下载文档原格式
建筑工程项目管理的质量控制研究建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个学科和专业的知识与技术，以及众多的利益相关方。
保证项目的质量是建筑工程项目管理中至关重要的一环。
本文将针对建筑工程项目管理中的质量控制进行研究，探讨质量控制的重要性以及常用的质量控制方法。
一、质量控制的重要性建筑工程项目的质量控制是保证工程质量的重要手段。
质量控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保工程质量。
通过严格的质量控制措施，可以确保建筑工程项目符合相应的技术标准和规范，达到设计要求和客户要求，从而保证工程的质量。
2. 提升项目信誉。
优良的工程质量可以树立公司或项目的良好声誉，增强合作伙伴和客户的信任，为公司的长期发展打下良好的基础。
3. 避免风险和损失。
质量控制可以预防和减少项目中的质量问题，避免重大事故和质量事故的发生，降低安全风险和经济损失。
二、常用的质量控制方法在建筑工程项目中，常用的质量控制方法可以从以下几个方面进行探讨：1. 设立质量标准和指标。
在项目启动阶段，制定清晰明确的质量标准和指标，明确工程质量的要求和目标。
根据这些质量标准和指标，开展质量检测和评估，及时发现和解决存在的问题。
2. 强化质量管理体系。
建立完善的质量管理体系，包括组织架构、职责分工、规范流程等，确保质量管理的科学性和有效性。
定期开展质量管理体系的评估和审查，及时完善和改进。
3. 进行工程质量控制。
工程质量控制包括建筑材料和设备的选择和采购、施工方案的制定和执行、施工过程的监督和管理等方面。
通过严格的控制措施和过程管理，确保每个环节的质量符合要求。
4. 加强质量培训与管理。
通过对项目参与人员的培训和管理，提高他们的质量意识和专业技能，增强他们对质量的责任感和积极性。
5. 高效利用现代化技术手段。
建筑行业的现代化技术手段如BIM、无人机和传感器等，可以提供更加准确、高效的数据和信息支持，有助于实时监控和控制施工质量。
三、案例研究为了进一步探讨质量控制的有效性，本文选取了一个建筑工程项目的案例进行研究。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程项目质量管理研究【摘要】建筑工程项目质量管理是保障工程质量、提高工程管理水平的重要手段。
本文旨在探讨建筑工程项目质量管理的基本概念、重要性、方法与工具、挑战以及发展趋势。
通过研究建筑工程项目质量管理的背景、意义和目的，可以更好地认识其在建筑行业中的作用和价值。
在本文将总结建筑工程项目质量管理研究的启示和展望，强调其重要性并提出未来发展的方向。
通过对建筑工程项目质量管理的研究，可以不断提高工程质量、促进行业发展，为建筑工程项目的可持续发展做出贡献。
【关键词】建筑工程、项目质量管理、研究、背景、意义、目的、基本概念、重要性、方法、工具、挑战、发展趋势、启示、展望、重要性。
1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究的背景建筑工程项目质量管理是建筑工程领域中至关重要的一环。
随着社会经济的不断发展，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。
建筑工程项目的质量管理不仅关系到建筑工程本身的质量，更关乎到人们的生命财产安全。
建筑工程项目质量管理研究的背景是建立在对建筑工程质量管理重要性的认识基础上的。
建筑工程项目质量管理研究的背景可以从以下几个方面来进行探讨：随着建筑工程项目规模的不断扩大和技术含量的不断提高，建筑工程的质量管理也变得越来越复杂和关键。
建筑工程项目质量管理涉及的领域广泛，包括设计、施工、材料选用等诸多方面，需要多方面的知识和技能来保证项目的质量。
建筑工程项目质量管理的重要性在于其直接关系到建筑工程的安全性、可靠性，以及建成后的使用效果和维护成本等方面。
建筑工程项目质量管理的背景还包括建筑行业发展的需要，只有不断提升质量管理水平，才能满足人们对建筑质量不断提高的需求。
建筑工程项目质量管理研究的背景是建立在对建筑工程质量管理重要性的认知和发展需求的基础之上的。
1.2 建筑工程项目质量管理研究的意义建筑工程项目质量管理研究的意义在于确保建筑工程项目的质量达到预期标准，从而保障工程的安全性、可靠性和持久性。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速，建筑工程的规模和复杂度日益增加，建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性，还能提升工程建设的经济效益。
因此，对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究，旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中，采取科学、规范的管理方法和手段，对建筑产品（或项目）的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求，保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法：明确质量管理目标，将目标分解为可执行的任务和责任，通过定期检查和评估，确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法：对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制，包括策划、设计、施工、验收等环节，确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法：通过收集和分析质量数据，识别潜在的质量问题，采取相应的改进措施，提高质量管理水平。
