计量值控制图的制作及应用
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计量型控制图详细概述1. 引言计量型控制图是质量管理中常用的工具,用来监控和改善过程的稳定性和能力。
它通过对过程数据的分析和图形展示,帮助管理者判断过程是否受到特殊原因的影响,并采取相应措施来提高过程的稳定性和能力。
本文将详细介绍计量型控制图的概念、分类、构建方法和应用。
2. 计量型控制图的概念和分类计量型控制图是一种统计工具,用于监控和改善过程的稳定性和能力。
它通过显示观测值的变化情况,帮助判断过程是否在可接受的变异范围内,并及时发现并处理不正常的变异,以确保产品或服务质量的稳定性。
根据所监控的数据性质和分布情况,计量型控制图可以分为两类:变量型控制图和属性型控制图。
2.1 变量型控制图变量型控制图适用于连续型数据,比如长度、重量、温度等等。
常用的变量型控制图有:X-条图、R-条图、S-条图、X-R图、X-S图等。
其中,X-条图用来监控过程均值的变化情况,R-条图用来监控过程的离散程度,S-条图也常用于监控过程的离散程度。
2.2 属性型控制图属性型控制图适用于离散型数据,比如数量、比例、缺陷等等。
常用的属性型控制图有:p-条图、np-条图、c-条图、u-条图等。
其中,p-条图用来监控过程的不良品比例,np-条图适用于不良品数量的控制,c-条图适用于不良品数量的计数,u-条图用来监控过程的不良品密度。
3. 构建计量型控制图的方法构建计量型控制图主要包括数据收集、计算统计指标、确定控制限和绘制控制图四个步骤。
3.1 数据收集数据收集是构建计量型控制图的基础,需要收集具有一定代表性的过程数据。
收集的数据应包括时间信息和观测值。
3.2 计算统计指标根据收集到的数据,需要计算一系列统计指标,以用于构建控制图。
常用的统计指标有样本均值、样本标准差、样本范围等。
3.3 确定控制限控制限是控制图的核心内容,用于判断过程是否处于控制状态。
一般情况下,控制限包括中心线、上控制限和下控制限。
中心线通常是样本统计指标的均值,上下控制限的确定则要根据过程的特点和控制图的要求。
计数值控制图的制作及应用4.1 选择计数值控制图l 计数值在质量控制的范围中是用作为量度那些不可以用量度数值代表的质量特性。
更简单的是那些质量特性可以判定允收或拒收。
l 典形的计数值有:–汽车档风玻璃的气泡–涂漆表面的抓痕–测试不合规格的单位–外壳的缺点l 计数值控制图的作用,包括:a. 决定质量的平均水平;b. 当平均质量水平转变,给管理阶层一个信息;c. 提高产品的质量;d. 在付运给顾客前决定产品的允收特征。
l 计数值控制图有两种不同的组别。
a. 不良品控制图:一般是建基于『二项分布(Binomial distribution)』。
『不良率控制图(p chart)』是用来显示在生产进中的不良品的比率;而『不良数控制图(np chart)』是监生产中的不良品的数目。
b. 缺点控制图:它是建基于『泊松分布(Poisson distribution)』。
『缺点数控制图(c chart)』是显示在查验之工件上发现的缺点数目;另一个相似的控制图是『单位缺点数控制图(u chart)』是显示平均每一查验之工件的单位缺点数目。
l 计数值控制图的样本数目:控制图每次样本数目不良数(np)不变不良率(p)可变缺点数(c)不变单位缺点数(u)可变l 下列的流程图可以作为一个指引去选择合适的计数值控制图:接下来,我们将先集中在『不良率控制图』;然后才解说『不良数控制图』、『缺点数控制图』和『单位缺点数控制图』。
『不良率控制图(p chart)』是显示在某一样本组内发生事件之数目对全部事件的比值。
在统计制程控制中,『不良率控制图(p chart)』是用作报告产品内的不良品比率。
不良率的设计是可以应付在不同样本数目中的不良品,但我们提议在可能的情形下祗使用一个样本数目。
一个不良率控制图的设立是用作控制单一质量特性或一组质量性中的不良率。
同时也可以设立作为操作员,工作间或某一班制的表现控制。
4.2 数据收集4.2.1 决定样本以下各是作为决定样本数的参考:a. 样本数最少大于50个单位b. 常用的惯例,样本数目的多少一定可以足够找出4个或以上的不良品。
计量值管制图的制作与分析引言计量值管制图是一种用于监控过程稳定性和识别过程变化的工具。
