民用企业取得武器装备质量管理体系认证程序

武器装备质量管理体系认证须知武器装备质量管理体系认证须知2010年3月一、实施武器装备质量管理体系认证工作的依据1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”。

2.总装备部对《装备承制单位资格审查规范（试行）》中规定：需审查第三方质量管理体系认证的有效性。

3.中国人民解放军总装备部装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对装备承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据。

二、申请武器装备质量管理体系认证条件及要求1.申请GJB9001认证的组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设等的组织。

2.初次认证申请组织，《申请书》需请军方用户签署认证推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。

如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。

对地方企业申请时，需有相关军代表出具《推荐意见书》，其内容包括：企业人员、技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明申请认证产品与推荐单位的关系。

3.申请认证前须按GJB9001标准建立管理体系，运行3个月以上，完成内审和管理评审。

运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。

三、武器装备质量管理体系认证注册的性质1.认证注册反映和代表了武器装备顾客的利益；2.认证注册具有事实上的强制性，国军标质量管理体系认证说明了组织承担装备任务的能力；3.认证机构无权批准给受审方发证书。

批准权在武器装备质量体系认证委员会。

该委员会由总装备部、国家国防科技工业局共同成立。

四、武器装备质量管理体系认证注册呈报审批程序经认证中心主任审查---报装认委秘书长审批---报工业主管部门的装认委委员审批---报认证产品顾客所涉及的装认委委员审批---报装认委副主任委员审批---报装认委主任委员审批---颁发证书。

国军标质量管理体系认证流程介绍国军标质量管理体系认证是指根据国家军用标准，对军事装备单位的质量管理体系进行评估和认证的一项工作。

通过进行认证，可以有效提高军队装备的质量和可靠性，确保军事装备的性能符合国家标准和军队要求。

认证流程国军标质量管理体系认证按照以下流程进行：1.准备阶段在开始认证前，军事装备单位需要确保其质量管理体系已经建立并符合国家军用标准的要求。

这包括准备相关的文件和记录，以及进行内部审核和改进。

2.申请阶段军事装备单位需要向认证机构递交认证申请。

在申请中，包括单位的基本信息、质量管理体系的概述以及认证的范围和目标等信息。

3.初审阶段认证机构会对申请进行初步审核，以确认申请的完整性和符合性。

初审内容包括对质量管理体系文件的审查和对现场实施情况的了解。

4.认证审核阶段认证机构会派遣审核员对军事装备单位进行审核。

审核的内容包括对质量管理体系的文件、记录和实施情况进行审查和确认。

审核员还会进行现场的实地考察和采访，以了解单位的质量管理实践。

5.报告阶段认证机构根据审核结果，编写认证报告。

报告中会详细描述审核的过程、发现的问题和对应的整改措施，以及对军事装备单位是否符合国家军用标准的评估。

6.认证决定阶段认证机构根据报告的内容，做出认证决定。

如果军事装备单位符合国家军用标准的要求，认证机构将颁发认证证书。

7.监督审核阶段认证证书的有效期为3年，期间认证机构会进行定期的监督审核，以确保军事装备单位的质量管理体系持续符合要求。

监督审核通常每年进行一次。

8.再认证审核阶段在认证证书有效期届满前，军事装备单位可以申请再认证。

再认证审核与初次认证审核流程类似，以确认质量管理体系的有效运行。

总结国军标质量管理体系认证是军事装备单位提高质量管理水平、确保军事装备质量的重要手段。

通过按照认证的流程进行评估和认证，军事装备单位可以不断改善和优化质量管理体系，提升军事装备的性能和可靠性，为国家的军事安全和国防建设做出积极贡献。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、审员等。

3、审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

7、部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

办理质量管理体系认证的条件和流程企业怎么办理质量管理体系认证，在办理认证之前，企业应该提前了解什么是质量管理体系，质量管理体系指的是在质量方面进行指挥个控制组织的一个管理体系，是从事相关业务的企业要进行认证的一个管理体系，接下来上海建筑资质网小编将说一下办理质量管理体系认证的条件和流程是什么。

办理质量管理体系认证的条件和流程办理质量管理体系认证的条件和流程一、ISO9001申请条件1.有独立法人的公司营业执照;如果是外国企业，需要持有有关部门机构的登记注册证明文件;2.产品质量稳定，可以正常批量生产。

3.企业的产品符合国家规定的相关标准，行业标准的要求以及其补充技术方面要求，或符合国务院标准化行政主管部门认可的标准;4.生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000中质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系(通常选用ISO9002建立质量体系)，使其能够有效运行。

二、ISO9001认证材料1.申请组织具有独立法定资格的认证资料(如每年有效的营业执照，组织机构代码证书);2.有效期内的许可证，企业资质证书等(复印件);3.生产工艺流程图、工作流程图或工作原理图;4.申请认证的产品简介(包括技术，产量，用途，质量，销售等信息);5.与名称和产品、工艺相关的产品标准和法律法规清单;6.有效的管理体系文件。

三是ISO9001认证申报流程办理质量管理体系认证的条件和流程以上就是办理质量管理体系认证的条件和流程的相关内容，建筑企业在办理质量管理体系认证的过程中，要提前了解办理的材料和流程，ISO9001认证对企业来说是非常重要的，如果在质量管理体系认证办理上还有其他疑问欢迎咨询上海建筑资质网。

