郑州美景龙堂·万科广场调研报告
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郑州大型商场调查报告【最新资料,WORD文档,可编辑】郑州大型商场调查一、调查提示众所周知,郑州是商战的发源地,到本世纪末,郑州要建设成为中国的商贸中心,是有历史和现实基础的,不用多说,交通便利是最主要的条件。
郑州商贸城建设的主要发展目标中,第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米,营业额超亿元的大型零售商场。
随着市场经济的不断深入,郑州的商贸活动日趋活跃,商业竞争也愈演愈烈。
商业竞争成为全国关注的焦点。
?1996年,郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业,各种便民连销店,专业性批发市场等应运面生,这使郑州的商业竞争更加激烈。
有限的消费群体,不断增加的商品营业面积,加上各种便民连锁店,专业性批发市场的强烈冲击,郑州市各大商场消费群体不断分流,供大于求,加上市场大气候的影响,1996年各大商场销售额全面下滑,普遍亏损,为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展;加强郑州商贸城建设宏观管理,市政府宣布:郑州暂停上马大商场,力争使现有的商场扭亏为盈,走向良性循环。
?本次调查发出问卷70份,收回有效问卷50份,对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。
具体分析如下:?二、近看郑州大商场最近,我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查,对70户居民家庭进行了电话问卷调查,调查结果汇总分析表明:1996年,郑州市抑制通货膨胀工作成效显着,在确保城乡市场繁荣稳定的同时,价格涨幅逐渐回落,全年商品零售价格总水平平均上升4.5%,各大商场的营业额较去年下降16.3%,主要零售商场负债利息总额4000万元,随着专业性批发市场的相继落成,消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。
据统计表明,1997年消费尚无热点,各大商场面临严峻考验。
?三、大商场各具特色大型零售商场的迅速发展,充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣,在郑州大型商场的发展史上,亚细亚就是一个明显的标志。
郑州网红打卡景点调研报告郑州市作为河南省的省会城市,拥有丰富的历史文化和自然风景资源,吸引了大量的游客和网红前来打卡。
本次调研主要围绕郑州市的网红打卡景点展开,对其特点和吸引力进行分析。
一、紫荆山风景区:紫荆山风景区位于郑州市二七区,是郑州市内唯一的山地风景区。
风景区以紫荆山为主体,山势陡峭,景色秀丽。
登上山顶,可以俯瞰整个郑州市的美景。
紫荆山以其春天的紫荆花而闻名,每年春天的花季吸引了大量的摄影师和网红前来打卡。
此外,紫荆山还有丰富的文化底蕴,有许多古建筑和文物可供游客欣赏。
二、CBD·郑州东站:CBD·郑州东站位于郑州市金水区,是郑州市的商业中心之一。
这里有高楼大厦拔地而起,现代化的建筑群体给人一种繁华的感觉。
尤其是郑州东站的建筑设计独特,被誉为中国最美的火车站之一。
在这里拍摄的照片常常可以给人一种时尚、现代的感觉,受到了许多网红的青睐。
