浅谈如何做好新形势下国有企业治安保卫工作
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做好企业治安保卫工作浅谈随着社会的不断发展,企业治安保卫工作的重要性愈发凸显。
企业作为经济活动的重要载体,是实现经济增长和社会稳定的重要组成部分。
随着社会问题的不断增多,企业治安保卫工作也面临着越来越大的挑战。
做好企业治安保卫工作,不仅是企业自身安全和稳定的需要,也是维护社会安定和发展的责任。
一、加强安全管理,做好基础工作做好企业治安保卫工作,首先要加强安全管理,做好基础工作。
企业治安保卫工作需要建立健全的安全管理制度和安防设施,做好防范和化解各类安全隐患。
要加强安全意识教育,让员工和管理人员都意识到安全工作的重要性,能够熟练掌握应对突发事件的方法和技巧。
要建立健全的安全管理制度,制定企业治安保卫工作方案,明确责任部门和责任人,明确安全工作的分工和流程,做到有章可循,有人负责。
要加强安防设施建设,安装监控摄像头、门禁系统、报警设备等,提高企业的安全防范能力。
只有做好了这些基础工作,企业才能有坚实的基础来应对各种安全隐患和突发事件。
二、强化安全意识,做到全员参与做好企业治安保卫工作,需要全员参与,强化安全意识。
安全工作不是某个部门或者某个人的事,而是全员参与的工作。
企业要加强安全宣传教育,让全体员工都能够认识到安全工作的重要性,提高安全意识。
作为企业的一员,每个人都应该对企业的安全负责,在工作和生活中要时刻关注安全风险,不断提升自我保护意识和自我保护能力。
企业要建立健全的安全管理体系,实行日常安全巡查和定期安全演练,让每个员工都参与增强应对突发事件的能力。
只有让全体员工都参与进来,共同维护企业的治安秩序,企业的治安保卫工作才能真正做到实实在在。
三、与社会机构合作,共同防范风险做好企业治安保卫工作,需要与社会机构合作,共同防范风险。
企业的治安保卫工作不仅仅是企业内部的事,还需要与公安机关、消防部门等相关部门进行合作,共同维护企业的安全。
企业要与公安机关建立良好的合作关系,及时向公安机关报告安全情况,寻求相关技术和培训支持,共同应对各种安全威胁。
新时代加强企业治安保卫工作探讨在新时代,社会治安形势愈加严峻,企业安全管理任务愈加重要。
企业治安保卫工作是保障企业生产经营、维护社会安定和谐的重要手段,必须加强探讨和深入推进。
一、加强治安保卫工作的重要性企业治安保卫工作是企业安全管理的重要组成部分,是最基本的安全保障工作之一。
加强治安保卫工作能有效防范各种安全事故的发生,确保企业正常的生产经营秩序,维护员工的人身安全和财产安全,保护国家利益和社会大局稳定。
另外,企业治安保卫工作也是社会治安工作的延伸和补充,加强企业治安保卫工作有助于促进社会治安的稳定和安全。
(一)完善安全管理体制要加强企业治安保卫工作,首先需要建立完善的安全管理体制,明确各级责任、职责和任务。
企业治安保卫工作需要有专门的安全管理机构和专业的安保人员,要制定完整的安全保卫管理制度和工作流程,并定期组织演练和检查,确保安全制度、措施和应急预案得到有效贯彻落实。
(二)加强安全培训教育企业治安保卫工作需要从员工入职培训、日常教育、专业技术培训等多个层面加强安全知识的宣传普及。
要组织员工参加各类安全培训课程,提高员工的法律法规意识和应急处理能力。
同时,要针对员工的具体工作特点,进行专业化、个性化的安全培训,提高员工的安全防范意识和技能水平。
(三)加强安全技术防范企业治安保卫工作需要借助现代先进技术手段,采用各种安全设备设施进行技术防范,如视频监控、入侵报警、门禁系统等,提高安全防范的精度和效果。
同时,要加强人机结合,避免机器设备失灵或误报现象,确保安全防范仍然在人的掌控中。
(四)加强企业安全文化建设企业治安保卫工作需要强化企业安全文化的植入和落实,建设“安全文化”的理念。
引导员工树立安全第一的思想,强化安全特别是生产安全的责任意识和责任心,使安全防范工作渗透到日常生产经营和工作生活的方方面面。
三、结语。
国有企业治安保卫工作问题、对策与建议摘要:任何一个企业的发展都离不开良好稳定的环境,这就需要企业的治安保卫工作发挥功效。
