指挥长岗位职责
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工区指挥长安全生产岗位职责
工区指挥长是负责工区内安全生产工作的重要岗位,其职责主要包括以下几个方面:
1. 落实安全生产方针政策:负责组织制定本工区的安全生产方针、政策和工作计划,并确保其落实到位。
2. 安全生产组织管理:负责制定本工区的安全生产组织架构,明确各岗位职责和权限。
组织实施各项安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等。
3. 安全生产监督检查:负责组织对本工区内各项安全生产工作的监督检查,及时发现和纠正安全生产中存在的问题和隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
4. 安全教育培训:负责组织开展本工区的安全教育培训工作,包括员工入职安全培训、定期安全知识培训、安全应急演练等,提高员工的安全意识和应对能力。
5. 事故调查处理:负责组织对本工区发生的安全事故进行调查分析,找出事故原因和责任人,并提出相应的整改措施,防止类似事故再次发生。
6. 协调沟通:负责与其他部门、工区和相关单位进行安全生产工作的协调沟通,共同解决安全生产中出现的问题和难题。
7. 安全管理信息统计报表:负责组织本工区的安全管理信息的统计和报表分析,及时报送相关部门,为相关决策提供依据。
8. 安全应急管理:负责制定本工区的安全应急预案,并组织演练和应急处置工作,保障在突发事件发生时能够迅速响应,切实保障人员的生命财产安全。
此外,工区指挥长还需要具备较强的安全管理能力和沟通协调能力,能够指导和管理下属员工,并能够处理好与上级领导、同事和下属员工的关系,确保安全生产工作的顺利进行。
指挥长岗位职责【篇一:指挥长岗位职责】指挥长岗位职责1.指挥长是企业法人代表的代理人,代表有限公司对工程全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有限公司的规章制度和指令。
代表有限公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
3. 行使工程项目施工的经营管理权,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4.认真履行工程承包合同,强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证施工工期、安全、质量满足合同要求。
5.对指挥部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
6.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
7.强化安全和质量管理,定期组织项目安全质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
8.优化施工外部环境,做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。
9.搞好指挥部的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10.工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向集团公司提交清算结果报告以便审计和交接。
11.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
【篇二:指挥长岗位职责】指挥长岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订相应的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作,履行建设管理职能,确保建设指挥部职责的落实。
3、负责建设指挥部行政领导班子的管理,督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。
4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制,组织制订和落实各项具体措施,确保各项目标的实现。
5、贯彻执行公司指示精神和工作部署,全面落实建设指挥部年度和阶段性工作计划、工作目标,保障工程建设的有序推进。
指挥长、副指挥长安全职责1. 规章制度目的本规章制度旨在确保企业的生产运营安全,明确指挥长和副指挥长的职责及权责,提高安全管理水平,防范各类安全事故的发生,并通过科学的管理措施和操作规程,保障企业员工的生命安全和资产安全。
2. 职责及权限范围2.1 指挥长(首席执行官/总经理/厂长)指挥长是企业安全管理的第一责任人,承当全面负责企业安全工作的职责,具有最高决策权和责任。
指挥长应负责:—审核并批准企业的安全管理制度、规章制度,并确保其有效执行;—确定企业的安全目标和方针,并监督安全工作的落实;—指定安全管理人员,并确保其职责明确、权限适当;—调配安全管理工作任务,并监督其完成情况;—召开并主持安全工作会议,研究和解决重点安全问题;—确保企业安全培训计划的订立和实施;—审核并指定安全预案,并组织演练;—报告上级主管部门和股东关于企业安全工作的情况。
2.2 副指挥长(副总经理/副厂长/主管安全)副指挥长是指挥长的代理人,负责企业安全工作的日常监督和管理。
