2018年度招聘计划书
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商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路,另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误,20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
中国水利水电第十工程局有限公司招聘简章一、公司简介1、公司概况中国水利水电第十工程局有限公司诞生在新中国第一座水电站的长寿狮子滩,成长在千古传颂的水利工程都江堰,其前身为1950年西南军政委员会领导的西南水力发电工程处,现为世界500强企业中国电力建设股份有限公司旗下的全资子公司,企业注册资金12.2443亿元。
是一家具有水利水电工程施工总承包特级资质的企业,同时还拥有市政公用工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包壹级、水利水电机电安装工程专业承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级资质和钢结构工程专业承包壹级、公路公用工程施工总承包贰级、机电工程施工总承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、港航设备安装及交管工程专业承包贰级、水工金属结构制作与安装工程专业承包贰级、输变电工程专业承包贰级等一系列资质,是全国水利建设市场信用等级AAA级和水利安全标准化一级企业。
2、辉煌业绩公司经过60多年的发展,工程建设足迹密布全国,承建了400余座大中小型水电站,机电安装工程总容量突破2000万千瓦。
并承建了一大批水利、公路、风电、铁路、城市轨道交通、市政和房屋建筑等工程,参建了三峡工程、南水北调、京沪高铁等国家重大基础设施建设工程。
现已成长为一家以水利水电、大型基础设施、矿业开采、市政工程施工、机电安装与维修、金属结构制造与加工为主业,集设计、投资、房地产等多领域业务于一体的大型综合建筑施工企业。
公司在“服务全球能源与基础设施建设”的国际化发展思维指引下,从上世纪九十年代初走出国门,历经二十余载的艰苦创业,海外市场不断拓展,先后在十六个国家承建三十三座工程,逐步形成了东南亚、中东、北非、南美、南太平洋等五个区域性市场,并在TBM 掘进施工、矿业开采、高端HSE管理、地下深洞室施工、土石方开挖与填筑等有着特色优势。
特别是在建的中国水电海外投资最大的厄瓜多尔CCS水电站、世界最大铀矿尼日尔伊姆矿、亚洲最大铜矿莱比塘铜矿、老挝南坎2水电站、南俄5水电站和斐济南德瑞瓦图水电站等项目,为公司在国际高端市场工程承包方面积累了丰富的经验,培养了一支优秀的国际工程职业经理人队伍,为公司打造质量效益型国际化强局打下了坚实的基础。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==校园代理招聘文案篇一:校园招聘文案范文校园招聘文案范文迈鼎营销校园代理职位描述我们需要什么:1. 在校大学生、文科类、理科类、技术类均可,无专业限制;2. 承诺至少能参与俱乐部工作6个月以上;3、需要有社团资源和社团经验,要有强大的责任心、抗挫心、等等各种心?当然最重要的是要有团队管理能力,校园俱乐部可是需要你来一手建立的!你可以是IT技术达人、你可以是摄影高手、你可以是创业精英、你可以是创意天才,只要你够有才,有梦想、敢追求!这里就是你梦想实现的舞台!你能收获什么:1、销售提成1、可以获得活动策划、产品推广、项目历练等实践机会;2、可以接触到各类商品,了解其市场属性,积淀市场经验。
如何参加:第一步:报名:将个人申请材料发到我们的邮箱1776657000@(包括联系方式、所在院校、个人特长等)。
第二步:面试通过报名审核的同学将收到面试通知邮件(面试具体时间、地点等信息将会在邮件中通知)第三步:培训通过面试的同学将接受我们公司提供的专业培训,其中包括:管理能力提升:通过职场专家提供的职场规范、市场营销技巧等多项培训,指导快速入门;策划执行培训:通过活动策划指导、组织和执行能力培训等多项课程,帮助快速上手。
第四步:成为迈鼎营销校园代理通过面试的同学将正式成为迈鼎营销校园代理,我们将组织统一发货,让同学们亲手操作。
我们的联系方式:Tel:88600313 联系人:褚廷伟QQ:1776657000当80后悄然进入而立之年,90后们,不知不觉成为推走前浪的后浪。
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【导语】2018河北省⼈民检察院聘⽤制书记员过渡性招聘55⼈公告已发布,报名时间:2018年9⽉11⽇9:00⾄9⽉12⽇16:00截⽌,⽆忧考为您整理了招聘条件和报名流程,供您参考。
为深⼊推进检察院司法⼈员分类管理制度改⾰,通过编制外聘⽤⽅式增补书记员,打造⼀⽀数量充⾜、素质优良、队伍稳定、充满活⼒的聘⽤制书记员队伍,畅通书记员职业发展路径。
根据⼈民法院、⼈民检察院、财政部、⼈⼒资源和社会保障部印发的《⼈民法院、⼈民检察院聘⽤制书记员管理制度改⾰⽅案》和河北省⾼级⼈民法院、河北省⼈民检察院等四部门下发的《河北省法院检察院聘⽤制书记员管理办法(试⾏)》等规定,河北省⼈民检察院、河北省⼈⼒资源和社会保障厅决定,为河北省⼈民检察院、⽯家庄铁路运输检察院过渡性招聘聘⽤制书记员55名。
现将有关事项公告如下: ⼀、招聘条件 聘⽤制书记员招聘⼯作坚持公开、公平、公正、择优原则。
(⼀)具有中华⼈民共和国国籍; (⼆)拥护党的理论和路线⽅针政策,具有良好的政治素养、职业操守; (三)现在河北省⼈民检察院、⽯家庄铁路运输检察院⼯作的合同聘⽤⼈员(劳务派遣⼈员); (四)具有普通⾼等学校专科以上学历; (五)达到计算机速录技能要求(中⽂录⼊速度每分钟100字以上、正确率在98%以上); (六)熟悉法律基础知识,具有⼀定的⽂字写作能⼒,掌握书记员岗位必需的业务技能; (七)具有正常履⾏职责的⾝体条件; (⼋)法律、法规规定的其他条件。
