2018年公司招聘计划方案随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制定公司2018年度招聘计划。
一、2017年年度招聘情况回顾及总结2017年面对严峻的人员招聘问题，人事部通过不同渠道，为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了本公司目前用人需要。
二、2018年年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2018年度招聘岗位信息如下：1>行政后勤部：暂无2>经营部：2人3>工程部：12人4>司机班：2人5>2018年计划招聘总人数：16人（暂定）三、2018年年度招聘需求根据公司2018年年度经营计划及战略发展目标，各部门提报年度人员需求计划，见附表2018年度各部门岗位招聘需求表。
四、人员招聘政策1、招聘原则1>聘得起的2>管得了的3>用得好的4>留得住的员工招聘严格按照公司招聘流程，招聘标准，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、素质、品德等多方面进行综合审核，确保为公司选聘充分、优秀、适岗的人力资源。
2、选人原则1>稳定性好；2>培训和职责的压力可培养大量的人才；3>目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式1>人才市场招聘：参加现场招聘会；2>网络招聘：电力英才网、智联招聘；3>校区招聘；电校、杨凌职院、咸职院等其它院校；4>推荐：同行或本公司内部推荐。
五、招聘费用预算六、招聘负责人行政人事部七、招聘的实施1、第一阶段：3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，并高度重视网络招聘，具体方案如下：1>积极参加现场人才市场招聘会（省体），保持每周1场的现场招聘会；2>坚持每天早上班前晚下班后的更新和置顶，保持招聘信息处于最前端，不定时查看筛选简历和联系；3>联系专业学校的老师负责推荐和信息告知；4>发动同行或本公司内部员工介绍引进人才。
