最新-2019年上半年工作总结 制药企业2019年度工作总结范文 精品
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药品公司年度工作总结范本来到这个公司已经有一段时间了,在这段时间中我学到了不少的东西。
特别感谢的是经理和公司领导的信任,让我能够有机会加入公司,有机会展示自己。
今天我对近期的工作进行了总结,梳理了一下我的工作以及在工作中遇到的问题和学到的内容。
主要有以下几个方面:一、商业对接以及参加培训工作刚进入公司,经理就积极带领我熟识公司的各个部门,并介绍了公司的基本情况,力求我在掌握公司最基本信息的情况下再开展工作。
之后窦经理又带领我先后跟医药有限公司分公司进行商业对接,并让我参加了一段时间的.培训工作,主要了解公司的产品以及医疗机构,学习如何宣传推广。
二、积极开展工作以及参加活动结束了培训工作之后,在商业公司的帮助和经理的指导下,为了加强药店、诊所等终端覆盖,我前往龙岩等地开展礼品促销和宣传等推广活动,向广大民众讲解我公司的医药产品和医疗机构。
在经理指示下,我先后在人民医院、县医院、中医院等开展工作。
并且通过数次工作与人民医院骨科主任达成共识,现在提单详情还在跟进中。
在漳州的工作告一段落后,我又前往龙岩,展开促销和宣传等推广活动。
药品公司年度工作总结范本(二)感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结。
一、工作职责为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
二、工作成就认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
第1篇一、前言随着医药行业的不断发展,我国药厂在技术创新、产品质量、市场竞争力等方面取得了显著的成果。
本年度,我厂在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
现将本年度的工作进行总结,以便为下一年的工作提供借鉴。
二、生产与经营情况(一)生产情况1. 产量完成情况:本年度,我厂共生产各类药品X万吨,同比增长Y%。
其中,主打产品A类药品产量达到X万吨,同比增长Z%。
2. 产品质量:本年度,我厂严格执行GMP标准,产品质量稳定,合格率达到100%。
产品质量检测合格率较去年同期提高5%。
3. 技术创新:本年度,我厂投入研发资金X万元,成功研发新产品B类药品,并投入生产。
同时,对现有产品进行技术改造,提高了生产效率。
(二)经营情况1. 销售收入:本年度,我厂实现销售收入X亿元,同比增长Y%。
其中,国内市场销售收入X亿元,同比增长Z%;国际市场销售收入X亿元,同比增长W%。
2. 利润情况:本年度,我厂实现利润总额X亿元,同比增长Y%。
其中,主营业务利润X亿元,同比增长Z%。
3. 市场占有率:本年度,我厂在国内市场的占有率提高至X%,较去年同期提高Y%。
在国际市场的占有率提高至W%,较去年同期提高Z%。
三、市场营销与销售(一)市场营销1. 品牌建设:本年度,我厂加大品牌宣传力度,成功举办了X场产品推介会,提高了品牌知名度。
2. 渠道拓展:本年度,我厂积极拓展销售渠道,新增经销商X家,销售网络覆盖全国。
3. 国际市场拓展:本年度,我厂积极开拓国际市场,与X个国家和地区建立了合作关系,产品出口额同比增长W%。
(二)销售1. 销售团队建设:本年度,我厂对销售团队进行了培训,提高了团队的业务水平和服务质量。
2. 销售策略:本年度,我厂根据市场需求,调整了销售策略,提高了销售额。
四、研发与创新(一)研发投入本年度,我厂投入研发资金X万元,用于新产品研发和技术改造。
(二)研发成果1. 新产品研发:本年度,我厂成功研发新产品B类药品,并投入生产。
医药公司上半年工作总结6篇篇1一、工作回顾上半年,我们医药公司在挑战与机遇并存的环境下,积极应对,努力拓展市场,优化产品结构,提升服务质量,取得了显著的成果。
1. 市场拓展:我们通过多种渠道,积极开拓新的市场,增加客户数量,扩大产品的覆盖面。
同时,我们加强了与现有客户的合作关系,提高了客户的忠诚度。
2. 产品优化:我们不断优化产品结构,加强了新产品的研发和引进,提高了产品的竞争力。
同时,我们也加强了产品质量控制,确保了产品的安全性和有效性。
3. 服务提升:我们加强了售后服务体系,提高了服务水平和响应速度,赢得了客户的信任和好评。
同时,我们也加强了培训工作,提高了员工的专业素质和服务能力。
二、成绩分析在市场竞争日益激烈的情况下,我们医药公司上半年取得了以下成绩:1. 销售额增长了20%,市场份额提高了5%,表明我们的产品在市场上具有较高的竞争力和良好的市场前景。
2. 新产品研发和引进取得了突破性进展,引进了多款新产品,优化了产品结构,提高了产品的附加值。
3. 客户满意度得到了显著提高,我们的服务得到了客户的认可和好评,客户流失率明显降低。
然而,我们也清醒地认识到,在工作中还存在一些问题和不足之处:1. 产品质量问题仍然存在,部分产品存在一定的质量问题,需要加强质量控制和监管。
2. 市场营销手段需要进一步创新和优化,提高市场开拓能力和客户满意度。
