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如对您有帮助，可购买打赏，谢谢商鞅南门立木的故事是怎样的？商鞅为何这样做导语：在战国七雄中，秦国在政治、经济、文化各方面都比中原各诸侯国落后。
贴邻的魏国就比秦国强，还从秦国夺去了河西一大片地方。
公元前361年，在战国七雄中，秦国在政治、经济、文化各方面都比中原各诸侯国落后。
贴邻的魏国就比秦国强，还从秦国夺去了河西一大片地方。
公元前361年，秦国的新君秦孝公即位。
他下决心发奋图强，首先搜罗人才。
他下了一道命令，说：“不论是秦国人或者外来的客人，谁要是能想办法使秦国富强起来的，就封他做官。
”秦孝公这样一号召，果然吸引了不少有才干的人。
有一个卫国的贵族公孙鞅(就是后来的商鞅)，在卫国得不到重用，跑到秦国，托人引见，得到秦孝公的接见。
商鞅对秦孝公说：“一个国家要富强，必须注意农业，奖励将士;要打算把国家治好，必须有赏有罚。
有赏有罚，朝廷有了威信，一切改革也就容易进行了。
”秦孝公完全同意商鞅的主张。
可是秦国的一些贵族和大臣却竭力反对。
秦孝公一看反对的人这么多，自己刚刚即位，怕闹出乱子来，就把改革的事暂时搁了下来。
过了两年，秦孝公的君位坐稳了，就拜商鞅为左庶长(秦国的官名)，说：“从今天起，改革制度的事全由左庶长拿主意。
”商鞅起草了一个改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做。
就先叫人在都城的南门竖了一根三丈高的木头，下命令说：“谁能把这根木头扛到北门去的，就赏十两金子。
”不一会，南门口围了一大堆人，大家议论纷纷。
有的说：“这根木头谁都拿得动，哪儿用得着十两赏金？”有的说：“这大概是左庶长成心开生活常识分享。
商鞅闻之，谓其弟子曰：“吾欲变法，必先取信于民，使民知吾之诚信。
今有一法，能令天下信服，吾欲行之。
”弟子问：“师何法也？”商鞅曰：“吾闻之，信者，政之本也。
夫信者，言必行，诺必践。
今吾欲于国都之南门，立一木，若有人能徙此木于北门，赐以金五十斤。
”弟子曰：“此法虽巧，然恐无人敢徙此木。
”商鞅笑曰：“非也。
吾必使人皆知，吾言必行。
若有人徙此木，吾必如其言，以示诚信。
”于是，商鞅命人于南门立木一株，上书：“有能徙此木于北门者，赐金五十斤。
”初时，众皆疑之，无人敢徙。
然商鞅言出必行，坚持数日，渐有民心动摇。
一日，有壮士一人，步履蹒跚，背负重担，至南门，见此木，慨然曰：“吾闻商鞅公立木之令，吾虽贫，亦欲一试。
”遂背负此木，徒步北行。
路人见之，皆惊异不已，纷纷议论。
有人讥笑之，有人叹息之，然无人敢随其后。
壮士至北门，放下木株，大声曰：“吾已徙此木于北门，商鞅公，吾之诺言，愿得金五十斤。
”商鞅闻之，大喜，即命人赐以金五十斤。
众民闻之，皆叹服商鞅之诚信。
自此，商鞅之令，无人不信。
变法之事，遂得以顺利施行。
商鞅以严刑峻法，整顿国政，废除井田，实行阡陌，使秦国民风大变，国力日强。
然商鞅之立木，非徒然也。
盖立木之令，乃商鞅取信于民之手段，亦为变法之开端。
是以，后世论及商鞅变法，无不首推立木之举。
夫立木之事，诚为商鞅变法之奇策。
然其所以能成功，实在于商鞅之诚信与果断。
夫诚信者，立国之本，治国之基。
商鞅以诚信取信于民，以果断行法于国，故能使秦国迅速崛起，为后世所传颂。
故曰：商鞅立木，信义为本，法度为纲。
信义立，法度行，国乃强盛。
是以，商鞅之立木，非止一木之徙，实为国家之兴衰所系。
后世子孙，宜以此为鉴，以诚信为本，以法度为纲，治国安邦，庶几无咎。
秦孝公二十三年，商鞅变法有成，秦国强盛，商鞅之名，传于千古。
而立木之事，亦成为千古佳话，传颂不衰。
商鞅变法前为什么要南门立木？
商鞅变法，古代帝王哲学思想家商鞅制定的一套以实事求是为核心价
值观，以自然为内涵的治国理论，在古代历史上，对后世有着深远的
影响力。
而它的灵魂体现之一，正式南门立木。
那么，为什么要为南
门立木呢？
一、把握时序，及时智治
立木是一种及早预知将来政策，及时智治让事随计变而成功，避免在
发展过程中出现混乱。
立木让变法的细节层面更为清晰，更加有组织，充分综合考量到改革的周详，实现多角度智慧治理。
二、谋定而后动，积极引导
立木可以让思路更加清晰，积极引导着具体的变法流程，让更多的改
