《高效成交-顾问式销售技能提升》-彭进
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高效拜访顾问式销售的闯关秘籍介绍顾问式销售是一种与客户建立深度互动关系、加强信任、提供个性化解决方案的销售方法。
为了在拜访客户时更加高效,以下是一些闯关秘籍,帮助销售人员提升拜访效果。
熟悉准备1.了解客户需求:在拜访前,调研客户,了解他们的业务、挑战、目标和需求。
这将有助于你提供更有针对性的解决方案。
2.制定拜访目标:根据客户需求,确立拜访的具体目标,明确你希望在拜访中达成的结果。
3.准备相关材料:将需要在拜访中使用的资料和演示准备好,确保你可以清晰地传达自己的信息。
4.甄别关键决策人员:了解客户组织的决策层级,确定关键决策人员,并在拜访前了解他们的背景和职责。
拜访技巧建立良好关系1.积极主动:在拜访时,积极主动参与对话,表现出你对客户的关注和兴趣。
2.倾听能力:倾听客户的关注和需求,确保你理解他们的问题,这样你才能提供有价值的解决方案。
3.个性化互动:了解客户个人兴趣爱好和行业动态,从而建立更深入的关系。
提供专业建议1.分析问题:在收集客户需求后,对问题进行分析,找出背后的根本原因,并提供针对性的解决方案。
2.解释产品优势:在解释产品或服务时,着重突出其与竞争对手相比的优势,并展示如何利用这些优势解决客户问题。
3.示范演示:根据客户需求,进行现场演示,向客户展示你的产品或服务如何解决他们的问题。
处理客户异议1.理解关切:当客户提出异议时,不要争辩,而是理解他们的关切,并提供有力的证据来支持你的观点。
2.解释利益:详细解释使用你的产品或服务会给客户带来的利益,以降低他们的疑虑。
3.引用成功案例:引用之前成功的客户案例,向客户展示你的产品或服务的实际效果和价值。
提交行动计划1.总结拜访结果:在拜访结束时,总结讨论所达成的共识、下一步行动,确保客户和销售团队对接下来的步骤有清晰的认识。
2.明确责任与时间:确定每个行动计划的责任人和截止日期,以便双方都可以遵循和跟进。
3.发送拜访纪要:将拜访纪要发送给客户,并在纪要中强调所达成的共识和行动计划。
高效的销售技巧:拜访顾问式销售的突破秘籍高效的销售技巧:拜访顾问式销售的突破秘籍在竞争激烈的商业世界中,销售技巧成为了成功的关键因素之一。
作为销售人员,学习并掌握高效的销售技巧是必不可少的。
在众多销售技巧中,拜访顾问式销售被认为是取得突破的秘籍之一。
本文将从多个方面深入探讨高效的销售技巧,帮助销售人员提高销售业绩。
1. 了解顾客需求顾问式销售的核心是了解顾客的需求和问题。
销售人员需要投入时间和精力去研究顾客的行业、公司和产品。
在拜访时,通过提问和倾听,销售人员能够更好地了解顾客的需求和问题。
只有真正理解了顾客的需求,销售人员才能提供有针对性的解决方案,并与顾客建立起信任和合作的关系。
2. 解决顾客问题在拜访中,销售人员的目标不仅仅是推销产品,更是解决顾客的问题。
通过针对性的提问和倾听,销售人员能够深入了解顾客的问题,并提供解决方案。
关键在于将产品特点和顾客需求进行有机的结合,针对性地解决顾客所面临的问题,从而提升销售效果。
3. 发展信任和合作关系在拜访中,销售人员不仅仅是推销产品,更是在发展信任和合作关系。
建立起信任关系是一个过程,需要时间和努力。
销售人员可以通过提供专业知识和建议来展示自己的价值,与顾客分享成功案例,甚至为顾客解决一些非销售相关的问题来建立信任和合作关系。
信任是销售的基石,只有建立了信任,才能推动交易的顺利进行。
4. 提供超越期望的服务顾问式销售不仅仅是在交易完成后就结束了,更是提供超越期望的服务。
销售人员应该持续关注顾客的情况,及时解决问题并提供帮助。
通过与顾客保持密切的联系,并提供定期的反馈和建议,销售人员能够不断增强与顾客的合作,为顾客提供更好的体验和服务。
