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第一章生产与作业管理导论1.生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时系遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。
三个特点：(1)贡献性。
(2)一致性。
(3)操作性。
2.生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
3.在流程型生产过程中，物料是均匀、连续地按一定工艺顺序运动的。
它的特点是工艺过程的连续性。
4.按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分成备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）两种。
5.企业必须采用多品种小批量生产方式的具体原因是：适应市场需求；新一代产品层出不穷，又很快被淘汰，导致产品寿命周期缩短，又迫使企业不断开发、生产和提供更新的的产品；企业间竞争激烈，扩大市场占有率已成为重要的企业目标，企业不得不接二连三地推出新产品，以取得竞争的主动权。
6.提高品种小批量生产率的途径：(1)减少雪部件变化，产品系列化，减少产品的品种数；零部件标准化、通用化，直接减少雪部件变化的程度，通用化，虽不能直接减少零部件变化，但可以通过相似性，将其归并成零部中簇；减少重复劳动，节约时间，提高效率，提高质量；(2)提高生产系统的柔性，适应不同产品生产、加工要求；提高产品生产转化的速度。
7.多品种小批量生产特点：(1)生产品种复杂性；(2)生产过程复杂性；(3)生产能力的适应性；(4)环境条件的多变性；(5)生产计划的变动性；(6)生产管理的动态性。
8.所谓生产过程是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全过程。
工业企业的生产一般是由许多部分进行的，根据各部分在生产过程的作用不同，可划分为以下四部分：(1)生产技术准备过程。
(2)基本生产过程。
(3)辅助生产过程。
(4)生产服务过程。
一、名词解释（每小题3分，共15分）1．生产系统：指与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合体，是一个人造的、开放的、动态的系统。
2．生产类型：指以生产专业化程度为标志划分的生产类别。
3．期量标准：编制生产计划时事先确定的时间和数量标准。
4．节拍：流水线上顺序生产两件相同制品的时间间隔。
5．准时生产制：指在需要的时候，按所要得数量,生产必要的产品(零.部件)。
它是以杜绝超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到一最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式.6．供应链管理：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。
7．流程再造：又称为工艺原则。
就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
在工艺专业化的生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品（零部件），进行相同工艺方法的加工。
8．定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者在生产活动中的相互关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法9．生产运作战略：企业在总体战略的框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标。
10．工艺专业化：又称为工艺原则。
就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
在工艺专业化的生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品（零部件），进行相同工艺方法的加工。
11．企业资源计划：是一个以客户为中心、基于时间、面向整个供应链为基本特点的管理信息系统。
12．节奏：流水线上相邻两批制品出产的时间间隔。
13．设备经济寿命：指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被淘汰所经历的时间。
14．“5S”活动：指对生产现场的各生产要素所处的状态不断的进行整理、整顿、清扫、情洁、素养。
15．生产调度：指在计划实行过程中随时调整计划与实际差异的行为。
二、填空题(每空1分，共14分)1．企业的生产过程一般包括基本生产过程，辅助生产过程，生产技术准备过程，生产服务过程。
生产与作业管理复习题1．“5S”活动的是指什么2．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能3．在定置管理中，人与物的结合状态中，研究物的原来价值V0、存在价值V和结合成本G 三者之间的关系是V+G= V04．生产和作业系统的基础是什么5．在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指定期检查库存策略6．工作研究过程中的分析符号□的表示意义是什么7．定置管理的重要阶段是设计阶段8．生产与作业战略是职能战略9．适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDPC法10．被称为”科学管理之父”的是泰罗11．六西格玛管理中的关键角色是指黑带12．综合生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标、产值指标以及出产期13．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程14．新产品开发原则的是什么15．MPS输出不属于生产能力16．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性17．平行移动方式的突出优点是使生产周期达到最短18．杜邦模式属于企业内部循环经济模式19．应用ABC管理法进行库存控制，对C类物品应简便管理20．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票21．单件小批量生产企业的期量标准主要是生产周期和生产提前期22．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间23．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票24．企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是产品的品种25．PDCA循环不属于全面质量管理特点的是26．生产调度工作组织总的原则是统一领导、分级管理27．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间28．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性29. MRPII是一个比较完善的推动式系统，它的基本思想是按需要准时生产30．在项目控制的方法中，对现场的材料和设备进行检查属于事先控制31．属于生产与作业系统结构化要素的是生产技术32．价值工程的核心是功能分析33．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能34．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程35．看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度。
