4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx

全国2023年4月高等教育自学考试生产管理与质量工程试卷(课程代码：02647)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1. 依生产对象对形成产出物所起的作用，可将其分为重要材料和辅助材料两大类。

下列各项中，属于辅助材料的是（）A. 构成产品的外购件B. 构成产品的原材料C. 构成产品的毛胚D. 产品生产所需能源2. 下列产品的生产属于成批生产类型的是（）A. 汽车生产B. 飞机生产C. 重型机床制造D. 服装生产3. 指导公司的价值观、主线方针和预期成长方向是（）A. 公司战略目的B. 公司长期计划目的C. 公司经营理念D. 公司使命4. 产品开发设计可分为不同阶段，其中产品的定型阶段是（）A. 技术任务书编制阶段B. 产品创意阶段C. 技术设计阶段D. 工作图设计阶段5. 生产计划中的产量指标是指公司在计划年度内应当出产的（）A. 优质产品的数量B. 合格产成品的价值量C. 合格产成品与外销半成品的数量D. 合格产成品与不合格产成品的数量6. 判别计划是否安全的指标是安全边际率。

若表白计划要加以警惕时，其安全边际率应当为（）A. 10%～15%B. 15%～25%C. 2526～30%D. 30%～35%7. 组成流水线的各个工作地（设备）的排列原理是（）A. 对象专业化B. 设计专业化C. 工艺专业化D. 组织专业化8. 在MRP系统中，按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出产时间的计划是（）A. 主生产计划B. 产品出产进度计划C. 物料需要量计划D. 生产能力需求计划9. 为制定先进合理的物资消耗定额，一方面应做好（）A. 产品设计工作B. 工艺技术工作C. 物资供应发放工作D. 物资采购工作10. 为了维护设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简朴测试工具，对设备进行检查，并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度称为（）A. 设备抽检制B. 设备面检制C. 设备线检制D. 设备点检制11. 在不影响整个工程按期完毕的条件下，某活动可以机动使用的时间称为（）A. 独立时差B. 总时差C. 自由时差D. 线路时差12. 美国麻省理工学院通过“国际汽车计划”项目的研究，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最合用于现代公司的一种生产组织管理方式，这种方式称为（）A. 计算机集成制造B. 精益生产C. 灵敏制造D. 再造工程13. 直接反映用户需要的质量特性称为（）A. 目的质量特性B. 代用质量特性C. 特殊质量特性D. 相关质量特性14. 公司标准化工作的首要环节是（）A. 标准的制定B. 组织实行标准C. 对标准实行进行监督D. 对标准的修改15. 在公司的整个可靠性工作中处在领导和保证地位的是（）A. 可靠性设计B. 可靠性生产C. 可靠性评价D. 可靠性管理16. 质量波动可以从其影响因素的性质分为（）A. 自然因素和非自然因素B. 系统因素和自然因素C. 系统因素和非自然因素D. 系统因素和非系统因素17. 质量检查的方式按质量特性值的特性划分，可分为计量检查和（）A. 计数检查B. 计点检查C. 抽样检查D. 计值检查18. IS09000系列标准中强调检查把关的标准是（）A. IS09000-1B. IS09001C. IS09002D. IS0900319. 质量成本与其它有关经济指标的比值指标是（）A. 价值指标B. 结构指标C. 相关指标D. 计数指标20. 成品出厂后因不满足规定的质量规定，导致索赔、修理、更换或信誉损失等支付的费用是（）A. 公司内部损失成本B. 外部损失成本C. 防止成本D. 鉴定成本二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