5. 不断学习和提升自己高效的销售技巧需要不断学习和提升。
销售人员应该定期参加培训和学习新的销售技巧,了解行业趋势和市场变化。
通过不断学习和提升自己的专业知识和能力,销售人员能够更好地应对挑战和机遇,提高销售业绩。
总结和回顾:高效的销售技巧是成功销售的关键因素之一。
顾问式销售在能力初级的提问方法1. 理解顾问式销售说到顾问式销售,首先得明白,它可不是简单的推销商品。
想想,你在跟朋友聊天,探讨一个新电影时,难道会一上来就推荐票吗?当然不会!你会先了解他们喜欢什么、想看什么,才会有针对性地推荐。
顾问式销售也是这个道理。
它的核心在于“问”而不是“推”。
这里的“问”可不是随便问问,而是通过一系列的提问,来了解客户的真实需求和痛点。
1.1 提问的目的那么,提问的目的是什么呢?首先,我们得知道,好的问题能引导出深入的对话。
就像你问朋友:“你觉得那个电影好看吗?”对方可能会简单回应,但如果你问:“你觉得那部电影里的角色塑造怎么样?”哎,这下子可就聊开了,朋友可能会开始侃侃而谈,甚至带出他们的观影偏好。
而在销售中,这样的提问能帮助你挖掘客户真正想要的东西。
1.2 提问的艺术不过,提问也是一门艺术哦!初学者往往会一股脑儿地抛出问题,让客户应接不暇。
比如,你一上来就问:“你对我们这款产品满意吗?”客户可能会觉得突兀,直接无言以对。
因此,问问题时得循序渐进,像做饭一样,火候掌握得当,才能炖出一锅好汤。
2. 初级提问技巧接下来,我们来聊聊几个简单有效的提问技巧,帮助你在顾问式销售中游刃有余。
2.1 开放式问题首先,使用开放式问题。
这种问题通常以“什么”、“为什么”、“怎么样”开头,能够引导客户多说一些。
比如:“您觉得这个产品能给您的生活带来什么变化?”这样的提问不仅让客户表达自己的想法,还能深入了解他们的需求。
而且,别忘了,听比说更重要,给客户多一些表达的空间,往往能收获意想不到的答案。
2.2 逐步深入其次,提问要逐步深入。
一开始可以问一些轻松简单的问题,比如:“您平时在这个领域有什么经验?”然后慢慢深入,问一些具体的情况,比如:“您有没有遇到过什么让您头疼的问题?”通过这样的层层递进,你能一步一步揭开客户的心扉,最终找到他们真正的痛点。
3. 实践中的灵活运用当然,提问的方式不止这些。
企业内训课程——顾问式销售实战训练明阳天下拓展培训对象:企业中、基层营销人员以及所有渴望开拓营销思路,提高销售技巧能力的人员培训内容◆为什么那么努力业绩还是上不去?◆为什么用尽所有的招法市场还是做不大?◆为什么自信心不强,恐惧做销售,没有清晰的目标?◆企图心不强,不知道该怎么做,不求吃好,只求有饭吃?◆行动力不强,计划不如变化快?◆销售方法不够好,客户受到伤害,损失公司营业额!◆销售最高境界,“无招胜有招,见招、拆招、解招才是招!”◆突破力销售,突破过去所有销售观念,使公司销售业绩迅速提升?◆增强对销售更加清晰认知,面对任何销售客户有清晰思路!◆树立您强大的自信心,让您从恐惧销售到热爱销售!◆快速提升对市场的开拓能力,倍增您的客户群和销售业绩!◆缩短您摸索的时间和差距,减少您失败的次数!◆学会自我激励、自我管理的技能和方法!◆学会如何设定目标、让目标落地、轻松实现销售目标!◆让您爱上销售工作,让销售成就您的辉煌事业吧主题讲授、角色扮演、录像观摩、案例剖析、小组讨论、互动演练等有机结合第一部分销售精英必备心态及自我激励一、销售精英必备大必备的八大心态二、影响状态的三大因素:1、“自我辩解”2、“目标模糊”3、“动力不足”三、学会自我激励的方法:1、增加自己的能量场2、牢记销售圣经3、为自己安装一部发动机第二部分顾问式销售的十大秘籍:一、销售原理及关键1、销售中买和卖的真谛是什么?○1 我们销的-是谁?○2售的是什么?○3顾客买的是什么?○4我们买的是什么?2、深入了解人类购买行为的动机是什么?3、顾问式销售过程中客户心中在思考什么?