副指挥长应负责:—依据指挥长的要求,监督和引导各部门的安全管理工作;—负责建立和完善各类安全规章制度和工作程序,并确保其有效执行;—组织开展企业安全教育培训工作,并检查培训效果;—参加安全事故调查,提失事故原因分析和改进措施建议;—监督安全设备、设施的维护和管理;—建立健全企业安全生产风险评估与防控机制;—定期向指挥长报告企业安全工作的情况。
3. 安全生产责任制度3.1 岗位责任制度每个部门、班组和岗位应明确相关人员的安全责任,并加以落实。
各岗位人员应依照标准化的工作程序和操作规程进行工作,确保安全生产。
—领导干部应带头遵守安全制度,改进安全管理,提高员工的安全意识;—中层管理人员应严格执行安全管理制度和操作规程,引导员工正确履行安全职责;—员工应接受安全培训,正确使用劳动防护用品,并乐观提出安全改进建议;—安全生产督导人员应加强对各岗位的巡查和监督,并及时发现和矫正安全隐患。
工区指挥长安全生产岗位职责范文【正文】一、岗位职责:工区指挥长是企业安全生产管理体制中的一员,负责本工区的安全生产工作和事故应急工作。
其主要职责包括:1. 落实国家、地方和企业安全生产法律、法规、规章制度以及安全生产管理制度,并组织开展安全生产教育培训,提高全体员工的安全生产意识和技能;2. 组织制定本工区的安全生产规章制度,并监督执行情况,及时更新和完善;3. 负责编制本工区的安全生产计划和年度工作计划,并监督执行情况,及时调整和改进;4. 组织开展安全生产检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保工区内无安全隐患;5. 协调工区内外部门的安全生产工作,及时传达和落实安全生产相关通知和要求;6. 组织开展安全生产应急演练和事故应急处置,确保人员安全和设备完好;7. 负责工区的安全信息报送和安全事故统计报告,做好相关联网工作;8. 对工区内可能存在的严重安全隐患进行评估和管控,采取有效措施防止事故发生;9. 参与相关安全评审和审查工作,提出安全改进意见和措施;10. 进行人员培训和安全意识教育工作,营造安全和谐的工作环境。
二、能力要求:1. 具备较强的组织、协调、沟通能力和团队合作意识,能有效地组织和协调工区内外部门的安全生产工作;2. 熟悉国家、地方和企业的安全生产法律、法规、规章制度,对安全生产管理制度有较好的了解;3. 具备较强的安全生产知识和技能,能独立开展安全生产检查、隐患排查和事故应急处置工作;4. 具备一定的教育、培训、宣传和管理能力,能有效地提高员工的安全生产意识和技能;5. 具备一定的安全风险评估和管控能力,能对工区内的严重安全隐患进行评估和管控;6. 具备一定的信息管理和报送能力,能对安全相关信息进行系统管理和及时报送;7. 具备较强的应对突发事件和应急处置能力,能有效地组织和协调安全应急工作;8. 具备较好的文化素养和职业道德,能积极引导员工遵守安全生产规章制度,做到安全生产经常化、常态化。
指挥长(项目经理)岗位职责
1.在集团公司领导下,负责指挥部全面工作,对项目生产经营管理工作行使集中统一指挥权,对本工程项目的质量、进度、职业健康安全、环境和合同等负总责。
2.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规,执行上级的指令和决定,认真贯彻集团公司管理方针和目标。
3.负责指挥部生产经营工作的总体策划和重大问题的审批。
4.了解施工生产情况,研究解决施工生产、经营管理等方面的重大问题。
5.负责指挥部班子工作的总体协调,支持副指挥长、总工程师按照各自分工大胆开展工作,对他们的工作定期进行考核,发现问题及时解决。
6.负责全面协调管理内外部关系。
7.负责提供良好的工作环境和必要的资源,确保管理体
系的有效运行。
8.认真听取干部、职工的批评、意见和建议,自觉接受党组织和职工群众的监督。
9.履行指挥部安全生产责任制与质量责任制相应职责。
工区指挥长安全生产岗位职责范文工区指挥长是负责管理和指导工区安全生产工作的重要岗位。
他需要负责制定和实施安全生产制度和措施,组织开展安全培训和教育,监督和检查工作场所的安全状况,及时发现并处理安全隐患,确保工区的安全生产。
下面是工区指挥长安全生产岗位职责范文。
一、制定和完善安全生产制度和措施1. 负责制定和完善工区的安全生产制度和规章制度,确保安全制度的合理性和有效性。
2. 研究并制定有关安全操作规程、安全警示标志等安全生产措施,确保工作人员能够正确操作并遵守。
3. 负责制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速展开安全应急救援工作。
二、组织和开展安全培训和教育1. 组织开展安全培训和教育,确保全体员工掌握安全生产的基本知识和技能。
2. 定期组织安全演练,提高员工应对紧急情况的能力和素质。
3. 指导员工参加有关安全生产方面的培训和学习活动,不断提高员工的安全意识和安全素质。
三、监督和检查工作场所的安全状况1. 定期检查和监督各项安全管理制度的执行情况,确保安全管理的规范性和有效性。
2. 定期检查和监督各类安全设施和设备的运行状况,及时发现并处理存在的安全隐患。
3. 调查安全事故的原因和责任,并提出改进措施,防止类似事故再次发生。
四、及时发现并处理安全隐患1. 加强对工作场所的巡查和监督,及时发现存在的安全隐患并做出处理。
2. 确保工作场所的消防设施和电气设备的正常运行,防止火灾和电气事故的发生。
3. 组织开展安全检查和整改,确保消除安全隐患和风险。
五、指导和督促员工遵守安全操作规程1. 指导员工正确佩戴劳动防护用品和使用安全工器具,确保安全操作和施工。
2. 督促员工注意安全细节,防止拖沓懈怠和不良操作行为。
3. 强调安全意识,普及安全知识,提高员工的安全素质和安全意识,增强安全防范意识。
六、及时处理工作中的安全事故和紧急情况1. 负责组织应急救援工作,确保在突发事件发生时能够迅速展开救援行动。