生产与作业管理复习资料课程代码：00145一、单项选择1、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( )A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2、1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )A.定额管理B.标准化C.专业化优越性D.职能组长制3、在产品和经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营4、企业生产与作业活动中的各种设备、工具等属于生产要素中的（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金5、流水线上前后两个相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的( )A.节拍B.生产周期C.节奏D.生产间隔期6、生产与作业过程的符号表示法中，“Δ”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态7、生产与作业战略中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A．管理人员的选择B．车间内部布置C．工程设计形式D．组织形式8、按企业职工总数或某一类人员总数的比例计算的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员9、为了企业正常经营的需要而建立的库存属于（）A．经常库存B．安全库存C．投机库存D．季节性库存10、在生产计划系统中，属于长期计划的是( )A.财务计划B.作业计划C.物料计划D.综合生产计划11、在综合生产计划的质量指标中，质量损失率反映了产品的( )A.内在质量B.生产质量C.外在质量D.工作质量12.当短期生产能力富余，而长期生产能力不足时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.基本建设C.加班加点D.增加在制品库存13.对于汽车维修企业来说，轮胎需求属于( )A.独立需求B.相关需求C.串联需求D.并联需求14.大规模生产模式所采用的生产方法是( )A.备货生产B.柔性流水生产C.单机生产D.刚性流水生产15．大型水轮发电机的生产与作业类型属于（）A．补充存货生产类型B．订货生产类型C．连续生产类型D．备货生产类型16.供应链管理的起点是( )A.关系管理B.客户管理C.库存管理D.信息管理17.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（）A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法18.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化19.已知生产甲产品的固定成本为400，000元，单位产品可变成本为20元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）A.30，000件B.20，000件C.40，000件D.65，000件20.降低物资安全库存的策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合21.6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.422.对生产与作业现场的状态进行保持，此类活动属于5S活动中的（）A.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动23.在生产现场的定置管理中，如果人与物需要改善后才能发挥作用的状态属于（）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态24.循环经济概念的提出源于20世纪（）A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代25.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存26.清洁生产的一个循环的末端环节是（）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方27.降低物资周转库存的基本策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合28.以下选项中，属于编制定员方法的是（）A.按客户要求定员B.按成本大小定员C.按利润多少定员D.按劳动效率定员29.以下选项中，属于企业长期计划的是（）A.资源能力计划B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划30.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品（）A.销售指标B.利润指标C.品种指标D.成本指标31.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（）A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板32.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是（）A.物料需求计划B.敏捷制造C.适时适量生产D.清洁生产33．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（）A．排污量减少B．治污费用增加C．部门控制D．产生污染后处理34．库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）A．库存量 B．库存成本C．库存周转率D．管理人员数35、用户购买产品的第一需要是（）A．数量B．交货期C．价格D．质量36、在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金37、以下选项中，属于生产与作业管理内容的是（）A.制定企业战略B.供应链C.制定营销计划D.实施再就业工程38、下列属于生产与作业系统结构化要素的是（）A．生产技术B．库存控制C．人员组织D．质量管理39、在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（）A．经营方案B．经营目标C．经营计划D．经营方法40、企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（）A．增长向量B．经营战略C．职能范围D．市场优势41、生产与作业过程的符号表示法中，“Ο”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态42、企业战略的构成要素包括增长向量、竞争优势、协同作用和（）A．经营范围B．经营战略C．职能范围D．市场优势43、生产与作业战略中，属于企业、车间及设备方面战略决策的是（）A．管理人员的选择B．车间内部布置C．管理监督形式D．组织形式44、按生产任务、工人劳动效率和出勤率计算的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员45、当短期生产能力大于需求量，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存46、设备维护保养等级的划分依据是维护保养的难易程度和（）A．成本B．时间C．人员D．工作量大小47、项目管理目前已发展为三维管理。
自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。