二、铁律销售法则(一)SPIN销售法则;(二)AIDMA销售法则;1、引起注意 Attention2、产生兴趣 Interest3、勾起欲望 Desire4、留下记忆(产生联想) Memory5、促成行动 Action案例:视频案例分享三、充分准备最关键1、专业知识2、客户收集3、电话开发客户4、预约、销售面谈四、让你的情绪达到巅峰状态-----潜意识的力量1、进入的步骤和调整情绪的方法2、如何输入潜意识,启动潜意识的能量五、如何同客户建立信赖感:1、建立亲和力2、熟知商务礼仪3、顾问式销售的专业用语4、掌握吸引客户注意力和方法六、了解客户的需求及渴望:1、问对问题赚大钱;了解客户需求从问句开始;1)、开放式问题——让客户开口2)、封闭问题——达成共识是成交的基础3)、锁定问题——找对销售的关键按钮2、经典预先框式问句演练(现场互动游戏演练)七、提出解决方案,塑造产品的价值1、沟通技巧2、了解客户的需求3、激发客户的购买欲望4、引导、制定需求 (掌握钓鱼的方法运用在销售中)八、解除客户的反对意见:(解除顾客的抗拒点)1、解除顾客说太贵了的问题2、解除顾客没时间的问题3、解除顾客说考虑考虑的问题现场解决学员提出的诸多问题;九、缔结成交:6大成交法,倍增你的而销售业绩十、客户转介绍:差异化策略,为你带出一串的客户;客户转介绍的三大法则;客户转介绍的实战案例分享;十一、贴心服务:1、客户关系维护;2、资料资源的整合;3、增值服务为你带来更多的订单;第三部分:顶尖销售人员必需具备的七大能力一、鉴别能力二、交际能力三、口才能力:建立良好口才训练四、创新能力:销售思考力训练五、应变的能力第一招:看似无招,其实有招第二招:见招拆招,遇招化招第三招:手中无剑,剑在心中第四招:无招胜有招!(最高境界)六、洞察能力:望、闻、问、切七、突破能力:突破自我设限,跳出传统思维怪圈第四部分如何快速突破顾问式销售的人际沟通关一、沟通的定义是什么?二、沟通五部曲(1)沟通对象是谁(2)准备同对方讲什么?怎么说?(3)通过何种通道交流(4)信息传递方向(5)达到沟通效果三、深度沟通---建立同理心四、心灵意识的洞察五、沟通三要素是什么?七、建立人际沟通八、人际沟通最高绝招九、让您的销售业绩提升N倍!十、销售沟通结案的六大误区第五部分突破顶尖顾问式销售人员的自我管理一、学会顾问式销售的时间管理1、时间管理的错误观念2、认识时间管理障碍3、人最容易掉进的时间陷阱4、订立计划以掌控时间做好个人时间的管理:如何做一个高效时间管理的现代人?1、目标明确SMART原则2、认识你自己,制定你的梦想清单3、定期回顾设定的人生目标4、周详的计划---制定时间管理计划5、写好自己的工作日记节省时间,提高效率的七条法则法则1:制定时间管理计划;法则2:养成整洁条理的习惯;法则3:当日事当日毕法则4:高质高效的睡眠;法则5:养成快速的节奏感法则6:高效的阅读法法则7:终生学习二、学会顾问式销售的目标管理1、为什么需要制定目标?2、有目标与无目标的区别是什么3、理想的工作时间表目标管理的定义是什么?目标管理类型:1、提高业绩型目标管理2、开发能力型目标管理目标管理工作流程1、制定目标2、目标分解3、目标执行实施4、检查实施结果5、信息反馈及处理6、制定达成目标时间表本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。
销售技巧提高的核心要素解析在现代商业环境中,销售技巧的提高是每个销售人员所追求的目标。
一个优秀的销售人员不仅需要懂得应对各种销售技巧,还需要了解销售技巧背后的核心要素。
本文将从客户洞察、沟通能力和自我管理三个方面解析销售技巧提高的核心要素。
一、客户洞察客户洞察是销售技巧提高的关键要素之一。
销售人员需要了解自己所处的市场环境以及目标客户的需求和喜好。