三、中国国际花卉展览中心:中国国际花卉展览中心位于郑州市航空港区,是亚洲最大的花卉展览中心之一。
这里不仅有各种各样的花卉和园艺景观,还有特色的建筑设计,给人一种美丽而惊艳的感觉。
每年举办的中国国际园林博览会也吸引了大量的游客和网红前来打卡。
四、郑州大河公园:郑州大河公园位于郑州市金水区,是郑州市内最大的公园之一。
这里有宽阔的绿地、湖泊和喷泉,还有乘船游览的河流。
郑州大河公园以其浪漫、宜人的环境吸引了许多情侣和家庭前来游玩。
这里的美景常常成为网红们拍照的背景。
综上所述,郑州市的网红打卡景点各具特色,有山水之美,有城市之繁华,有花卉之盛世,有公园之宜人。
这些景点都具备了特定的吸引力,使得越来越多的游客和网红愿意前来打卡。
作为郑州市的居民,我们应该充分发挥自身的优势,推广这些打卡景点,让更多的人了解和关注郑州市的美丽与魅力。
去郑州商场考察心得体会我最近有幸前往郑州考察了一家知名商场,以下是我对此次考察的心得体会。
这家商场坐落在郑州市中心,地理位置优越,交通十分便利。
从外观看,商场采用了现代化的建筑设计,造型简洁大气,给人一种很高档的感觉。
进入商场后,我首先被宽敞明亮的大厅所吸引。
大厅采用了天窗设计,充分利用自然光线,给人带来一种开阔明亮的感觉。
而且,大厅的空气流通良好,没有拥挤的感觉,让人感到非常舒适。
商场内部的布局也非常合理。
不同类型的商品被合理地分到了不同的区域,让顾客可以一目了然地找到自己需要的商品。
同时,商场内的货架整齐摆放,商品的陈列也得体考究,给人一种井然有序的感觉。
而且,商场内部还有电子导购系统,通过扫描商品的条码,顾客可以了解更多商品的详细信息,方便选购。
在商场的销售人员方面,他们的服务态度非常热情周到。
无论是购物咨询还是售后服务,他们都能够提供专业的建议和帮助。
在商场里,我遇到了一个问题,于是我找到了一位销售人员咨询。
他不仅详细地向我介绍了有关商品的性能和功能,还主动为我提供了一些购买建议。
这种热情的服务态度让我感到非常满意。
此外,商场还提供了一系列的优惠政策吸引顾客。
例如,商场会定期举办各种促销活动,给予顾客一定的折扣或赠品;同时,商场还与一些银行合作,推出了信用卡分期付款、积分兑换等优惠活动。
这些优惠政策既能够吸引顾客,也能够提高商场的销售量。
总的来说,我认为这家商场在很多方面都做得非常不错。
从店面的设计到商品的陈列,再到销售人员的服务态度,都给人留下了深刻的印象。
商场还提供了丰富的优惠政策,使顾客能够享受到更多的实惠。
通过这次考察,我深刻地认识到,一个成功的商场需要有良好的硬件设施,更需要有优质的服务,才能够吸引顾客、提高销售。
作为一个学生,这次考察不仅增长了我的知识,也为我未来从事相关行业打下了基础。
郑州万科城可行性研究报告1. 引言随着城市化进程的加速,郑州市成为中国中部地区重要的经济中心之一。
然而,随着城市人口的增加和土地资源的紧张,找到新的城市发展模式变得尤为重要。
本报告旨在评估郑州万科城项目的可行性,为政府和开发商提供决策支持。
2. 项目背景随着郑州市经济的迅猛增长,城市扩张势在必行。
郑州万科城项目由万科集团计划投资兴建,位于郑州市南部,总占地面积约1000公顷。
该项目旨在打造一个集居住、商业、休闲于一体的综合性社区,为居民提供高品质的生活环境。
3. 目标和方法本次可行性研究旨在评估郑州万科城项目的可行性,具体涉及以下几个方面:•市场需求评估:通过市场调研和数据分析,了解郑州目前住房市场的供需情况,预测未来的市场需求。