2. 及时处理工作中的安全事故,制定救援方案,并协调相关部门进行事故处理和事故调查。
指挥长、副指挥长安全职责指挥长、副指挥长是一支团队中至关紧要的职务,他们负责着整体计划、组织、指挥、协调和掌控团队的工作。
在工作中,安全职责是他们不可或缺的职能之一、作为团队的领导者,指挥长、副指挥长的安全职责重要包括以下几个方面:1. 保证团队的安全团队的安全是指挥长、副指挥长最紧要的职责之一、在紧急情况下,他们必需实行必要措施来保护团队成员的安全,包括供给紧急医疗服务、找寻安全的住处和布置紧急撤离等。
此外,在常规工作中,指挥长和副指挥长还需要订立并实施适当的安全政策和程序,以确保团队成员的日常安全。
2. 规划安全方案指挥长和副指挥长还需要订立适当的安全方案,以提高团队的安全水平。
这些安全方案应当包括一系列应急预案、安全手册、安全训练和演练等。
每个成员都应当知道团队的安全政策和程序,并且知道如何在发生紧急情况时实行适当的行动。
3. 进行安全培训和教育除了订立安全方案和文件之外,指挥长和副指挥长还需要对团队成员进行安全培训和教育。
他们应当教授团队成员如何避开不安全和保持安全,包括如何使用特定工具和设备、如何应对人身攻击、如何处理紧急情况,等等。
安全的培训和教育应是固定的计划,以确保团队成员的安全和提高他们的安全意识。
4. 审查安全问题指挥长和副指挥长还需要定期审查团队的安全现状。
他们必需识别安全漏洞和不足之处,并订立计划来解决这些问题。
这可能包括应急响应方案、不安全的工作条件、对安全设备和工具的更新等方面。
指挥长和副指挥长负责确保团队成员的工作环境尽可能安全。
5. 与其他组织和团队进行联络在紧急情况下,指挥长和副指挥长需要与其他组织和团队进行联系,以共同解决问题并确保最后成功。
他们需要与当地警察、消防队、救援队和其他紧急服务机构保持联系,并了解他们的应急响应本领。
这些联系还可以帮忙加强安全方案,以防范潜在的安全威逼。
以上是指挥长、副指挥长在工作中的重要安全职责。
这些职责要求他们保持头脑清醒、冷静面对各种紧急情况,并实行必要措施来保护团队成员的安全。
指挥长、副指挥长安全职责
指挥长和副指挥长在军队或公安机关等组织中担任领导职务,他们在职责范围内负责组织、指挥和管理部队或机关的工作。
在安全职责方面,指挥长和副指挥长的主要职责包括以下几个方面:
1. 制定和组织实施安全管理制度:指挥长和副指挥长负责制定安全管理制度,并组织实施,确保部队或机关在日常工作中能够遵守安全规范和操作程序,保障人员和设施的安全。
2. 组织安全教育培训:指挥长和副指挥长负责组织开展安全教育培训,提高成员的安全意识和自我防护能力,传授安全知识和应急反应等技能,使其在突发事件中能够正确、迅速地应对。
3. 防范和应对安全风险:指挥长和副指挥长负责对可能存在的安全风险进行评估和防范,采取必要的措施保护部队或机关的安全,及时应对安全事件,确保工作的正常进行。
4. 组织安全检查和监督:指挥长和副指挥长负责组织对部队或机关的安全状况进行定期检查和监督,发现问题及时纠正,确保安全措施的有效实施。
5. 处理安全事件和事故:指挥长和副指挥长负责处理部队或机关发生的安全事件和事故,调查事故原因,追究责任并采取相应的纠正措施,以防止类似事件再次发生。
6. 与其他单位协调合作:指挥长和副指挥长需要与其他相关单位进行协调合作,共同维护安全,加强信息共享和联动机制,建立有效的安全合作体系,提升整体安全水平。
总的来说,指挥长和副指挥长在安全职责方面承担着保护和维护组织及其成员的安全责任,他们需要具备较高的安全意识和管理能力,能够有效应对各种安全挑战。
指挥长、副指挥长安全职责
指挥长和副指挥长在安全职责方面的职责主要包括以下几个方面:
1. 领导安全工作:指挥长和副指挥长要负责领导和组织指挥部的安全工作,确保指挥部的安全运行。
他们应该制定并实施安全策略和政策,指导下属人员遵守安全规范和程序,提升指挥部的整体安全水平。
2. 安全风险评估和管理:指挥长和副指挥长负责进行安全风险评估和管理,识别潜在的安全风险,并采取相应的措施加以控制和防范,确保指挥部的安全。
他们应该定期进行安全演练和应急预案的制定和测试,以应对可能发生的突发事件。
3. 安全培训和教育:指挥长和副指挥长要负责组织和开展安全培训和教育工作,提高指挥部人员的安全意识和技能。
他们应该确保所有人员都具备必要的安全知识和技能,能够正确应对安全问题和突发事件。
4. 安全监督和检查:指挥长和副指挥长应对指挥部的安全情况进行定期监督和检查,确保安全制度和措施的有效实施。
他们应该建立健全的安全监测和报告机制,及时了解安全状况,发现和纠正问题,防止事故的发生。
5. 安全信息保护:指挥长和副指挥长负责保护指挥部的安全信息,防止信息泄露和网络攻击。
他们应制定并实施信息安全政
策和措施,确保信息系统的安全运行,并做好信息安全的宣传教育工作。
总之,指挥长和副指挥长在安全职责方面的职责是确保指挥部的安全运行,包括领导安全工作、风险评估和管理、培训和教育、监督和检查,以及信息保护等方面的职责。
指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订相应的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作,履行建设管理职能,确保建设指挥部职责的落实。
3、负责建设指挥部行政领导班子的管理,督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。
4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制,组织制订和落实各项具体措施,确保各项目标的实现。