企业的保卫工作对于企业的正常运行起着举足轻重的作用,保卫工作的正常开展能够避免企业产生严重的财产损失,也能够为企业的经营创造良好稳定的工作环境。
任何一个企业都离不开治安保卫。
目前来说,社会主义市场经济不断发展,形势不断在改变,企业的治安保卫工作同样也正在面临着复杂多样的挑战,稍有疏忽,就可能会给企业带来无法弥补的损害。
因此,在这种新的形势背景之下,如何提高企业治安保卫工作的效率问题已经提上日程,只有不断进行治安保卫队伍的不断完善,提高工作人员的综合素质,才能使企业保卫工作得以有效开展。
关键词:国有企业;治安保卫;工作问题;对策建议引言企业发展离不开和谐稳定的内部治安环境。
要想实现企业内部“长治久安”,就要通过压牢压实各级主体责任,构建适合企业自身发展特点的防控体系,不断完善治安稳定工作规章制度和管理措施,动员广大职工群众积极参与“零案件”单位创建,确保企业和谐稳定发展和职工群众的安全。
1做好国有企业治安稳定工作的重要性1.1国有企业快速发展经济的需要人心齐,泰山移。
国有企业的发展需要干部职工心往一处想、劲往一块使,朝着把企业做强做大的共同目标奋斗。
所以,企业孕育了自己的企业文化,有了自己的规章制度。
治安保卫工作作为企业党委领导下的,维护企业内部治安稳定的队伍,就是要通过全面提升企业内部治安管控,让职工群众在企业生活、工作中感受获得感、幸福感、安全感,心无旁骛地投入到企业的各项经济建设中,企业才有快速发展的坚强后盾。
1.2职工群众对治安稳定环境的需要随着我国法治社会的不断推进,职工群众的法制意识也越来越高,再加上笔者工作的企业效益越来越好,职工的收入愈来愈高,这就让不少违法犯罪分子的目光盯紧了企业和职工,盗窃矿用物资、职工被网络电信诈骗等案件易发,职工群众对治安保卫工作的要求也就更高。
浅谈在新形势下如何加强企业治安保卫工作摘要:企业发展需要一个内部安定团结的环境。
做好企业内部安全保卫工作,是关系到人民群众生命财产安全和企业改革、发展、稳定的大事,关系到企业内部安全稳定的重任,是企业保卫部门工作的重头戏。
企业改革与发展并存的关键时期,内部的治安保卫工作面临着许多新的考验,如何适应企业改革发展过程中所发生的新情况、新问题,是摆在企业内部保卫工作面前的一道新课题。
关键词:新形势;企业治安;保卫工作治安保卫工作作为企业经营管理的一项重要内容,在维护企业稳定发展、预防打击犯罪、保证企业各项工作的顺利开展方面具有关键作用。
然而,随着社会经济的迅速发展以及企业之间竞争的日益加剧,现代企业越来越重视经济效益的提升,而没有提起对治安保卫工作的重视,导致企业经常由于受各种因素的影响而出现安全问题,影响企业的稳定发展。
因此,为了从根本上改善这种状况,企业必须提高对治安保卫工作的认识,采取积极有效的措施加强企业的治安保卫工作,从而为企业的稳定健康发展提供必要的保障。
一、企业治安保卫工作所面临的问题以及原因(一)经济治安保卫组织的性质发生了根本变化。
随着企业的深化改革“减员增效”工作的广泛开展,各防护部位的岗位定员也随之减少,有的要害部位不仅没有门卫,当班职工也屈指可数,应付日常工作都十分紧张,在治安保卫工作方面投人的精力当然更是少之又少了。
因此,保卫工作出现了普遍弱化的趋势。
(二)治安保卫组织的执法性质不明,职责不清。
随着改革的不断深入,政企分开是大势所趋,公安、保卫职能也进行了分离。
企业保卫组织仅仅是企业内部的职能部门,不具备执法者(机构)的主体资格,法律上不可能再确认其享用执法权。
没有合理、合法的执法手段和权利,即使面对被盗、闹事事件也只能望而兴叹,做一些“亡羊补牢”的工作,致使企业科研生产经营稳定的环境无法得到强有力的保障。
(三)治安保卫设施、人员更新得不到保障。
企业改制后,出于经济效益的考虑,对警卫守护部位治安保卫工作的投人都大幅减少,多数是维持原有的水平,而无力投人资金添置新设施,更谈不上引进新技术。
做好企业治安保卫工作浅谈随着社会的不断发展,企业的治安保卫工作成为了一项非常重要的工作。
企业作为经济的活动单元,其经营所得的利润往往成为社会不法分子觊觎的对象,做好企业治安保卫工作不仅关系到企业的生产经营,也关系到员工的人身安全和企业的社会形象。
