省级企业技术中心培训讲义

技术中心培训计划第一章前言技术中心是企业研发和创新的核心部门，其技术人员的能力和素质直接影响着企业的创新能力和市场竞争力。

随着技术的不断发展和变化，技术人员需要不断提升自己的技术能力和知识水平，以适应市场的需求和企业的发展。

因此，培训计划的制定对于技术中心的发展至关重要。

本文将从培训的背景、目的、内容、方式和评估等方面介绍技术中心的培训计划。

第二章培训计划的背景技术中心的培训计划应该基于技术中心的发展战略和业务需求。

技术中心的发展战略包括技术开发方向、技术领域的聚焦和技术成果的转化等，这将直接影响到技术人员的培训需求。

同时，技术中心的业务需求也是培训计划的重要依据，业务需求包括技术中心的项目进展、技术难点和关键技术等，这些都需要技术人员进行针对性的培训。

另外，技术中心的发展对于员工的技能和素质提出了更高的要求，因此培训计划也需要充分考虑技术人员的个人成长和综合素质的提升。

第三章培训计划的目的培训计划的目的是通过系统的培训活动，提高技术人员的技术能力和知识水平，提升企业的技术创新能力和市场竞争力。

具体包括以下几个方面的目的：1. 提高技术人员的专业技能，适应技术中心的发展需求；2. 培养技术人员的创新意识和团队合作能力，促进技术中心的技术创新；3. 提升技术人员的综合素质，提高企业的综合竞争力；4. 提高技术人员的专业素养，增强技术中心的核心竞争力。

第四章培训计划的内容培训计划的内容应该包括基础培训和专业培训两部分。

基础培训主要包括技术人员的专业知识、技能和方法论等方面的培训，专业培训主要包括技术人员在特定领域的深度学习和专业能力的提升。

具体包括以下内容：1. 基础培训：-技术人员的专业知识和技能培训，包括行业背景、技术原理、工程应用等；-专业方法论的学习，包括项目管理、质量管理、知识产权和标准化等；-创新意识和团队合作能力的培训，包括团队建设、沟通协作、冲突解决等。

2. 专业培训：-技术人员在特定领域的深度学习和专业能力的提升，包括前沿技术的学习、领域专家的讲解和案例分析等；-技术难点和关键技术的攻关培训，包括关键技术的验证、应用和推广等；-国际交流和学习，包括参加国际会议、技术交流和合作项目等。

企业技术中心基本情况企业技术中心基本情况1、企业技术中心地位企业技术中心对企业起到重要的核心作用，中心将依托公司原有的技术优势进行研发，但同时也对公司提供了关键的技术支持和技术创新带动的作用。

企业技术中心在创新活动中发挥着重要的基础作用，建设企业技术中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。

2、企业技术中心组织机构及运行机制（1）、各项制度的建立为健全中心的运行和管理体制，企业根据企业文化及具体岗位职责，制定了各项制度，促进中心的健康管理与运行，建立制度包括《研究开发项目立项管理制度》、《研发立项制度》、《科研项目经费管理制度》、《研究开发人员绩效考核制度》、《产学研合作管理办法》、《研发人员管理办法》、《科技成果转化奖励办法》、《员工内部推荐奖励伯乐奖管理办法》等一系列管理制度。

（2）、组织建设和研发经费的保障企业技术中心根据实际情况统筹规划，统一管理。

我们在中心研发过程、运行过程中不断进行监控，并有针对性修改和完善管理机制，增加绩效的考核，调动研发人员积极性，以老员工创新技术、新员工带来新技术的方式挖掘中心创新潜力；同时充分利用依托单位现有科研、人才优势和基础条件，主要依托广东正全科技股份有限公司及其控股子公司广东食潮信息技术有限公司和广州市正全科技有限公司，以企业的资金、技术优势来培育“中心”，利用“中心”研究成果多领域、多地域推广，形成稳定的效益。

中心依靠、依托本企业的支持而形成部分收益，遵循市场经济规律、利用自身优势，面向相关行业和企业承担研究开发任务，通过技术成果有偿转移，技术中心中试产品开发销售和高层次技术服务，逐步实现科研、开发、产品、市场的良性循环。

（3）、管理情况和运行机机制I、中心运行管理按照下列原则进行：①实行总监负责制。

由中心总监在征求各方面意见的基础上，对中心的各项工作做出决策，将民主与集中有机结合。

②建立项目立项专家评审制度，由中心专家委员会对计划立项的技术可行性、经济可行性进行全方位的论证，对同意立项的项目提出指导意见。

2005年度国家认定企业技术中心评估培训材料一、企业技术中心建设的基本情况国家认定企业技术中心的评估已经开展了六年，2005年是第七次年度评估，目前使用的是第三套评价指标体系。

