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杜拉拉案例回顾杜拉拉案例回顾A：如何适应你的主管写在前面：对于很多人来说，《杜拉拉升职记》其实提供了一种职业精神，比如如何在经历多年的职场上实现向一个职业经理人的突破，如何管理好你的上级并充分利用好这些资源，如何更系统地分析思考更聪明地解决问题等等。
但是作为一个HR，可能更容易看到书中呈现的各种案例，也容易假设，当自己面临这样那样的问题时，我会如何处理？为此把这些案例整理了出来，当然也有个人的简单点评在里面，就当是心得吧。
拉拉开始进入DB公司的时候，是作为广州的行政助理向总部的行政经理玫瑰汇报的。
不久之后拉拉的问题是，她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定。
有时候她请示多了，玫瑰就不耐烦起来：“拉拉，我很忙的，你是广州办的主管，你要有自己的决定嘛”。
于是拉拉自己去做决定，结果一报上去，玫瑰骂人的电话就到了。
这是职场新人经常遇见的问题。
做决定时被误解为擅做主张，不做决定时又被责成是没有观点缺乏主动性。
很多人在试用期中离开公司，与其说他是不能适应公司的文化，不如说是不能适应他的主管。
但要考虑的是，如果在这家公司不能与主管适应的话，同样的情况还会发生在你的下一份工作上。
所以离开不是办法，最好的办法是下定决心来解决它。
拉拉的做法：1、向另一位玫瑰在北京的下属了解玫瑰的风格，以及她是如何与玫瑰相处的；2、认真分析玫瑰主要控制的方面，找到其中的规律，识别出该请示和自己做决定的；3、与玫瑰建立一致性，牺牲一些自己的偏好和习惯，比如在交付件上与其保持一致。
从心理学上讲，一个事事汇报的下属和一个事事自作主张的下属，都比较难得到主管的赏识，而后者是主管最忌讳的---容易犯错误，给主管捅漏子。
所以聪明人一般都学会了：不犯错误最好的办法就是少做或不做决定，凡事让主管定夺，惹了麻烦让主管顶着。
长期下去，主管带这样的人很累，这个下属也得不到好的评价，更谈不上经验的积累和成长。
如果你遇到这个难题，不妨想想拉拉是怎么做的，同时这里给大家补充两个建议：1、请主管授权。
杜拉拉的职场特质杜拉拉在世界500强的外企供职，是典型的“中产阶级”代表，受过良好的教育，无背景，靠个人努力和不断学习获得成功，在外企供职长达8年，从一名普通的销售助理，成长为一名专业干练的HR经理。
在世界500强的外企工作，是很多年轻人梦寐以求的，舒适的办公环境，丰厚的工资，以及好的福利待遇，但是外企的压力和挑战也是每个人所必须面对的。
杜拉拉从销售助理成长为HR经理，她的成功是幸运的，但幸运背后更多的是不懈努力和昂扬斗志。
杜拉拉之所以能在外企成功生存下去，笔者认为主要有以下几点：1．职场中人必须勤奋努力。
杜拉拉在开始时接手广州办事处的装修工程，这是她第一次主导如此大的工程，办砸了就永远没有以后的升职之路。
杜拉拉用自己的勤奋努力弥补了经验上的不足，这段时间她通过各种渠道学习装修知识，并因此成为办公室装修的行家里手。
完美地做好这项工作并不容易，就连当时的经理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮。
何况，这项工作是在上司刁难、供应商不支持、时间不够等很多困难因素在做成的。
所以，我认为，新人成功的第一要素就是勤奋，唯有如此，你才有升迁的机会。
2．职场中人必须善于学习。
（良好的学习能力）“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。
杜拉拉天性勤奋好学，学习能力强。
我们在书中可以看到很多关于杜拉拉学习的点滴，比如向招聘经理学招聘，向行政经理学行政，向人力资源总监学授权，向总经理学管理。
我们可以看到，任何一个上司都可以看到杜拉拉的快速成长，这种成长就是取决于她超强的学习能力。
上海办装修时，玫瑰借口怀孕休假，重任落在杜拉拉身上，尽管困难重重，但她借助在广州办装修知识的累积，凭借自己的努力和不断学习，钻研办公室的平面图和机电图，主动找供应商、IT经理和采购部同事学习，虚心请教，每晚加班至深夜，最后一个离开办公室，最终圆满的完成了装修任务（尽管功劳被抢）。