•技术可行性:对项目规划和设计进行技术评估,确保建设过程中的可行性和可持续性。
•经济可行性:通过资金预算和财务分析,评估项目的经济可行性,包括投资回报率、成本效益等指标。
•社会影响评估:评估项目对周边社区和环境的影响,采取相应的措施减少负面影响。
4. 市场需求评估4.1. 市场背景郑州作为中部地区的经济中心,人口规模持续增长,居民对高品质生活的需求不断增加。
目前住房市场供需矛盾突出,房价持续上涨,市场前景广阔。
4.2. 市场调研通过调研郑州市场,我们发现:•居民对高品质住房的需求强烈,希望拥有良好的居住环境和便捷的生活配套设施。
•人口流动性大,年轻人和外来务工人员成为购房主力军。
•郑州南部发展潜力巨大,存在较大的房地产市场空缺。
4.3. 市场前景预测基于市场调研结果和未来发展趋势,我们预测郑州万科城项目的市场前景十分乐观。
该项目将满足居民对高品质生活的需求,为郑州南部地区提供良好的居住和商业配套设施。
5. 技术可行性评估5.1. 项目规划和设计郑州万科城项目规划面积约1000公顷,包括住宅区、商业区、公园绿地等。
项目将采用先进的城市规划和建筑设计技术,保证项目高品质和可持续性。
时间:2018年4月26日地点:航海路中州大道交汇处CONTENTS目录万科广场楼层分析万科广场项目介绍1客流及销售预估432开业活动分析PART 01万科广场项目介绍美景龙堂·万科广场是万科商业在郑州开业的首个购物中心项目,其定义为[新中产生活方式中心],“一个没有霾的悠闲空间,一个社区化综合体空间”.商业建筑总共4层,面积约4万平方米。
从体量上来看,是典型的落地型社区生活中心;但从其所处位置的服务半径及辐射范围来看,又可以称之为是区域的生活中心。
设计风格以工业风为主,营造出庭院的生活美学,理念上突出“绿色·环保”,运用新风系统。
打造一个没有霾的空间。
喜买乐生鲜超市喜买乐生鲜超市· 项目定位V·power·地段:位于管城区、经开区交界处。
·客群特点:为老居民+新中产家庭的集中型生活居住区,覆盖周边20余个社区,辐射人群超过30万人。
·交通:依托于三大交通主干线,中州大道、航海路、机场高速;紧挨地铁五号线四号线换乘站。
涵盖400个停车位中州大道航海路万科广场中州大道航海路·区位分析·客群分析周边社区(半径1公里)1、美景龙堂:2235户,为万科广场的主要服务对象,均价21000元。
2、富田太阳城:1期、2期共7000户,交房时间为2010年,均价14500元。
3、美景天城:3330户,交房时间为2004-2008年,租户较多,均价16000元。
4、美景鸿城:1764户,二手房均价17000元。
5、美林河畔:3028户,均价12500元。
6、阳光城:一期861户,二期为4345户(未交房)。
7、其他小型社区 :其他社区总户数约为3000户。
均为老式小区,目前居住率约为100%,位于城东路未来路以东,租户较多。
客群分析:万科广场的一公里范围内常驻居民约25500户,常驻人口约为10万人;项目覆盖范围为周边20余个社区,辐射人群超过30万人。
郑州某商业项目调研报告一、郑东楼市一枝独秀全城关注纵观郑州东区、北区、中心区、西区和南区五大楼市板块,郑东新区可谓领跑中原,一枝独秀。
这与郑州市政府的强力推进和打造不有关系。
郑东新区自获准开展以来,不时是郑州市政府穷尽全力打造的现代化新城,郑东新区CBD完全独享了一切郑东新区衣帛,郑东新区CBD起步区生长为郑州城市开展与寓居的代表,领跑中原。
