TY_32施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录一、前言在建筑工程的整个生命周期中,质量管理是其中一个非常重要的方面。
质量管理的目的是确保施工工作的过程和结果符合相关法规、标准性和规范要求。
因此,在施工现场,进行质量检查和记录是非常必要的。
质量检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题并及时予以整改。
本文将主要介绍施工现场质量管理检查记录的应填写内容和重要性。
二、施工现场质量管理检查记录应填写内容1. 工程及施工情况包括工程名称、建设单位、施工单位、监理单位、质检员、验收时间等基础信息。
2. 施工现场环境、设备、材料检查首先需要检查施工现场是否与相关法规、标准化和规范要求保持一致。
例如,是否有必要的安全警示标识和隔离设备。
同时需要检查使用的材料是否与设计要求相符,并检查存放和运输是否符合标准要求。
3. 施工质量检查需要检查施工质量方面是否有问题,例如,是否按照设计要求进行施工,是否符合国家标准和规范要求等。
4. 施工技术监控和记录需要记录施工技术方面的问题,例如,打桩偏移、施工安装工艺操作不当等问题。
5. 施工卫生状况检查需要检查施工现场的卫生情况,例如工地是否保持整洁,是否有污水积存等。
6. 安全生产方面检查需要检查安全管理情况,例如施工人员是否按照个人防护设备要求穿戴,是否按照安全规定施工等。
7. 重点环节施工情况检查需要注重检查施工过程中的重点环节,例如,关键节点是否按照设计进行施工。
三、施工现场质量管理检查记录重要性1. 便于发现问题施工现场质量管理检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题,及时整改。
2. 保证施工质量施工现场质量管理检查记录能够提高施工方在施工过程中的管理意识,使得施工质量得到保证。
3. 降低施工风险施工现场质量管理检查记录能够提前发现安全隐患,减少或避免施工事故的发生,降低施工风险。
4. 增加建设品质施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量,使得建设品质得到提升。
四、总结施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量得到保证,避免事故发生,提升建设品质,是建设工程中非常重要的文档记录。
现场质量管理制度1、加强施工质量前质量教育,提高质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,正确理解质量与效益的关系。
2、建立施工项目部质量保证体系。
落实各岗位、工序质量责任制,将质量责任制层层分解落实到个人。
发现质量问题严格按公司制定的《质量否决权实施施工细》考核。
3、强化工序管理,建立健全“三检制”,对每道工序、质量均按规范标准进行检查、验收,杜绝不合格工序进入下一道工序。
对关键工序重点控制,必须经过监理人员验收签字,方能进入下一道施工工序。
4、对各种施工原材料,均设专人验收,并按规范要求抽检,确保合格率100%。
5、认真做好交接班纪录及施工纪录,各种原始报表须做到真实、准确、齐全。
6、实行值班经理全班巡查制度,技术员、质检员跟班作业,监督检查施工情况。
7、定期检查,查处隐患,立即整改;质量管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中存在的质量问题,做好质量检查纪录和质量会议记录。
8、坚持持证上岗制度,焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。
9、质量奖惩制度,项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价。
同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。
10、建立健全月评比及奖罚制度,每月进行一次评比活动,各班组之间进行质量、安全、进度综合评比,实行奖罚措施。
11、技术交底制度,分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。
对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
施工现场质量管理检查记录1. 检查时间和地点检查时间: 20XX年XX月XX日上午 9:00至10:30检查地点: XX工地(项目)一期施工现场2. 检查标准施工现场的质量管理应符合《建筑施工质量管理规范》GB/T 50346-2018的要求。
检查内容包括但不限于以下几个方面:•现场施工质量管理组织及管理体系;•施工现场安全、文明施工及环保情况;•施工图纸执行情况;•施工现场质量检验及质量记录情况。
3. 检查结果本次检查发现如下问题:1.施工人员未按照施工图纸要求进行施工,存在墙面平整度不够,梁柱尺寸不符合施工图纸等问题。
2.施工现场操作人员未戴好安全帽,未绑上安全带等问题,存在安全隐患。
3.施工现场工地垃圾、材料及设备摆放混乱,存在文明施工问题。
4.施工现场环保措施不够完备,存在扬尘、噪音污染问题。
本次检查通过现场巡查和查阅现场施工记录的方式,对不符合施工质量标准的问题进行了详细记录和案例分析。
4. 后续处理措施针对本次发现的问题,现场指出后续的处理措施如下:1.工期内责令施工单位立即停止不符合施工质量标准的部分施工,并逐步按照施工图纸要求进行整改。
2.指导现场工作人员加强安全意识,落实好安全帽、安全带等必须佩戴的安全装备。
3.加强现场文明施工,落实好垃圾分类及处理,设备摆放有序,保持工地清洁卫生。
4.严格落实环保措施,加强环境监测及治理,防止施工过程中的扬尘、噪音等污染情况出现。
同时,严格执行监理建议和项目质量验收的标准,确保施工质量符合规定,使项目建设达到更好的经济、社会效益。
5.本次检查及及时发现了存在的问题,指导了后续的正常施工,加强了现场管理。
本次检查提醒人们都应当重视施工质量管理,努力推进施工现场文明施工,加强安全生产意识,落实好环保措施,共同推进建筑业健康可持续发展。