绝密★考试结束前全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

—、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、用户购买产品的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量2、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金3、与服务业相比，属于制造业特点的是A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定4、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A.增长向量B.竞争优势C.经营范围D.协调作用5、市场营销战略属于企业的A.总体战略B.发展战略C.职能战略D.长期战略6、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A.质量控制B.工程设计C.人员组织D.企业选址7、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A.竞争优势B.增长向量C.经营范围D.协同作用8、生产与作业战略具有的特征是A.目标性、随机性、协调性等B.目标性、协调性、层次性等C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等9、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A.技术上的风险性决策B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策10、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A.精益生产B.成组技术C.敏捷制造D.外包11、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是A.柔性B.目标性C.连续性D.比例性12、生产与作业过程的符号表示法中，"口"符号表示制品处于A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态13、—般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A.连续生产B.订货生产C.补充存货生产D.备货生产14、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A.品种变换适应性强B.在制品占有量多C.生产周期短D.生产管理复杂15、美国人穆德提出的作业相关图法一般用于A.厂房选址B.设施布置C.编制定员D.计算利润16、工艺导向的设备布置形式有利于A.多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件C.少品种、变批量生产条件D.只有一种生产工艺的生产条件17、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额18、有关作业排序间题6/2/F/Fmax中，"6"表示的是A.机器数B.任务数C.目标函数D.排序个数19、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A.相关需求B.独立需求C.市场需求D.库存需求20、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A.产品信息B.物料清单C.主生产计划D.库存信息21、JIT(准时生产)的核心是A.大量生产B.流水线生产C.适时适量生产D.连续生产22、精益生产的特点是在生产制造过程中实行A.单件生产B. "推动式"准时生产C.备货型生产D. "拉动式"准时生产23、在顶目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证顶目的投入满足规定要求的顶目控制方法是A.间接控制B.过程控制C.事先控制D.直接控制24、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.促销库存25、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A.生产现场为对象B.产品为对象C.客户为对象D.设备为对象26、六西格玛质量管理中，用"西格玛"度量A.产品数B.良品率C.作业人员数D.缺陷率27、敏捷化思想的出发点是基于A.对未来产品和市场发展的分析B.对以往的产品和客户的分析C.对供应商能力的分析D.对本企业生产能力的分析28、不属于实现敏捷制造要素的是A.敏捷制造的生产技术B.敏捷制造的管理技术C.敏捷制造的人力资源D.敏捷制造的设备29、循环经济中"三低一髙"的内容是A.低开采、低消费、低排放、高利用B.低运行、低消费、低排放、髙收入C.低使用、低排放、低治理、高利用D.低治理、低费用、低排放、髙效率30、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A.大批量、单机生产B.大批量、刚性流水线生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水线生产非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。

A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。

A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《生产与作业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为( ) 。

A 、资金成本B 、设备折旧C 、机会成本D 、材料成本正确答案：A答案解析：暂无解析2、我国正式加入IEC 的认证管理委员会的时间是( )。

A 、984年B 、1983年C 、1982年D 、1981年正确答案：B答案解析：暂无解析3、设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的( ) 。

A 、可靠性B 、维修性C 、节约性D 、生产性正确答案：D答案解析：暂无解析4、设备的寿命周期费用中，不包括...的费用是( ) 。

A 、设计费用B 、制造费用C 、残值D 、广告费用正确答案：D答案解析：暂无解析5、经常储备量加上保险储备量等于( ) 。

A、期初库存量B、物资消耗量C、物资申请量D、期末储备量正确答案：D答案解析：暂无解析6、项目决策已做出的标志是( ) 。

A、可行性研究报告获批准B、初步可行性研究报告获批准C、机会研究获批准D、项目计划获批准正确答案：A答案解析：暂无解析7、用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于( ) 。

A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、年度规划正确答案：B答案解析：暂无解析8、普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( ) 。

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：A答案解析：暂无解析9、下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) 。

A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、成组生产正确答案：C答案解析：暂无解析10、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( ) 。

A、生产周期B、生产提前期C、生产间隔期D、生产节拍正确答案：B答案解析：暂无解析11、工作研究的最终目的是( ) 。

全国2021年4月自考《生产与作业管理》试题及答案绝密★考试结束前全国2021年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案课程代码：00145恳请学生按规定用笔将所有试题的答案涂抹、写下在答题纸上。

选择题部分注意事项：1．答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2．每小题挑选出答案后，用2b铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