那么,如何做好企业治安保卫工作呢?一、强化安全防范意识企业治安保卫工作的重点在于预防,有了防范就能减少事故的发生,提高企业的安全生产水平。
企业的领导者要引起高度重视,将安全防范工作纳入企业的全面管理中。
要加强员工的安全防范意识,通过安全生产教育、安全知识培训等形式,使员工们对安全问题有更加深刻的认识和了解,使他们养成预防事故的好习惯。
企业应该建立健全安全管理制度,加强安全防范措施,提高企业的安全生产水平。
公司应该配备相应的安全设施和设备,加强安全监控和巡逻工作,及时发现和制止各类安全隐患,确保企业的安全稳定。
二、加强治安保卫队伍建设企业的治安保卫工作需要一支高素质的保卫队伍来保障。
在企业治安保卫队伍的建设中,要注重队伍的职业素养和专业技能,提高队伍的整体素质。
企业应该加强保卫队伍的管理和培训工作,针对不同情况,提供专业化的安全防范培训,使保卫人员掌握各种安全防范技能,增强应对突发事件的能力。
企业还要注重保卫队伍的精神面貌和职业道德建设,增强队伍的纪律意识和责任感,使他们能够做到守土有责、守土有荣。
只有有了一支高素质、高效能的保卫队伍,企业的治安保卫工作才能得以有效开展。
三、建立健全企业安全管理体系企业治安保卫工作是一个系统工程,需要全面、深入的安全管理工作。
企业应该建立健全的安全管理体系,完善安全生产责任制度,明确各级主管领导和相关岗位的安全生产责任,落实到人,确保责任落实到位。
企业还应该建立健全各类安全规章制度和安全操作流程,明确安全生产的各项要求和标准,为企业的安全生产提供有力的制度保障。
企业还应该加强安全生产监督和检查工作,定期组织安全生产检查,及时发现并解决存在的安全隐患,确保企业的安全生产工作得到有力的保障。
做好企业治安保卫工作浅谈随着社会经济的发展和企业规模的扩大,企业面临的治安保卫工作日益复杂化和严峻化。
好的企业治安保卫工作能够为企业健康发展提供有力保障,为保护企业资产和员工人身安全奠定坚实基础。
下面从建立安全管理体系、加强安全设施建设、加强安全人员队伍建设、提高安全管理水平等几个方面高层次地探讨如何做好企业治安保卫工作。
一、建立完善的安全管理体系企业治安保卫工作要建立完善的安全管理体系,以确保企业整体安全形势稳定、可控。
要建立以“预防为主、打防结合”为基本原则的安全保卫制度。
包括加强对人员、物资、场所进行全面安全风险评估和安全风险管控,建立健全应急预案,构建快速反应的安全体系等。
同时,对于特别敏感、易被攻击的重点区域或场所,还需设置视频监控、安全预警等设备进行防范,确保能够及时发现和应对可能存在的威胁。
二、加强安全设施建设建立安全管理体系的同时,还要加强安全设施建设,包括安全门禁系统、反恐侦测、安保巡检、智能消防等技术设备的建设,确保设备运行稳定,维护人员和资产的安全。
建设防火墙和数据备份体系,确保企业数据和信息的安全。
同时,还需要有充足的消防设施和物资储备,以应对突发事件和火灾等安全风险。
三、加强安全人员队伍建设安全人员是企业安全保卫工作的基本组成部分,他们的专业素养对企业的治安保卫工作起到至关重要的作用。
企业应该制定完善的安保人员招聘、培训、考核和激励机制,确保企业有一支高素质、专业化、适应性强的安保队伍。
要加强安保人员的基本安保技能、特种设备使用技能等培训,提高安保人员应对事件的能力和素质,强化企业安保管理的实效性。
四、提高安全管理水平要做好企业治安保卫工作,必须保证安全管理水平不断提高。
重点在于提高企业安全意识和安全文化建设。
通过加强安全文化培训、利用日常工作实践等方式不断提高员工对于安全保卫工作的重视和认识。
同时,对于屡次出现安全漏洞或影响到企业安全的事件,还需开展安全事件分析和总结,及时修正和完善企业安保政策体系。
做好企业治安保卫工作浅谈企业治安保卫工作是指企业为了保障内外部的安全和秩序,采取一系列措施和手段,维护企业的正常生产经营秩序和职工员工的人身财产安全。
做好企业治安保卫工作不仅关系到企业的正常运转和经济效益,也是对企业员工的负责和义务的体现。
本文将从以下几个方面对企业治安保卫工作进行浅谈。
企业治安保卫工作需要建立健全的组织体系和内外沟通机制。