具有下列情形之⼀的,不得报考聘⽤制书记员: (⼀)曾因犯罪受过刑事处罚或免予刑事处罚的; (⼆)曾因违法受过治安处罚的,或者曾因违纪受过党纪、政纪处分的; (三)涉嫌违法违纪正在接受调查、审查,尚未作出结论的; (四)曾被开除公职或者因违纪被单位辞退的; (五)违*公德、职业道德,造成不良影响的; (六)现役军⼈或者在读的全⽇制普通⾼校学⽣; (七)因其他原因不适合在⼈民检察院⼯作的。
2018山东青岛莱西市事业单位招聘公告【133人】|莱西市2018年人事任免事业单位网权威发布2018山东青岛莱西市事业单位招聘公告【133人】,更多2018山东青岛莱西市事业单位招聘公告【133人】相关信息请访问事业单位招聘网。
【导语】2018山东青岛事业单位招聘工作人员,广大考生在紧张的备考中,不要忘记报名时间,切不要因为记错打印准考证时间而耽误您正常考试,大范文网恭祝各位取得佳绩。
根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》(青人社发〔2017〕3号)、《关于做好2018年度事业单位公开招聘工作的通知》(青人社字〔2017〕65号)等文件要求以及省、市有关规定, 2018年莱西市部分事业单位面向社会公开招聘工作人员133人(详见《2018年莱西市事业单位公开招聘工作人员计划表》,以下简称《计划表》),现公告如下:一、招聘范围和条件(一)具有中华人民共和国国籍;(二)遵守宪法和法律;(三)具有良好的品行;(四)岗位所需的专业或技能条件;(五)除紧缺专业岗位外,大专学历限制莱西市生源(户籍),本科及以上学历生源(户籍)不限;(六)应聘初级专业技术岗位、九级以下管理岗位的人员年龄在35周岁以下(1982年1月22日以后出生),应聘中级专业技术岗位的人员年龄在40周岁以下(1977年1月22日以后出生);(七)适应岗位要求的身体条件;(八)未在莱西市行政机关,全额、差额拨款事业单位,参照公务员法管理事业单位列编;(九)具备招聘岗位所需的其它资格条件。
根据国家、省和青岛市有关规定,由我省统一组织招募和选派的“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”和青岛市统一招募的“社区工作者”等服务基层项目人员,服务期满2年,经考核合格,3年内(指2014年、2015年、2016年招募和选派人员)应聘的,以及莱西籍退役大学生士兵,实行定向招聘(具体岗位见《计划表》)。
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2018-2019-内部招聘公告怎么写word版本
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内部招聘公告怎么写
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【内部招聘公告怎么写】
一、目的:
为了更好的使招聘工作有序、高效的进行,拓宽公司人才引进渠道,加大
内部推荐的积极性,保障公司快速发展过程中对人力资源的需求,特制订本规定。
二.适用范围:本公司全体员工。
三.推荐原则:
1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求;
2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实,不能有任何隐瞒和伪造;被
推荐员工多次在公司各车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。
3、推荐人不得干扰正常试工流程。
4、针对每个被推荐的人,只有一次推荐机会。
如果多人同时推荐同一个人,一旦被推荐人被录用,第一个推荐人将会得到推荐奖。
四、奖励办法:
1、岗位级别设置及奖励标准:
每成功介绍一名车工熟手入职,奖励XXX元/人。
2、奖励原则:被推荐人员上岗,工作满X个月后,经考核符合本岗位技能要求,则对推荐人发放推荐奖金。
3、奖励对象:。
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我们基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。
目前,我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
201X年,华为销售收入达到2202亿人民币,净利润153.8亿元人民币,取得了稳中有升的经营业绩。
全球15余万名员工中有46%从事研究开发工作,海外常驻员工约为27000名。
华为公司将继续秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案。
行健方能致远!我们诚邀拥有梦想并锐意进取的您,加入华为,在全球舞台上激扬无悔的青春,激发潜能,成就团队,成就自我!【招聘岗位】华为技术有限公司201X年12月5日篇二:物流部招聘计划书物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称:信德物流有限责任公司二、招聘计划目的:公司自201X年成立起,不断的壮大,今为适应经济发展,使公司不断的发展,现制定201X年招聘计划。