例如须要改动，用橡皮擦整洁后，出马涂抹其他答案标号。

无法答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列举的四个对备选项中只有一个就是合乎题目建议的，恳请将其挑选出并将“答题纸”的适当代码涂黑。

错涂、多涂抹或未涂抹均无分。

1．以下属生产与作业系统非结构化要素的就是（a）1-6a．人员非政府要素c．生产设施要素b.生产技术要素d.生产能力要素2．被称作“科学管理之父”的人就是（b）1-17a．甘特c．梅约b.泰罗d.亚当?斯密3．与制造业较之，以下属服务业注重特征的就是（b）1-20a．销售与生产拆分c．产品可以库存b.产品的无形性d.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础就是（c）4-118a．综合生产计划c．生产与作业计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“a．搬运状态b.企业资源计划d.生产资源计划”表示制品是处于（a）3-34b.加工状态c．逗留状态d.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（a）3-40a．生产能力可以明确规定，原材料品种数较太少b.生产能力模糊不清，原材料品种数较多c．生产能力可以明确规定，原材料品种数较多d.生产能力模糊不清，原材料品种数较太少7．新产品研发最基本的原则就是（a）3-59a．秉持以市场为导向c．讲究经济效益b.突出技术特点d.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点就是（d）3-49a．生产管理直观，产品成本低c．生产管理直观，产品成本低b.生产管理复杂，产品成本低d.生产管理复杂，产品成本高9．在确认标准时间的方法中，以下不属于现场观测方法的就是（a）3-108．．．a．标准资料法c．瞬时观测b.工作日写实d.测时1o．对企业内的各个部分的布置不要一下子就累得满满的，必须留有余地，这就是设施布置的（c）3-77a．综合原则c．弹性原则11．工艺导向布置设备形式有利于（a）3-85a．多品种、小批量生产条件c．多品种、大批量生产条件b.太少品种、大批量生产条件d.太少品种、大批量生产条件b.立体原则d.单一流向原则12．生产力中最积极、最活跃的因素是（a）3-106a．人c．设备b.原材料d.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（b）4-140a．生产周期c．生产间隔期b.生产提早期d.生产节奏14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（c）4-118a．产品与市场计划c．主生产计划b.资源能力计划d.物料市场需求计划15．下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是（d）4-172．．．a．零库存c．零缺陷b.多品种d.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（a）3-61a．成组技术c．内插式设计b.模块化设计d.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（c）4-123。

全国2019年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145注：可使用简单的、没有程序储存功能的计算器。

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按生产性质分类，生产可分类为( )。

A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。

A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。

这种生产过程的组织原则是( )。

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( )。

A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。

A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实7.( )。

A.延迟B.搬运C.检验D.贮存8.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( )。

A.0B.1C.3D.419.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为( )。

A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格10.按生产法计算，净产值应等于( )。

自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。

4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码： 00145一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。

大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。

这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。

长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件，全年工作 288 天，若生产间隔期为24 天，那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。