拉拉初任人事行政经理时，什么都不懂，完全像新人一样，连提问都不知道怎么提，下定决心万事从头学习。
杜拉拉观后感参考杜拉拉观后感参考杜拉拉观后感篇一：杜拉拉升职记观后感之杜拉拉为什么连续升职杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。
这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢？有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢？我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：第一、有机会让高层关注杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。
有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。
第二、能够给别人惊喜杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。
在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。
如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。
对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。
能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。
第三、提供解决问题的方案当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。
他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。
而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。
从组织行为学看杜拉拉《杜拉拉升职记》被誉为女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业高管的故事。
无疑，杜拉拉是一个职场的大赢家。
她在国企待了一年，在民营企业任职两年，在大学毕业后第四年的时候迈进了美姿500强企业DB,任职为销售助理，两年后升任主管，后又坐上了行政人事经理的位置，年薪23万，年仅30岁。
杜拉拉的职业之路的成功里面有偶然的时机因素，但是其中也有其必然的因素，这不仅是女性的职场宝典，也值得我们所有人借鉴。
首先，从个人分析一下杜拉拉，我认为杜拉拉是一个偏向多血质的气质类型的人。
多血质的典型表现：多血质又称活泼型，敏捷好动，善于交际，在新的环境里不感到拘束。
在工作学习上富有精力而效率高，表现出机敏的工作能力，善于适应环境变化。
在集体中精神愉快，朝气蓬勃，愿意从事合乎实际的事业，能对事业心向神往，能迅速地把握新事物，在有充分自制能力和纪律性的情况下，会表现出巨大的积极性。
兴趣广泛，但情感易变，如果事业上不顺利，热情可能消失，其速度与投身事业一样迅速。
从事多样化的工作往往成绩卓越。
人是一个复杂的人，我们不能以简单气质类型来定义她，但是从书中的描述我认为杜拉拉是一个偏向多血质的人，从其跳槽对企业的选择，以及她与强悍上司玫瑰的沟通斡旋，她对同级以及下属的沟通方式，都可以看出杜拉拉是一个情商很高的人，也可以看出她是一个积极的人，她的这些个性特征,态度,价值观无疑也影响着她的职场之路。
其次，从群体这个角度上来说, 要想在职场脱颖而出、活得精彩，仅有一技之长远远不够，还得懂得交往、沟通、协调、合作，懂得拿捏职业化与个性化之间的巧妙平衡。
而沟通，就是一个人在职场获得更多资源，赢得更多帮助的制胜之策。
毫无疑问，杜拉拉的成功离不开她的沟通能力。
这种能力既包括如何从上级那里获得资源，更包括如何从下级那里赢得支持。
