奥美360传播方案

奥美策划方案奥美，全球著名的广告及营销传播公司，以独具创意的营销策略、高端的服务品质和扎实的创意设计能力而知名于世。

本文将围绕奥美策划方案展开探讨，旨在分析奥美公司在策划上的独特优势以及如何通过奥美的服务实现企业的营销目标。

一、奥美公司的服务特点在国内外广告传播和营销市场中，奥美作为一家领先的广告策划公司，已经拥有了自己独特的服务特点。

下面我们将围绕以下特点来深入了解这家公司的运作模式。

1.以客户为中心的服务理念奥美公司一直以客户满意度为最高追求目标，将客户体验放在首位。

从咨询到策划，从创意到执行，所有环节都注重为客户量身定制最适合的解决方案。

因此，其服务质量得到了客户的高度认可。

2.全球性的创意资源奥美公司依靠集团自身在全球范围内的布局优势，整合了全球各地的优质人才和创意资源，以全球视野为客户提供一流的创意和策略。

3.专业化的服务团队奥美公司拥有一支经验丰富、能力出色的咨询和营销专家团队，拥有深厚的行业知识和对市场的深入洞察力，能够为每个客户提供一站式的营销服务。

二、奥美公司的策划方案1.数字化营销策略数字化营销已经成为现代营销的重要手段，奥美公司在数字化营销方面采用了一些独特的策划方法。

例如，利用社交媒体平台和互联网广告推广进行产品营销，大数据分析帮助企业了解目标受众、优化广告策略等，以此提升营销效果。

2.定制化创意策略奥美公司在创意策略上注重与客户的沟通交流，了解每个客户的特别需求，根据客户特定的目标受众和市场环境制定个性化策略，突出品牌与产品的独特性，让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.全案策略和创意融合奥美公司的策略不仅仅是专注于某一特定的广告媒体，而是将各种媒体渠道有机地结合起来，进行全案策略和创意融合，使得营销效果更加深入人心，具备更大的传播效应。

三、奥美公司的创意案例1.亚马逊 Kindle 广告奥美公司在 Kindle 广告中，通过类比与比喻的方式，将 Kindle 与日常生活巧妙地结合起来，并通过一定的情节安排，给人留下深刻的印象，使得 Kindle 在广告中具有人性化味道，能更好地吸引消费者。

中国卷烟品牌发展的培育策略【摘要】本文就中国烟草行业的发展背景,分析了中国卷烟品牌发展的现状,提出了中国卷烟品牌培育的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。

1 引言中国加入WTO后,国家通过宏观调控,先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个‘十多个’”战略,通过联合重视和严格的市场管理,来重点培育一批强势品牌,品牌集中度越来越高。

但与国际卷烟品牌相比,中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。

本文在分析中国卷烟品牌发展现状的基础上,就品牌培育与发展提出了相应的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。

2 中国卷烟企业品牌培育现状2.1 中国卷烟行业现状中国卷烟行业呈现出良好的整体发展态势,为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。

首先,烟草行业成为国民经济主体的重要组成部分。

近两年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头,烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用,烟草行业为国家税收做出了巨大贡献。

其次,烟草行业全面导入品牌战略。

烟草行业实施品牌发展战略,行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”,如何进一步“做大品牌”和“做强品牌”以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”。

“中华”、“云烟”、“玉溪”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展,烟草企业生产经营主体实力得到增强。

第三,烟草行业新型工商关系逐渐建立。

国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系,必须以市场为导向,以共同发展为目标,以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。

目前,烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。

以安徽烟草为例,2007年,安徽烟草共同实施黄山品牌“双百工程”,工商协同,共同推进,黄山品牌全年销售黄山品牌卷烟105.5万箱, 单品牌实现调拨销售收入超过120亿元。