3. 内部管理需要进一步加强,提高工作效率和员工素质,降低成本和损耗。
三、下半年工作计划针对以上问题和不足,我们医药公司下半年将重点做好以下工作:1. 加强产品质量控制,建立完善的质量控制体系,确保产品质量符合标准。
2. 加大市场营销力度,拓展新市场,提高市场占有率。
3. 优化内部管理,提高工作效率和员工素质,降低成本和损耗。
4. 加强售后服务体系建设,提高服务水平和响应速度,提高客户满意度。
5. 继续加强新产品研发和引进工作,不断优化产品结构,提高产品附加值和市场竞争力。
第1篇一、前言2023年上半年,在集团公司和股份公司的正确领导下,我厂全体干部职工紧紧围绕安全生产、质量提升、技术创新等中心工作,团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。
现将上半年的工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)严格落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识。
(2)开展安全隐患排查治理,对发现的隐患及时整改,确保安全生产无事故。
(3)加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。
2. 质量管理方面(1)严格执行国家药品生产质量管理规范(GMP),确保产品质量符合国家标准。
(2)加强原材料、中间产品、成品的检验检测,严把质量关。
(3)持续改进生产工艺,提高产品质量。
3. 技术创新方面(1)加大研发投入,开展新产品、新技术、新工艺的研发。
(2)引进先进设备,提高生产效率。
(3)加强与高校、科研院所的合作,推动产学研一体化发展。
4. 市场营销方面(1)加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场。
(2)优化产品结构,提高产品竞争力。
(3)加强与客户的沟通与协作,提高客户满意度。
5. 企业文化建设方面(1)开展丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力。
(2)加强企业内部培训,提高员工综合素质。
(3)树立企业良好形象,提升企业知名度。
三、存在问题1. 部分员工安全意识不强,对安全生产的重要性认识不足。
2. 部分设备老化,存在安全隐患。
3. 研发投入不足,创新能力有待提高。
4. 市场竞争激烈,产品结构需进一步优化。
四、下半年工作计划1. 深入开展安全生产大检查,消除安全隐患。
2. 加大设备更新改造力度,提高生产效率。
3. 加大研发投入,提高企业核心竞争力。
4. 优化产品结构,提升市场竞争力。
5. 加强企业文化建设,提高员工凝聚力。
总之,2023年上半年,我厂在全体干部职工的共同努力下,取得了显著的成绩。
下半年,我们将继续发扬成绩,改进不足,为实现全年目标任务而努力奋斗。
第2篇一、前言2023年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、质量管理、技术创新等核心工作,全体员工团结一心,奋力拼搏,较好地完成了各项工作任务。
制药企业个人上半年工作总结本着“开诚布公、以真实为本”的原则,以及“未雨绸缪、稳健前行”的思路,我个人对上半年的工作进行了总结。
一、工作回顾作为制药企业一名销售人员,我在上半年主要完成了以下工作:1、销售目标的完成:本年度销售目标为2000万,已完成70%以上。
2、开拓新市场:开展了多次市场调研,拜访了多家潜在客户,并成功签订了多个重要订单。
3、维护老客户:与老客户做好沟通交流,满足客户需求,保证订单正常交付。
4、研发产品的推广:积极宣传公司的新产品,并且取得了良好的推广效果。
二、优点与不足1、优点:(1)积极探索新市场,开发新业务,扩大了公司的市场占有率。
(2)把握客户需求,成功与客户签订了多个订单,并且得到了客户的好评。
(3)在推广新产品方面,取得了令人满意的推广效果。
2、不足:(1)对于一些大客户,还需要加大业务跟进力度,确保订单稳妥交付。
(2)对市场的了解还不够深入,有时候在市场推广方面容易走弯路。
(3)在团队协作方面还有待改进。
三、下半年工作计划1、继续拓展新市场,开展市场调研,找到商机。
2、加强与老客户的联系,建立紧密的合作关系,提高客户满意度。
3、完善市场信息收集,及时了解市场动态,制定相应销售策略。
4、加强团队建设,提高团队配合效率。
5、在销售技能方面加强自我提升,提高专业能力。
总之,上半年的工作生活中我们取得了一定的成绩,但也出现了一些不足之处。
在下半年的工作生活中,我们会继续按照既定方向,全力以赴,努力把工作做得更好。
我们相信,只有在不断总结、改进的基础上,我们才能一步步走向成功。
四、工作措施1、市场拓展:(1)加强对竞争对手的监测和分析,制定有针对性的营销策略,争取市场份额的提升。
(2)加强对潜在客户的开发和服务,提高客户黏性和忠诚度,不断拓展新的市场市场空间。
(3)尝试开拓新的业务领域和销售渠道,探索新的销售模式,提高销售渠道的多样性和灵活度。
2、客户服务:(1)优化产品质量和服务体验,提高客户满意度和忠诚度。
