出自身的差异化竞争点。
三、餐馆特色1. 独特的装修风格:营造出浪漫、优雅的西式氛围。
2. 精选食材:确保提供新鲜、高品质的西餐原料。
3. 专业的厨师团队:保证菜品的口味和质量。
4. 个性化服务:满足顾客的特殊需求和定制要求。
四、菜品规划1. 经典西餐菜品:如牛排、意大利面、披萨等。
2. 特色创意菜品:结合本地口味和食材进行创新。
3. 甜品和饮品:提供丰富多样的选择。
五、选址与布局1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 布局规划:合理划分用餐区、厨房、收银台等区域,确保空间利用最大化。
六、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、美食平台等进行宣传。
2. 线下活动:举办主题活动、优惠促销等。
3. 会员制度:吸引顾客成为会员,提供专属优惠和服务。
七、人员配置1. 厨师团队:招聘经验丰富、技术精湛的西餐厨师。
3. 管理人员:负责餐馆的日常运营和管理。
八、财务预算1. 初始投资:包括装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本:食材采购、员工工资、租金等。
3. 盈利预测:根据市场分析和经营目标,制定合理的盈利计划。
九、风险评估与应对1. 市场风险:如市场竞争加剧、消费者需求变化等。
2. 经营风险:食材供应问题、人员管理问题等。
3. 应对措施:持续关注市场动态,及时调整经营策略;建立完善的供应链和管理制度。
十、实施计划1. 制定详细的项目时间表,明确各个阶段的任务和目标。
2. 按照计划逐步推进餐馆的筹备和开业工作。
创业计划书范文之西餐厅创业计划书
西餐厅创业计划书
经营宗旨和理念
明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
市场定位
1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度100 所运用的营销方法也是多种多样的。
4.swto 分析学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生6
5.8% w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2% o:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就
餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
t:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂
管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格. 2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干产品介绍以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求: 1.推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2.西餐结合快餐例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3.美颜甜品例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4.根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销策略
1.品牌策略:“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。
“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。
而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。
2.价格策略: (1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。
3.促销策略 (1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面: a.求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。
b.求变:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。
c.求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。
d.求特:这个特,就是中国特色的特色西餐厅。
回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号,各吹各的调”,固守一块阵地,老死不相往来,结果是谁也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失传或萎缩了,因此,要尽快选择几个特色西餐厅,上规模,
拓市场,强强联合,打造特色品牌,抢占名牌制高点。
(3)促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。
分宿舍发放,采用密集战略,同时利用学校广播站,宣传栏免费宣传,利用网站本身信息流优势宣传和突出形象。
西餐厅创业计划书(2)
实施方案
1.按照直营店的实施情况来执行:我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执行。
单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作,开业前规划,经营地考察从潜在消费分析,门店规划,营业点圈边消费水平,市场竞争状况做科学评估,预测开业后的经营状况。
初期的创业重要人员均以到位,其他岗位人员装修开始着手招聘培训。
层次定位在10-20元的人均消费,创业初期计划所需资金为10万人民币。
2.西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到本店经营理念的推广。
3.人员与制度 1)店长店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。
工作内容:
督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。
2)行政人事主要职责:人员到职与离职的相关办理,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理,员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。
3)厨师对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,
在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。
4)服务员以礼待客,遵守制度,积极进取。
服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。
招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
5)薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资。
6)奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)
一)销售计划 a)开业前进行一系列宣传工作,发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
b)推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。
c)每月累计消费118元者,赠送价值18元的礼券,218元赠送28元礼卷,以此类推。
二)财务计划 1.实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。
2.每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。
3.店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行; 4.如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏本店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。
5.每日流动资金为5千元(主要用于突发性事件以及临。