通过对过程中所测量的连续性数据进行统计分析和图形展示,可以帮助我们了解过程的特性,并提供基础信息用于制定改进策略。
本文将介绍计量值管制图的制作方法和分析步骤。
1. 计量值管制图的类型计量值管制图主要分为以下几种类型: - X管制图:观测值的平均值控制图,用于监控过程的位置偏移。
- R 管制图:观测值的范围控制图,用于监控过程的离散程度。
- S 管制图:观测值的标准差控制图,用于监控过程的离散程度。
- P 管制图:单位缺陷数的控制图,用于监控不良品发生率。
- C 管制图:单位缺陷数的控制图,适用于单位缺陷数的离散程度。
在实际应用中,根据数据类型和分布情况选择适当的管制图类型进行制作。
2. 计量值管制图的制作步骤步骤一:数据收集和整理首先,需要收集过程中所测量的连续性数据,并进行适当的整理和清洗。
确保数据的准确性和完整性,排除异常值和错误数据的影响。
步骤二:计算统计指标根据所选的管制图类型,计算相应的统计指标。
对于X、R和S管制图,需要计算每个样本的平均值和范围(或标准差);对于P和C 管制图,需要计算每个样本的不良品数目或单位缺陷数。
步骤三:绘制管制图使用统计软件或工具,根据计算得到的统计指标数据绘制相应的管制图。
一般来说,管制图由中心线(或中心值)和控制限组成。
中心线表示过程的目标值或平均值,控制限用于判断过程是否处于统计控制状态。
步骤四:分析管制图对绘制好的管制图进行分析。
根据统计图形的特征,结合控制限和规定的判断规则,判断过程是否处于统计控制状态。
常见的判断规则包括连续7点超过中心线、连续2点超过1个标准差控制限等。
如果出现特殊规律或异常点,需要进一步调查和分析其原因。
3. 计量值管制图的分析方法3.1 过程能力指数的计算过程能力指数是用来评估过程是否满足规定要求的指标。
常用的过程能力指数有:Cp、Cpk、Cpm、Pp、Ppk等。
计量型控制图讲义1. 概述计量型控制图是一种统计工具,用于监控和管理过程中的计量型数据。
它可以帮助识别过程中的变异,并提供数据稳定性的监控。
2. 为什么使用计量型控制图计量型控制图的主要目的是监控和管理过程中的变异。
通过使用控制图,我们可以识别过程中发生的异常事件,并及时采取纠正措施,以保持过程的稳定性。
控制图还可以帮助我们确定过程的有效性,并提供过程改进的方向。
使用计量型控制图的好处包括:•监控和管理过程中的变异•及时发现异常事件•提高过程稳定性•确定过程有效性3. 常用的计量型控制图常用的计量型控制图主要有以下几种:3.1 均值-范围控制图均值-范围控制图是一种常见的控制图,用于监控过程中的平均值和范围。
均值控制图用于检测过程中的偏差,范围控制图用于检测过程中的变异性。
3.2 X-条控制图X-条控制图也是一种常见的控制图,用于监控过程中的平均值。
它更适用于样本容量较大的情况。
3.3 移动平均控制图移动平均控制图是一种基于移动平均的控制图,用于平滑数据并识别趋势。
它适用于周期性变动的数据。
3.4 EWMA控制图EWMA控制图是指数加权移动平均控制图的简称,它更加灵敏地反映过程中的变化。
它适用于需要及时发现和纠正变化的情况。
4. 控制图的使用方法使用计量型控制图的基本步骤如下:1.收集过程数据:收集过程中的计量型数据,并记录下来。
2.计算统计指标:根据收集的数据,计算出所需的统计指标,如平均值、范围等。
3.绘制控制图:根据计算得到的统计指标,绘制相应的控制图。
可以使用统计软件或者手动绘制。
4.分析控制图:分析控制图中的模式和趋势,判断过程的稳定性和异常事件。
5.采取措施:根据控制图的分析结果,采取相应的纠正措施,以维持过程的稳定性。
6.继续监控:不断地收集数据并绘制控制图,维持过程的稳定性,并及时调整控制图的参数和规格。
5. 控制图的解读控制图中的异常事件可以通过以下几个方面来判断:•点在控制限之外:如果有超过控制限的点出现,说明过程中发生了特殊原因的变异。
四种计数型控制图的适用场合摘要:控制图作为SPC品质分析的核心工具, 主要用来监测过程是否处于控制状态的一种图形方法。
