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严介和是什么人物？关于严介和你了解多少？说起“全球华人第一狂人”或许很多外人并不知晓这说的到底是谁，但对于业内人士来说对于这一称号却是无比的熟悉，这便是太平洋建设集团创始人——严介和。
那么严介和是什么人物，关于严介和你了解多少呢？严介和，1960年生于江苏淮安的一个书香世家，其父亲是当地有名的私塾先生，严介和自小耳濡目染并在成年之后，也追随父亲的脚步成为了当地一名中学语文教师。
但严介和的志向并不止于此，在小儿子严昊出生之后，他决定下海经商，转身成为一名工厂厂长。
但这个工厂仅能勉强维持一家人的生活，每个有志向有抱负的成功人士背后，都渴望自己的事业能得到更好的发展，于是在1992年严介和拿出自己几乎全部的身家创办了一家建筑工程公司，也便是太平洋建设的前身——淮安市引江建筑工程公司。
为了能够顺利打入市场并打响自己公司的名声，严介和在明知会亏损的情况下接下了当地绕城公路打涵洞的工程。
这个工程十分棘手且及可能面临亏损，因此很多建筑公司都不愿意接受，但严介和不会轻言放弃，他亲自带领着工程团队，每天加班加点赶工做任务，最终在严介和的坚持下，该项目比政府规定的140天还提前2个月完成。
虽然亏损八万元，但是却获得了当时南京市市长的关注，并将一个价值千万元的绕城公路工程全权交给了严介和的公司。
1995年，严介和“引江”入海，太平洋建设集团有限公司正式宣告成立。
作为太平洋建设集团创始人，严介和的一举一动都备受关注，他被人们称为全球华人第一狂人，但严介和狂而不妄，他对社会的贡献成就有很多，曾被授予“全国优秀乡镇企业家”、“中国十佳优秀民营企业家”、“江苏省劳动模范”、“社会主义建设贡献奖章”等等。
荣誉的背后是严介和对于企业、家庭以及社会的清晰认知，他曾经说过，“自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
”2007年严介和辞去太平洋建设董事局主席职务，创立华佗论箭组委会并潜心服务于企业、经济以及民族复兴的伟大时代。
我本狂人：严介和谁能从一个社会底层的无名小辈一跃成为胡润富豪榜“榜眼”的财富黑马，从此一鸣惊人，成为业界极富争议的人物?谁能桀骜不驯，面对媒体公众的质疑与追问，潇洒处之，永远善待别人对自己的不理解?谁能敢为人先，独辟蹊径，并购、重组几十家濒临倒闭的国有企业，独创BT模式，成就商业帝国“太平洋”?谁又能一路走来，大起大落，却仍屹立不倒，堪称传奇?只有他，那个“自信不自负、果断不武断、自尊不自傲、严谨不拘谨、知足不满足，平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流”的“狂人”严介和!真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。
必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实。
放弃中收获，谦卑中完善。
一切辉煌只代表过去，未来永远是空白。
从失败中走向卓越。
内容简介从教师、临时工、包工头到创立太平洋建设集团，风口浪尖上的严介和自有一套从商，兼并和收购使他的业务遍布全国，他也成为一位神秘的民营企业家。
但是 2006年风光无限的他却突然从高处跌落下来，摔得很重，从此沉寂。
在跌宕起伏的人生中，严介和选择了回归本位，开始潜心研究学问。
人也变得高深莫测。
不可否认的是，严介和代表了另一类企业家的沉浮，他经历过短暂的辉煌，也承受着闹市中的落没。
在风光时，他受到热捧;在跌入深谷时。
也受到棒喝，他的经历代表着一批和他一样历经沉浮的企业家们。
《我本狂人(严介和)》便将带你全面认识狂人严介和!作者简介杜博奇，财经作家。
新闻系出身，有多个平面媒体从业经历，现专职写作，兼任《管理学家》杂志“管理记忆”栏目撰稿人。
秉持客观、公正的理念，长期观察、思考并记录中国商业变迁，对公司史及企业家尤为关注。
即将出版作品《迷者仰融》《首富白皮书》等。
精彩书摘一颗原子弹威力巨大，震慑世人，但它的能量来源竞是小小的原子;一则信息能够传播千里，大江南北无处不在，也是因为它拨动了每个人细细的心弦。
小即是大，虚实相见，像极了东方智慧的变通与玄妙。
![[严介和语录精选] 严介和经典语录](https://img.taocdn.com/s1/m/edc83408ee06eff9aef80748.png)
[严介和语录精选] 严介和经典语录各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢严介和，1960年生于江苏淮安。
有”全球华人第一狂人”、”财富黑马”、”中国厚待员工第一人”之称。
一起来看看严介和语录吧!!以下是小编为你精心整理的严介和语录，希望你喜欢。
严介和语录1) 心胸有多大，人才有多强。
2) 先想着吃亏，机遇才会光顾。
3) 企业是做出来的，不是读出来的。
4) 我最大的失败就是不知道什么是失败。
5) 企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