革手段及措施得以实施，做到准备充分，思路明确，并且践行。
比如，确定宗旨方向对于具体的执行而言变得重要起来，也可以节省资源，
有助于落实更大的改革结果。
三、活用间接效应，降低不确定因素
立木的治国理念，提倡从总体上来看，让更多的发展有更充分而强有
力的依据，从而降低发展中出现不确定性因素。
遵循立木，更多的改
革被统一起来，让整个变法过程具有更加基本的明确性，确实性，从而促进治国的效率。
总而言之，南门立木的思想非常重要，它不仅在商鞅变法中扮演着非常重要的角色，也提供了一套优秀的治国理论，使得古代变法得以更加有序地发展，从而让更多好的变法价值得以发挥出来。
《商鞅南门立木》教案设计第一章：商鞅南门立木的背景介绍1.1 商鞅的生平简介：介绍商鞅是战国时期秦国的重要政治家、法家代表人物之一，他的变法对秦国的强盛起到了重要作用。
1.2 商鞅南门立木的故事背景：商鞅为了推行他的法家思想，采取了一系列的变法措施。
其中，他规定如果有人能够搬走南门的木头，就会得到重赏。
第二章：商鞅南门立木的故事描述2.1 故事的开端：介绍商鞅发布命令，宣布如果有人能够搬走南门的木头，就会得到重赏。
2.2 人们的反应：描述人们对于商鞅的命令持怀疑态度，不敢相信有这样的好事。
2.3 商鞅的坚持：介绍商鞅坚持自己的承诺，不为人们的怀疑所动摇。
第三章：商鞅南门立木的影响和意义3.1 商鞅的诚信受到考验：讨论商鞅在人们不信任的情况下，是否应该履行承诺。
3.2 商鞅南门立木的影响：分析商鞅南门立木的故事对秦国社会的影响，包括人们对于法律的尊重、政府的信任等。
第四章：商鞅南门立木与法家思想4.1 商鞅的法家思想：介绍商鞅的法家思想，包括重视法律的作用、强调法治等。
4.2 商鞅南门立木与法家思想的联系：分析商鞅南门立木的故事与法家思想的关系，如何体现法家思想的精神。
第五章：案例分析与讨论5.1 案例分析：提供一些与商鞅南门立木相关的案例，让学生进行分析和讨论。
5.2 学生讨论：让学生根据案例分析的结果，进行小组讨论，探讨如何运用商鞅南门立木的故事来解决实际问题。
第六章：商鞅南门立木与现代社会6.1 商鞅南门立木与现代社会的联系：探讨商鞅南门立木的故事如何与现代社会相关联，例如政府信用、社会诚信等问题。
6.2 案例分析：提供一些现代社会中的实例，让学生分析这些实例是否涉及到商鞅南门立木所涉及的问题，并讨论如何解决。
第七章：商鞅南门立木与个人品德7.1 商鞅的品德：分析商鞅南门立木的故事中，商鞅所展现出的品德，如诚信、坚定等。
7.2 个人品德的培养：探讨如何从商鞅南门立木的故事中汲取经验，培养和提升个人品德。
商鞅南门立木从这个故事中你明白了什么道理商鞅南门立木，是一则流传了几千年的故事。
它讲述了商鞅为了改革秦国而不惜将自己的儿子作为牺牲品，用南门立木的方式来警示人们，以求达到改革的目的。
这个故事中，我们可以看到商鞅的勇气、智慧和牺牲精神，同时也让我们明白了很多道理。
首先，商鞅南门立木告诉我们，改革不是一件容易的事情。
商鞅为了改革秦国，不惜牺牲自己的儿子，这种牺牲精神是非常难能可贵的。
在改革的过程中，不可避免地会有牺牲和付出，这需要我们有足够的勇气和智慧去面对。
其次，商鞅南门立木告诉我们，改革需要有一个明确的目标和方法。
商鞅不是盲目地改革，而是有一个明确的目标，就是让秦国变得更加强大。
同时，他也有一个明确的方法，就是采用“法家”思想，通过制定一系列的法律来规范社会秩序。
这告诉我们，在改革的过程中，我们要有一个明确的目标和方法，才能够达到预期的效果。
再次，商鞅南门立木告诉我们，改革需要有一个良好的执行力。
商鞅不仅仅是提出了一系列的改革方案，更重要的是他亲自去执行这些方案，让改革得以落地。
这告诉我们，在改革的过程中，我们要有良好的执行力，只有这样才能够让改革真正地取得成果。
最后，商鞅南门立木告诉我们，改革需要有一个良好的社会氛围。
商鞅的改革并不是一蹴而就的，而是经过了几代人的努力才得以成功。
在这个过程中，商鞅不仅仅是靠着自己的勇气和智慧，更重要的是得到了社会的支持和配合。
这告诉我们，在改革的过程中，我们要有一个良好的社会氛围，只有这样才能够让改革顺利地进行。
综上所述，商鞅南门立木是一则非常有启示性的故事，它告诉我们改革不是一件容易的事情，需要有勇气、智慧和牺牲精神。