2023年4月《生产与作业管理》真题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等，这是指（）A.质量B.数量C.品种D.价格【答案】A2.在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是（）A.亚当·斯密B.泰罗C.梅约D.甘特【答案】B3.属于企业职能战略的是（）A.企业总体战略B.企业愿景C.企业目标D.生产与作业战略【答案】D4.生产与作业能力决策中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A.工程设计形式B.质量控制C.人员组织D.企业选址【答案】A5.与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是（）A.品种变换适应性强B.生产能力利用好C.生产周期短D.适用单件小批生产【答案】C6.与订货生产型相比，属于补充存货型特点的是（）A.价格事先确定B.以通用设备为主C.价格由订货确定D.管理难度大一些【答案】A7.生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品处于（）A.检验状态B.停留状态C.加工状态D.搬运状态【答案】B8.在生产与作业过程的组成中，原材料的供应、运输和保管属于（）A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】D9.炼油生产类型一般是（）A.专用产品，成批生产B.通用产品，大量生产C.专用产品，小批生产D.通用产品，单件生产【答案】B10.作业排序符号n/M/A/B中，M代表（）A.任务数B.机器数C.车间类型D.目标函数【答案】B11.MRP是指（）A.物料需求计划B.制造资源计划C.采购资源计划D.人力资源计划【答案】A12.JIT（准时生产）的核心是（）A.适时适量生产B.尽早生产C.尽晚生产D.少量生产【答案】A13.属于精益生产结构体系三大支撑的是（）A.多库存B.少品种C.零缺陷D.早生产【答案】C14.短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应该考虑（）A.加班加点B.临时性外协C.资产重组D.生产商设备改造【答案】C15.相同产品（或零件）一次投入和出产的数量是（）A.批量B.周期C.在制品定额D.产量【答案】A16.物料清单又称为（）A.产品结构文件B.辅助报告C.库存处理信息D.输出报告【答案】A17.物与场所结合的关键是场所的状态，场所分为A、B、C三种状态，A状态是（）A.需要改善的状态B.良好的状态C.需要彻底改造的状态D.不合格的状态【答案】B18.项目管理中的三维管理不包括．．．（）A.时间维B.知识维C.保障维D.空间维【答案】D19.网络图表示方法中，工作前后序列逻辑关系及活动不确定时间表示的是（）A.关键路径法（CPM）B.图示评审技术（GERT）C.计划评审技术（PERT）D.项目风险管理技术（VERT）【答案】C20.在库存管理的ABC分类中，A类物品是（）A.品种少，占用资金多B.品种少，占用资金少C.品种多，占用资金多D.品种多，占用资金少【答案】A21.不属于．．．库存功能的是（）A.平衡供求关系B.提高产品质量C.减少运输的复杂性D.降低运输成本【答案】B22.管理供应商关系所必需的所有活动称为（）A.生产计划管理B.场地管理C.采购管理D.项目管理【答案】C23.与传统采购相比，属于准时化采购特点的是（）A.采购批量大B.文书量大C.送货频率低D.运输准时送货【答案】D24.将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类和环境的风险，这是（）A.敏捷制造B.清洁生产C.准时化生产D.精益生产【答案】B25.不属于．．．常用绿色设计方法的是（）A.回收性设计B.面向拆卸性设计C.冗余设计D.面向制造、装配的设计【答案】C二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