李斯特是个“放手派”，他既不罗嗦你也不支持你，一遇到困难就授权，杜拉拉只有向更高级别的领导寻求资源和帮助。
Legal Sys t em A nd Soci et yf叁箜I』圭塾垒三!!!盟里型i燮i羹圈箧豳霆社会学枧角分析牡拉攒现象李婧摘要本文试借助米尔斯的白领阶层理论、韦伯的科层制理论以及布劳的微观社会结构下不平等交换理论，以电影《杜拉拉升职记》中描绘的“白领”工作生活为例，对近期出现的‘牡拉拉’’热潮进行社会学分析。
文中通过分析解释白领热潮兴起的背景，产生白领的科层制的特点和弊端以及如何使一个个体从入职时的初出茅庐逐渐走向游刃有余的职业巅峰，成为一个成功白领的过程，为职场人士和即将步入社会的毕业生提供借鉴。
关键词白领科层制社会交换论中图分类号：C912文献标识码：A文章编号：1009．0592(2010)1l-157-02近期热播的电影《杜拉拉升职记》在职场人士和高校范围内掀起了一股“杜拉拉”热潮。
这是一部典型的影视作品，它改编自同名小说，内容定位于白领阶层，是一部不折不扣的职场奋斗史。
对于已经工作但仍在底层打拼的职场菜鸟，和即将开始职业生涯的广大高校毕业生来说，具有十分重要的借鉴意义。
然而一味地模仿主人公的各种行为只是“知其然”，笔者的写作目的就是要帮助人们“知其所以然”，从而更好的理解“白领”阶层和他们的生活。
一、白领阶层的兴起《杜拉拉升职记》是一部以白领阶层为题材的影视作品，对于“白领”这个词，我们在日常生活中已经耳熟能详。
每个人对“白领”都有自己的理解，但社会学对“白领”却有一套标准的阐释。
美国社会学家米尔斯，早在1951年出版的《白领：美国的中产阶级》中给“白领”下了定义，是指在企业家和工人中间形成的，作为缓冲带的中产阶级。
“白领”这一社会阶层的特征主要表现在：“首先，他们依附于庞大机构，专事非直接生产性的行政管理工作与技术服务；其次，他们无固定私产，不对服务机构拥有财产分配权，较难以资产论之；再次，他们靠知识与技术谋生，领取较稳定且丰厚的年薪或月俸：最后，他们思想保守，生活机械单调，缺乏革命热情，但为维持其体面与其地位相称的形象而拒绝流俗和粗鄙的大众趣味。
2023年杜拉拉升职记读后感2023年杜拉拉升职记读后感1书中主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。
对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
——一下子就把镜头拉近到了贴近我们生活的角度。
可能也正是想把她塑造成一个大众化的普通人吧：她各项能力在单位不算拔尖，称不上“精英”，但是也够勤勉，够得上努力工作，做事一板一眼遵循原则追求所谓的公平，认真及时完成任务，一开始傻傻的不求回报，后来终于知道“为权利而斗争”，似乎安于现状但心中还是有理想有抱负。
她可能还带有些运气，凡是别人搞不定的难题到了她手上一定能又及时又漂亮的完成。
读完后自己反思的地方很多，主要有太多学习的地方，回到现实，在当今充满了功利色彩的社会中，无数人都想要谋求一份好职业，有轻松的工作，稳定而且不菲的收入，然而现实中虽有这样的工作但还是在少数，有一部分人会是勤勉的工作，努力上进，用知识和能力证明自己，像拉拉一样（这是我们喜欢和追求的）；令有一部分未经努力，往往可以通过殷实的家庭和社会关系从而轻而易举的拥有一份常人经过多年努力才能达到的职位和工资水平，这些人我暂且不去评论；还有一部分人，只把功夫做到表面，把甜言蜜语表达的淋漓尽致，把琳琅满目的礼品送上去，一份让人厌恶的丑恶的嘴脸。
对于像我这样即将毕业或已经毕业大学生们，在原本就已经十分严峻的就业形势下，在越发残酷的经济危机背景下，无数人会面临失业，参比拉拉我们没有名校背景，缺少工作经验和对人际关系协调等，刚开始就业可能不会那么简单，何况又是有着优秀企业文化的500强呢！要想真正的出人头地不是很快就能达到的容易事啊！80后的我们基本上要到了成家立业的年龄，作为男生怎样给你心爱的人幸福，怎样抚养子女，购房，结婚，买车等等都是我们将要面临并且越过的大山。
我已思考着这份责任和压力从书中紧凑的文字中还能感觉到，职场如战场，要赚高工资，日子混不得，至于如何把握好生活与工作，业余时间的分配与安排，对于初出茅庐的我们而言还要经历一段时间才能有更深层次的体会，这个放到日后再谈。
