业绩为王

鑫欣2014年4月慧恩学习销售致胜，业绩为王——姚秀生序言：企业三个动物1牛2狼3马团队：一个有口才的人，对着一群有耳朵的人不停的讲销售三大原则：胆大心细脸皮厚心态不在，一切皆无利润=销售-成本（企业最大的成本是不懂销售的人员）三大模块销售的基础模块1职业素质2职业形象3语言艺术4客户购买心理分析5客户购买过程分析6销售服务流程7客户抱怨化解服务销售加强模块=销售远离的关键11销售的买卖的真谛2人类一切行为的动机3销售过程中顾客在思考什么？4超强的信赖感建立？5客户常见抗拒及异议（销售就是化解抗拒及异议的过程）天有三宝日月星人有三宝精气神销售升级模块1如何做好营销2如何学习性格分析3销售话术情景演练4终端店面销售十二招销售的基础模块一、销售人员基本素质1亲和力一见钟情开门见金终生为友2交际能力3诚信4积极主动5超强自信6责任心7忍耐力8开朗乐观二、销售人员的职业素质1公司的认同感2积极的工作态度3专业的服务态度4诚实不期满客户三、店面销售的九大职责1通过在专卖店与消费者交流，向消费者宣传产品和品牌形象，提高品牌形象和知名度和认知度。

2调查顾客，了解顾客，识别顾客。

3向客户介绍产品的特性优点，利益，帮助顾客确认其需求，实现销售。

4搜集反馈客户意见和信息，为公司专门制定调整产品组合定价服务，促销等策略提供咨询5运用专业知识与技巧指引顾客购买6提供周到细致的售前售中售后服务，提高顾客的满意度，顾客满意的口碑是最好的广告7做好专卖店产品和POP的陈列级安全维护工作，保持产品与促销产品的摆放整齐，清洁，有序，完成规定的店务管理工作，营造良好的购物环境。

8做好顾客关系管理，如建立顾客档案，售后回访，（电话回访）妥善处理顾客抱怨等9填报各种销售报表并及时提交四、店面销售职业形象客户永远不会给你第二次机会建立第一印象1仪容2仪表3仪态五、销售人员的沟通艺术沟通的根本目的，说服对方行动并支持、沟通中的原则：1利他原则2换位原则沟通三件宝1点头（认可别人）2微笑3赞美六、不带情绪沟通、情绪绑架六秒钟现象先处理心情，再处理事情，立场要坚定，态度要诚恳。

业绩为王：打造顶尖的销售经理主讲老师：刘华鹏课程收益：1、提升销售经理思维，从业务思维转向管理思维2、帮助销售经理塑造提升个人在团队中的形象地位3、启发销售经理将销售思维转向营销思维4、提升销售经理对内对外对上对下的沟通技巧和智慧5、全方位提升销售经理的团队管理技能，倍增业绩一、转换定位：从执行者到管理者1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法3、成为解惑专家二、新任经理：快速打造个人魅力？1、快速赢得下属认同的方法2、提升、帮扶下属的三个手段3、打造个人威信三板斧三、顶尖销售经理的七大心态修炼1、自信的心态2、阳光的心态3、付出的心态4、积极的心态5、执著的心态6、共赢的心态7、学习的心态四、顶尖销售经理的六大基本技能1、组织能力2、交际能力3、表达能力4、创造能力5、应变能力6、洞察能力五、顶尖销售经理的商务技能1、约见客户的方式2、接近客户的方法3、吸引客户注意的方法与技巧4、如何激发客户购买欲望5、语言沟通的八大策略6、非语言沟通的七大策略六、顶尖销售经理高效谈判六大技能1、避免争论2、避实就虚3、最后期限4、以退为进5、兵不厌诈6、绵里藏针七、顶尖销售经理的三大杀手锏1、整合资源的能力2、激励下属的技巧3、斡旋客户的能力案例：销售经理如何巧妙给政策？八、顶尖销售经理的凸显之道——学会“领导”上司1、领导之前要先搭建信任平台2、领导上司要先过心理素质关3、领导上司要提高自己专业度4、领导上司还要善于因人而异九、顶尖销售经理的凸显之道——学会留住团队新人1、团队新人留不住为哪般？2、四大对策，把心留住十、如何有效管理“问题”员工？1、探究“问题”出在哪？1）、自身因素2）、外在因素2、八大“问题”员工管理方法1）、心理失衡型2）、习惯使然型3）、倚老卖老型4）、有恃无恐型5）、工作失宠型6）、家庭变故型7）、压力过大型8）、以牙还牙型十一、顶尖销售经理的权术之道——如何成功争取政策1、学会换位思考2、注意把握时机3、巧妙撰写申请报告4、及时沟通与跟踪十二、顶尖销售经理的博弈之道——如何掌控促销资源1、做一个懂经营、会管理的销售经理2、博弈技巧——望、闻、问、切3、做一个会“和事”的销售经理十三、学习总结1、5个名额总结发言2、5个名额学员提问交流3、随堂考试、填写培训评估表4、最佳学习小组表彰合影留念。