全国2022年4月自考00145《生产与作业管理》真题全国2022年4月自考00145《生产与作业管理》真题1.（单选题,1 分）产品战略的企业是（）A、企业总体战略B、发展战略C、只能战略D、企业长期战略2.（单选题,1 分）用户购买产品的第一需要是（）A、数量B、交货期C、价格D、质量3.（单选题,1 分）主生产计划（MPS）的输出一般不包括（）A、员工工资B、计划生产量C、存货需求D、待分配库存4.（单选题,1 分）下列属于库存管理的效益评定内容的是（）A、生产数量B、客户满意度C、生产时间D、生产质量5.（单选题,1 分）与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产特征的是（）A、需求稳定B、产品开发周期长C、成品库存多D、产品生命周期短6.（单选题,1 分）敏捷制造的特点不包括（）A、是顾客富裕B、用合作去加强竞争C、“急救室”式的工作D、拜托人的影响7.（单选题,1 分）与传统的管理模式相比，供应链管理有着明显的特征，其中不包括（）A、集成化管理模式B、全过程的战略管理C、以供应商为中心D、有着全新的库存观念8.（单选题,1 分）订制管理中，人与设备不能马上结合并发挥作用的状态是（）A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态9.（单选题,1 分）5S活动中的第一项活动是（）A、清扫B、清洁C、整理D、整顿10.（单选题,1 分）设备的维护保养分为多种类别，其中由操作工人承担的是（）A、日常保养与一级保养B、一级保养与二级保养C、二级保养与三级保养D、三级保养与四级保养11.（单选题,1 分）经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是（）A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带12.（单选题,1 分）ISO9000.2000系列具有的标准数为（）A、3B、4C、5D、613.（单选题,1 分）质量管理中常用来分析影响质量因素的重要方法是（）A、直方图法B、控制图法C、分层法D、散点图法14.（单选题,1 分）仓库设计考虑的三个主要因素不包括（）A、设施中的楼层数B、利用高度C、产品流程D、成本15.（单选题,1 分）AC分析法的首创者是（）A、福特B、巴雷拖C、甘特D、泰勒16.（单选题,1 分）库存成本一般不包括（）A、持有成本B、获得成本C、缺货成本D、流通成本17.（单选题,1 分）保持了较多职能型组织特征的是（）A、平衡型矩阵B、复合型矩阵C、弱矩阵型D、强矩阵型18.（单选题,1 分）下列不属于常见的网络计划技术的是（）A、关键路线法（CPM）B、计划评审法（PERT）C、物料需求计划（MRP）D、图示评审技术（GERT）19.（单选题,1 分）生产过程控制中，按照订货合同规定的交货期来进行控制的是（）A、单件小批条件B、流水线条件C、连续作业条件D、大批大量条件20.（单选题,1 分）ERP的全称是（）A、制造资源计划B、物料需求计划C、敏捷生产计划D、企业资源计划21.（单选题,1 分）准时生产方式（JIT）起源于（）A、福特公司B、丰田公司C、SAP公司D、通用公司22.（单选题,1 分）批量与生产间隔期的关系是（）A、生产间隔期=批量/平均日产量B、生产间隔期=批量X平均日产量C、生产间隔期=平均日产量/批量D、生产间隔期=平均日产量+批量23.（单选题,1 分）在市场需求，企业的生产能力及企业利润目标综合平衡的基础上确定分指标是（）A、产品数量B、产品质量C、产品产量D、产品体积24.（单选题,1 分）工作研究中，确定标准时间的主要方法不包括（）A、工作日写实B、瞬时观测C、测时D、影像25.（单选题,1 分）物料流向图法主要考虑（）A、搬运物料量B、搬运物料方向C、搬运物料次数D、搬运物料时间26.（单选题,1 分）价值工程中所指的价值等于（）A、功能X成本B、功能/成本C、性能X成本D、性能/成本27.（单选题,1 分）属于影响生产与作业能力的主要因素的是（）A、固定资产的工作时间B、固定资产的价值C、固定资产的购买成本D、固定资产的属性28.（单选题,1 分）直接把劳动对象变为产品的过程是（）A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程29.（单选题,1 分）生产要素中最活跃、最重要、决定在生产与作业系统成败，体现综合性作用的是（）A、生产信息B、生产资金C、生产对象D、劳动力30.（单选题,1 分）下列生产与作业系统结构化要素的是（）A、生产技术B、生产设施C、库存控制D、生产能力31.（名词解释题,3 分）新产品32.（名词解释题,3 分）看板33.（名词解释题,3 分）全面质量管理34.（名词解释题,3 分）循环经济35.（名词解释题,3 分）企业战略管理36.（简答题,6 分）简述库存成本控制的具体措施。