三、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:物流部门经理1名,运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名(3)职位要求:1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历,要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力,优秀的谈判能力,很强的团队精神 8、有健康的身体,充沛的精力,强烈的进取心 9、有一定的战略眼光及较强的判断能力(4)年薪:500000 四、招聘信息发布渠道及时间(1)**财经频道招聘启事:201X-5-10至201X-5-15(2)本公司网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (3)**人才网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (4)**日报招聘启事:201X-4-10至201X-5-15 五、招聘小组成员名单(1)组长:公司人力资源部经理(对招聘活动全面负责)(2)成员:1、人力资源部薪酬管理人员(具体负责招聘热暖招待、求职资料整理) 2、人力资源部招聘专员(具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试)初试:人力部经理及副经理(具体参与笔试及择优工作)复试:公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者(具体参与面试、录用工作)六、招聘地点:全国七、招聘时间:初试:201X-5-21至201X-12-30(8:00至12:00,14:00至20:00)复试:201X-12-28(8:00至12:00,14:00至20:00)八、招聘工作方案及时间安排资料筛选:人力资源部人员(截止日期:201X-12-5)笔试命题:人力资源部即物流部命题小组(201X-12-17至201X-12-20)九、员工上岗时间:201X-1-4 十、招聘预算(1)**财经频道: 201X0元(2)**日报:500元(3)**人才网站:500元合计:51000元十一、招聘工作实践表201X-5-1,撰写招聘广告201X-5-2至201X-5-5,进行招聘广告版面设计201X-5-6至201X-5-9,与**财经频道,**人才网,**日报进行协商 201X-5-16至201X-5-20,整理应聘资料、筛选资料 201X-5-21,通知笔试 201X-5-22至201X-5-25,笔试 201X-5-26至201X-5-28,筛选笔试内容 201X-5-29,通知复试 201X-5-30至201X-5-31,复试 201X-6-1,录用决策201X-6-1至201X-6-10,新员工入职教育培训 201X-6-11,试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管(2)人员数量:各一名(3)职位要求:篇三:自我评价的例文个人简历自我评价范文本人熟悉office电脑办公软件和运用各类erp、mrp等系统,丰富的外资厂工作经验,略通关务基础,具有独立处理突发事件及组织协调的能力,强烈的敬业与团队合作精神,良好的职业道德。
2016年度招聘计划书(拟)目录1、招聘的目的及意义............................................................................................. - 3 -2、招聘的原则......................................................................................................... - 3 -3、2015年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 3 -4、2016年度岗位需求状况分析............................................................................ - 3 -5、2016年度招聘需求............................................................................................ - 4 -6、人员招聘政策..................................................................................................... - 4 -7、招聘费用预算..................................................................................................... - 5 -8、招聘职能部门组织架构..................................................................................... - 5 -9、招聘的实施......................................................................................................... - 6 -10、录用决策........................................................................................................... - 7 -11、入职培训........................................................................................................... - 7 -12、招聘效果统计分析........................................................................................... - 7 -13、招聘原则及注意事项....................................................................................... - 7 -某公司2016年度招聘规划方案(拟)1、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度战略发展规划及相关计划安排,特制定公司2016年度招聘规划。