杜拉拉：都市精英的现代性悲剧人生——评《杜拉拉升职记》刘智跃内容摘要：电影《杜拉拉升职记》以叙述一个职场白领的升迁故事为线索，揭示了现代职场和都市人生的现代性矛盾。
由于叙事视角的变化，影片已非都市白领的职场修炼宝典，而是将职场和人生关系做了巧妙的隐喻和现代诠释。
关键词：杜拉拉升职记；现代职场；现代人生；现代性；一谋职、待遇、生存、升迁已经成为现代都市人生关注的焦点。
随着就业难一浪高过一浪，一年一年累积的未就业大学毕业生和重新择业者正日益成为我们社会问题的隐忧。
找工作难，如何迅速找到工作？择业难，如何找到待遇好的职业？生存难，如何迅速适应工作岗位？升迁难，怎样在没有背景的情况下迅速获得老板赏识？现代都市充满躁动和不安，人生永远没有消停的时候。
正是在这样的社会背景下，职场小说《杜拉拉升职记》迅速飙红，被誉为“职场修炼小说”，更因为它以外企工作为背景，又被誉为“外企生存法则指南”等诸多荣誉。
借小说之势，影片《杜拉拉升职记》受到关注自然就是题中应有之意。
但是，由于叙述角度的变化，电影版《杜拉拉升职记》已经不能充作白领女性的职场宝典之用，这无疑要让熙熙而来的许多观众朋友失望了。
据说电影上映13天就票房破亿，很多人想必已经后悔撒给影院的钞票了。
但徐静蕾却不这样认为，不管是因为时尚的题材赢得了普遍的关注，还是媒体的预热推波助澜赢下的结果，或者小说、影视各体裁之间的正向影响，她总归是成功了，杜拉拉式的成功。
“未上映前就收回了2/3的投资，加上票房飙红，徐静蕾无疑从著名文艺女青年变身最会赚钱的女导演”，还有诸如她自己说“中影的领导希望我能拍续集”，“不满意的地方，其实可以在下部拍摄的时候做得更好”云云1，无疑一副志得意满，踌躇满志之态。
和长篇小说与电视连续剧相比，电影无疑是“短篇”。
须知，愈是短小愈需要功力。
选取一个恰当的叙述视角就成了决定性的因素。
电影开头，杜拉拉就在全球500强之一的DB 公司应聘成功了，尽管她在此之前也有到处谋职备受折磨，倍感绝望的经历和背景，但这实在无法衬托她“菜”在何处，“笨”在哪里。
杜拉拉成功因素分析“努力还可能会成功，但是不努力连成功的可能性都没有！”也许这句话就是杜拉拉在职场里面的信条，她也正是这样去做的，一直不断的去努力。
看过很多《杜拉拉升职记》，包括电视剧，电影和小说，记得第一次看小说的时候会有很多不明白的地方，做了很多的笔记，但是后来再看的时候又有着不一样的感受。
看过杜拉拉，很多人会想着要做杜拉拉，就像有一期职来职往里面有一位达人说，看过杜拉拉你想做行政，那么看过王拉拉，李拉拉的时候你想做什么呢？也许这也就是代表着一种浮躁，但是也折射着现在青年的不明确，杜拉拉代表着现在职场的一大批人，他们年轻，敢闯，又有着强烈的事业心和愿意为自己的事业做出努力的奋斗，所以杜拉拉的成功鼓舞着这一大批人。
但是梦想是丰满的，可是现实似乎一般都会很骨感，拉拉的成功在现实中确也值得思考。
对于我们来说，我们认为“如果不逼自己一把我们也不知道自己有多优秀。
”对于拉拉，也许也就是这个“逼”字，她有自己的职业理想，她进入DB的时候她是穷人，但是她是不甘于这个角色的，所以她努力，她蛮干，在别人看来她是一个做事的人而非一个动脑的人，可也就是她的干劲，她的敢让她有机会。
我不说电影里面的情节是怎样的，因为电影里面把原著都改掉了没有了那种原著里的感觉，所以我也按照我的感觉来。
拉拉的成功在我看来不是必然的，所以这也是我们所需要注意的，不是每一个人都可以成为杜拉拉。
杜拉拉如果不在DB，如果她的老板不是玫瑰不是李斯特不是何好德，如果她在其他的部门在其他的时间进入DB，那么或许她可以成功，但是至少不会那么快。
所以总的来说，杜拉拉的成功有以下几个方面的原因：第一，她的老板玫瑰。
可以说玫瑰不是一个好老板，但是又是一个好老板。
玫瑰的好在于一定程度上她是放权的，拉拉跟着她让拉拉独立处理了很多事情，但是她的不好，在电影里面或许在于装修这件事情上面。
她适时的走又适时的回来，或需这是拉拉第一次感受到外企的规则。
不过玫瑰毕竟也是苦的，她不满意的是李斯特，拉拉后来的处境想到玫瑰的话应该也是理解玫瑰的。