只有准确了解客户的需求,才能提供更有效的销售解决方案。
客户洞察可以通过以下几个方面来实现:1. 研究市场:了解市场的发展趋势、竞争对手以及客户群体的特点,从而为销售策略提供指导。
2. 实地调研:走访客户,了解他们的实际需求和痛点,掌握客户的心理和行为特征。
3. 数据分析:通过分析销售数据、市场调研数据等信息,找出客户需求的共性和差异性,为销售决策提供依据。
二、沟通能力沟通能力是销售技巧提高的另一个核心要素。
销售人员需要懂得有效地与客户进行沟通,了解客户的需求并推销产品或服务。
以下是几个提高沟通能力的方法:1. 倾听技巧:认真倾听客户的问题和需求,理解他们的关切并给予积极回应。
通过倾听,销售人员可以建立起与客户的信任和共鸣。
2. 语言表达:用清晰、简洁的语言沟通,避免使用行业术语和复杂的技术名词,确保客户能够理解销售人员的意图。
3. 问询技巧:善于提问,引导客户逐步表达需求,从而更好地了解他们的关注点和优先级。
三、自我管理自我管理是销售技巧提高的关键要素之一。
销售工作压力大且需要经常与客户进行艰难的谈判,因此销售人员需要具备良好的自我管理能力。
以下是几个提高自我管理能力的要点:1. 目标设定:制定明确的销售目标,并分解为可行的步骤,每天都有明确的行动计划。
2. 时间管理:合理安排工作时间,高效利用时间,避免拖延和浪费时间。
3. 压力管理:寻找减压的方式,例如运动、冥想和与家人朋友的交流,以保持积极的情绪状态。
4. 自我激励:制定奖励机制,给自己设定小目标并实时奖励,激励自己在工作中不断进取。
成交思维助你成为销冠新销售入职培训系列课程汇报人:XXX培训引言在这个充满挑战与机遇的商业时代,销售不仅仅是一种交易行为,它更是一种思维模式,一种能够将需求转化为实际购买决策的力量。
我们的课程将带您深入理解成交的艺术与科学,从心理学原理到沟通技巧的运用,从市场分析到客户关系的维护,我们将全面剖析并提升您的成交思维。
成交思维的重要性在于它能够帮助我们识别并把握关键的销售机会,构建起客户信任,从而有效地促进交易的完成。
这不仅仅是关于销售技巧的提升,更是一种商业智慧的培养,它将帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。
无论您是刚刚踏入销售领域的新手,还是希望进一步提升成交能力的资深销售精英,本课程都将为您提供宝贵的知识和技能。
让我们共同开启这场关于成交思维的深度学习之旅,一起迈向个人和企业的双赢未来。
准备好了吗?让我们开始吧!目录PART 01成交思维的重要性PART 02培养成交思维的方法PART 03成交思维的实践应用PART 04成交思维的价值体现成交思维的重要性理解客户需求客户导向的思维要求销售员深入挖掘和理解客户的真正需求,通过有效沟通,捕捉客户言语背后的深层需求,为提供精准解决方案奠定基础。
关注客户担忧站在客户的立场,主动识别并关注客户可能的担忧点,如成本、质量或服务后续等,通过提前解答和消除这些担忧,增强客户信任,促进交易成功。
满足期望值客户导向思维强调不仅要满足客户的基本需求,更要努力超越客户的期望值。
通过提供超出预期的服务或产品,为客户创造额外价值,从而巩固客户关系,提升客户满意度。
客户导向的思维信任建立的过程真诚沟通的重要性真诚沟通是建立信任的基石,通过开放和诚实的对话,销售员能够展示其诚信,从而在客户心中树立起信任感。
稳定服务的提供持续稳定的服务不仅能满足客户的期望,还能逐步建立起客户对销售员的信任,这种信任是长期合作的基础专业知识的展示销售员通过展现对产品的深入了解和行业知识,可以增强客户对其专业能力的信任,进而提升购买意愿。
5大顾问式销售技巧让顾客成为朋友快速提升业绩在竞争日益激烈的商业环境中,销售人员需要不断提升自身的销售技巧,以赢得客户的信任和支持。
而顾问式销售是一种与传统销售模式相对立的方法,强调与客户建立关系,提供专业建议和解决方案。