复习资料生产与作业管理第一章生产与作业管理导论第一节生产与作业系统一、生产与作业系统[名词解释]生产与作业系统：在市场经济环境下，生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金流，信息流综合运行的过程，而这些运行要通过人员的配置和管理去实施，人的作用是关键。
[单选]生产与作业系统的基础是订单流。
[简答]如何理解生产与作业过程的订单流、物流、资金流、信息流的统一关系?在市场经济环境下，生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行的过程，而这些运行要通过人员的配置和管理去实施，人的作用是关键。
订单流是生产与作业系统的基础，要强调以市场为导向。
物流、资金流、信息流决定着生产与作业系统的效率、效益。
因此，生产与作业系统是企业运行的关键环节，生产与作业管理都要围绕这个系统来展开。
二、生产与作业系统的功能[单选]质量是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。
[单选]数量主要是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。
[单选]产品品种是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。
[单选]从长远来说，做好售后服务是永远留住用户的做法，是企业扩大市场占有率的有效行为。
[简答]生产与作业系统的功能。
满足社会需要、市场需求是生产与作业系统的首要功能、基本功能。
生产与作业系统的基本功能又具体体现在产品与服务的质量、数量、交货期、品种、价格、产品的服务等方面。
(1)质量质量主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。
它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。
(2)数量数量主要是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。
数量也是生产与作业系统柔性的体现。
(3)交货期交货期主要是指在供货时间上的保证能力。
(4)品种产品品种是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。
(5)价格产品、服务的价格是企业在市场具备竞争力的又一重要因素。
(6)产品的服务现实中用户对产品的服务要求越来越高。
产品的服务包括售前服务、售后服务。
历年真题考试：202000145生产与作业管理历年真题汇编202000145生产与作业管理历年真题11-301、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C2、工艺导向布置设备形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 多品种、大批量生产条件D. 少品种、小批量生产条件试题答案：A3、生产力中最积极、最活跃的因素是（单选题）A. 人B. 原材料C. 设备D. 时间试题答案：A4、把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（单选题）A. 空间维B. 时间维C. 知识维D. 保障维试题答案：B5、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( )（单选题）A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案：D202000145生产与作业管理历年真题12-011、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A2、设备管理中的标准修理法又称为 ( )（单选题）A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案：D3、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（单选题）A. 精益生产B. 成组技术C. 敏捷制造D. 外包试题答案：B4、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( )（单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C5、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B202000145生产与作业管理历年真题12-031、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( )（单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间2、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是（单选题）A. 品种变换适应性强B. 在制品占有量多C. 生产周期短D. 生产管理复杂试题答案：C3、在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（单选题）A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案：A4、在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（单选题）A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法5、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( )（单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D202000145生产与作业管理历年真题12-041、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C2、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A3、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A4、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C5、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案：B202000145生产与作业管理历年真题12-051、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（单选题）A. 技术上的风险性决策B. 设计的稳定性决策C. 生产线的规模决策D. 工程设计形式决策试题答案：A2、与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（单选题）A. 排污量减少B. 治污费用增加C. 资源耗用增加D. 产生污染后处理试题答案：A3、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A4、下列属于企业职能战略的是 ( )（单选题）A. 产晶战略B. 经营战略C. 总体战略D. 公司战略试题答案：A5、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-06 1、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（单选题）A. 技术上的风险性决策B. 设计的稳定性决策C. 生产线的规模决策D. 工程设计形式决策试题答案：A2、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是（单选题）A. 相关需求B. 独立需求C. 市场需求D. 