住宅、写字楼、商业等明星楼盘在本区域纷起,一时烽烟不时,吸引关注有数,郑东新区当之无愧成为中原房地产开展中最为抢眼的一片热土,谱写着城市化大开展的优美篇章!二、郑东楼市特点住宅项目占领江山〝城市东进〞运动使本区域催生了一批大规模高层楼盘,使本区域继续炙手可热,但细察其中发现,主要是一批以住宅为主的项目带动所致,其中不乏国际行业巨头和本地老大,高手林立,支撑新区地产幅员。
底商类商业物业众多在以后的诸多住宅项目中,简直全部的项目都规划有底商,鲜见纯住宅项目出现,有的是临界商铺,有的是内置商业街。
纯商业项目惟有一家在以后一切的新区项目中,属于纯商业的项目仅有一家,就是宝龙城市广场,郑东建材家居城除外。
商业物业推盘多慎重不论是住宅项目中的底商,或是纯商业项目的代表――宝龙城市广场,其推盘节拍和战略无不慎之又慎,许多底商物业以后甚至不敢推出,即使推出也是以小局部作试探。
可见,在以后新区来说,商业项目运作颇具应战性。
全体价钱居高不下无论是底商或许纯商业项目,其价钱不时居高,这另一方面也印证了新区所包括的极高商业价值。
运营成为拦路虎无论底商亦或纯商业项目,所面临的应战似乎只要一个,那就是如何招商和运营。
或许是鉴于无法逃避的商业投资价值,许多商业项目都无法跨越运营这篇文章,而运营的首要关键就是招商,而招商那么一方面考验着自身产品的规划设计,另一方面对开发商来说也是一道难解的综合命题。
也许这恰是新区市场留给人们的思索。
商铺购置以投资为主调查显示,商铺购置大少数为投资买商铺的,而用于自己运营的只是少数。
郑州商场调研报告郑州商场调研报告一、调研目的本次调研的目的是对郑州市内的商场进行调查和研究,了解其发展现状、面临的问题,以及未来的发展趋势,为商场的规划和经营提供参考和建议。
二、调研方法本次调研主要采用的方法有:1. 实地踏查:我们对郑州市内的主要商圈进行了实地踏查,包括五一商圈、二七商圈、CBD商圈等。
2. 访谈调研:我们采访了部分商场经营者和顾客,了解他们对商场的看法和需求。
3. 数据分析:我们收集了郑州市商场的相关数据,包括商场数量、销售额等,进行了分析和比较。
三、调研结果1. 商场规模不断扩大:随着郑州市经济的发展,商场的数量和规模不断增加,商场呈现出规模不断扩大的趋势。
2. 商场竞争加剧:商场数量的增加导致了商场竞争的加剧,商场之间的定位和差异化经营成为关键。
3. 顾客需求多样化:随着生活水平的提高,顾客对商场的需求愈发多样化,不再仅仅局限于购物,更加注重消费体验和服务。
4. 商场运营存在问题:部分商场在运营方面存在问题,包括店铺租金过高、商品价格不具竞争力、服务质量欠佳等。
四、调研分析1. 商场竞争加剧的原因:(1)市场需求增加:人们的消费观念改变,对于购物的需求不再局限于产品本身,更加注重消费体验和服务。
(2)商场数量增加:商场的数量和规模不断扩大,商场之间面临激烈的竞争,为了吸引顾客,商场需要不断提升自身的竞争力。
2. 商场运营存在问题的原因:(1)店铺租金过高:部分商场的店铺租金过高,导致商户难以承担,进而影响到商场的运营。
(2)商品价格不具竞争力:商场的商品价格普遍较高,无法与线上平台抗衡,使得消费者选择线上购物而不是线下购物。
(3)服务质量欠佳:部分商场在服务质量方面存在欠缺,如服务态度不好、售后服务不到位等,影响了顾客的购物体验。
五、调研建议1. 加强商场定位和差异化经营:商场之间需要明确自身的定位和特色,通过不同的经营策略来区分竞争对手,提升竞争力。