全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

2024年4月生产与作业管理自考真题课程代码：00145一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A．本茨B．泰勒C．甘特D．福特2．生产与作业管理应遵循的首要原则是A．市场导向原则B．创新原则C．科学管理原则D．经济效益原则3．企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A．总体级战略B．经营级战略C．职能级战略D．联合级战略4．对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程5．与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A．需求易预测B．操作人员技术要求多样C．生产效率高D．管理难度小6．采取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A．运输次数多B．设备加工时出现停顿C．生产周期长D．组织生产复杂7．在流程图中，符号“□”的含义是A．检验B．搬运C．操作D．储存8．计算生产能力时，固定资产的数量不包括A．运行中B．封存待调C．准备检修D．暂时无任务停用9．新产品开发，可分为企业自主开发产品和用户委托开发产品是按照A．地域范围D．市场方向10．避免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉，属于设施布置的A．单一流向原则B．最小最大原则C．安全原则D．弹性原则11．废品率属于综合性生产计划额的A．品种指标B．质量指标C．产值指标D．产量指标12．在一年计划期内对产品品种、质量等生产作业方面的指标，并在时间上对产品进度做出安排，称之为A．综合生产计划B．主生产计划C．物料需求计划D．能力需求计划13．家用电器的生产一般属于A．订货生产型，单件生产B．订货生产型，大量生产C．补充存货型，单件生产D．补充存货型，大量生产14．ERP是指A．物料需求计划B．制造资源计划C．企业资源计划D．主生产计划15．属于流水线的组织设计的是A．工艺路线B．专业设备C．控制设计D．生产节拍16．调度工作要以生产作业计划为依据，这属于遵循调度工作的A．计划性原则B．预见性原则C．集中性原则D．及时性原则17．价值工程中的价值等于A．成本/功能B．功能/成本C．价格/功能D．功能/价格18．总的库存合理，某些商品积压，而某些商品缺货，则不合理的指标是A．周转率B．收发货能力C．库存结构D．库存准确率19．ABC分类法中，A类物品的平均资金占用累计占比为C．5%-15%D．5%以下20．对产品质量分布状况的描述和分析来判断生产过程质量的方法为A．分层法B．直方图法C．控制图法D．散点图法21．定置管理不同于文明生产活动，在于其A．经验式的管理方法B．靠自觉、勤奋C．就事论事D．纳入生产工艺管理22．设备的维修性是指设备的A．可修性B．维修质量C．维修速度D．维修强度23．供应链管理中的关键角色是A．制造商B．经销商C．零售商D．用户24．实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和A．组织技术B．物流技术C．人力资源D．研发技术25．与末端治理相比，清洁生产的要求之一为污染物A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。

单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。

单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。

单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。

主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。

单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。

单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。

单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。

单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。

全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业管理在企业管理中处于（）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.对于MTS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（）A.品种和产量B.成本和质量C.价格和交货期D.利润和销售量6.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）A.提前期B.出产期C.投入期D.生产周期7.滚动计划方法的优点是（）A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划1C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间9.提高物资周转率，对企业来说意味着（）A.增加流动资金占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少企业库存10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（）A.辅助材料B.燃料C.主要原材料D.一般原材料11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（）A.物资运输定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资需求定额12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）A.工艺性消耗B.非工艺性消耗C.技术性损耗D.非技术性损耗13.经常储备的特征是（）A.经常变动B.保持不变C.持续稳定D.有时稳定14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）2A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。

全国2011年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( )A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2.1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )A.定额管理B.标准化C.劳动分工D.职能组长制3.下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是( )A.计划B.组织C.控制D.融资4.在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营5.下列选项中，属于企业战略构成要素的是( )A.生产类型B.外部环境C.竞争优势D.信息技术6.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于( )A.类推比较法B.统计分析法C.经验估工法D.技术分析法7.流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的( )A.节拍B.生产周期C.节奏D.生产间隔期8.生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态9.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员10.美国人穆德提出的作业相关图法适用于( )A.厂房选址B.设施布置C.定员编制D.动作研究11.在生产计划系统中，属于中期计划的是( )A.财务计划B.作业计划C.物料计划D.综合生产计划12.在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的( )A.内在质量B.生产质量C.外在质量D.使用质量13.当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存14.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( )A.现有库存量非负B.生产量非负C.现有库存量为零D.生产量为零15.成批生产中，批量等于平均日产量乘以( )A.生产保险期B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期16.对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于( )A.独立需求B.相关需求C.串联需求D.并联需求17.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( )A.生产系统B.营销系统C.财务系统D.库存系统18.单件小批量生产作业计划的编制宜采用( )A.生产周期法B.在制品定额法C.提前期法D.累计编号法19.企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( )A.获得成本B.持有成本C.缺货成本D.订货成本20.在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为( )A.安全库存B.投机库存C.积压库存D.经常库存21.六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( )A.3.4PPMB.233PPMC.6120PPMD.66810PPM22.从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20世纪( )A.40年代末、50年代初B.50年代末、60年代初C.60年代末、70年代初D.70年代末、80年代初23.对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是( )A.生产周期B.出产提前期C.生产进度日历D.订货合同规定的交货期24.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( )A.环保性好B.出产率高C.生产可行D.能耗最低25.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的( )A.基础B.保证C.核心D.关键26.定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于( )A.说明“该物在何处”B.表明“这儿就是该处”C.体现“该处在哪里”D.告诉人们“此物即该物”27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该( )A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存28.敏捷制造中最核心的资源是( )A.人B.技术C.资金D.设备29.大规模定制模式所采用的生产方法是( )A.备货生产B.柔性流水生产C.单机生产D.刚性流水生产30.循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是( )A.低消费B.低开采C.低利用D.低排放31.下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是( )A.生产数量B.交货时间C.库存周转率D.客户满意度32.供应链管理的主线是( )A.关系管理B.客户管理C.库存管理D.信息管理33.不属于供应链合作伙伴选择原则的是( )A.企业的业绩和经营状况B.工艺与技术的连贯性C.企业的规模D.有效的交流和信息共享34.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和( )A.业务层B.基础设施层C.职能层D.使能技术层二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.职能战略生产周期 加工路线单 电子商务 绿色产品 (本大题共3小6分，共18分) 简述我国安全生产的基 简述在生产作业排序中 简述画网络图的基本步骤。