2、招聘的原则公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为公司吸引到合适的人才。
3、2015年度招聘情况回顾及总结(具体数量由人力资源部提供)2015年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,总面试人,入职人,离职人,现有人员人。
然而由于多方面原因导致新员工流失严重,但基本保障了公司的用人需求。
4、2016年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人员配备等方面,根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2016年度招聘岗位信息如下:(1)一线部门预估10-20人(房贷中心5-10、消费贷中心5-10);(2)职能部门人员及高管预估5-8人;(3)新三板板块预估6人;(4)2016年计划招聘总预估人数40人。
具体情况入职后做详细了解再定。
5、2016年度招聘需求一览表2016年度招聘需求一览表6、人员招聘政策6.1招聘策略(1)不拘一格,招贤纳才。
入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。
(2)注重人品,设置门槛(学历),着重潜力。
例如,对于一线销售人员,最重要的是人品,诚信第一,具有良好的职业操守,并具有较好的学习发展潜力,学历要求大专以上,从基础素养把关,使公司成为一个人才数据中心。
(3)不限渠道,多方纳才。
公司内部实施人才举荐制度,设立人才举荐奖。
6.2招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3选人原则(1)适用度偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式(1)以网络招聘为主,兼顾媒体、猎头、内部推荐等。
网络招聘主要以猎聘网、前程无忧人才网、智联招聘、金融英才网、58同城、赶集网、中华英才网、公司网站、微信公众号等等(具体视情况另定);(2)媒体主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;(3)现场招聘:根据公司短期招聘需求数量及情况另定;(4)其他方式:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
7、招聘费用预算8、招聘职能部门组织架构8.1招聘团队定岗定编明细9、招聘的实施(2016下半年)9.1第一阶段:6月初至8月底,招聘高峰阶段,以网络招聘会为主,高度重视猎头及内部员工推荐,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行面试;(2)发动公司内部员工转介绍;(3)开发两至三家猎头合作企业,确保完成部分中高端人才招聘需求。
此阶段完成年度招聘计划的70%。
9.2 第二阶段:9月初至10月底,利用国庆黄金招聘期,把握住招聘高峰,这段时间以网络招聘和熟人推荐为主,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)国庆前后适时根据公司情况组织专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;(3)发动每个员工及熟人朋友转介绍。
此阶段完成年度招聘计划的20%。
9.3第三阶段:11月初至12月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,具体如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上面试邀约;(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺;(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备下一年度的招聘计划。
此阶段完成年度招聘计划的10%。
9.4第四阶段:12月底至2017年2月初,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;(2)编制年度人力资源规划;(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
10、录用决策企业根据面试的综合结果,在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者入职手续办理信息。
11、入职培训1、新员工入职必须证件齐全有效;2、新员工入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(内部管理制度由人力资源部培训,岗位职责及具体工作要求由用人部门培训);4、转正时,用人部门及人力资源部应严格按转正考核进行审核把关,对考核成绩低于60分的,可以沟通后延迟转正或者直接停止聘用。
12、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;2、根据效果分析的结果,调整改进工作;3、定期对新入职不足1年的员工做沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
13、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。
同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者的专业技能以及个人长项,不要被固定的职位要求所限制,特殊人才可适机特殊对待;5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。
人力资源部二0一六年六月。