2. 降低店铺租金:商场可以通过降低店铺租金来吸引租户,增加店铺的出租率,从而提升商场的营业收入。
郑州万科城市花园广场案例分析数字背后,万科城的面世对郑州还有两大标志意义:第一个是万科“为普通人盖好房子”理念的落地。
当时的郑州,也有一部分品质楼盘,但绝大多数价格在1万以上甚至更高,并且是毛坯。
但万科城首期开盘价7500,精装交付,万科物业加持,华中师大附属小学、万科生活广场以及后期的高新万科广场等配套,普通人买得起的好房子,成为标杆案例。
2015年,万科城一期交付后,万科物业首次落地郑州,国际化、标准化的一流物业服务,开始走进普通人的生活。
管家服务;业主购物太多,保安帮业主提东西送到电梯口;业主家里一些小维修,物业工程免费服务;形成文字版的万科邻里公约,丰富的业主群活动…▲疫情防控期间,郑州万科物业北区某小区蔬菜代购小组,仅2月份就为该小区代购26次,累计总代购份数1150份,累计代购总户数400余户因为妹妹一家是万科业主,所以笔者多次亲身体会到万科城的标准化的万科物业服务。
如今,笔者小区同样是万科物业,在疫情防控期间,万科管家为业主代购蔬菜、免费打印、电梯抽纸甚至代购胡辣汤早餐,万科物业的神操作,也引来郑州大批同行的复制和模仿。
第二个标志意义是,万科城落地前,西四环外是名副其实的“西郊”,荒凉、城市立面破旧。
万科城的出现,打破了这种局面。
自2013年至今,万科城已开发至7期,销售额早已突破100亿元。
如今,万科城片区,人流如织,小学、商场都已投用,地铁8号线建设中,四环高架已通车,已成为一座美好生活大城。
万科城只是一个开端,接下来,郑州万科对郑州进行了全方位的城市人居体验更新和升级。
市中心的万科世玠、万科世曦,是主城区核心的豪宅地标。
北三环的万科民安江山府,彻底革新北三环沿线北侧片区的城市立面和改善居住水准;东三环的万科誉,第一次将郑州公寓业态提升至2万+,众多地产业内人士以购买的形式对其投了认可票;南三环的万科民安星辰及生活广场,为西南片区带来了居住创业一线空间之外还带来了新的商业;西三环的万科山河道,不仅为西区人民带来了一座一线改善作品,还带来了伊河路小学山河道校区……如今,整个郑州的城市立面,以及人居产品及物业服务,都有了大幅度的提升,“国家中心城市”的国际范也越来越浓,万科在郑州已累计20余个楼盘,在郑州人居提升的道路上,有着浓墨重彩的一笔。
CONTENTS
目录万科广场楼层分析
万科广场项目介绍1
客流及销售预估
43
2
开业活动分析
PART 01万科广场项目介绍
美景龙堂·万科广场是万科商业在郑州开业的首个购物中心项目,其定义为[新中
产生活方式中心],“一个没有霾的悠闲空间,一个社区化综合体空间”.
商业建筑总共4层,面积约4万平方米。
从体量上来看,是典型的落地型社区生活
中心;但从其所处位置的服务半径及辐射范围来看,又可以称之为是区域的生活中心。
设计风格以工业风为主,营造出庭院的生活美学,理念上突出“绿色·环保”,运
用新风系统。
打造一个没有霾的空间。
喜买乐生鲜超市
喜买乐生鲜超市· 项目定位
V·power
·地段:位于管城区、经开区交界处。
·客群特点:为老居民+新中产家庭的集中型生活居住区,覆盖周边20余个社区,辐射人群超过30万人。
·交通:依托于三大交通主干线,中州大道、航海路、机场高速;紧挨地铁五号线四号线换乘站。
涵盖400个停车位
中州大道航海路
万科广场中州大道航海路·区位分析
·客群分析
周边社区(半径1公里)
1、美景龙堂:2235户,为万科广场的主要服务对象,