6) 我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
7) 我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
8) 高层心胸是第一要素。
多大的心胸做多大的事情。
9) 自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
10) 一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
严介和惊人语录1、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
——严介和2、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
——严介和3、民营企业家是弱势群体，如果他还是富豪的话，就更是了。
——严介和4、企业家既是最优秀的，也是最苦难的;既是最可爱的，更是最可怜的。
——严介和5、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
——严介和6、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
——严介和7、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去?——严介和8、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
——严介和9、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是“伤”人，处处让别人受伤的人。
——严介和10、企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美”。
——严介和11、如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。
严介和是什么人物？深入了解特立独行严介和想了解一家企业就必须要了解这家企业的发展史，想读透彻企业发展史就需需要了解企业的领导者，正如太平洋建设集团背后的创始人——严介和。
严介和是什么人物？今天就跟随小编一起深入了解这位特立独行的企业家严介和。
严介和，1960年出生于江苏淮安的一个书香世家，他的父母以及爷爷奶奶都曾从事教育工作，深受家庭的影响，严介和在毕业之后成为了一名当地中学的文史老师，也正因为这份职业让他结识了当时还在读书的妻子——张云芹。
张云芹虽来自经商世家，并婚后并没有做自己的事业，而是全力支持严介和并为严介和生下了两个孩子，女儿为严昕，儿子为严昊即现在的太平洋建设集团董事局主席。
因为二胎的出生，严介和不得不放弃自己的铁饭碗，他称自己的下海经商为“跳海”，意为“被迫跳海，回头无望”。
与苦海无涯回头是岸不同，严介和自认为一旦下海便没有回去的退路，不论是创业初期的“亏5万不如亏8万”还是2006年面临的媒体风暴，严介和都凭借自己的胆识与经验顺利度过。
他曾感慨：“无悔的人生就是一部单车，只能向前才能赢得平衡，一旦停止，就会倒下；精彩的人生就是一帘瀑布，正因万丈深渊才成就了河汉云天的瑰丽浩淼。
”我们将严介和称之为“全球华人第一狂人”，他曾说过的许多名言“我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
”、“我最大的失败就是不知道什么是失败。
”、“稻子熟了，就低头了。
”、“一切辉煌都代表过去，未来永远是空白的。
”等等都给人留下了深刻的印象。
从一名集团创始人到转身成为一名教育文化领域的大企业家，严介和先后创作了《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》、《根本冠》等著作，每一本著作的背后都是严介和30多年的思索、实践与创造。
关于严介和是什么人物就先说到这里，“以社会为己任，以企业为本位，共创财富，完善自我”，严介和始终在一条正确的道路上，一往无前。
严介和简介1960年，严介和出生于江苏淮安。
1981年9月-1986年12月，严介和在淮安市中学高中部任教；1987年1月-1992年10月，严介和通过公开招标相继租赁淮安市3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等；1992年，严介和在南京绕城公路建设中赚了800万元；1992年10月，严介和成立淮安引江建筑工程有限公司，任董事长；1993年，严介和领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路，此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设；1995年，严介和注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成“集团”更名登记，注册资金1.05亿元，严介和任董事局主席兼总裁；2002年，严介和注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。
