编制计划的原理与方法
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备注§14.1 编制计划的有关概念教学目标:1.通过具体案例理解编制计划的有关概念,如紧前工作、平行共走、工序、流程图、节点等;2.面对具体问题,能正确分析各项工作之间的先后关系;3.培养学生分析问题、解决问题的能力;教学重点:编制计划的有关概念教学难点:编制计划的有关概念新课讲授:一、探究在日常生活中,我们经常会遇到这样的问题:在人力、物力、财力、时间等条件的限制下,如何为实施计划提供一个可行的方案。
例如:方案1可以用上图表示,此时显然不能完成任务,方案1不可行。
方案2可行,但是完成任务之时即出门之时,显得比较仓促。
两人合计后,又提出了方案3和方案4。
备注方案3可行,而且比方案2节约时间。
方案4可行,更节约了时间。
通过为大弟、小弟设计方案的活动,一方面让学生感受到编制的计划是有优劣的、可以调整和优化的;另一方面通过这个具体问题的讨论,界定了紧前工作、平行工作、虚设工作、工序、流程图、节点等概念。
二、基本概念:1工作明细表一般地,我们把形如表14-1的表叫做工作明细表。
其中的收拾房间、做饭等活动叫做工作或工序,完成某一工作需要的时间叫做工期或工时,完成全部工作所需要的时间叫做总工期。
2工作流程图我们把图14-1、14-2、14-3、14-4这样的图叫做工作流程图。
圆中的小圆圈(有时会在圆圈内加上编号)叫做节点。
两个节点之间的箭线表示一项工作,通常会在箭线的上方方标上工作名称或工作名称的编号,在下方标上工时。
3紧后工作(紧后工序)在上面的问题中,做饭和用餐这两项工作是相互邻接的、用餐必须在做完饭之后才能进行,因此用餐可以叫做饭的紧后工作或紧后工序。
备注4紧前工作(紧前工序)紧后工作所依赖的工作叫做紧前工作或紧前工序。
5虚设工作当两项工作相邻接时,改变紧前工作的时间将影响紧后工作的时间。
有时为了说明问题的需要,也会人为地设置一些虚线的工作,这些工作叫做虚设工作。
(例如图14-3的E,虚设工作用虚箭线表示。
§4.1.7 计划编制的方法与技术1、滚动计划法(1)基本含义滚动计划法是一种能灵活地适应环境变化的长期或中期计划方法。
这种方法是根据计划前一阶段执行情况、变化了的环境条件定期修订原计划;每次调整修改时,保证原计划期限不变,而将计划期顺序逐期向前推进一个滚动期;并本着近细远粗的原则制定计划的方法。
由于在计划工作中很难准确地预测将来影响企业经营的经济、政治、文化、技术、产业、顾客等的各种变化因素,而且随着计划期的延长,这种不确定性就越来越大。
因此,若机械地按几年以前的计划实施,或机械地、静态地执行战略性计划,则可能导致巨大的错误和损失。
滚动计划法可以避免这种不确定性带来的不良后果。
具体做法是用近细远粗的办法制定计划。
(2)滚动计划法的编制方法P96例:某企业生产经营计划过程。
例:五年期滚动计划(3)滚动计划法的优点滚动计划方法虽然使得计划编制和实施工作的任务量加大,但在计算机遍应用的今天,其优点十分明显。
其最突出的首要优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施更加切合实际。
战略性计划是指应用于整体组织的、为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
由于人们无法对未来的环境变化做出准确的估计和判断,所以计划针对的时期越长,不准确性就越大,其实施难度也越大。
滚动计划相对缩短了计划时期,加大了计划的准确性和可操作性,从而是战略性计划实施的有效方法。
其次,滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接。
这就保证了即使由于环境变化出现某些不平衡时,也能及时地进行调节,使各期计划基本保持一致。
第三,滚动计划方法大大加强了计划的弹性,这对环境剧烈变化的时代尤为重要,它可以提高组织的应变能力。
2、运筹学方法(1)线性规划法【P110】线性规划主要解决某个问题的整体效益最优的问题:一类是最大化问题,即在有限资源条件下,如何使效果最好或完成的工作最多;另一类是最小化问题,即在工作任务确定的前提下,怎样使各种消耗减少到最小。
简述计划的编制原理管理学一、计划编制的基本概念计划编制是指在一定的时间框架内,为实现组织目标而确定行动步骤、资源配置、时间安排及预期成果的过程。
它是管理过程中的起点,涉及对未来行动的预见和安排。
计划编制不仅包括目标的设定,还包括具体实施措施的确定、资源的调配及进度的安排等。
计划编制旨在通过科学的方法和严谨的流程,确保组织活动的有序进行和目标的实现。
二、计划编制的原理目标导向原理计划编制必须以组织的总体目标为导向。
目标的明确性和具体性决定了计划的方向和内容。
通过设定清晰的目标,能够为计划提供明确的方向,并在实际操作中形成衡量成功与否的标准。
目标导向原理要求在编制计划时,必须从组织的长远目标和短期目标出发,明确任务和要求,以确保所有的行动步骤都能为实现目标服务。
系统性原理计划编制需要遵循系统性原理,即将整个计划视作一个系统,各个部分之间应保持协调一致。
系统性原理强调在计划编制时,要全面考虑各种因素,包括资源、环境、人员等,并将其纳入到计划体系中。