本文将介绍5大顾问式销售技巧,帮助销售人员快速提升业绩,并与顾客建立朋友般的关系。
技巧一:倾听和理解顾问式销售的核心在于倾听客户的需求和问题,并对其进行深入的理解。
销售人员应该主动与客户进行对话,询问相关问题,确保自己能够提供满足客户需求的解决方案。
倾听不仅仅是听得进去,更要理解客户的真实意图和背后的动机。
通过倾听和理解,销售人员能够准确地把握客户的需求,提供个性化的服务和建议。
技巧二:提供专业建议作为一名顾问式销售人员,你的角色不仅仅是销售产品或服务,更是为客户提供专业的建议和解决方案。
你需要熟悉行业知识,关注市场趋势,并根据客户的需求提供个性化的解决方案。
通过提供专业建议,你能够树立自己在客户心中的专业形象,增强客户对你的信任和依赖,从而提升销售业绩。
技巧三:建立长期关系顾问式销售不仅仅关注短期的销售业绩,更注重与客户建立长期的合作关系。
销售人员应该主动保持与客户的联系,关注客户的需求变化,并随时提供帮助和支持。
建立长期关系的好处是,客户会视你为可信赖的合作伙伴,愿意与你保持合作,并为你的产品或服务进行口碑宣传,从而带来更多的销售机会。
技巧四:解决问题客户在购买产品或服务时,通常会遇到各种问题和困惑。
作为顾问式销售人员,你的责任就是帮助客户解决这些问题,提供合适的解决方案。
你需要有足够的耐心和智慧来应对客户的各种需求和挑战,确保客户能够满意地解决问题,同时感受到你的专业和关怀。
技巧五:跟进和反馈顾问式销售不仅仅在销售过程中提供帮助和支持,更要在销售完成后跟进客户,并及时反馈。
你可以与客户保持定期的沟通,了解使用情况和反馈意见,以便为客户提供更好的服务和产品。
通过跟进和反馈,你能够进一步建立和巩固与客户的关系,同时也能够了解到客户的需求变化,做出相应调整,提升销售业绩。
零售成交及客单价提升十项全能1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
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高效拜访顾问式销售的闯关秘籍课后测试高效拜访顾问式销售的闯关秘籍课后测试高效拜访顾问式销售是一种通过与客户建立信任和关系的销售方法。
成功的顾问式销售人员通常能够了解客户的需求,提供解决方案,并帮助客户做出决策。
以下是高效拜访顾问式销售的一些秘籍,可以帮助销售人员在拜访过程中取得成功。
1.事前准备:在拜访客户之前,做好充分的准备工作是非常重要的。
了解客户的行业和公司背景,掌握关键信息,以便在拜访中展示你的专业知识和经验。
此外,准备一些问题,用于引导客户谈论他们的需求和问题。
2.专注倾听:在拜访过程中,专注倾听客户的话语是至关重要的。
倾听能够帮助你了解客户的需求和关注点,并更好地回应客户的问题和问题。
避免过早介入和打断客户,相反,给予他们足够的时间来表达他们的想法。
3.提供解决方案:作为顾问式销售人员,你的目标是为客户提供解决方案。
根据客户的需求和问题,提供适当的产品或服务。
确保你的解决方案是基于客户的独特需求而设计的,并能够满足他们的期望。
4.建立信任:建立信任是进行顾问式销售的关键因素。
在拜访过程中,展示你的专业知识和经验,以证明自己是一个值得信赖的顾问。
同时,与客户建立积极的沟通和关系,使他们感到舒适并愿意与你合作。
5.处理客户异议:在拜访中,客户可能会提出一些异议或疑虑。
这是正常的,不要害怕或避开这些问题。
相反,以积极的态度回应客户的异议,并提供合理的解释和解决方案。
这将有助于消除客户的顾虑,并为你的解决方案赢得更多的认可。
6.跟进:在拜访结束后,不要忘记进行跟进。
通过发送感谢信件或电话,表达对客户的关注和关心。
此外,确保在承诺的时间内跟进所有的行动项和请求。
这显示出你的专业性和对客户的重视。