现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。
二、设计交底在工程开工前,由建设单位组织设计部门,图纸设计人员参加,设计人员讲解设计意图,施工单位做好记录,以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。
三、技术交底为使职工在各分部(子分部)、分项(子分项)工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准,特制定本制度,希遵照执行。
1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
2、由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交待的工作。
技术交底的主要内容:技术要求、技术措施、质量标准、工艺特点、注意事项等。
技术交底的目的,在于把设计要求、设计要领、施工措施层层落实到执行者,做到心中有数、保证施工顺序施工。
3、技术交底从上到下逐级进行,交底内容上粗下细,愈到基层愈具体。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底。
4、凡技术复杂的重点工程,由公司总工程就施工中的难点向分公司主任工程师或项目技术负责人、技术职能部门的负责人进行交底。
一般的工程由分公司主任工程师向项目技术负责人进行全面交底。
5、技术交底的形式视工程的复杂程度,交底内容的详略而定。
各级交底采用口头进行,并有文字记录,必要时也可用样板、实际操作等方式进行。
6、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
四、工人自检、互检及工序交接制度(1)、为确保工程质量,坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业生命”的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。
(2)、质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平。
施工现场质量管理检查记录
项目名称:XXXX工程
施工现场质量管理检查日期:XXX年XX月XX日
检查单位:XX检测机构
检查人:XXX
本次检查内容
一、施工准备
1.施工图纸是否按规定完成?
2.施工单位在工作现场是否建立安全保护栏?
3.施工现场有无规定的专用灭火设备?
4.施工单位有没有建立有关作业安全的指示说明?
5.工作前是否进行安全检查?
二、施工过程
1.工程施工单位有无依据规定使用安全、耐火、防水、排气等建筑材料?
2.施工单位是否依照规定清除、拆除、排池?
3.施工单位是否严格按照设计要求进行施工?
4.施工单位是否采用标准化模块施工?
三、施工完工
1.施工完成后,施工单位是否清理洒水、扫地?
2.是否依据设计要求,检查各种水管系统的联接情况和管道的设计、尺寸及衔接状况?
3.竣工质量检查是否符合要求?
结论
根据本次检查情况,施工单位都是符合要求,质量安全可靠,没有发现不符合规定的
情况。
最后,建议施工单位继续加强安全管理,保证高质量施工。
施工现场质量检查记录时间:2024年10月10日地点:XX工地检查人:张工1.检查项目:基础工程检查内容:基坑开挖、土方整平、基础浇筑检查结果:基坑开挖符合设计要求,土方整平平整度良好,基础浇筑混凝土均匀、密实,无明显麻面、起砂等现象。
2.检查项目:结构工程检查内容:施工图纸符合性、钢筋绑扎、模板支撑检查结果:施工图纸符合性良好,钢筋绑扎牢固、符合构造要求,模板支撑稳固、无倾斜现象。
3.检查项目:防水工程检查内容:防水材料施工、防水层检测、屋面防水检查结果:防水材料施工符合要求,防水层经过测试合格,屋面防水无渗漏现象。
4.检查项目:装饰工程检查内容:墙面砖贴砌、地面铺装、门窗安装检查结果:墙面砖贴砌整齐,无空鼓现象,地面铺装平整、无开裂,门窗安装符合要求,无漏风、漏水现象。
5.检查项目:设备安装检查内容:电气设备安装、给排水管道安装检查结果:电气设备安装符合施工图纸,线路接地良好,给排水管道安装牢固、无漏水现象。
6.检查项目:消防设施检查内容:消防管道安装、灭火器配置、应急疏散通道检查结果:消防管道安装符合消防要求,灭火器配置齐全、位置明确,应急疏散通道畅通无阻。
7.检查项目:污染治理检查内容:扬尘控制、噪声控制、废水处理检查结果:扬尘控制措施落实到位,现场噪声在允许范围内,废水得到合理处理。
8.检查项目:安全施工检查内容:安全防护设施、施工现场安全文明检查结果:安全防护设施齐全、无损坏现象,施工现场秩序良好,安全文明意识普及。
综上所述,本次施工现场质量检查结果良好,各项工作按照设计要求和技术规范进行,未发现严重质量问题。
同时,施工现场各项安全和环保措施得到有效落实,施工过程中未造成严重污染和安全事故。
建议施工方继续保持施工质量管理,强化安全和环保意识,确保施工过程的安全、质量和环保。
施工现场质量管理检查记录.现场质量管理制度现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平,是质量管理体系的一部分,必须有具体的管理制度,检查时应重点检查下列容:一、技术交底制度项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则,项目技术部编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。
每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底,工长对各个班组长的技术交底,班组长对操作工人的交底。
二、材料进场检验制度项目部应建立合格材料供应商的档案,并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。
材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件,不合格的材料不得使用在工程上。