通过系统化的考虑,能够确保计划的各个环节相互配合,减少遗漏和冲突,从而提高计划的科学性和有效性。
前瞻性原理前瞻性原理要求在计划编制过程中,要具备预见性和前瞻性。
即在计划制定时,必须对未来可能出现的各种情况进行预测,并制定相应的应对措施。
前瞻性原理强调通过对未来趋势和潜在风险的分析,为计划的实施提供预警,提前准备应对方案,从而降低计划执行中的不确定性和风险。
灵活性原理计划编制应具备一定的灵活性,以适应环境变化和不可预见因素的影响。
灵活性原理认为,尽管计划的制定需要严谨和详尽,但实际执行过程中不可避免地会遇到各种变化和挑战。
计划应当留有一定的调整空间,以便在出现变化时,能够迅速调整策略和措施,确保计划的顺利实施。
可操作性原理可操作性原理要求计划必须具备实际操作的可能性。
即计划中的目标和措施必须具体、明确,并且能够在实际操作中被有效执行。
可操作性原理强调计划的实际可行性,包括资源的可用性、技术的可行性以及人员的能力等,确保计划能够在实际环境中得以实施。
MPS主生产计划的基本原理与编制步骤MPS的基本原理是在保证客户订单交期和公司内部资源充分利用的前提下,通过合理安排生产计划,在每个生产阶段达到最优的效益。
编制MPS的步骤主要包括以下几个方面:1. 收集需求信息:首先需要从市场部门收集客户订单和市场需求信息,包括订单数量、交货期限等。
2. 资源评估:评估公司内部的生产资源,包括人力、设备、原材料等的可用情况,确定生产能力和资源状况。
3. 制定生产计划:根据收集的需求信息和资源评估结果,制定MPS,确定生产计划的细节,包括生产时间、数量、分配资源等。
4. 调整与修订:根据市场需求和资源情况的变化,及时调整和修订MPS,确保生产计划的及时性和合理性。
5. 沟通与执行:将制定好的生产计划与相关部门进行沟通和执行,确保各个生产环节的有效协调和执行。
通过以上步骤的完成,企业可以制定出符合市场需求和资源情况的MPS,优化生产计划,提高生产效率,降低库存成本,从而提高企业的竞争力。
主生产计划(MPS)是制造企业中的重要生产计划,它是根据市场需求和资源可用性,制定出一套生产计划,以满足市场需求的生产计划。
MPS的基本原理是在保证客户订单交期和公司内部资源充分利用的前提下,通过合理安排生产计划,在每个生产阶段达到最优的效益。
编制MPS的步骤主要包括以下几个方面:1. 收集需求信息:首先需要从市场部门收集客户订单和市场需求信息,包括订单数量、交货期限等。
2. 资源评估:评估公司内部的生产资源,包括人力、设备、原材料等的可用情况,确定生产能力和资源状况。
3. 制定生产计划:根据收集的需求信息和资源评估结果,制定MPS,确定生产计划的细节,包括生产时间、数量、分配资源等。
4. 调整与修订:根据市场需求和资源情况的变化,及时调整和修订MPS,确保生产计划的及时性和合理性。
5. 沟通与执行:将制定好的生产计划与相关部门进行沟通和执行,确保各个生产环节的有效协调和执行。
通过以上步骤的完成,企业可以制定出符合市场需求和资源情况的MPS,优化生产计划,提高生产效率,降低库存成本,从而提高企业的竞争力。
14章编制计划的原理和方法(题库)填空:1、周日妈妈要求大弟和小弟完成一些家务活动,活动项目及所需时间如下表:活动代码活动项目时间/h A收拾房间2 B 做饭1 C 用餐D 洗碗要求从上午9点开始动手,到中午12点以前结束,保证两人能在12点外出参加学校活动。
题目中这样的表格叫做;表中的每项活动叫做;完成某项工作的时间叫做;2、当两项工作有先后顺序的时候,我们把前一项工作称为后一项工作的,反之把后一项工作称为前一项工作的紧。
3、完成任务的总时间称为。
在工作流程图中。
这样的小圆圈称为,节点之间这样的箭头称为,箭头上面标,下面标。
4、我们把从开始节点到终止节点的一条路叫做一条,一条路径上各工序的工期的和叫做,长度最长的那条路径叫做。
5、关键路径的长度就是工程的。
6、小明家里来了客人要泡茶给客人有这样几道工序: A :烧水;B :洗茶杯;C :拿茶叶;D :泡茶;E :端给客人;试分析上述工作之间的先后顺序关系,小明完成全部工作的时间最短为min。
7、做西红柿鸡蛋汤有以下几道工序:A :打蛋、搅蛋;B :洗西红柿并切好;C:把西红柿放入水中烧沸腾; D :烧沸腾后倒入鸡蛋并烧沸腾;做这道西红柿鸡蛋汤最少需要min,其中可以并行的是和、?8、黄健同学下午放学后,在晚餐前有以下活动安排.A:乘车回家,B:复习功课,C:听音乐,D: 吃点心,E:做作业,F:洗手洗脸,G:预习功课,试分析上列各项工作之间的先后关系,整个活动最少需要min,其中可以并行的是和、?9、迅达旅行社安排在国庆黄金周组团去北京游览,旅行社安排小李带队.小李接到任务后,有下列事务安排:A:编制时间表,B:传真安排计划,C:联系北京市旅行社,D:联系旅行车,E:旅行线路编制,F:网络登记机票,试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.10、早饭前,妈妈要进行如下活动,A:烧开水B:擦桌椅,C:准备暖瓶和灌开水D:去买早点E:煮牛奶,其中灶台只有一个火头.妈妈怎样安排才能使所用的时间最短11某商场计划进行一场销售1000台平板电视的促销活动,预计有下列工序.A:广告海报制作,B:商品采购,C:展位布置,D:销售,E:活动总结.分析上列各工作之间的先后关系,整个活动的工作流程为。