企业治安保卫工作应该成立专门的保卫部门或安保队伍,并配备专业的保卫人员。
这些人员要有一定的专业知识和技能,具备处理突发事件和应急情况的能力。
企业内部各部门之间要加强信息共享和沟通合作,形成一个密切配合、有机衔接的保卫体系。
企业还应与当地公安机关、消防部门、安全监管部门等建立合作关系,加强与外部力量的沟通和协同,实现内外部的有机结合,形成一个统一的综合治安保卫工作体系。
企业治安保卫工作需要加强安全意识教育和培训。
企业员工要具备一定的安全意识和自我防范能力,这样才能更好地应对突发事件和危险情况。
企业应加强对员工的安全意识教育和培训,提高员工对安全隐患的识别能力和应对能力。
企业还可以定期组织演练和模拟演习,让员工熟悉各类应对措施和紧急逃生的方法,提高员工的自救自护能力。
企业还应制定完善的安全制度和操作规程,让员工在工作中始终保持安全意识和遵守规章制度。
企业治安保卫工作需要完善设施和技术手段。
企业要根据实际情况,配备安全设施和技术手段,加强对企业内外环境的监控和控制。
内部监控设备和报警系统的安装可以及时发现和报告异常情况,提供有力的证据和信息支持。
外部安防措施如安保巡逻、门禁管理、外围防范等能有效防止不法分子的入侵和侵犯。
企业还可以利用现代化的技术手段如视频监控、人脸识别等对进出人员和车辆进行管理和控制,提高治安保卫工作的科技化水平。
企业治安保卫工作要加强安全风险评估和隐患排查整治。
企业应该定期对企业内部和周边环境进行安全风险评估,及时发现和分析隐患,制定有效的预防和整改措施。
新形势下企业如何做好维稳治安保卫工作摘要:现阶段,在新形势背景下,促进了企业快速发展的同时,也推动了企业的改革。
而在这一过程中,也会产生许多影响企业发展的因素,如果不能够将这些隐患及时铲除,那么就会影响到企业员工的利益,同时也会阻碍企业的稳定发展。
因此,企业必须严格落实信访维稳工作,积极发展武装保卫力量,才能够促进企业的可持续发展。
基于此,本文将主要从现状和策略两个方面,对新形势下企业如何做好维稳治安保卫工作进行分析,以期能够为促进企业的长久发展,提供可供参考的意见。
关键词:新形势;企业;维稳治安保卫引言:从我国现阶段各个企业的角度分析可以发现,有效开展维稳治安保卫工作,能够为企业日常生产与经营创造出良好的环境,同时,也能够在保证企业发展与员工利益不受损害的基础上,将各种潜在的负面因素扼杀在摇篮当中。
由此可以发现,开展维稳治安保卫工作,能够积极地推动企业的发展,也间接的促进了企业员工队伍的稳定性,使企业内的办公与生产效率能够得到有效的提升,从整体上保障了企业能够更加稳定、可持续性的发展。
一、企业维稳治安保卫工作现状(一)企业缺乏对于文化建设的重视对于每一个企业来说,想要促进企业内部健康、稳定的发展,就必须充分发挥企业文化的引领及指导作用,这样才能够对员工的内心形成一种激励,使其能够在未来中更加积极的投入到个人工作与企业发展中。
然而,在现阶段的企业发展过程中,大多数企业都更加注重自身的经济发展,企业文化的重要性却没有得到有效的重视,导致企业在发展过程中没有核心的指导思想,员工之间的凝聚力也不足,部分员工在企业工作中缺乏归属感,使得员工会更加注重个人利益,从而缺乏保护企业利益的自觉性[1]。
(二)企业缺乏对员工思想情况的重视现阶段,大多数企业领导层在进行工作时,都只是简单的将工作任务进行布置,而中低层的领导及组织人员,也只是简单的提到了上传下达的作用。
这种工作模式看似井井有条,但在实际的工作中,确实得领导层与员工之间缺乏有效的沟通,导致员工的想法及需求无法被了解与重视,而对于员工的个人生活情况也更加不得而知。
新时代加强企业治安保卫工作探讨随着社会的发展,企业治安保卫工作日益成为一个重要的问题。
尤其是在新时代,安全稳定的经济发展成为各企业追求的目标,企业治安保卫工作变得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨如何加强企业治安保卫工作。
加强企业治安保卫工作需要完善相关法律法规。
制定和完善企业治安保卫工作的法律法规,为企业提供法律支持和依据。