4. 持续改进法：通过总结经验教训，不断优化质量管理流程和方法，实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理：人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训，提高人员的专业技能和质量管理意识，是提高质量管理有效性的关键。
此外，建立合理的激励机制和责任制度，确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理：材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此，加强材料采购、检验、存储等环节的管理，确保材料质量符合要求，是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理：优化施工工艺，提高施工效率和质量，是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺，改进传统施工方法，提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理：设备是建筑工程施工的重要工具。
建筑工程质量控制与管理研究建筑工程质量是保证建筑物安全可靠、耐久使用的重要因素。
本文将从设计到施工全过程的质量控制与管理方面进行探讨，旨在提供一些建筑工程质量控制与管理的研究思路与方法。
一、设计阶段的质量控制与管理在建筑工程中，设计阶段是项目整个生命周期中最重要的环节之一。
在设计阶段，应注重以下几个方面的质量控制与管理：1.明确设计目标与要求。
设计师应全面了解业主需求，并明确设计目标和要求，确保设计方案的可行性和可行性。
2.合理布局和规划。
设计师应通过合理的布局和规划，确保建筑物内外空间的合理利用和布置，避免空间浪费和功能冲突。
3.优化设计方案。
在设计方案的选择和优化中，应综合考虑功能、审美和经济等因素，使设计方案更加完善和实用。
二、施工阶段的质量控制与管理施工阶段是建筑工程质量控制和管理的重要环节。
在施工阶段，应注重以下几个方面的质量控制与管理：1.严格执行施工图纸。
施工人员应仔细研究和理解施工图纸，并严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。
2.材料的选择与验收。
施工人员应选择合格的建材，并进行严格的验收，避免使用劣质材料对建筑质量产生不良影响。
3.质量检验与控制。
施工人员应加强对施工过程中关键部位和节点的质量检验与控制，确保施工质量符合要求。
4.安全施工。
施工人员应严格遵守安全生产规定，采取相应的安全措施，确保施工过程的安全与稳定。
三、监理阶段的质量控制与管理监理是建筑工程质量控制和管理的重要方面之一。
在监理阶段，应注重以下几个方面的质量控制与管理：1.严格监督施工过程。
监理人员应对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2.对施工质量进行抽检。
监理人员应对施工质量进行抽检，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量达到要求。
3.管理施工变更。
监理人员应对施工变更进行合理管理，避免施工变更对建筑质量产生不良影响。
四、竣工阶段的质量控制与管理竣工阶段是建筑工程质量控制和管理的最后一步。
建筑工程施工中的质量管理与控制研究论下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!Certainly! Here's a structured demonstration article on "Research on Quality Management and Control in Construction Engineering":研究建筑工程施工中的质量管理与控制。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。
同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程项目质量管理研究1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中的重要课题，其在项目实施过程中起着至关重要的作用。
建筑工程项目质量管理研究旨在通过系统性的方法和手段，保证建筑工程项目的质量达到要求，确保工程的安全、可靠和高效。
在当前建筑工程市场竞争激烈的环境下，质量管理更加凸显其重要性，是企业发展壮大的关键因素之一。
通过深入研究建筑工程项目质量管理，可以提高工程项目管理的水平和质量，提升企业的竞争力，实现可持续发展。
建筑工程项目质量管理研究涉及到建筑领域的各个方面，包括管理体系、技术标准、工程技术和管理方法等。
在建筑工程项目质量管理中，需要考虑到设计、施工、验收和维护等各个环节，确保整个工程项目的质量可控可靠。
建筑工程项目质量管理还需要充分考虑到各种因素的影响，如人员素质、技术设备、施工环境等，制定相应的管理策略和措施，以确保工程项目顺利完成并符合相关标准和要求。
建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中一个重要的课题，其影响着整个建筑工程行业的发展和进步。
通过对建筑工程项目质量管理的深入研究，可以不断提升工程项目的质量水平，推动行业的健康发展，促进社会经济的持续繁荣。