制药企业个人上半年工作总结尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我在制药企业的岗位上工作努力,积极研究和应用新的技术,不断提升自己的专业能力和工作效率。
现将我的工作总结如下:一、工作内容和成果1.研究新药品:我负责研究新药品的配方和工艺流程,在实验室进行大量的实验和数据分析。
通过与团队成员的紧密合作,我们成功研发出了一种新的抗癌药物,并取得了专利。
2.质量控制:我参与了公司的质量控制工作,严格按照标准操作规程进行检测和分析,确保产品的质量达到国家标准。
在我的努力下,我们的产品合格率提高了10%,客户投诉率下降了30%。
3.生产管理:我负责生产线的管理和优化,合理安排生产计划,提高生产效率。
通过对生产过程的优化和改进,我们的产能提高了20%,同时减少了废品率。
4.客户服务:我负责与客户进行沟通和协调,及时解决客户在使用过程中遇到的问题和困难。
通过积极的沟通和良好的服务态度,我们的客户满意度提升了15%。
二、个人成长和收获1.专业能力提升:通过研究和实践,我不断提升自己的专业能力,熟练掌握了新的研发技术和质量控制方法。
我参加了多个行业研讨会和培训,不断学习和更新行业知识,提高了自己的综合素质。
2.团队合作能力:在团队合作中,我积极参与讨论和交流,与团队成员建立了良好的合作关系。
我能够主动承担任务,合理分配资源,有效地解决问题,提高团队的工作效率。
3.抗压能力和应变能力:在工作中,我经常面临各种挑战和压力,但我不畏困难,勇于面对,寻找解决问题的方法。
我能够灵活应对各种情况,及时调整工作计划,并保证工作的顺利进行。
三、存在的问题和改进措施1.时间管理:由于工作任务较多,我在时间管理方面还有待提高。
下半年,我计划制定更合理的工作计划,合理安排时间,提高工作效率。
2.技术研发:虽然我们取得了一些研发成果,但仍有一些技术难题有待解决。
下半年,我将继续深入研究,与团队成员密切合作,共同攻克技术难题,提高研发水平。
3.客户服务:尽管客户满意度有所提高,但仍有一些客户反馈的问题需要进一步改进。
上半年药企工作总结尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我认真履行职责,努力工作,为公司的发展作出了积极的贡献。
现将本人上半年在药企工作的总结汇报如下:一、工作内容和主要成果1. 组织和协调生产流程:作为生产主管,我积极参与制定生产计划,并组织工人合理安排生产流程。
通过优化生产流程,实现了生产效率的提升,减少了生产时间和成本。
2. 质量管理和监督:在生产过程中,我严格按照公司质量管理制度和标准,确保产品质量符合要求。
同时,我建立了质量监测体系,对产品进行质量监督,及时发现并处理质量问题,保证产品质量稳定和持续改进。
3. 新产品研发和推广:作为研发部门的负责人,我推动了多个产品的研发项目,参与了产品的设计和开发工作。
同时,我积极与市场部门合作,制定了新产品的推广策略,并举办了推广活动,取得了良好的市场反响。
4. 团队管理和培养:作为团队负责人,我注重团队建设和员工的培养。
我组织了定期培训,提高员工的专业素质和工作能力。
同时,我注重员工的激励和奖励,并建立了良好的团队氛围和合作关系。
二、工作中遇到的问题和反思1. 资源利用不充分:在工作过程中,我发现公司内部的资源利用不够充分。
我认识到这个问题的严重性,并积极采取措施,加强资源的共享和协同,提高资源的利用效率。
2. 沟通不畅:工作中,我发现部门之间的沟通存在问题,影响了工作的协同和效率。
我反思自己在沟通中的不足,学习和掌握了一些沟通技巧,并与同事共同努力,改善了沟通情况。
三、个人成长和展望在过去的半年里,我深刻认识到自己的不足之处,并积极进行学习和提升。
通过参加各类培训和学习,我不仅提高了专业知识和技能,还增强了团队合作和领导能力。
展望未来,我将继续加强自身素质的提升,努力学习和积累经验,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我将进一步加强团队建设,激励员工的积极性和创造性,共同推动公司持续发展。
感谢领导对我的支持和信任,我将倍加珍惜这个机会,不断努力进取,为公司创造更好的业绩。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间2023年上半年已接近尾声。
在过去半年里,我厂全体员工团结一心,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
现将上半年的工作情况进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况上半年,我厂紧紧围绕年度生产计划,加强生产管理,优化生产流程,确保了生产任务的顺利完成。
具体表现在以下几个方面:(1)生产指标完成情况:根据年度生产计划,上半年我厂生产各类药品共计XX吨,同比增长XX%;产值达到XX亿元,同比增长XX%;销售收入达到XX亿元,同比增长XX%。
(2)产品质量稳定:上半年,我厂严格按照国家药品生产质量管理规范(GMP)要求,加强质量管理体系建设,确保了产品质量的稳定。