三、样板引路制度施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工序)都要在开始大面积操作前做出示样板,包括样板墙、样板间、样板件等,把标准实物化,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户做出承诺。
四、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。
因施工现场不按规、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
五、施工过程三检制度和质量否决制度1、实行自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。
2、隐蔽工程要有工长组织,项目负责人、质量检查员、班组长检查验收,并做成较详细的文字记录。
自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收,签字确认。
3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程,就不准进入下道工序的施工,否则要追究工长和项目经理的责任。
六、成品保护和工程质量评定1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录,可以及时发现质量问题并采取相应的措施,确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中,质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果,供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容: - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行: 1. 制定检查计划:根据工程进度和施工内容,制定合理的检查计划,确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查:按照检查计划,组织相关人员对施工现场进行全面检查,重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果:详细记录每一项检查结果,包括问题描述、问题原因、存在的隐患等,并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求:根据检查结果,提出相应的整改要求,并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改:定期对整改情况进行跟踪检查,并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告:根据检查结果和整改情况,编写检查报告,汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1:基础地基夯实情况–问题描述:部分地基夯实不充分,存在松软现象。
–问题原因:施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求:加强对地基夯实的管理和监督,确保夯实质量达标。
•检查项目2:基础混凝土浇筑质量–问题描述:存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因:施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求:加强对混凝土浇筑质量的检查,提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1:钢筋绑扎质量–问题描述:部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录TY-32
开工日期:年月日工程名称开工报告
建设单位项目负责人
设计单位项目负责人
监理单位总监理工程师
施工单位项目
经理
项目技术
负责人
序号项目检查情况
1 质量管理
体系
质量责任制
岗位责任制、设计交底会制度、技术交底会制度、
挂牌制度等已建立落实。
组织机构
确定工程项目的项目经理、技术负责人、施工管理
负责人和质量检查人员。
质量目标目标明确,单位工程合格率100%。
质量检验计划
制定了质量检验计划,并经技术负责人审核,项目
经理审批。
2 有要求的专业工种人员持证上岗情况焊工、无损检测人员、电工、仪表工、土石方机械操作工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、防水工、起重装卸机械操作工、防腐蚀工、管工、爆破工的资格证书或上岗操作证书齐全。
3 施工图(会)审查情况施工图设计文件已经XXX部门组织(会)审查,XXX 设计院(公司)进行了设计交底,XXX建设公司已确认。
4 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案已编制,审查审批手续齐全。
5 施工技术标准配备情况国家标准XXX项,行业标准XXX项,企业标准XXX 项,满足工程建设需要。
6 计量器具的检定与校准
计量器具已检定或校准,并在有效期内。
7 现场的材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度,其存放符合施工组织设计平面图的要求。
8 综合施工质量水平评定考核制度施工质量水平评定考核制度已建立、健全,考核制度落实。
检查结论:
通过上述项目的检查,XXX项目经理部质量管理体系建立健全,质量责任措施得力,管理制度明确到位,主要专业工种人员资格和上岗证书齐全,施工图(会)审查已完成,施工组织设计、主要施工方案逐级审批,施工技术标准配备满足工程建设需要,计量器具的检定、校准符合规定,现场的材料、设备存放与管理符合要求,综合施工质量水平评定考核制度已建立落实。
总监理工程师
(建设单位项目负责人)年月日。