1．1999-2002年使用的技术中心评价指标2．2003-2004年使用的技术中心指标体系在进行了三年实际评估的基础上，国家经贸委决定对企业技术中心的评价指标体系进行调整，加强对企业技术创新与技术中心建设的政策引导。

科技投入指标、新产品产出指标、专利指标等都有很大幅度提高，同时增加了主持和参加国家标准制定、技术贸易收入、实验室认可等指标，取消了一些企业自报指标和数据不可获取的指标。

评估指标从42个减少到37个。

3．2005年国家发改委发布的技术中心指标体系为了促进企业技术中心的发展，国家发改委组织对企业技术中心认定与评价办法进行了修改完善，同时修改调整了企业技术中心评价指标体系。

2005年发布的评价指标体系对原有的指标体系进行了进一步的精简，指标数量减少到21个，取消了原来由专家依据企业上报的资料进行的定性指标评价，减少了部分意义不大的指标，将部分指标与国家统计局系统的指标尽量统一起来，同时还增加有关品牌建设方面的指标。

指标的减少使得保留指标的权重有所提高。

二、国家认定企业技术中心评价指标解释1、报告年度：指评价表中指标统计年度，时间范围从1月1日到12月31日。

所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。

(T-1)年指报告年度前一年度。

该次评价的报告年度为2004年度。

2、企业营业收入总额：指技术中心所在企业及其下属分公司、子公司、控股企业（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业全年生产经营活动中通过销售商品或提供劳务以及让渡资产取得的收入，经按合并报表原则处理后的合并营业收入。

营业收入合计分为主营业务收入和其他业务收入。

主营业务收入：指企业在销售商品、提供劳务等日常活动中产生的收入总额。

此项目应根据相关行业的“产品销售收入”、“商品销售收入”、“主营业务收入”、“营业收入”、“经营收入”、“工程结算收入”等科目发生额填列。

全国企业技术中心快报工作培训讲义青岛市经济和信息化委员会2010年1月1.背景为把握全国优势企业的技术创新情形，进而制定有关政策措施，按照国家统一部署，每年1月和7月对国家认定和省市认定的企业技术中心所在企业的技术创新情形进行宏观监测分析。

上述企业需要通过“企业技术中心快报信息治理系统”，在线快报全年或半年的要紧数据。

因系快报，其中经济指标能够与决算数据有出入。

《青岛市认定企业技术中心治理方法》规定，参加快报工作是我市由国家、省和本市认定企业技术中心的一项义务，工作不力的将予以警告或撤销。

2.登录有以下登录途径：搜索实名：企业技术中心快报信息治理系统3.注册新企业用户第一注册。

注意：“用户名”能够使用字母和数字组合，简单易记不与不人重复即可。

建议使用企业字号、商标的拼音。

“用户名”与“密码”均区分大小写。

密码能够随时修改。

“企业名称”必须使用规范全称，与2009年底公布的192家企业技术中心名单一致。

“省市”一栏必须选择“青岛”，后面一格自动显示“无”。

“行业代码”逐层选择后会自动生成，最后一层难以确定时能够不选。

“中心主任”指兼任技术中心主任职务的企业董事长或总经理，能够一并填写常务副主任姓名，两个姓名之间用斜杠隔开。

“联系电话”请填写技术中心常务副主任的办公电话。

“认定时刻”和“认定文号”请填写企业技术中心获得国家或省市认定的发文日期和文号。

例如2009年底本市新认定的28家企业技术中心，“认定时刻”请选填“2009-11-17”，“认定文号”请填写“青经贸〔2009〕105号”。

填写完毕后提交，等待市经信委审核确认。

一样次日能够确认完毕，否则请电话咨询。

确认后的企业信息某些内容如发生变化，能够进入“企业治理”修改。

本市认定的企业技术中心后来获得省或国家认定的，请修改“认定时刻”和“认定文号”为省或国家认定的发文日期或文号。

如2009年新获国家认定的企业技术中心，“认定时刻”改为“2009-11-06”，“认定文号”改为“发改委公告2009年第16号”。

6、附件五：《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲第一篇：6、附件五：《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲附件五《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲省级企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结，以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。

主要包括如下内容：一、企业技术创新战略与规划的实施情况：包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）。

二、企业技术创新体系建设：包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国际合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施）。

三、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

四、技术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

第二篇：《市认定企业技术中心申请报告》编写提纲--附件一附件一《焦作市认定企业技术中心申请报告》编写提纲一、企业的基本情况1、企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。

2、企业在行业中的地位和作用。

3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。

二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括：各项制度建立，组织建设、研发经费的保障，激励机制，创新环境，产学研合作等。

3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。