5、贯彻执行公司指示精神和工作部署,全面落实建设指挥部年度和阶段性工作计划、工作目标,保障工程建设的有序推进。
6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议,研究决定建设指挥部重大问题,部署工作,下达计划。
遇有重大、属于公司权限决定的事项,及时向公司领导报告,提出建设指挥部的建议。
7、审核签发建设指挥部文件。
8、负责对外协调工作,为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。
9、全面落实廉政建设的有关规定,建立健全监督机制,对建设指挥部廉政建设负总责。
10、对建设指挥部思想政治工作负总责。
充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性,不断增强指挥部的凝聚力和战斗力,引导职工在高速铁路建设中建功立业,努力打造一支高素质的建设管理队伍。
副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在指挥长领导下,协助指挥长全面抓好管段内建设管理工作。
3、协助指挥长对管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进行检查,确保各项措施的落实和目标的实现。
4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,规划、部署、落实建设指挥部工作计划和工作目标。
5、分管物资供应、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。
协管工程管理室、安全质量室工作。
6、负责协调建设指挥部与地方政府及相关单位的关系。
7、负责落实、检查、监督本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供应、质量、价格等规章制度。
8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供应商准入的评估、监督工作,参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。
9、主持党组织日常工作,落实廉政建设的有关规定,指导工会组织开展好各项工作。
10、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
11、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
12、完成领导交办的其它工作。
副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、协助指挥长开展各项管理工作。
兼任建设指挥部总工,履行总工职责。
3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,负责规划、部署、落实分管工作计划和工作目标。
4、分管工程管理室工作。
负责工程进度、投资控制、建设协调和环保、水保、工程技术管理等工作;负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。
协管安全质量室工作。
5、负责组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度、质量、安全和环保情况进行分析总结,对存在的问题提出整改措施并组织落实。
6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作;全面负责主持技术交底工作。
7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。
负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进行现场审核确认,负责对Ⅱ类变更设计进行审批和备案管理;负责组织变更设计项目的工程量审核。
8、负责各专业间接口管理工作;负责工程调度管理。
9、主持科研管理工作。
组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。
10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细则的制定、咨询、会审。
11、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
12、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
13、完成领导交办的其它工作
1、主持综合室全面工作,负责建设指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。
2、负责组织指导、协调本部门工作,落实岗位职责,组织考核。
3、加强人员队伍建设,负责组织制定和实施建设指挥部员工队伍建设规划,加强对员工日常教育培训的管理。
4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建设指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。
5、组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。
6、负责建设指挥部各项对外活动的联系、接待工作。
7、完成领导交办的其它工作。