其中控制图主要分为两大类,一是计量型控制图,另一种是计数型控制图.下面我们主要针对计数型中常见的四种类型控制图的适用场合进行介绍.首先,我们先来看下计量型控制图跟计数型控制图的主要区别:•计数值控制图:它是以计件产品的不良件数或点数的表示方法,数据在理论上有不连续的特性,故称为离型变量;•计量型控制图:指产品需实际量测而取得的连续性实际值,并对其做数理分析,以说明该产品在此量测特性的品质状况的方法.计数型控制图的种类•P 控制图(不合格率控制):用于对产品不合格品率的控制;•NP 控制图(不合格品数控制图):用于对不合格品数的控制;•C 控制图(缺陷数控制图):用于单件上缺陷数的控制;•U控制图(单位缺陷数控制图):用于单位面积、单位长度上缺陷数的控制。
四种计数型控制图的应用场合•P 控制图(不合格率控制):用于控制对象为不合格品率或合格品率、交货延迟率、缺勤率、差错率等计数值质量指标的场合。
•NP控制图:用于控制对象为不合格品数的场合。
设n为样本大小,P为不合格品率,则NP为不合格品个数,取NP为不合格品数控制图的简记记号。
NP图用于样本大小相同的场合。
•C控制图:用于控制一部机器,一个部件,一定的长度,一定的面积或任何一定的单位中所出现的缺陷数目。
C图用于样本大小相等的场合。
如涂装车间机盖上的脏点数,可用C图。
•U控制图:当样品的大小变化时,应将一定单位中出现的缺陷数换算为平均单位缺陷数后用U控制图。
例如,在制造厚度为2mm 的钢板的生产过程中,一批样品是2平方米,另一批样品是3平方米,这时应换算为平均每平方米的缺陷数,然后再对它进行控制。
计量型控制图的选用及运用步骤
摘要:控制图是对过程质量特性值进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。
其中控制图根据统计数据的类型不同分为计量型控制图与计数型控图,下面我们针对计量型控制图进行介绍。
计量型控制图的分类及选用方法
其中计量型控制图包括:
●Xbar-R chart均值-极差控制图
●Xbar-S chart均值-标准差控制图
●X-MR chart 单值-移动极差控制图
计量型控制图的控制界限及应用说明
说明:
1.Xbar-R chart均值-极差控制图:对于计量数据而言,这是常用最基本的控
制图。
它的控制对象为长度、重量、纯度、时间和生产量等计量值的场合,这时的样本数≤10。
2.Xbar-S chart均值-标准差控制图:当样本容量大小n>10时,这时应用极差
估计总体标准差的效率降低,需要用S图来代替R图。
3.X-MR chart 单值-移动极差控制图:适合于只能取一个值的控制(如化工等
气体与液体流程式过程,产品均匀的场合,因此它判断过程变化的灵敏度也要差一些)
控制图运用步骤
计量型控制图是可以用量具、仪表等进行测量而得出的连续性数值,可以出现小数。
常用的计量值控制图有:均值-极差控制图、均值-标准差控制图、单值-移动极差控制图,其中尤以X-R控制图用得最多,它对加工工序有很强的控制能力,是控制产品质量最实用有效的一种工具。
计量值控制图的制作及应用3.1 选择计量值控制图l 计量值控制图是监察在制程中质量特性自然变化的倾向,而所提供的数据都是以可量度的数值为单位,图表是用作测试制程中是否存在特殊变异原因的影向。
l 常用的计量值控制图种类及用途有:控制图种类用途代表性平均值-全距l 平均值的图表是用每一样本的于观察样本平均值平均数及的转变;l 全距和标准差是用平均值-标准差于观察误差的变化情况个别值-移动全距l 个别值的图表是用每一数据的于观察每一个数值平均数的变化;l 移动全距用作观察误差的变化情况。
l 选用计量值控制图,通常会按检查抽样数目多寡来决定。
抽样数目管制图种类2 - 6 AE 平均值-全距管制图> 6 AE 平均值-标准差管制图= 1 AE 个别值-移动全距管制图l 附录I和II提供各种管制图的方法和选择准则以供参考。
接下来,我们将先集中在『平均值–全距控制图』;然后才解说『平均值–标准差控制图』和『个别值–全距控制图』。
_『平均值–全距控制图( x-R 控制图)』包括了两个控制图,它们是『平均值控制图』和『全距控制图』。
『平均值控制图』是用作观察样本平均值的变化;而另一种控制图,『全距控制图』是用作观察数据收集的散布情况。
这里要指出的是『全距控制图』通常是适用于少于七的抽样数。
而超过或于七的抽样数,『标准差控制图』较为适合。
3.2 数据收集3.2.1 选择有代表性的质量特性l 收集数据的目的是:a. 制程管理:掌握制程生产的波动范围,决定制程生产是否稳定,有无特殊变异。
b. 情况分析:掌握和分析制程或产品出现特殊变异的原因,及制订出纠正和预防再发生的措施。