产品质量抽检合格率达到100%,顾客满意度达到95%以上。
(3)生产效率提升:通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施,我厂生产效率得到显著提升。
上半年人均产值达到XX万元,同比增长XX%。
2. 技术研发与创新能力(1)研发投入:上半年,我厂加大研发投入,共投入研发资金XX万元,同比增长XX%。
研发项目数量达到XX项,同比增长XX%。
(2)新产品研发:上半年,我厂成功研发了XX个新产品,其中3个产品已进入临床试验阶段,2个产品已取得生产批文。
(3)技术改造:针对生产过程中的瓶颈问题,我厂开展了XX项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。
3. 市场拓展与销售(1)市场拓展:上半年,我厂积极拓展国内外市场,新开发XX家经销商,拓展XX个新市场。
(2)销售业绩:上半年,我厂销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,国内市场销售额达到XX亿元,同比增长XX%;国际市场销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
4. 企业文化建设与团队建设(1)企业文化建设:上半年,我厂开展了丰富多彩的企业文化活动,提升了员工的凝聚力和向心力。
(2)团队建设:通过加强员工培训、优化团队结构、完善激励机制等措施,我厂团队建设取得显著成效。
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下面是小编搜集整理的制药企业年终工作总结,欢迎阅读。
制药企业年终工作总结一时光穿梭,一转眼xx年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。
在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。
作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。
现将本人本年度的工作总结一、工作内容及心得体会我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。
其次负责实验所用仪器的保养与校准。
在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。
例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。
现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。
在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。
总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。
二、下年度的工作计划在xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,实验数据虽然不是最重要的,但也是过程的一种体现。
制药企业上半年工作总结一、工作概况上半年是本公司发展的重要阶段,我们紧密围绕公司的中长期发展目标,全力推动各项工作的顺利进行。
在市场竞争激烈、政策环境变化较大的背景下,我们以市场为导向,以客户为中心,不断提升自身实力,在稳中求进的发展态势下,取得了一系列成果。
二、销售业绩上半年公司的销售业绩保持了较快的增长势头,总销售额达到X 万元,同比增长X%。
主要业务板块中,处方药销售额为X万元,同比增长X%;非处方药销售额为X万元,同比增长X%;医疗器械销售额为X万元,同比增长X%。
在销售额增长的同时,我们还注重提升产品质量和服务质量,加强与医疗机构和医生的合作,推动医药市场的良性发展。
公司的医学研究团队不断推出具有创新性的产品,得到了市场的认可和用户的好评。
三、研发创新上半年,公司在研发创新方面取得了一些重要的突破。
我们加大了研发投入,取得了一批新产品的研发成果。
其中,X个项目通过了国家药品管理部门的审批,并顺利进入市场销售阶段。
这些新产品的上市将进一步丰富公司的产品线,提高市场竞争力。
同时,我们还积极开展技术合作与引进,与国内外的科研院所和高校建立了良好的合作关系。
通过引进优秀的研发团队和技术专家,我们进一步提升了公司的研发能力和创新水平。
四、市场拓展上半年,我们积极寻找市场机会,在市场拓展和推广方面取得了一系列成果。
我们与各级医疗机构建立了合作伙伴关系,加强了与医疗机构的互动交流,获取了更多的市场信息和需求。
同时,我们还加强了对经销商和药店的管理,提高了产品的覆盖率和市场份额。
通过优化物流和供应链管理,提高了产品的及时性和稳定性,满足了客户需求。
五、品牌建设上半年,我们进一步加强了品牌建设工作,提升了公司的品牌影响力和知名度。
我们通过全面提升产品质量、加强售后服务、扩大市场覆盖等方式,增强了消费者对公司产品的信赖度。
同时,我们还积极参与行业活动和展会,加强与消费者的沟通和交流,提高了品牌在市场中的曝光度和认知度。
2019年上半年工作总结制药企业2019-2019年度工作总结
范文
今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利.面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半.
一主要经济指标完成情况:
1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;
2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;
3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;
4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;
5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;
6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%.
二上半年工作的总体评价:
(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起.
由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难.早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶.但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距.与此同时,我们设置了专职人员梳理、
强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制.
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总和区域,充分借助商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售.
上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降.但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点.
(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强.
根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作.上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备.
与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行.并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升.
今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%.
(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强.
今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本.同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人.同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,
从而控制和减缓了成本费用上升的势头.
三存在的问题及下半年工作重点:
总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争激烈.下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:
1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面.
第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢.
第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略.在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整.
第三:继续抓好营销队伍的管理.能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激.
发他们的主观能动性.销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面.
第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息.各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率.。