库存需求试题答案：A3、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( )（单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C4、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B5、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D202000145生产与作业管理历年真题12-071、敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（单选题）A. 供应链合作B. 制造合作C. 智能合作D. 市场合作2、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A3、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C4、准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到 ( )（单选题）A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序5、当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（单选题）A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案：C202000145生产与作业管理历年真题12-081、成批生产中，批量等于平均日产量乘以（单选题）A. 生产保险期B. 生产周期C. 生产提前期D. 生产间隔期试题答案：D2、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（单选题）A. 经常库存B. 安全库存C. 投机库存D. 季节性库存试题答案：C3、在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是（单选题）A. 泰罗B. 梅约C. 甘特D. 亚当•斯密试题答案：A4、生产调度组织的总原则是（单选题）A. 统一领导、统一管理B. 统一领导、分级管理C. 分级领导、统一管理D. 分级领导、分级管理试题答案：B5、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-091、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D2、下列属于大规模生产模式特点的是（单选题）A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案：B3、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案：B4、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C5、在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（单选题）A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案：B202000145生产与作业管理历年真题12-101、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( )（单选题）A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案：D2、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A3、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（单选题）A. 精益生产B. 成组技术C. 敏捷制造D. 外包试题答案：B4、与服务业相比，属于制造业特点的是（单选题）A. 产品无形化B. 生产与消费同步C. 产品可存储D. 质量标准难确定试题答案：C5、在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（单选题）A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案：D202000145生产与作业管理历年真题12-111、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B2、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的（单选题）A. 质量控制B. 工程设计C. 人员组织D. 企业选址试题答案：C3、在成批生产类型中，生产间隔期等于 ( )（单选题）A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案：A4、企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是（单选题）A. 经营范围B. 竞争优势C. 协同作用D. 增长向量试题答案：C5、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( )（单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-121、在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（单选题）A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案：D2、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A3、在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是（单选题）A. 泰罗B. 梅约C. 甘特D. 亚当•斯密试题答案：A4、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是（单选题）A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案：C5、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-131、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 人员组织要素B. 生产技术要素C. 生产设施要素D. 生产能力要素试题答案：A2、当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（单选题）A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案：C3、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A4、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C5、与流程式生产相比较，属于加工装配式生产特征的是（单选题）A. 产品品种数较多B. 自动化程度较高C. 对设备可靠性要求较高D. 