c. 产品检查:检查收发的物品是否合格。
l 收集的数据一定是要选择具有代表制程质量控制的特性;而数据是可量度的。
l 当选择有代表性的质量特性时,可以参考以下的指引。
a. 优先选取经常出现次品的质量特性;可以利用柏拉图分析法去决定优先次序。
b. 识别工序的变异因素和对成品质量的影向,继而决定应用控制图的生产工序。
例如:模温、塑料的温度、压力、塑注件重量等都是一些会影向塑注件尺吋的工序变异因素。
3.2.2 选取样本当我们袛选取一个数据抽样数,我们应该取最末的数据或差不多最末的,因为我们希望能获得最新及最迟的资料;当我们选取较大的抽样数,例如5个,我们也要包括最末的数据,或差不多最末的。
但我们选取其它4个数据时,有两个选取的办法。
a. 即是抽样方法当成品在某一个时间开始生产,实时任意地抽取样本。
b. 期间抽样方法在某一期间内选取样本,实时抽样方法可以提供时间上的参考作为找出变异的因素和更快地显示工序平均值的转变。
期间抽样方法可以提供较全面的结果。
3.2.3 设定抽样数目抽取一部机器或工序的变量通常都以“数量少和经常性”为原则。
在某一情况下,抽样数的决定有以下的决定因素。
a. 抽样频率b. 经济因素c. 统计学上的准确度正常来说,平均值和全距控制图的抽样数大约在4和7之间。
因为5是一个较为方便处理的抽样数,所以,我们通常以5作为一个标准。
当然,如果有另外一个抽样数更适合,我们可以使用。
3.2.4 设定抽样的次数决定抽样的次数基本上是一个经济上的问题。
–抽样次数越多,查验的成本当然越大;–抽样次数越少,不合标准的产品生产也越大。
因此,抽样次数的目的是希望上述两种成本的总和达到最少。
通常的惯例是两次开机之间,抽样次数是20-25次。
另一种方法是在生产的初期,抽样数较频密;当确定工序受到控制,续渐减少抽样次数。
理论上,抽样的频率和抽样数可以用数学的方式计算。
而实际上,它是根据下列的因素决定。
a. 产品/工序的质量表现历史b. 查验机械/ 人手的资源c. 估计的查验成本和损坏成本作为一个指引,下列附表是可以用来估计初部抽样需要的数目。
批量样本数1 - 65 566 - 110 10111 - 180 15181 - 300 25301 - 500 30501 - 800 35801 - 1300 401301 - 3200 503201 - 8000 608001 - 22000 85例如:某制程每一班生产3000 件产品。
由上例的附表,我们应该每一班制抽取50件。
如果我们使用每一组别是5的抽样数,那么10个抽样组(50/5)会在每一班制内抽取。
在一个8 小时的班制内共有480分钟。
那么,我们需要每48分钟(480/10) 抽取一组样本。
所以,在这例子中,我们便要每48分钟抽取5 件样本。
3.2.5 收集样本的次数在设立控制图的时侯,我们需要收集最少20组抽样数。
当然,有某些数据是会在计算控制界限时被弃置的,那么25 个抽样组会比较更适合。
3.3 控制界限的设定3.3.1 设定『全距控制图』的控制界限_ S RiR =k_UCLR = D4 R_LCLR = D3 R注:Ri = 第i个控制分组的全距数据_R = 所有样本的平均全距k = 样本个数(组数)UCLR = 全距的上控制界限LCLR = 全距的下控制界限样本数目D3 D42 0 3.2673 0 2.5744 0 2.2825 0 2.1146 0 2.0047 0.076 1.9248 0.136 1.8649 0.184 1.81610 0.223 1.7773.3.2 测试全距是否在统计控制之内有三种可能的形式a. 所有的样本全距数据都所括在控制界限之内b. 一个或二个样本全距数据超越控制界限c. 三个或以上样本全距数据超越控制界限以下是一个用来修正以上可能性的决策图。
3.3.3 设定『平均值控制图』的控制界限当发现样本全距在统计的控制范围后,我们便可以继续用下面的方程式去计算平均值图的控制界限。