奥美广告媒体策略案例选择合适的渠道传播品牌声音在当今竞争激烈的广告市场中，选择适合的渠道传播品牌声音是至关重要的。

奥美广告公司是一家全球知名的广告公司，在多年的发展中积累了丰富的媒体策略案例。

本文将选择其中的一些案例，探讨奥美广告如何选择合适的渠道传播品牌声音。

一、案例一：社交媒体推广社交媒体已经成为品牌传播的热门渠道之一。

奥美广告公司为一家时尚品牌制定了社交媒体推广策略。

他们通过在流行的社交媒体平台上建立品牌账号，并利用精准的定向广告投放方式吸引目标受众。

此外，奥美广告还与一些影响力大的网红合作推广，通过他们的影响力扩大品牌声音的传播范围。

通过选择适合的社交媒体渠道，奥美广告成功地提升了品牌的知名度和影响力。

二、案例二：电视广告尽管数字媒体不断崛起，但传统媒体仍然是大众传媒的重要渠道之一。

奥美广告公司为一家汽车品牌设计了一则有趣而具有创意的电视广告。

他们通过在热门电视节目时间段投放广告，吸引了大量观众的注意。

在广告中，他们突出了汽车品牌的特色和优势，成功地传达了品牌的声音。

电视广告的视觉冲击力和广大观众群体的覆盖范围使得奥美广告成功地扩大了品牌的影响力。

三、案例三：内容营销内容营销是目前非常受欢迎的广告传播方式。

奥美广告为一家体育品牌制定了内容营销策略。

他们以品牌的核心价值观为基础，创作了一系列与运动相关的故事和内容。

通过在各大运动网站、社交媒体平台和视频网站上发布这些内容，奥美广告成功地吸引了广大体育爱好者的关注和参与。

内容的精彩和与品牌的相关性使得品牌声音得到了有效的传播。

四、案例四：户外广告户外广告作为一种能够覆盖范围广泛、具有强烈视觉冲击力的传媒方式，一直备受广告公司的青睐。

奥美广告公司为一家饮料品牌设计了一则创意十足的户外广告。

他们选择在人流密集的商业区设置巨型广告牌，并通过时尚、有吸引力的设计吸引了众多过往行人的目光。

这一户外广告凭借其独特的展示方式和品牌声音的一体化传达，成功地提升了品牌的知名度和形象。

奥美⼤解密（蝴蝶⽅阵篇）4、奥美的蝴蝶⽅阵奥美很多的创意⽅法和创意精神都很值得我们尊敬和学习。

⽐如，⼏乎出现在奥美每个提案PPT第⼆页的⽬标：“成为珍视品牌的⼈最为重视的代理商（To be most valued by those who most value brands）"以及“⼀切为了销售，否则我们⼀⽆是处”的祖训。

奥美相信“唯利是图”的创意观，奥美相信说什么⽐怎么说更重要，奥美相信单⼀诉求，奥美相信创意为品牌服务。

还是回到我们的⼯作流程中来，奥美的创意⽂化是如何灌注在平时的⼯作中，这就不得不提到奥美的蝴蝶⽅阵图（The Butterfly）了。

蝴蝶⽅阵图的作⽤：有利于我们捋顺思维，形成更具逻辑性和科学性的策略；有利于检验策略的完整性和正确性；有利于在公司层⾯提供标准化和稳定的服务；有利于让感性内容更加理性化，从⽽说服客户。

蝴蝶⽅阵图分为10个阶段：第⼀阶段：功课阶段（Homework）。

⾸先，团队⼩组开会，并决定需要做哪些“功课”，以及由谁来做，⽬的是了解⼤环境，包括商业分析（Business Context），消费者研究（Consumer Context）以及⽂化研究（Cultural Context）。

第⼆阶段：品牌扫描（Brand Scan）和品牌检验（Brand Audit）阶段。

品牌扫描将帮助你从全⽅位看待品牌，找出品牌相关的优缺点。

并运⽤品牌罗盘（The Compass）进⾏品牌扫描。

主要是从产品（Product）、形象（Image）、受众（Target）、渠道（Channel）、视觉（Visual）、影响⼒（Influence）六个⽅⾯对品牌进⾏扫描。

同步进⾏品牌检验，深⼊了解消费者和该品牌之间的关系。

第三阶段：品牌企图（Brand Ambition）阶段。

它是我们希望品牌在⼈们⽣活中扮演的⾓⾊。

它指引⽅向，所有的传播活动就是为了实现它。

它需要发展，有时也需要和客户⼀起开⼯作会议予以探讨。

360度品牌管家理论案例阿波：现在中国，各种品牌创建理论非常流行，如定位理论、整合营销理论等，我们都知道奥美以360度品牌管理方法闻名，你一直是这一理论的倡导和推动者，你能简要地介绍一下这个理论吗？夏兰泽：创建品牌可以有不同的理论，但对企业来说，关键是如何让自己在竞争中和别人区别开来。