7.学习和提高:作为一名顾问式销售人员,持续学习和提高是非常重要的。
参加销售培训课程、阅读相关书籍或网上资源,与业界同行交流经验和最佳实践。
通过不断学习和提高,你可以提高自己的销售技巧和知识,更好地为客户提供价值。
《高效成交—顾问式销售技能提升》
【课程背景】
当今市场随着产品竞争的日趋激烈,成本日益激增,企业的销售方式或销售模式决定了企业的命脉。
本顾问式销售体系浓缩华为销售精华,分享世界最前沿销售理念与实战技巧,以解决客户问题为核心切入点,以客户的购买心理和决策过程为中心,通过有效的挖掘、引导买方最深层次的需求,让销售人员掌控全局,向成交层层推进。
《顾问式销售体系》能帮助您解决:
1、销售体系问题——缺乏科学且行之有效的销售流程,造成效率低下、客户流失,无法多劳多得。
2、销售人员问题——对销售团队的选拔、培养、管理缺乏有效的方法而感到无力。
3、销售管理问题——缺乏高效的销售管理平台而感到忙乱、低效。
4、销售技能问题——缺乏有效的销售技巧而总是感觉无法掌控各个销售环节,被客户“牵着鼻子走”。
5、培训效果问题——进行了多次内部和外部的培训,效果却不明显而感到失望。
【培训收益】
您在课程中的六大收获:
●洞悉客户心理,将成交达成率提高50%以上。
●走出价格泥潭,卖出你真正的价值,让竞争对手自然出局。
●定位客户价值,准确判定“有效客户”和“优质客户”,把精力花在该花的地方。
●把握主动权,告别“低人一等”的感受,让销售过程专业而优雅、平等而自然。
●卖并快乐着,提升销售过程中客户的愉悦度,让客户成为你的销售大员。
●简单而易行,运用简明的“顾问式销售原则”和高效的“流程和系统”
《Consulting Selling System 顾问式销售》简介:
1、顾问式销售体系不仅是一个销售培训,同时也是一套方法论。
以销售流程为基础,综合集成心理学和
行为学、根据客户的实际情况量身定制改进方案。
2、在当今社会,产品趋于同质化,需要通过不同的方式去打造专业销售能力,同时,将产品或者解决方
案转化成客户可能碰到的问题,从而更体现真正做到以客户为中心的顾问式销售。
3、顾问式销售体系的目标是帮助销售人员在销售机会来临的时候,识别潜在客户的业务的“痛”,然后结
合对客户的了解和对自身能力的了解,引导买家分析问题、得出结论,协助他们自己找到解决办法。
顾问式销售的一句话概括:帮助客户解决问题,而不是推销自己的产品!
【培训大纲】
单元一:销售人员的“挑战”帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题和挑战
●了解销售人员的销售和销售管理的角色划分
●了解销售人员所面临的挑战—销售和销售管理
●学习“挑战”的影响
●分析“挑战”背后的原因
单元二:系统销售的力量理解客户的购买心理,他们对销售人员的“策略”,背后的原因,以及应对之道。
在了解客户购买策略的基础上,重新审视以往销售行为。
●传统的卖方流程及弊端
●买方应对传统销售的策略
●买家-卖家之间的周旋和博弈
●重新审视:销售挑战背后的原因
●顾问式销售体系总览
案例讨论:公司实例--传统的销售方式
单元三:销售人员的定位
●自我角色定位,明确成功的“天时”,“地利”和“人和”,告别没有目的的销售行为
●清晰定位目标客户,让销售活动有的放矢
●销售人员岗位模型
单元四:建立信任学习基于心理学的沟通方法,迅速打破客户的戒备心理,获得信任,并在销售过程中持续增强客户关系的策略。
●客户心理分析
Kano曲线模型—全面了解客户的需求分类
峰终理论—如何把控在服务和交流过程中,客户的最佳体验点
●案例分享讨论
●心理学原则在沟通中的运用
OK—Not OK 的原则—如何在销售活动中时刻保持客户的良好感觉
VAK 多感官沟通法—了解客户去感知这个社会的习惯
镜像匹配原则—客户的最喜欢的人是谁?