集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家；2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份；2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位；2005年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
严介和所获荣誉：1992年10月，严介和被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号；1995年5月，严介和被江苏省委宣传部、省团委、省青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”；1995年12月，严介和被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号；1996年5月，严介和被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号；1997年1月，严介和被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”；1998年12月，严介和被国家工商行政管理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号；2001年5月，严介和被授予“江苏省劳动模范”光荣称号；2004年3月，严介和被授予“社会主义建设贡献奖章”。
公司网站：个人博客：关联网站：严介和名言这不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
严介和：狂者归来严介和:狂者归来来源:小康财智他是一位商界奇人，过去的半辈子有着无数的传奇经历。
当年高中毕业，他摇身一变成为高中老师，教比他的年龄还大的学生;后来“跳海”进入商界，他一手缔造了唯一同时拥有国家公路和市政工程总承包一级资质、就业人数最多、中国最大的民营基础设施建设企业;2005年他因为登上胡润百富榜榜眼而被誉为“财富黑马”，次年又因为资金链问题而遭受了一场八级地震一样的考验;他还是不折不扣的大孝子、口才绝佳的演讲家、辩证法的合理阐释者等等。
30年的官、产、学经历，严介和自评是:30年的辛苦， 30年的思索，30年的实践，30年的创造，始终用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到今天。
“我们要在不断的优胜劣汰中，不断地走出异常，超越超常，回归正常，完成了以社会为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命。
”严介和在接受《小康,财智》采访时如是说。
严介和对中国30年的改革开放也如是形象评价:改革开放让我们“从追求吃甜的时代走向追求吃苦的时代，从追求吃肉的时代走向追求吃草的时代，从追求吃细的时代走向追求吃粗的时代”，这就是改革开放伟大成功的最权威的说服力。
如今，信奉“站着是山，倒下是碑”，挺过了风暴站着归来的严介和，除了依然保留的太平洋建设集团首席顾问之外，他对外的身份是华佗CEO论箭组委会主席、首席专家，目前他的主要精力都花在华佗论箭上了。
九月的一个下午，在香山脚下、中央党校北面的“华佗CEO论箭”大本营，严介和如约站在了《小康,财智》记者面前，一如既往的意气风发，谈锋甚健。
从中国最大的“包工头”到中小企业的“教父”严介和现在很忙，但不是为了太平洋建设，也不是为了刚成立的华洋建设，而是为了中国的中小企业。
由严介和发起创办的香山华佗CEO论箭，迄今已经举办了六届，每一届的论箭精英都由“官、产、学”三方大家构成，嘉宾阵容非常强大。
博鳌亚洲论坛秘书长龙永图，中国中小企业协会会长李子彬，中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并，蒙牛集团董事长兼总裁牛根生，阿里巴巴总裁马云，北京师范大学艺术与传媒学院副院长于丹，等等，这一串出现在华佗论箭嘉宾名册上的闪光名字，吸引了无数中小企业的老板们。
中国富豪排行榜黑马严介和惊人语录整理严介和语录整理严介和简介·1960年出生，在1977年恢复高考时考上师范学院，毕业后成为中学的语文老师。
从教后一边当老师一边安排家庭副业，发动全家编织草帽、斗笠和簸箕等，自产自销。
到上世纪80年代初，资产达几十万元。
·1986年，有了第二个孩子，因违反计划生育政策而丢掉了教师的饭碗。
·上世纪80年代后期，就任一国企办公室副主任，后以方案竞标形式成为一家不景气企业的厂长。
由于很快扭亏为盈，又兼任水泥制品厂、建材公司和贸易公司法人代表。
·1992年，租赁了一家濒临倒闭的企业，注册成立了淮安市引江建筑工程有限公司，成为其现在的太平洋建设集团的前身。
同年冬，在南京绕路工程中以亏损8万元敲开"省门"，掘得了第一桶金800万元。
·1993年，领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。