1.燃烧激情，挑战业绩巅峰！
2.业绩PK赛，勇者无惧，冠军归我！
3.成功不是偶然，业绩PK让我们更接近胜利！
4.挑战自我，超越极限，创造辉煌业绩！
5.比拼业绩，展现实力，成就辉煌人生！
6.竞技场上，唯有业绩为王！
7.压力面前，业绩为伴，共赢未来！
8.不断突破，挑战极限，业绩PK，尽显风采！
9.与时间赛跑，与竞争对手较量，业绩PK，向着胜利前进！
10.PK赛，激发团队潜能，拥抱成功的喜悦！
11.城市霸主，业绩PK的舞台，即将开启！
12.别让业绩成为束缚，让它成为你追逐梦想的动力！
13.PK赛，挑战高度，创造奇迹！
14.赛场上，各展才华，共谱业绩华章！
15.勇往直前，不畏困难，业绩PK，向着辉煌迈进！
16.无惧竞争，坚持拼搏，业绩PK，成就非凡人生！
17.比拼锋芒，势不可挡，业绩PK，唯我独尊！
18.PK赛，跃动激情，创造辉煌的时刻！
19.竞技场上，合作与竞争并存，共创辉煌业绩！
20.业绩PK，释放无限潜能，赢得辉煌未来！。

业绩为王与做好本职工作辩论做好自己的本职工作是我们工作生涯中一个永恒的主题。

无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。

做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。

才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。

一是忠于职守。

做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。

工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。

而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。

应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。

二是尽职尽责。

做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。

我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。

凡事就怕“认真”二字。

对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。

三是乐于奉献。

凡是把本职工作做得非常好的人，他就是具有奉献精神的人。

一个人如果坚守在同一个岗位上，多少年如一日，兢兢业业任劳任怨地工作，这就应该是具有了奉献精神，同样成就了他的事业。

我们在平凡的工作岗位上，不需要做出什么惊天动地的壮举，也不需要有什么轰轰烈烈的事迹，只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，尽到应尽的职责，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。

滴滴细流，汇成江河。

我们都是社会人，如果全社会的人都在努力地做好自己的本职工作,全社会的各行各业就会蓬勃发展。

我们自己把本职工作做好了，就是为社会的发展贡献了自己一份力量。

业绩才是王道的句子
1. 你看那销售冠军小李，每个月都能拿下超高业绩，人家就是知道业绩才是王道，没啥说的，牛啊！
2. 咱公司的老王，整天不咋吭声，就闷头搞业绩，结果年年奖金拿得手软，这可不就是业绩才是王道嘛！
3. 上次去参加行业交流会，人家那些业绩突出的公司就特别受关注，这充分说明了业绩才是王道呀！
4. 我认识的一个朋友，在小公司干，但业绩超棒，领导啥都依着他，业绩才是王道这句话真是体现得淋漓尽致啊！
5. 之前公司里两个人竞争主管职位，最后还是那个业绩好的胜出了，没办法，业绩才是王道啊！
6. 去逛商场看到那些热门店铺人满为患，可不就是人家业绩好嘛，再一次证明业绩才是王道。