在法律法规的支持下,企业可以依法保护自身的安全和利益,并对不法行为进行及时的处罚和打击。
也应加强与相关部门的合作,形成合力,共同维护企业治安秩序。
加强企业治安保卫工作需要加强举报机制建设。
建立健全企业治安保卫工作的信息收集、核实和处理机制,鼓励员工积极举报任何可能威胁企业治安的行为。
应保护举报人的合法权益,防止他们受到报复。
通过建立有效的举报机制,企业可以及时了解和应对潜在的安全风险,防范和减少安全事故的发生。
加强企业治安保卫工作需要加大安全教育培训力度。
加强员工的安全意识和技能培训,提高员工对自身和企业安全的保护意识,使其能够在危险和突发事件发生时迅速应对和处理。
企业可以组织定期的演练和实践活动,以增强员工的应急处理能力,提高企业面临突发事件时的应对能力。
第四,加强企业治安保卫工作需要加大安全设施建设。
为企业提供必要的安全设施和装备,如监控摄像头、报警系统、安全门禁等,加强对企业内部和周边环境的监控和管理。
也需要加强对人员出入车辆的管理,建立起严格的出入制度,确保只有合法人员和车辆能够进入企业。
加强企业治安保卫工作需要加强与社会的联系与合作。
企业应积极参与社会安全维稳工作,与公安、消防、安监等相关部门建立起紧密的合作关系。
通过与社会的合作,共同构建安全稳定的社会环境,促进企业的稳定发展。
加强企业治安保卫工作是当前亟待解决的问题。
只有通过完善法律法规、加强举报机制建设、加大安全教育培训、加强安全设施建设和加强与社会的联系与合作等措施,才能有效提升企业的治安保卫工作水平,确保企业的安全稳定发展。
国有企业内部治安保卫工作是关乎企业生产发展的关键,是关乎国计民生的大事,是构建和谐社会、和谐企业的重要组成部分。
随着国际金融形势的不断变化,钢铁市场的不断调整,如何改革和加强国有企业的安全保卫工作,建立新形势下现代企业所需要的安全保卫机制和体系,是国有企业改革、发展亟待解决的重大课题,也是当前企业安全保卫部门十分紧迫而又现实的问题。
本文就新形势下如何搞好企业内部的治安保卫管理工作谈几点粗浅认识。
一、新时期企业治安保卫工作面临的压力、任务和特点。
(1)企业不安定因素趋于增多。
随着经济模式的转换,钢铁市场形势的严峻,个别单位面临亏损、停产的窘况,待岗职工、劳资纠纷也将随之增多,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面,特别是一些待岗职工的工资待遇有所降低引起的心理失衡,倒闭、下岗等谣言引发的恐慌,都可能诱发事端的隐患,给企业治安保卫工作带来巨大挑战。
(2)由于多数国有企业摊子大、占地面广、又地处市郊,使得治安不稳定因素对单位内部的冲击日趋严重。
在企业有发展改建项目时,外来务工人员增多、人流动性强,促使内部防范工作的空隙加大,漏洞增多,很容易导致少数不法分子铤而走险进行盗窃活动。
(3)部分企业只片面追求经济效益,而忽视企业治安保卫工作的人力、物力、财力的投入,使得企业内部的治安保卫工作不完善,存在可趁之机,造成一些重要运行设备、仪器等存在严重安全隐患。
如果是要害关键部位重要设备造成遗失,会直接影响到企业生产的正常进行。
(4)在企业安保队伍中存在业务素质参差不齐,对安全保卫工作缺乏创新意识和能力的问题,有些国有企业仍按照老思想、老观念进行看门护院式办公,导致企业人防、物防、技防不能与时俱进,使得企业治安保卫工作丧失了内部安全防范应有的威慑力。
在具体工作中,还存在管理意识不强,责任落实不到位,执行力度差等弊端,还会有部分安保卫人员法律观念薄弱,利用职务之便中饱私囊,内外勾结,造成严重内部漏洞,成为企业发展进程中的“蛀虫”。
二、新形势下国有企业治安保卫工作中运用的对策。
根据当前国有企业保卫工作面临的严峻形势和保卫工作在国有企业改革发展中所起的重要作用,笔者认为,必须坚持以科学发展观为指导,坚持以和谐稳定为前提,对国有企业保卫工作进行改革,建立新的运行机制,在保卫工作中实行五个加强,全面实现五种转变。
(1)加强组织领导,实现由静态管理向动态管理转变。
当前金融危机的新形势下,企业保持内部安全稳定,对于保证企业改革发展尤为迫切和重要。