·1995年出资4000万元注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成"集团"更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。
·1997年，在苏北、苏中的中小城市探索BT模式，在宿迁市垫资5000万元为当地政府完成BT基建。
·2001年，开始大量采取BT模式运作基建项目，并以正负资产打包形式大规模并购国有企业。
·2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。
集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。
·2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。
·2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
·企业的目标：到2008年，在太平洋建设，打造100个拥有上亿元的富翁；1000个上千万元的富翁和10000个上百万元的富翁。
·“我们太平洋只愿意在‘零招标""、‘零竞争""的情况下从地方政府手中拿到订单”。
“ 推土机”严介和他说起话来滔滔不绝，你无法证明他的观点是否正确，但他的激情会让人觉得无法辩驳。
他在北京的分公司叫“华人物名片：严介和，1960年生于江苏淮安，硕士研究生。
有“全球华人第一狂人”和“财富黑马”之称。
中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，新华社《新论语》总撰稿人，被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。
作品有《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》和《严介和新论语》五部曲。
佗论箭”；他公司的年会叫“感恩论坛”。
你可以叫他“中国包工头皇帝”，他也乐于被称为“华夏第一狂人”。
他说“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。
”他是太平洋的掌门人，他丝毫不避“中国最大包工头”严介和2011年2月9日，克林顿总统与严介和先生就中国经济形势、企业发展精彩对话P. All Rights Reserved.讳自己包工头的出身。
就像在他包揽的“推平兰州700座山头”的工地上一样，严介和本人就像一辆推土机：简单，强硬，毫不留情，横冲直撞，不停地发声，不懂得绕道……不过他充分享受着外界对他的评价，不管好的还是坏的。
他喜欢说：“我们可以一丝不挂地谈，在阳光下谈，什么问题都可以谈，不管你喜不喜欢我。
”事实证明，他所谈的，总是远比人们问的要多得多。
“吃亏”是福2012年的倒数第三天，严介和从上海回到北京。
12月30日，他要动员北京分公司的员工筹备2013年1月8日在江苏淮安举办的“感恩论坛”。
20年前，严介和只是一家没有资质的建筑企业的老板。
在当年获得的涵洞工程中，他是第五层的分包商。
那个工程他亏了8万，但质量上乘，他赢得了口碑，并借此打开了江苏省的市场。
很快，他赚到了800万。
没有人可以证实严介和所描述的这个开始，但在他每次谈及往事时，他总是用“赔五万不如赔八万”来形容他当时的理念。
敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。
“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的作法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。
严介和，华佗论箭组委会首席专家，太平洋商学院院长严介和1960年生于江苏淮安。
曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。
其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。
被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。
严介和创建的太平洋建设是国内唯一一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。
严介和创造了中国的BT模式，创建了中国打包重组模式，并被誉为“中国BT模式鼻祖”。
太平洋建设跻身中国民营企业500强第8位，中国大企业集团1000强前50强。
严介和创建的华佗论箭，由活跃在当代政界、商界、学界、媒界的精英群体共同打造，志在着力造就一大批中国优秀企业家，提炼并凝聚中国最新的企业和企业家理念系统，打造一支能与国外大型企业相抗衡的郑和舰队，建立中国第一家中小企业诊疗机构，搭建聚商、育商、护商、造商、招商高端平台，打造资源、智慧、资本三资（智）产业，创建培养中国实战型企业家的华佗商学院。