2. 正文2.1 建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要性在于确保工程项目能够达到设计要求和标准，保障工程质量和安全，提高工程项目的可持续发展，增加工程项目的经济效益，提升工程项目的竞争力，满足业主和用户的需求，提升行业声誉，减少事故和纠纷的发生，保护环境和社会利益。
建筑工程项目质量管理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量和安全：通过质量管理，可以及早发现和解决工程中的质量问题，防止施工过程中出现质量事故和安全隐患，保障工程的质量和安全。
2. 提高工程项目的竞争力：优秀的质量管理可以提高工程项目的品质和水平，增加工程项目的附加值和市场竞争力，更好地满足用户需求。
3. 保障工程项目的可持续发展：质量管理可以有效控制工程成本、资源消耗和环境污染，推动工程项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。
建筑工程项目质量管理研究随着人们生活水平的不断提高，建筑工程项目质量管理变得愈发重要。
建筑工程项目质量管理不仅关乎工程本身的安全和稳定，还涉及到建筑的使用寿命和社会经济效益。
建筑工程项目的质量管理研究显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目质量管理的现状及存在的问题，并提出一些解决方案。
1.建筑工程项目质量管理的特点建筑工程项目质量管理主要包括工程质量和工程质量管理两个方面。
在工程质量方面，主要包括工程结构的安全性、耐久性、经济性和外观美观等方面。
在工程质量管理方面，主要包括项目管理、施工组织、技术交底、质量控制和验收等方面。
建筑工程项目质量管理的特点包括质量标准高、工程量大、材料多样、施工难度大、工艺复杂等。
在建筑工程项目质量管理中存在着一些常见问题，主要包括以下几个方面：（1）质量管理制度不完善。
目前建筑工程项目质量管理制度在许多地方并不完善，管理制度不够完善严格，相关管理人员的责任意识不强，导致一些项目出现质量问题。
（2）施工管理不到位。
在建筑工程项目中，施工管理不到位也是一个普遍存在的问题。
由于施工管理不到位，一些施工工艺无法得到有效控制，导致工程质量出现问题。
（3）材料质量不过关。
一些建筑工程项目在使用材料方面存在问题，搞虚假材料、次品材料、不合格材料，导致工程质量问题频频出现。
为了提高建筑工程项目质量管理水平，我们可以采取以下对策：1.健全质量管理制度。
建设部门要在全国范围内建立健全质量管理制度，制定并推广一系列的质量管理标准，为建筑工程项目的质量管理奠定基础。
2.加强施工管理。
建筑单位应当加强对施工管理的重视，提高相关管理人员的责任意识和管理水平，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，并加大对施工过程中关键环节的把关力度，保障工程质量。
3.加强材料质量管控。
建筑单位应严格把关项目采购的材料质量，杜绝搞虚假材料、次品材料、不合格材料，确保施工材料的质量。
4.加强监理工作。
监理单位要加强监理工作，加大对工程的监督力度，加强对关键环节的监督，确保工程质量符合规范要求。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究
摘要：随着建筑业的发展越来越迅速，建筑工程质量也有了很高的地位，尤其是在整个建筑工程项目中有着十分重要的地位和作用，可以说建筑工程施工项目质量管理是建筑产品乃至建筑行业的生命，做好建筑工程施工项目质量管理的有效的途径，就是进行严格的质量控制，能够更好的实现施工单位的经济效益，更能体现施工单位的社会责任。
文章就建筑工程质量的相关问题进行分析，并简单叙述质量控制的方法。
关键词：建筑工程；施工；质量；控制；管理；应用研究
引言
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
施工阶段的质量管理对整个工程质量起决定性作用，其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
因此，认清质量控制的目标、影响因素，进而拿出有效控制措施，才能保证工程项目质量。
一、建筑工程施工项目质量控制的重要性
质量是社会进步的基石，是企业发展的动力。
工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。
建筑工程质量，是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。
工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。
其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。
其目的在于监控质量形成过程并排除质量动态控制中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。
因此提高工程质量管理，有非常重要的现实意义。
二、建筑工程质量管理简介
1、什么是建筑工程质量管理
建筑工程质量管理顾名思义就是为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。
因此管理控制措施是举足轻重的手段和方式，主要体现在质量标准、勘察设计、材料质量、施工质量等方面目标值的实现。
2、建筑工程管理的控制措施
建筑工程施工管理的控制措施贯穿整个施工全过程，首先在工程开始实施初期，进行预控管理，即制定施工计划（项目管理实施规划或施工组织设计）和汇总相关资料，根据工程项目总进程进行计划设计，并建立健全相应的质量监督工作体系机构。
其次，在工程实施过程中，主要建造者是施工单位，因此在施工过
程中，要针对施工工序的流程做好监理监控工作，即对建筑工程的实施全过程进行全面的质量控制，确保施工单位在实施过程中能够依据设计要求和质量标准进行施工，其实施手段和方式既包括施工人员的管理，又包括控制所使用的建筑材料和机械设备的质量的安全性等等。