均价21000元。
2、富田太阳城:1期、2期共7000户,交房时间为2010
年,均价14500元。
3、美景天城:3330户,交房时间为2004-2008年,租
户较多,均价16000元。
4、美景鸿城:1764户,二手房均价17000元。
5、美林河畔:3028户,均价12500元。
6、阳光城:一期861户,二期为4345户(未交房)。
7、其他小型社区 :其他社区总户数约为3000户。
均
为老式小区,目前居住率约为100%,位于城东路未来
路以东,租户较多。
客群分析:万科广场的一公里范围内常驻居民约25500户,常驻人口约为10万人;项目覆盖范围为周边20余个社区,辐射人群超过30万人。
·周边商业分析
区域商业有:1、富田东方广场:位于中州大道航海路,为写字楼+老百货形态,开业时间较早,商场较为陈旧,体验较差,主力商家有永辉超市,超级运动,新东方等;2、福都广场:位于航海路银莺路,2013年开业,为集中式社区商业,主力商家有华润万家超市、幸福蓝海影院、必胜客、屈臣氏等; 区域整体商业数量少,且开业时间早,物业老旧,体验较差,万科广场虽然体量不大,但按照购物中心设计,体验较好富田东方广场福都广场万科广场
优势(Strength)劣势(Weakness)•区位优势:位于经开区于管城区交汇处,周边经过多年发展,相对成熟,•地段优势:紧邻中州大道与航海路两条城市主干道,交通便利,昭示性强•客群优势:周边社区集中,规模大,入驻人口多
•定位优势:定位区域性社区商业、针对性强
项目优劣势分析
项目体量小
总体量约4万方,业态丰富度小,可逛性差
品牌能级低
主力品牌商较少,多为一般品牌
主力店影响力弱
超市为喜买乐超市,面积小,品牌弱
餐饮均为一般性品牌
开业不同步
1号门(南门) 2号门(东门) 商场外部实景
PART 02开业活动分析
·场外开业活动形式
节目内容:
1、领导讲话
2、非洲舞蹈
3、狮子点睛
4、舞狮助兴
现场情况:
场外活动开始之前以有少量客户等候,以老年人居多;
活动10点左右开始,节目虽不多,但仍算丰富,时间相对合理,过程中吸引部分客户停留;
·场外开业活动形式
非洲舞蹈狮子点睛
领导讲话
舞狮助兴
1、中庭活动:演义节目、商家互动、礼品抽奖;
因区域较大,有成排椅子提供休息,舞台活动较有参与性,吸引大量家庭消费者前来就坐观看;人气很足。
2、动物自然博物馆开馆配合商场开业;
场内大量布置巨型仿真毛绒动物,给消费者带来不一样的购物体验同时又增加了互动性、新奇性,吸引消费者驻足拍照,延长滞留时间;
3、室内小火车:
场内有大量儿童,吸引前去乘坐,增加了互动性;
4、各商家设置的互动类活动:
共享男友(森马):数个男模高处矗立,很吸引人眼球,迎合共享概念,增加了话题性,炒作性;
人偶装扮:多个商家门前有孙悟空,哈尼熊等人气人偶,起到暖场作用,增加话题趣味性。
中庭活动共享男友
人偶装扮室内小火车
整体来看商场内场活动较
丰富,迎合了适时网络话题,起到了暖场作用,增强了消费者的互动性,较好的带动了商场的人气及氛围。
15
1、场外道旗及气球设置:
吸引了行人的注意力,宣传了商场活动内容,烘托了开业氛围;
2、商家装饰:
部分商户及柜台用粉红或者其他颜色气球做成气球拱门装饰,还有介绍商家信息及促销活动内容的造型立牌,用以烘托氛围。
3、动物自然博物馆:
博物馆搬进购物中心,凭借独特、有趣、体验互动等特点,吸引大量消费者驻足体验,拍照留影,刷朋友圈,成功烘托了商场开业气氛.