严介和在达沃斯、博鳌、亚布力等国内外一批顶级论坛，在沃顿、哈佛、剑桥、牛津、中央党校、清华、北大等一批著名学府，在中国各大城市，为党政机关、企事业单位和社会各界作高端报告千余场次。
与此同时，严介和先后倡导并发起了“中国商界领袖三峡行”、“千名商界领袖会师井冈山”、“中外政商领袖华佗论箭”、“富民感恩论坛”、“华佗论箭畅三峡阅江南学思行”等国际国内大型活动几百场，为有关政府及民营企业招商引资数千亿，在社会各界引起强烈反响并形成巨大影响力。
[1]人物履历1987年1月-1992年10月，淮安市乡镇企业任厂长、经理等；1992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元，成就创业“第一桶金”；1992年10月-1995年6月，淮安引江建筑工程有限公司，任董事长。
1993年，他跻身沪宁高速公路建设；此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设；1995年6月-1996年6月，江苏太平洋工程有限公司，任董事长；1996年6月-2002年12月，江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁；2002年12月-2004年6月，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁；集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。
2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份；2004年7月，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。
2004年，胡润中国富豪排行榜排名第66位。
2005年，胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
2007年，卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职。
2007年7月，严介和来到北京创立华佗论箭组委会，这是国内唯一一家从事日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构。
2010年4月11日，严介和在南京创立了中国郑和舰队资本国际集团，郑和舰队致力于资源、智慧、资本产业整合，将资源用智慧优化、资本用智慧放大，构筑聚商、育商、护商、造商、招商平台。
2011年11月13日，在上海举行的“中外政商领袖华佗论箭”活动上，严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊，担任太平洋建设董事局主席一职，全面接管太平洋建设。
至此，太平洋建设的经营模式也将由BT模式逐渐走向BOOT。
2012年6月20日，在京召开的“华佗论箭个性奖学金试点颁发暨严介和二次下岗三次创业新闻发布会”上，严介和先生高调宣布，将辞去其在华佗论箭、郑和舰队的一切职务，实现人生中第二次退而不休。
而这次抽身之后，他将倾全力投身文化和教育，打造旗下文经蓝黄红文化和子经雅仁和教育。
2013年3月25日，旗下财经苏商资本正式成立并入驻上海浦东。
贡献成就1992年10月，被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号；1995年5月，被江苏省委宣传部、省团委、省青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”；1995年12月，被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号；1996年5月，被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号；1997年1月，被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”；1998年12月，被国家工商行政管理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号；2001年5月，被授予“江苏省劳动模范”光荣称号；2004年3月，被授予“社会主义建设贡献奖章”。
以及“中国经济十大新闻人物”、“中国企业十大杰出管理人物”、“中国十大创业领袖”、“中国十大工商英才”、“亚太最具创造力华商领袖”、“中华十大才智人物”、“首届内地十大华商领袖”、“全球华人企业杏坛领袖”等荣誉称号。
自创品牌严介和“退而不休”打造了六个品牌活动，对外宣称“六朵姐妹花”兰花—《新论语》创作目的：推进文化创新。
《新论语》简介：由新华出版社出版的《新论语》是严介和“30年的辛苦、30年的思索、30年的实践、30年的创造”的积淀与升华，是汗水、泪水、血水凝结成的心雨、心血、心路。
《新论语》极力倡导“从背会走向体会，从知识走向智慧，从爱拼走向会拼”。
自2012年9月25日由新华出版社出版发行以来，分为“三部曲”。
牡丹—中外政商领袖华佗论箭创办目的：借助民间力量塑造大国形象、助推大国外交。