最后，在建筑工程竣工验收阶段，要做好工程验收和后续维护检修工作，工程完工交付时要做好验收，确保工程质量合格，符合合同要求，在验收合格并顺利交付后还要做好后续的维护工作，确保工程质量。
有效的质量控制，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。
三、质量管理在建筑工程施工项目中的应用1、加强管理控制
建筑工程施工项目的管理应建立健全相应的管理制度，实现对员工的管理控制，充分融入到建筑施工项目的大环境中，为实现既定的目标而奠定良好的管理氛围，因此针对建筑工程施工项目的质量管理而言，应该加强管理制度的控制。
首先必须加强项目经理制度的管理，项目经理是工程项目施工的组织者和保障质量工作的直接领导者，是建筑工程施工项目的管理工作中必不可缺少的核心，因此对质量负有直接责任。
其次应加强项目技术负责人的管理作用，其应对各种技术问题及质量控制负次要责任，因此在制度规范上，应当严格保证工程项目依据设计要求等，进行科学合理的施工。
最后，必须加强施工队或作业班组的管理效率。
他们是工程项目实施具体的操作者或作业者，其发挥的作用及影响也往往直接影响到整个建筑工程施工项目的质量，因此在规范制度上应当领会具体的施工技术要求和工艺流程，依据既定施工技术方案和工序要求完成各工序的工作，确保各工序的质量合格，从而保障了工程项目整体质量的合格。
2、加强材料控制
建筑工程施工项目中材料的质量控制是整体质量合格的基石。
首先应对进场材料进行全数验收，其基础环节应对材料的外观、尺寸、性状等方面进行观感检查，然后应对材料的质量证明文件和供应商的供应资质，依照相关技术标准进行检查，符合相关技术标准要求后，按相关规定进行见证取样、送检。
其次材料见证取样、送检的过程管理，应由监理工程师或建设单位的代表现场见证，确认取样的规格、数量符合有关规定后，将试样封存，直至送达试验单位。
建筑工程施工的过程中使用的材料品种、规格繁多，因此建立完善的见证取样、送检的管理制度，是确保整体质量的基础和关键。
最后建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。
在实际监督过程中，注意不能影响正常的工程施工进度，也要做好工程验收工作环节，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定
标准，做好后续维护工作。
3、加强事中检查力度
建筑工程施工项目工序复杂，在施工前期及施工中应采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。
工程技术、作业人员应尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究设计图纸，结合实际情况做好施工布置准备工作。
在施工过程中工序的检查是所有工作的重中之重，因此针对违章操作、设计违规、规范缺失、治疗过差等问题的要提早发现，保证此类问题得到及时处理，避免影响到整个建筑工程项目的施工质量。
4、加强施工环境管理
建筑工程施工项目的质量管理中，环境因素对于建筑工程的质量影响是巨大的，并且环境因素的涉及面比较广，常见的有气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面都关系着整个建筑工程施工项目的工序质量，且每个施工工序都是互相关联的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，避免破坏了作业施工环境。
另外，施工单位应制定和实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。
建筑工程项目的管理层需要做好责任管理制度，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题。
5、加强管理的规范化
建筑工程施工项目对现场管理和质量控制的全过程要实施规范化，目前为止我们国家在控制施工质量的过程中还不够系统，现场管理也不够科学，由此就会导致比较混乱的施工。
对于这些问题采取相应的对策，即在建筑工程施工项目质量控制要素上，制定较为科学的系统管理体系、运用科学、合理方法管理现场。
如：事前控制过程是指在建筑工程的正式施工之前来进行质量控制，它的控制重点是要把施工准备工作做好做透，且要贯穿于整个建筑工程施工的过程中。
事中质量控制过程即对建筑工程各工序施工实施质量控制，其策略在于工序质量的控制要有重点的管理实施，建筑工程施工过程的控制中要全面的管理实施。
工序的质量包括活动条件和活动效果两方面的内容。
从质量控制角度进行分析，它们是相互联系的。
既要看各个工序投入时是否符合要求，又要对工序活动的效果进行有效的控制。
只有将工序质量的控制做好，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。
结束语
完善质量监督管理。
建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。
在实际监督过程中，还要注意不能影响正常的工程施工进度，最后也要做好工程验收工作，确保工程完工后，各方面
指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
参考文献
[1]孙霜.建筑工程施工项目质量管理初探[J].现代经济信息，2013，01：44.
[2]刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业，2013，06：87.
[3]程辉浅析建筑施工项目质量控制管理U].城市建设理论研究(电子版),2012(25).。