生产能力可明确规定试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-14 1、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A2、车间生产作业计划编制方法中，累汁编号法适用的生产类型是 ( ) （单选题）A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 流水线生产试题答案：A3、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A4、准时生产方式(JIT)起源于（单选题）A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案：D5、六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量（单选题）A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案：D202000145生产与作业管理历年真题12-15 1、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态2、下列属于降低安全库存具体措施的是（单选题）A. 降低订货费用B. 增加订货周期C. 改善需求预测工作D. 增加生产周期试题答案：C3、准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到 ( ) （单选题）A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序试题答案：C4、敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（单选题）A. 供应链合作B. 制造合作C. 智能合作D. 市场合作5、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（单选题）A. 生产企业B. 政府C. 全社会D. 客户试题答案：C202000145生产与作业管理历年真题12-161、循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（单选题）A. 再组织B. 再制造C. 再设计D. 再思考试题答案：D2、敏捷化思想的出发点是基于’（单选题）A. 对未来产品和市场发展的分析B. 对以往的产品和客户的分析C. 对供应商能力的分析D. 对本企业生产能力的分析试题答案：A3、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A4、生产调度组织的总原则是（单选题）A. 统一领导、统一管理B. 统一领导、分级管理C. 分级领导、统一管理D. 分级领导、分级管理试题答案：B5、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案：B202000145生产与作业管理历年真题12-171、企业资源计划(ERP)的核心是 ( )（单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D2、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是（单选题）A. 相关需求B. 独立需求C. 市场需求D. 库存需求试题答案：A3、实施清洁生产工作程序的首要阶段是（单选题）A. 准备阶段B. 审计阶段C. 制定方案D. 方案实施试题答案：A4、循环经济的本质是（单选题）A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案：B5、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-22 1、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是（单选题）A. 柔性B. 目标性C. 连续性D. 比例性试题答案：A2、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C3、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A4、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A5、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( )（单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C202000145生产与作业管理历年真题12-23 1、下列属于新产品开发方法的是 ( )（单选题）A. 数控技术B. 因果分析法C. 网络计划技术D. 价值工程2、生产与作业战略具有的特征是（单选题）A. 目标性、随机性、协调性等B. 目标性、协调性、层次性等C. 计划性、协调性、随机性等D. 计划性、随机性、层次性等试题答案：B3、工艺导向布置设备形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 多品种、大批量生产条件D. 少品种、小批量生产条件试题答案：A4、在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是（单选题）A. 泰罗B. 梅约C. 甘特D. 亚当•斯密5、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) （单选题）A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案：A202000145生产与作业管理历年真题12-241、敏捷制造中最核心的资源是（单选题）A. 人B. 技术C. 资金D. 设备试题答案：A2、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( )（单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D3、用户购买产品的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D4、用户购买产品的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D5、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C202000145生产与作业管理历年真题12-251、生产调度组织的总原则是（单选题）A. 统一领导、统一管理B. 统一领导、分级管理C. 分级领导、统一管理D. 分级领导、分级管理试题答案：B2、六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量（单选题）A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案：D3、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A4、网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（单选题）A. 从右到左计算B. 从左到右计算C. 从上到下计算D. 从下到上计算试题答案：A5、不属于供应链合作伙伴选择原则的是（单选题）A. 企业的业绩和经营状况B. 工艺与技术的连贯性C. 企业员工结构D. 有效的交流和信息共享试题答案：C202000145生产与作业管理历年真题12-26准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到 ( )（单选题）A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序试题答案：C2、对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（单选题）A. 综合原则B. 立体原则C. 弹性原则D. 单一流向原则试题答案：C3、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（单选题）A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案：C5、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A。