各级企业领导在充分认识安全保卫工作重要性,不断强化预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能的同时,还要着重解决好职责不清、职权不明、保卫不利,充分调动起广大职工群防群治的积极性,把安全保卫工作真正落到实处。
要坚持抓热点、抓难点、抓苗头,做到制度常抓、嘴上常讲、心里常有。
要建全各级安全保卫组织和多种形式的护卫队等途径,做好公司保卫处与二级单位安全保卫部门的协调、互助工作。
各级保卫干部也要转变观念,走出科室,深入到部门、厂区、车间,参与现场管理,要根据企业各自的生产经营特点和实际情况,因地制宜,因厂制宜,创造性地
开展工作,在各生产部门建立起以动态追踪管理为主的安全、治安、保卫、消防隐患整改管理制度。
(2)加强规章制度建设,实现事后处置向超前预防预控转变。
企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作具体落实执行。
要根据《企事业单位内部治安保卫条例》,坚决贯彻“谁主管,谁负责’’的原则,围绕生产经营中心,加快建立与市场形势相适应的管理机制,健全安全保卫工作责任制,将保卫责任层层分解、落实,保证人人有责,制定和完善内部各项安全保卫制度、措施和各类应急预案,建立相应的监督、考核机制,有力保证企业内部不出大事,少出小事,使之形成协调有序、反应灵敏、运转高效的单位,切实维护企业和社会稳定发展。
由于企业改革的不断深化,职工分流、转岗、福利待遇等问题面临矛盾突出和不安定因素增多。
因此,保卫人员在主动深入各分厂现场管理防范时,要认真开展调查研究,把通过职工、车间、班组等各种渠道收集的各种信息进行综合分析,预测可能引发的治安、消防、盗窃和闹事苗头,掌握各种动态,及时调整工作重心,制定相应的工作预案。
(3)加强素质教育,实现被动工作向精干高效转变。
首先,加强保卫人员的业务技能,使其熟练地掌握和运用治安保卫法律法规,做到依法办事和根据单位的生产经营特点开展保卫工作。
其次,要通过专题讨论会、黑板报、专刊等多种形式的教育,使保卫人员牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和爱岗敬业精神,树立起服务职工群众的意识,大力表彰先进,形成一股奋发向上的风气。
再次,进一步规范保卫人员的言行、规范勤务方式,并通过内部查勤
和聘请监督员等方式完善监督机制,使保卫工作真正落到实处。
根据企业发展要求,从精干高效的原则出发,引入竞争机制,实行逐级聘用,采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫干部,真正体现能者上、庸者下的用人机制,从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。
(4)加强与有关部门的协作配合,实现单一的安保工作为中心向综合管理为核心的转变。
企业要根据《企业法》、《企业内部治安条例》、《企业保卫工作暂行规定》等法律法规,主动加强与公安部门的联系,互通信息,密切配合,由公安机关对企业安全保工作进行指导与监督。
安全保卫部门还要与二级单位的安全保卫人员紧密联系,随时了解基层动态,便于更好的开展工作。
企业所有活动都要紧紧围绕增效创效,低成本运行这一中心,保卫工作也不例外,要具有主动工作意识,参与生产,说办就办,为一线生产经营服务,当好配角,切实转变观念,解放思想,突破旧习惯思维的束缚,自觉服从服务于企业改革和生产经营的需要,调整工作重心,提高对环境的适应性,安全保卫人员主动深入各部门开展服务,为单位的干部和职工群众排忧解难。
(5)加强技防设施建设,实现传统闭门管理向开放现代管理转变。
在新的市场形势下,企业要积极转变观念,调整职能,不断探索企业内部安全保卫工作新模式,关键是要加强企业技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的有机结合,按照先易后难的原则,分步骤、分阶段,多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施,逐步实现过去闭门式管理转变为开发现代的管理。
作者单位:XXXX
日期。