同时，改革需要有一个明确的目标和方法，需要有良好的执行力和社会氛围。
只有这样，才能够让改革真正地取得成果。
名人故事：商鞅南门立木唐文宗开成二年(837年)，李商隐登进士第，曾任秘书省校书郎、弘农尉等职。
因卷入“牛李党争”的政治旋涡而备受排挤，一生困顿不得志。
唐宣宗大中末年(约858年)，李商隐在郑州病故，死后葬于祖籍怀州雍店(今沁阳山王庄镇)之东原的清化北山下。
公元前361年，秦国的新君秦孝公即位。
他下决心发愤图强，首先搜罗人才。
他下了一道命令，说：“不论是秦国人或者外来的客人，谁要是能想办法使秦国富强起来的，就封他做官。
”男人对自己狠一点是对的，饮食上俭省一些也是对的，但是最好只对自己俭省，千万别对旁人俭省，否则很容易得罪人。
秦孝公这样一号召，果然吸引了不少有才干的人。
有一个卫国的贵族公孙鞅(就是后来的商鞅)，在卫国得不到重用，跑到秦国，托人引见，得到秦孝公的接见。
李商隐年少有为，而且关心国家大事，目睹唐朝国运衰微，忧心如焚，在事业上更有远大抱负。
13岁那年，他看到朝纲不振，君臣昏庸，就写了一首《富平少侯》诗。
商鞅对秦孝公说：“一个国家要富强，必须注意农业，奖励将士;要打算把国家治好，必须有赏有罚。
有赏有罚，朝廷有了威信，一切改革也就容易进行了。
”秦孝公完全同意商鞅的主张，可是秦国的一些贵族和大臣却竭力反对。
秦孝公一看反对的人这么多，自己刚刚即位，怕闹出乱子来，就把改革的事暂时搁了下来。
20多年前以资金起家，时至今日累计营业额超百亿，拥有自有货机11架;与员工共享利润，一线员工月薪过万;一直在创新;工作狂，每日工作超十二小时;实干，定期下基层;低调，员工都不认识他;强势，100股顺丰;胆大，曾经先后9次抵押家产。
过了两年，秦孝公的君位坐稳了，就拜商鞅为左庶长(秦国的官名)，说：“从今天起，改革制度的事全由左庶长拿主意。
”商鞅起草了一个改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做，就先叫人在都城的南门竖了一根三丈高的木头，下命令说：“谁能把这根木头扛到北门去的，就赏十两金子。
”不一会，南门口围了一大堆人，大家议论纷纷。
徙木为信的故事立木：竖木于地上。
意思是用具体事实来证明新的法令、制度一定要推行开来。
现代多用于形容取信于民。
出处《史记·商君列传》:“令既具，未布，恐民之不信，已乃立三丈于国都市南门，募民有能徙置北门者予十金，民怪之，莫敢徙……有一人行徒之，辄予五十金，以明不欺。
”译文：《史记·商君列传》:“商鞅变法的条令已准备就绪，还没公布，担心百姓不相信自己，于是在国都集市的南门竖起一根三丈高的木头，招募有能把这根木头搬到北门的人赏十两金子。
百姓对此感到奇怪，不敢去搬……有一个人搬了木头，就给了他五十两金子，用来表明没有欺骗（百姓）。
”故事战国七雄中，秦国在政治、经济、文化各方面都比中原各诸侯国落后。
贴邻的魏国就比秦国强，还从秦国夺去了河西一大片地方。
公元前361年，秦国的新君秦孝公即位。
他下决心发愤图强，首先搜罗人才。
他下了一道命令，说：“不论是秦国人或者外来的客人，谁要是能想办法使秦国富强起来的，就封他做官。
”秦孝公这样一号召，果然吸引了不少有才干的人。
有一个卫国的贵族公孙鞅（就是后来的商鞅），在卫国得不到重用，跑到秦国，托人引见，得到秦孝公的接见。
商鞅对秦孝公说：“一个国家要富强，必须注意农业，奖励将士；要打算把国家治好，必须有赏有罚。
有赏有罚，朝廷有了威信，一切改革也就容易进行了。
”秦孝公完全同意商鞅的主张，可是秦国的一些贵族和大臣却竭力反对。
秦孝公一看反对的人这么多，自己刚刚即位，怕闹出乱子来，就把改革的事暂时搁了下来。
过了两年，秦孝公的君位坐稳了，就拜商鞅为左庶长（秦国的官名），说：“从今天起，改革制度的事全由左庶长拿主意。
”商鞅起草了一个改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做，就先叫人在都城的南门竖了一根三丈高的木头，下命令说：“谁能把这根木头扛到北门去的，就赏十两金子。
”不一会，南门口围了一大堆人，大家议论纷纷。
有的说：“这根木头谁都拿得动，哪儿用得着十两赏金？”有的说：“这大概是左庶长成心开玩笑吧。