7. 我们部门新来了一个同事，上手特别快，业绩蹭蹭涨，迅速站稳脚跟，不得不说业绩才是王道哇。

8. 小区门口的水果店，就属那家业绩最好的生意火爆，其他店都羡慕呢，业绩才是王道这一点毋庸置疑啊！
9. 我观察了好久，那些在行业里屹立不倒的，都是业绩过硬的，这真应了业绩才是王道这句话。

销售代表年度述职——业绩为王，客户至上尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的销售代表，今天在这里向大家进行年度述职报告。

过去的一年里，我在公司的销售岗位上取得了一定的成绩，同时也遇到了一些问题和挑战。

现在，我将从业绩、客户、团队协作、个人成长等方面进行汇报。

一、业绩为王在过去的一年中，我始终坚持以业绩为导向，不断努力提高自己的销售业绩。

通过与客户建立良好的关系，深入了解客户需求，提供专业的解决方案，我成功地为公司赢得了多个重要客户。

同时，我也注重提高个人销售技巧和能力，积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业素养。

在销售过程中，我始终保持积极主动的态度，不放弃任何一个机会，不断开拓新市场、新客户。

通过一年的努力，我实现了销售业绩的稳步增长，为公司的发展做出了积极贡献。

二、客户至上作为销售代表，我深知客户的重要性。

在过去的一年里，我始终坚持客户至上的原则，全心全意为客户服务。

我积极与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，及时解决他们的问题和疑虑。

同时，我也注重提高客户满意度和忠诚度，通过提供优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。

在与客户合作的过程中，我始终保持诚信、专业的态度，不断提升自己的服务水平。

通过一年的努力，我成功地维护了多个重要客户关系，为公司树立了良好的口碑和形象。

三、团队协作在过去的一年里，我也注重与团队成员的协作和配合。

我积极与同事交流沟通，分享经验和资源，共同解决问题和应对挑战。

同时，我也积极参与团队活动和培训，提高团队协作能力和整体素质。

通过与团队成员的共同努力，我们取得了一定的成绩和进步。

在未来的工作中，我将继续发挥团队协作精神，为公司的发展贡献自己的力量。

四、个人成长在过去的一年里，我也注重个人成长和发展。

我通过不断学习和实践，提高自己的专业知识和技能水平。

同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，不断拓展自己的知识面和视野。

此外，我也反思自己的工作表现和不足之处，积极寻求改进和提升的方法。

绩效评价标语
绩效评价是企业管理中一个重要的环节，它不仅是对员工工作成果的评估，更是激励员工、提升工作效率的重要手段。

以下是一些绩效评价的标语，它们既具有启发性，又能够激励员工积极进取。

1. 业绩为王，成就未来！
风格：简洁明了，直接点明绩效评价的核心——业绩，同时鼓励员工面向未来，追求更高的成就。

2. 做得好，你说了算！
风格：网络热梗，利用流行网络语言，强调个人或团队的工作表现是评价的唯一标准。

3. 每一个汗水滴落，都铸就明日辉煌。

风格：抽象寓意，将努力比喻为铸造成功的“汗水滴落”，鼓励员工为明天的辉煌而努力。

4. 绩效评价？那是对我们努力的打分！
风格：幽默诙谐，用轻松的语气表达出绩效评价是对工作努力的肯定。

5. 用心付出，必有回响。

风格：感性浪漫，强调只要真心付出，绩效评价一定会给予回应。

6. 绩效评价：量化你的价值。

风格：权威专业，从专业角度出发，指出绩效评价是对个人价值的量化体现。

7. 昨日努力今展现，明日辉煌由此起。

风格：怀旧复古，回顾过去努力的自己，展望明日辉煌的未来。

8. 创新无界，绩效非凡！
风格：创新启发式，鼓励员工勇于创新，追求非凡的绩效。

9. 业绩卓越，名扬四海；勤勉奋进，前程似锦。

风格：对仗工整，利用对仗修辞手法，强调业绩与前程的关系。

10. 家有千事贵在勤，业有万绩基于绩。

风格：对仗工整，以对仗形式强调绩效在工作和家庭中的重要性。

以上标语仅供参考，具体使用时请结合实际情况进行调整。