论坛简介：中外政商领袖华佗论箭是由严介和倾力创办的大型国际高端论坛，于2010年底正式召开首届论坛，现已成功举办三届。
“中外政商领袖华佗论箭”每年一届，全球重量级政商领袖携手，打造“地缘相远、人缘相亲、文化相融”的国际高端论坛。
第四届“中外政商领袖华佗论箭”将邀请来自全球五大洲的五大家族，即：美洲克林顿夫妇，欧洲布朗夫妇，亚洲李明博夫妇，澳洲霍华德夫妇，非洲安南夫妇，同严介和先生一起，就世界热点话题展开巅峰论箭。
茉莉—富民感恩论坛创办目的：全面提升国民素质、成就民族性格。
论坛简介：富民感恩论坛由严介和先生倡导并发起，现已成功举办三届。
2010年12月18日，第一届富民感恩活动中，严介和首次携政商学界专家及千名企业家代表齐聚小平同志故里——四川广安，捐建“感恩林”，发出“感恩时代、想念小平、厚侍员工、博奉品牌、富民强国”的号召，并首次倡议将12月18日设立为中国人自己的感恩节。
2011年12月18日，第二届富民感恩活动举办，严介和再次率领民营企业家精英近万人奔赴改革开放的最前沿——深圳，与深圳一同缅怀小平，唱响感恩。
2013年1月8日，以“感恩之旅、化文之旅、灵心之旅游”为主题的第三届富民感恩论坛在周恩来总理的家乡——江苏淮安召开。
原中共中央总书记胡耀邦之子、全国政协常委、经济委员会副主任委员胡德平，中国国际经济交流中心常务副理事长、中共中央政策研究室原副主任郑新立，国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源，全国工商联副主席谢伯阳，中央统战部经济局局长郭栋，以及周恩来总理侄孙女、周恩来和平研究院创始人周晓芳，小平同志后人高淮海，叶剑英元帅后人陈周歧等出席了论坛。
与会嘉宾在严介和先生的带领下，同来自全国各地的政商学媒界精英代表千余人，齐聚古城淮安，在倡导全民共怀感恩之心，感恩时代，感恩改革开放，缅怀总理的同时，就“改革创新”、“新时期民营经济发展”等话题展开讨论，共谋富民强国大计，共议民营经济转型发展的新路径。
2014年4月15日，第四届富民感恩论坛将如期举行，以缅怀中国改革的“总工程师”——胡耀邦。
梅花—华佗论箭个性奖学金创办目的：关注个性、尊重个性、保护个性，助推中国教育改革。
奖学金简介：2011年11月13日，严介和在上海宣布：出资10亿元人民币建立“华佗论箭个性奖学金”，每年1个亿，用于奖励兼具个性、聪明、善良、勤奋、健美的个性学子。
旨在唤醒全社会“关注个性、尊重个性、保护个性”，助力青少年个性化成长的同时，推进中国教育市场化改革。
2012年“华佗论箭个性奖学金”颁奖活动相继在甘肃兰州、江西贵溪、贵州贵阳、河北石家庄、安徽淮南等5个试点城市举办，500余名优秀的个性学子获得了每人10000元的个性奖学金。
该奖学金一经推出，引起社会轩然大波，一时间“个性”、“个性化教育”成为教育界关注并思考的热点。
试行一年之后，2013年4月15日，个性奖学金创始人严介和在南京宣布：2013年华佗论箭个性奖学金评选范围将扩展至全国25个城市。
即甘肃兰州市、江西贵溪市、河北石家庄市、安徽淮南市、山东威海市、四川仁寿县、青海西宁市、新疆阿勒泰市、广西柳州市、重庆綦江区、四川广元市、海南海口市、河南洛阳市、福建长汀县、贵州黔南州、云南蒙自市、湖北十堰市、黑龙江牡丹江市、山西长治市、广东肇庆市、云南丽江市、安徽合肥市、广东湛江市、贵州遵义市等25个城市。
2013年下半年“2013年度华佗论箭个性奖学金颁奖典礼”将陆续在25个城市展开。
届时，创始人严介和将亲临各站颁奖礼，为25个城市的2500余名个性学子颁发每人10000元的个性奖学金。
荷花—中国发展型魅力城市评选创办目的：落实科学发展观，引领中国城市科学发展、魅力发展评选主旨：智慧发掘，魅力发展评选简介：2012年末，“全球华人第一狂人”严介和挥旗下“华佗论箭组委会”、“郑和舰队资本国际集团”，联合“中国城市发展研究会”、“全国中小城市发展委员会”等权威机构，共同发起了国内首家以发展型城市为主体的魅力城市评选活动。
此次发展型魅力城市评选以“智慧发掘，魅力发展”为宗旨。
现已面向全国全面启动。
“中国发展型魅力城市”以智慧的企业家担当评委，分别从城市建设所必需的政务环境、生态环境、成长环境、信誉环境、经济环境等五个方面对“申魅”城市进行评选，并最终遴选出“政务环境最佳十大发展型魅力城市”、“成长环境最好十大发展型魅力城市”、“信誉环境最优十大发展型魅力城市”、“经济环境最强十大发展型魅力城市”、“综合环境最美十大发展型魅力城市”。
桂花—纪录片《商痕》创作目的：坚持市场经济不动摇，纪录民营经济30年风雨历程。
纪录片简介：《商痕》是由华佗论箭组委会与中央电视台联合制作，是一部纪录中国民营经济30年风雨历程的大型励志纪录片。
希冀以此来观照当下、解读历史、启示未来。
《商痕》纪录片作为一部史诗巨作，以波澜壮阔、风云跌宕的改革开放为历史背景，通过梳理经济、文化、政治等内容，拾取三十个历史碎片，全方位、多角度、立体式向人们讲述中国商界跌宕起伏的创富传奇，记录中国民营企业家踉跄前行、矢志不渝的心路历程，在传播民营企业家光芒四射的商业智慧的同时，诠释民营企业家独到的人生观、财富观和社会责任感。