全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

绝密★考试结束前全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

—、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、用户购买产品的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量2、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金3、与服务业相比，属于制造业特点的是A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定4、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A.增长向量B.竞争优势C.经营范围D.协调作用5、市场营销战略属于企业的A.总体战略B.发展战略C.职能战略D.长期战略6、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A.质量控制B.工程设计C.人员组织D.企业选址7、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A.竞争优势B.增长向量C.经营范围D.协同作用8、生产与作业战略具有的特征是A.目标性、随机性、协调性等B.目标性、协调性、层次性等C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等9、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A.技术上的风险性决策B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策10、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A.精益生产B.成组技术C.敏捷制造D.外包11、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是A.柔性B.目标性C.连续性D.比例性12、生产与作业过程的符号表示法中，"口"符号表示制品处于A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态13、—般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A.连续生产B.订货生产C.补充存货生产D.备货生产14、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A.品种变换适应性强B.在制品占有量多C.生产周期短D.生产管理复杂15、美国人穆德提出的作业相关图法一般用于A.厂房选址B.设施布置C.编制定员D.计算利润16、工艺导向的设备布置形式有利于A.多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件C.少品种、变批量生产条件D.只有一种生产工艺的生产条件17、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额18、有关作业排序间题6/2/F/Fmax中，"6"表示的是A.机器数B.任务数C.目标函数D.排序个数19、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A.相关需求B.独立需求C.市场需求D.库存需求20、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A.产品信息B.物料清单C.主生产计划D.库存信息21、JIT(准时生产)的核心是A.大量生产B.流水线生产C.适时适量生产D.连续生产22、精益生产的特点是在生产制造过程中实行A.单件生产B. "推动式"准时生产C.备货型生产D. "拉动式"准时生产23、在顶目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证顶目的投入满足规定要求的顶目控制方法是A.间接控制B.过程控制C.事先控制D.直接控制24、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.促销库存25、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A.生产现场为对象B.产品为对象C.客户为对象D.设备为对象26、六西格玛质量管理中，用"西格玛"度量A.产品数B.良品率C.作业人员数D.缺陷率27、敏捷化思想的出发点是基于A.对未来产品和市场发展的分析B.对以往的产品和客户的分析C.对供应商能力的分析D.对本企业生产能力的分析28、不属于实现敏捷制造要素的是A.敏捷制造的生产技术B.敏捷制造的管理技术C.敏捷制造的人力资源D.敏捷制造的设备29、循环经济中"三低一髙"的内容是A.低开采、低消费、低排放、高利用B.低运行、低消费、低排放、髙收入C.低使用、低排放、低治理、高利用D.低治理、低费用、低排放、髙效率30、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A.大批量、单机生产B.大批量、刚性流水线生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水线生产非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。