●情景练习:互动沟通的模式练习
●沟通饼状图
●高效互动式沟通
●本单元对应的顾问式销售原则
单元五:事先约定学会在销售过程中掌握主动权,并巧妙应对销售过程中客户的“拖延”和“含糊”管理客户的期待,事先解除“成交隐患”。
●事先约定的价值
●事先约定的形式
●事先约定的运用场景
●事先约定的5 要素
●练习---构建属于你的事先约定脚本
●本单元对应的顾问式销售原则
单元六:提问策略通过学习提问策略和技巧,大幅提升收集信息的能力,并探寻客户的真正需求,帮助销售人员从传统的“产品式销售”转变为“咨询式销售”。
●TA-交互心理学:保持客户购买时的冲动
●反向提问策略:用问题来回答问题去挖掘客户最深层次关心的内容
●怀柔话术:
●心理学原则应用:是强者掌控还是弱者掌控?
钟摆理论
消极反向提问
弱者vs 强者
●研讨:仅仅有SPIN 提问策略够吗?
●练习
●本单元对应的顾问式销售原则
单元七:挖掘客户的痛所谓“无痛,无销售”,学习通过挖掘客户的痛,将其从理性层面引导至感性层面,从而以“咨询师”的身份而非“销售”的身份帮助客户解决“痛”。
●研讨“痛”和“需求”的不同
●“痛”的三要素
●“痛的漏斗”
●情景练习1
●第三方故事策略及运用
●客户的痛及卖方优势的巧妙结合
●情景练习2
●本单元对应的顾问式销售原则
单元八:了解客户的预算通过各种技巧和方法,准确了解客户愿意及能够为产品所投入的预算,从而有助于销售人员迅速甄别客户及提供合适的解决方案。
●“钱”背后的深层问题
●顾问式销售挖掘预算的方法
●猴爪理论
●本单元对应的顾问式销售原则
单元九:决策流程帮助销售人员迅速找到决策者及了解到决策流程中的各关键要素,避免销售过程中的
“意外”。
●明晰客户决策流程要素
WHO
WHAT
WHERE
WHEN
WHY
HOW
●明晰客户决策流程的方法
●决策地图
●见到最终决策人的策略
●练习
●本单元对应的顾问式销售原则
单元十:方案及展示针对客户的痛,预算及决策流程做针对性的方案展示
●方案及展示的4 要素
●方案及展示的结构及流程
●终极约定
●本单元对应的顾问式销售原则
单元十一:防止反悔防止客户反悔,确保订单落实,杜绝“煮熟的鸭子”飞走●防止反悔3 要素
●防止竞争敌手的反击
本单元对应的顾问式销售原则
【培训讲师】
彭进老师(Marquis)
原华为印度销售管理部部长,具有超过10年的销售及销售管理经验。
搭建整个代表处的销售管理体系,同时兼任大客户经理;罗森博格印度国家经理,作为新市场、新品牌、新产品第一年就获得了近500万美金的销售业绩,同时,搭建印度分公司,组建印度公司团队;聚波科技有限公司北方区负责人,主要从事于为客户提供射频解决方案。
10年销售生涯。
实施过许多重大项目,对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作有自己独到的经验。
培训客户:美的集团、长城电子集团、华西证券、烽火科技集团、福建富士通、江苏牧羊集团、深信服科技公司、同洲电子集团、深圳宇顺、迪威视讯、九洲电器、深圳云海通信、深瑞电力、赛蓝科技、北航深圳研究院、富士通软件公司、四川西科微波、苏州金龙客车集团、重庆长安汽车集团、徐工集团、徐工科技、徐工筑路、徐工液压件、徐工风华科技、徐工金属结构、倍力集团、徐挖机械、江苏苏润建设集团、天地集团、天地钢构、天地重工、恒久集团、利民化工、西关化工、苏能环保、上海千思服饰、广东星艺装饰、天地人装饰、北京北控电信通、广东南方数码、广州新软计算机、深圳新国都、河北远东通信、河北先河科技股份、惠州金蝶、北京华力创通、广州五羊本田等等。