道旗及气球商家广告立牌
商场的装饰布置较为简单、一般,最大亮点为动物自然博物馆,增强了消费者的新奇体验。
17气球拱门
·开业促销活动
1、到场领精美礼品一份:为赠送小朋友的画册
2、消费满199元有抽奖机会:奖品为IphoneX/戴森
吸尘器/55寸液晶电视
3、4.26-4.28餐饮方面吃多少返多少元代金券。
4、4.29-5.1全场餐饮和零售5折起(特例商品除
外)。
5、乘坐滴滴专车目的地或出发地为美景龙堂万科
广场即可领取礼包并参与抽取东南亚往返机票。
从促销内容看,能锁定一部分带孩子的家庭人群,
有充裕的时间去参与活动,但对于年轻人来讲,则
较为繁琐,优惠力度实则不大。
PART 03万科广场楼层分析
主题:Quality-品质
主力业态:以时尚零售、精品配套、连锁餐饮为主;
主力品牌:ABS家居、屈臣氏、棒约翰、肯德基、Apple体验店、华为;
·一层街铺
21
·1F亮点
首入郑的ABS(爱彼此)家居:
是全球领先的家居用品提供商,在
上海已经开设60余家门店,独特的经
营模式让其在设计与性价比间寻得了
很好平衡,拥有优秀的设计团队和创
新的业务模式,吸取国际最前沿家居
用品流行元素,使普通百姓的家居生
活更加丰富多彩。
主题:Life-生活
主力业态:精品超市、儿童培训、生活配套;
·2F亮点
1、喜买乐超市:改变此前
大卖场或大体量超市的形
式,转而引入以生鲜、熟
食、半加工等高频消费品
类为主的生活精品超市
2、ViKi邱園:引入了10家
郑州本土生活美学主题的
原创手作和文化创意品牌,
有手工皮具、气味香水、
设计师女装、手工配饰等,
满足消费者对精致生活的
需求。
主题:Time-时间
主力业态:时尚餐饮、儿童教育、儿童游乐;主力商户:婴格、番茄田、杨翔、彼酷哩烤鱼
主题:Enjoy-乐享
主力业态:影院、健身配套、休闲餐饮;
·4F亮点
主力店:引入河南首家华谊兄弟电影院
1、华谊兄弟影院:是华谊兄弟布局
河南的首站,目前全国范围内运营/
在建项目有32家,作为国内知名综合
性娱乐集团,具备全产业链优势,
其丰富的明星和IP资源提供了明星
互动、独家试映、新片推介等活动,
满足消费者更高的文化附加值服务
要求;
2、V·POWER健身俱乐部:是万科自
主孵化的中高端健身系列品牌,郑
州市第一家真正意义上的健身黑科
技产品,具备人脸识别、智能衣柜、
计划定制等科技赋能的自助服务,
可以让健身人群运动效率更高,节
约宝贵的时间。
·业态统计及租金
通过走访调研及数据分析,结果如下:
1、业态数量占比(约):餐饮42%、零售27%、儿童15%、配套13%、超市/影院/健身各占1%;
2、租金:
连锁餐饮:扣点8%左右
品牌餐饮:扣点+租金,两者取其高
租金(150-200元/m²/月)
3、开业率达95%以上:除主力店华谊兄弟影院、KFC及个别小铺未开业,其他全部开业。
·内装设计特色
1、工业+生态式装潢设计
2、除霾技术的新风系统
3、近600M²中庭设计
·内装设计亮点
石尚公司为万科特别定制的“HANSA动物自然博物馆”
HANSA:创立于1972年,在
绒毛动物的设计和制造上,其
质量和水平在业界上已是属一
属二,以一场关于可持续发展、
自然保育、保护环境的理念发
酵,为消费者带来一场可亲密
接触动物王国的奇幻之旅;
全场展览共分为4个主题:
hansa之岛、非洲大陆、
hansa带你看世界、从古生到
新生,通过不同的时空场景切
换,传递可持续发展、自然保
育、保护环境的理念。
PART 04客流及销售预估
·客流及销售预估
客流量:开业前场外活动吸引了大量人流聚集,对开业后人流导入起到巨大作用,预计首日客流突破5万人次。
餐饮:开业后即将中午时间,对餐饮消费起到很大拉动作用;
提袋率:开业当天虽然客流量很大,但家庭消费体验居多,零售类目标客户较少,所以成交量较少,预估提袋率为3%左右。
32。