2020上半年高等教育自学考试《生产与作业管理00145》真题（精编）一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.在市场经济环境下，生产与作业系统综合运行过程中，起关键作用的是A.人B.信息流C.物流D.订单流2.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量3.属于生产与作业系统结构化要素的是A.生产技术B.库存控制C.人员组织D.质量管理4.不属于生产与作业管理应遵循的原则是A.以市场为导向的原则1B.以利润优先为原则C.创新的原则D.讲究经济效益的原则5.与制造业相比，属于服务业特点的是A.产品可以运送B.产品可以库存C.质量难于衡量D.销售与生产分离6.属于企业战略构成要素的是A.增长向量B.研发投入C.生产能力D.社会责任7.生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是A.质量控制B.库存量的大小C.工资形式D.设备的选择8.企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向的是A.经营范围B.竞争优势C.增长向量D.协同作用29.生产与作业能力决策中，不属于组织与管理方面战略决策的是A.组织形式B.车间内部布置C.风险程度D.管理的执行方式10.生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态11.若某产品的工时定额为5分钟/件，则其产量定额为A.12件/小时B.14件/小时C.16件/小时D.20件/小时12.对现实市场做出假设，并加以验证所采取系统的、正式的和自觉的方法，是常用需求预测方法中的A.市场调查法B.特尔菲法C.加权移动平均法D.指数平滑法13.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证A.现有库存量非负B.生产量非负3C.现有库存量为零D.生产量为零14.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和A.零成本B.零缺陷C.多工种D.多批次15.在工作地和它的出口处往返移动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板16.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存17.应用ABC分类法对库存物资进行管理时，对A类物资应该A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存18.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的A.基础4B.保证C.核心D.关键19.供应链管理的主线是A.质量管理B.知识管理C.库存管理D.信息管理20.与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的A.战略管理B.职能管理C.战术管理D.作业管理21.清洁生产概念的提出源于20世纪A.50年代B.60年代C.70年代D.80年代22.实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段23.大规模定制生产模式适合的生产方法是5A.备货生产B.柔性流水生产C.单件生产D.刚性流水生产24.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境25.循环经济形成“三低一高”的特征，“一高”是A.高利用B.高开采c.高消费D.高排放二、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。
考试结构考试方式题型题量分值总分25125531538242102011616课程重难点复习要点应试技巧考点归纳考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统考点1 生产与作业系统真题举例 【正确答案：A】真题举例【参考答案】考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境考点2 生产与作业系统环境真题举例【正确答案：ABCDE】真题举例【参考答案】考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述考点3 生产与作业管理概述制造业的特点服务业的特点ØØØØØØØØØØØØØØØØØØ反应ØØØ真题举例【正确答案：A】真题举例【正确答案：C】考点归纳考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成•••••考点1 企业战略及其组成••••考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成考点1 企业战略及其组成①②③真题举例【参考答案】真题举例【正确答案：D】考点2 生产与作业战略的内容和制定实施考点2 生产与作业战略的内容和制定实施考点2 生产与作业战略的内容和制定实施真题举例【参考答案】真题举例【参考答案】。
生产与作业管理（00145适用全国）速记宝典命题来源：围绕学科的基本概念、原理、特点、内容。
答题攻略：（1）不能像名词解释那样简单，也不能像论述题那样长篇大论，但需要加以简要扩展。
（2）答案内容要简明、概括、准确，即得分的关键内容一定要写清楚。
（3）答案表述要有层次性，列出要点，分点分条作答，不要写成一段；（4）如果对于考题内容完全不知道，利用选择题找灵感，找到相近的内容，联系起来进行作答。
如果没有，随意发挥，不放弃。
考点1：简述生产要素包括的内容。
答：1、劳动力--指劳动者脑力和体力等，是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，体现综合性作用。
2、生产对象--指企业生产与作业活动中的原材料、和辅助材料等。
3、生产手段--指作用于生产对象，实现投入到产出的手段（设备、设施、工具等）。
4、生产信息--包括技术、知识、计划、经验、标准、数据、方法、流程等。
5、生产资金--运行的基础和保障。
考点2：简述生产与作业系统的功能。
答：首要功能：满足社会需要，满足市场需求具体功能：1、质量--它是用户购买产品和提供服务的第一需要.2、数量--不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。
3、交货期--供货时间上的保障能力。
4、品种--企业对市场需求多样化、和差异性的集中体现。
5、价格--企业在市场上具备竞争力的重要因素。
6、产品的服务(为了保证服务的落实，企业生产系统应具备（继承性、可扩展性、兼容性）功能)考点3：简述生产与作业系统结构要素。
答：1、生产技术--生产工艺技术特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。
2、生产设施--生产中的设置，生产装置的构成以及规模、设施的布局和布置等。
3、生产能力--生产设备的技术性能、数量、种类以及组合关系决定的反应生产系统的能力。
4、生产与作业系统的集成--指集成范围，集成方向（表达出结构方式）考点4：简述生产与作业系统面临的问题。
答：(1)市场竞争的国际化。
(2)市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。