我们讲的360度理论，就是讲如何以全方位的角度创建品牌。

五到十年前我们谈到创品牌其实很简单，打广告让大家都知道我就行了。

但现在随着时代的发展我们发现，创建品牌单靠广告是远远不够的。

我们把自己的品牌推荐给顾客时，要看看它与顾客接触的每个联系点，然后把握这每个联系点作为一个机会点，来推广宣传自己的品牌。

比如产品的包装如何更吸引人、传递出你的品牌理念；产品的使用说明书写得更贴切引人；甚至你送产品的车辆也可以成为宣传你品牌的载体。

虽然这些都是很小的细节，但正是这些细节塑造了你的品牌。

阿波：能不能举一个具体的例子。

夏兰泽：我们给BP公司设计了一种一次性的咖啡杯，上面印上BP的标志，写上几句品牌主张。

在美国，加油站边上一般都会有小的咖啡店，人们加完油后会去喝上一杯，而这正是一个很好的BP品牌与消费者接触的联系点。

消费者拿着这样的杯子喝咖啡，就会对BP品牌留下好印象。

阿波：但我听许多企业讲，360度的理论很好，但要抓住这么多点花费太高了。

夏兰泽：这是一个认识错误。

因为这些联系点本来就是客户应该做的。

比如BP公司平时会搞许多促销活动，它也会让顾客喝咖啡，也需要杯子，但如果我们没想到这个杯子可以成为传递品牌的信息的工具，那不就是白白浪费了吗？任何产品都需要车辆运输，但如果没利用它来宣传自己的品牌，那这个机会点也浪费了。

这并不需要企业为此额外支付许多钱。

奥美推广方案1. 引言本文档旨在提供奥美（Omni）公司的推广方案，以吸引更多的用户并推动销售增长。

我们将重点关注以下几个方面：品牌定位、目标市场分析、市场推广策略和执行计划。

2. 品牌定位奥美是一家创新型科技公司，致力于提供高品质的软件产品。

我们的产品强调用户体验和技术创新。

品牌定位的核心是将我们的产品定位于高端市场，旨在吸引技术领先的用户和具有创新意识的企业。

3. 目标市场分析3.1 主要目标市场我们的主要目标市场是企业客户。

这些企业通常有较高的IT技术需求，并乐于采用新技术来提升效率和竞争力。

我们的产品可以满足他们对高品质软件的需求。

3.2 目标客户我们的目标客户包括以下几个方面：•中大型企业：这些企业通常有较大的IT部门和相应的预算，他们希望在软件选择上有更多的自主权，并且愿意为高品质的软件产品投入更多的资金。

•创新型企业：这些企业是市场的颠覆者和创新者，对新技术非常感兴趣。

他们追求卓越的用户体验和技术创新，对我们的产品非常适合。

•行业龙头企业：这些企业在各自的行业中具有领导地位，并有相对稳定的市场地位。

他们希望通过采用新技术来保持竞争优势。

4. 市场推广策略4.1 产品定位我们的产品将以创新、高品质和专业性为特点进行定位，以满足目标客户的需求。

我们将强调以下几个方面：•用户体验：我们将确保产品具有卓越的用户体验，通过优化界面设计和功能交互来提升用户满意度。

•技术创新：我们将不断追踪和应用最新的技术，确保产品在技术上领先于竞争对手。

•专业性：我们将与行业专业人士合作，确保产品具备行业标准和专业认可。

4.2 市场推广渠道•线上推广：通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广和线上广告等方式来提升品牌知名度和产品曝光度。

•线下推广：通过参与行业展会、举办研讨会和与合作伙伴联合推广等方式来扩大产品影响力。

4.3 客户关系管理我们将建立健全的客户关系管理系统，以确保与目标客户保持密切的合作关系。

我们将通过定期的客户活动、售后服务和客户反馈机制来增强客户满意度，并吸引客户的再次购买和口碑传播。