_= S xix =k= _UCLx = x + A2 R= _LCLx = x - A2 R=注:x = 所有抽样组平均值的平均值_xi = 第i个抽样组的平均值k = 样本个数(组数)UCLx = 平均值的上控制界限LCLx = 平均值的下控制界限样本数目A22 1.8803 1.0234 0.7295 0.5776 0.4837 0.4198 0.3739 0.33710 0.3083.3.4 测试平均值是否在统计控制之内如全距测试一样,平均值也有三种可能的形式:a. 所有的样本平均值都所括在控制界限之内b. 一个或二个样本平均值超越控制界限c. 三个或以上样本平均值超越控制界限以下是一个用来修正以上可能性的决策图。
3.3.5 设定『平均值和标准差控制图』的控制界限因计算上的便利,『平均值和全距控制图』,以成为最常用的计数值控制图。
但也有一些较喜欢使用标准差‘S’作为观察抽样组中数据的分布。
在『标准差控制图』的计算,是计算抽样组中所有的数据,而不是像『全距控制图』祗选取最高和最低的数据。
当抽样组中的抽样数目增大,『标准差控制图』是较『全距控制图』准确的。
在这里,我们提议在可能的情况下或当抽样数大于6的时侯使用标准差控制图。
『平均值和标准差控制图』的制作部骤是近似『平均值和全距控制图』。
两者不同的是计算平均值和标准差控制界限的方程式。
计算初试控制界限的方程式如下:_= S xix =k_ S sis =k= _UCLx = x + A3 s= _LCLx = x - A3 s_UCLs = B4 s_LCLs = B3 s=注:x = 所有抽样组平均值的平均值xi = 第i个抽样组的平均值_s = 所有样本的平均标准差si = 第i个抽样组的标准差k = 样本个数(组数)UCLx = 平均值的上控制界限LCLx = 平均值的下控制界限UCLs = 标准差的上控制界限LCLs = 标准差的下控制界限样本数目A3 B3 B42 2.659 0 3.2673 1.954 0 2.5684 1.628 0 2.2825 1.427 0 2.0896 1.287 0.030 1.9707 1.182 0.118 1.8828 1.099 0.185 1.8159 1.032 0.239 1.76110 0.975 0.284 1.7163.3.6 设定『个别值和全距控制图』的控制界限『个别值和全距控制图』是用于特别的情况。
例如:加工时间较长或当我们监察工序的状态,如电镀液的pH值,此控制图是根据个别的量度数据而不是小量抽样的。
『个别值和全距控制图』是适用于尽快发现并消除异常原因,零件批量较少,加工时间较长,测量费用较高的场合,工序产品内部质量均匀,不需测取多个数值的情况。
要设立一个『个别值和全距控制图』,我们需要大约20个数据。
而设立的步骤和控制界限大致和『平均值和全距控制图』相同。
中心线和控制界限的方程式如下:_ S xx =k_ S RR =k-1Ri = |xi-1-xi|_ _UCLx = x +2.66 R_ _LCLx = x - 2.66 R_UCLR = 3.268 RLCLR = 0_注:x = 所有样本的平均个别值xi = 第i个抽样组的个别值_R = 所有样本的平均移动全距Ri = 第i个抽样组的移动全距k = 样本个数(组数)UCLx = 个别值的上控制界限LCLx = 个别值的下控制界限UCLR = 全距的上控制界限LCLR = 全距的下控制界限3.4 控制界限的更新控制界限设立后,便可以作为正常工序生产的监察和控制。
初期用作计算的工序质量特性,会随着环境而转变。
因此,理想的做法是控制界限会定期检讨。
定期检讨和是否重新计算的需要会视符工序和操作情况的转变而定。
我们提议重新计算会在下列的情况实行。
a. 使用新的工序b. 使用新的机器c. 现时的工序情况有改变d. 机器操作的情况有改变3.5 控制界限和规格界限的关系我们一定要避免把规格界限放置在控制图,理由有两个:首先,控制图的控制界限是根据制程中的可变性而设定,但规格界限是从设计阶段决定。
它们没有(或不定有)直接的关系。
第二点理由是规格界限以控制个别的数值而不是平均的数值或其它统计的数值。
很多统计制程控制的初学者时常把控制界限和规格界限的真正意义混淆。
下面把控制界限和规格界限作一直接比较。
控制界限规格界限l 用作决定工序是否在统l 用作决定组件是否乎合计控制的范围内规格l 好的工序控制,控制界限l 为了达到最低的生产成一定在规格界限之内本,规格界限一定要在控制界限之外l 如果有点子在控制界限l 如果点子在控制范围之之外,即表示工序不在管内,而不在规格界限之制范围和有非机遇性的内,即表示工序已在统计因素存在控制范围内,但仍没有能力生产乎合规格产品。