生产与作业管理1、生产与作业管理在企业管理中的地位（1）生产及其管理是企业一切活动的基础，是企业管理的一项重要职能（2）生产战略是企业经营战略的重要组成部分(3）企业竞争优势与生产管理状况密切相关2、论述生产战略在企业经营战略中的地位（1)生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造器生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序.(2)作为一系列决策的结果，生产战略是关于生产系统如何成为企业立足于市场、并获得竞争优势的战略性计划（3）作为一系列决策的过程，生产战略为实现生产系统在企业重大有性规定了明确的决策内容，程序，原则和模式。
（4）生产战略在整个战略体系中具有贡献性、一致性、操作性的特点3、生产与作业管理的任务生产管理的任务是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品.4、生产与作业管理的内容其基本内容包括(1）生产准备与组织（2）生产计划：对产品生产的计划和计划任务的分配(3）生产控制:为完成计划任务所作的管理工作5、劳动服务型的生产过程与物质生产型的生产的区别其主要区别是前者的产出不是物质产品而是无形的产品服务,物质生产的产品可以储存、是资本密集型的产品、其绩效指标主要是产品的质量、成本、交货期等可以计量的指标，而劳动服务的产品不可储存，属于劳动密集型产品，其绩效测量以顾客满意度来衡量,难以计量。
6、备货型生产（名词）是指在没有接到用户订单时,按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
订货型生产:是指按用户的订单进行生产。
可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和订货工程型等三种生产方式.7、解决多品种小批量生产效率途径（老教材第12页)根据实践的经验，解决多品种小批量生产的有效途径,可列出以下几个主要方面：(1)工业工程.工业工程是生产组织和管理的传统方法论，主要原则是标准化、简单化和专业化,而标准化尤为重要。
全国2018年7月自考生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．生产与作业系统的基本功能是（）A．提高产品质量B．满足市场需求C．增加产品数量D．提升售后服务水平2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（）A．继承性B．连续性C．协调性D．不变性3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（）A．消费与生产分离B．质量易于直接衡量C．不制造有形产品D．制造有形产品4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（）A．订单管理B．生产与作业控制C．现场管理D．大规模定制5．生产与作业系统结构化要素之一是（）A．信息系统B．生产能力C．售后服务D．订单安排6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（）A．创新原则B．效益原则C．市场导向原则D．科学管理原则7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）A．协调作用B．指导作用C．组织作用D．控制作用8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）A．产品开发B．市场渗透C．市场开发D．多种经营9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）A．平行移动方式B．顺序移动方式C．水平移动方式D．平行顺序移动方式10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）A．新产品试制B．大量生产C．成批生产D．成组生产11．价值工程中的价值等于（）A．成本／功能B．功能／成本C．价格／功能D．功能／价格12．下列选项中，不属于．．．合理组织生产与作业过程基本要求的是（）A．目标性B．连续性C．柔性D．层次性13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）A．生产服务过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．基本生产过程14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）A．长期计划层B．中期计划层C．短期计划层D．近期计划层15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（）A．承接外协任务B．新产品研发C．增加在制品库存D．资产重组16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）A．国民生产总值B．国内生产总值C．工业商品产值D．工业净产值17．企业资源计划的简称是（）A．MRP B．MRP IIC．BPR D．ERP18．物料需求计划的理论基础是（）A．库存订货点理论B．制造资源计划理论C．企业资源计划理论D．生产管理理论19．企业资源计划的技术基础是（）A．制造技术B．装配技术C．信息技术D．工程技术20．某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）A．1，000万元B．1，500万元C．2，000万元D．3，000万元21．作业排序的约束条件之一是（）A．机器故障B．工艺条件C．人员缺勤D．停工待料22．生产调度的依据是（）A．生产作业计划B．主生产计划C．生产大纲D．产能计划23．下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）A．线性规划法B．关键路径法C．动态规划法D．非线性规划法24．物资的定期检查库存控制方式适用于（）A．非计划控制的物资B．定量采购的物资C．具有相同供应来源的物资D．C类物资25．在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（）A．先入先出原则B．先入后出原则C．数量优先原则D．价值优先原则26．全面质量管理的基本工作程序是（）A．PCAD B．PDCAC．CADP D．ACDP27．箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（）A．箭线B．直线C．虚箭线D．圆圈28．网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）A．费用优化B．时间—费用优化C．资源优化D．费用—资源优化29．库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）A．价值B．单价C．数量D．体积30．对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）A．严格控制库存B．定期订货C．固定订货量D．定时定量供应31．和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）A．短期合作、多源供应B．长期合作、多源供应C．短期合作、单源供应D．长期合作、单源供应32．循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）A．再思考B．再使用C．再设计D．再生产33．循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（）A．低排放B．低库存C．低成本D．低污染34．敏捷制造的敏捷性主要体现在（）A．管理高标准B．效率高标准C．质量高标准D．效益高标准二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35．生产对象36．生产与作业能力决策37．中期生产计划38．设备的环保性39．供应链中的合作关系三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40．简述加大生产批量的利弊。