上海恒信辉煌投资服务有限公司是专业代办建筑施工总承包资质、建筑专业承包资质、设计施工一体化资质，资质升级、增项，房地产开发、资质年检、建造师注册等业务。

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企业质量管理体系的认证流程是什么在当今竞争激烈的市场环境中，企业质量管理体系的认证对于提升企业的竞争力和信誉度具有重要意义。

它不仅能够帮助企业规范内部管理流程，提高产品和服务质量，还能增强客户的信任，为企业拓展市场创造有利条件。

那么，企业质量管理体系的认证流程究竟是怎样的呢？接下来，让我们逐步揭开这一神秘的面纱。

首先，企业需要做好认证前的准备工作。

这就像是一场大战前的战略谋划，至关重要。

企业要确定自身的认证需求和目标，明确是要获得 ISO 9001 等常见的质量管理体系认证，还是其他特定行业的认证标准。

同时，要对自身的质量管理现状进行全面的评估，找出存在的问题和差距。

这可能需要组建一个专门的团队，包括管理层、质量部门的人员以及相关业务部门的代表，共同参与。

接下来，企业需要选择一家合适的认证机构。

这可不是一件随便的事情，就像找合作伙伴一样，需要慎重考虑。

要查看认证机构的资质和信誉，了解其在行业内的口碑和成功案例。

可以通过网络搜索、同行推荐等方式来获取相关信息。

与认证机构进行沟通，了解其认证流程、费用、服务内容等细节，确保双方能够达成良好的合作意向。

选好了认证机构，就可以正式申请认证了。

企业要向认证机构提交认证申请书，包括企业的基本信息、质量管理体系的范围、运作情况等。

同时，可能还需要提供一些相关的文件和资料，如企业的营业执照、组织机构代码证、质量手册、程序文件等。

认证机构收到申请后，会对企业提交的资料进行初步审查。

这个过程就像是对企业的一次“初审”，主要是检查资料是否齐全、符合要求。

如果发现问题，认证机构会及时与企业沟通，要求补充或修改相关资料。

资料审查通过后，认证机构会安排审核组进行现场审核。

这是整个认证流程中的关键环节，就像对企业进行一次全面的“体检”。

审核组通常由具备专业知识和经验的审核员组成，他们会按照认证标准的要求，对企业的质量管理体系进行详细的检查和评估。

现场审核一般分为两个阶段。

第一阶段主要是了解企业的基本情况，包括质量管理体系的策划、建立和运行情况，确认审核范围，确定第二阶段审核的重点等。

申请国军标质量体系认证
申请国军标质量体系认证需要按照以下步骤进行：
1. 预备阶段：确定申请人、成立质量体系领导小组、组织质量体系培训。

2. 质量体系建设阶段：编写质量体系文件，包括质量手册、程序文件和记录文件。

3. 质量体系运行阶段：按照质量体系文件的要求履行各项质量管理活动。

4. 内审阶段：组织内部审核，评估质量体系的有效性和符合性。

5. 申请阶段：向国军标认证机构递交认证申请，包括相关的资料和质量体系文件。

6. 认证评审阶段：认证机构对申请进行评审，并进行现场审核，包括文件审核和实地调查。

7. 认证结果阶段：认证机构根据审核结果和评审意见，作出认证决定，并颁发认证证书。

8. 认证后监督阶段：认证机构对颁发证书的组织进行定期监督和审核，确保质量体系的持续有效。

需要注意的是，申请国军标质量体系认证的具体程序和要求可
能会因国家、地区和行业的不同而有所差异，具体可参考相关认证机构的指南和规定。

质量管理体系认证流程质量管理体系认证是指企业按照一定的标准和要求，对其质量管理体系进行独立的第三方认证，以确保企业的产品和服务能够满足国家标准和客户需求的过程。

质量管理体系认证可帮助企业提高管理水平、提升产品质量、增加市场竞争力。

下面将详细介绍质量管理体系认证的流程。

第一步：准备阶段在质量管理体系认证之前，企业需要进行一系列的准备工作。

首先，企业应明确认证的标准和要求，如ISO9001标准。

其次，企业应组成认证团队，明确各个部门的职责和任务。

此外，还需要进行内部的审核和评估，以确保各项管理制度的完善和有效性。

第二步：文件编制阶段在准备阶段完成后，企业需要根据认证标准的要求编制相关的文件。

这些文件包括质量手册、程序文件、工作指导书等。

编制文件时，应根据企业实际情况进行调整和完善，确保质量管理体系与企业实际运作相符。

第三步：内部审核阶段内部审核是对质量管理体系进行自查和评估的过程。

企业应组织专业的内部审核团队进行审核工作，逐项检查流程和程序的执行情况。

内部审核的目的是发现潜在问题和不足之处，并提出改进措施，提高质量管理体系的有效性和可靠性。

第四步：认证申请阶段内部审核通过后，企业可以向认证机构提交认证申请。

认证机构将验证企业的申请材料，并安排认证审核。

第五步：初步审核初步审核是认证机构对企业的质量管理体系文件进行评估和审核的阶段。

审核员将检查质量管理体系文件的合规性和符合性，并与企业进行沟通和交流，了解企业的运作情况。

第六步：现场审核现场审核是认证机构对企业实际运作情况进行评估的过程。

审核员将在企业现场对各项流程和程序进行检查和评估，并与相关人员进行交流和访谈，了解流程的有效性和可行性。

第七步：最终审核最终审核是对现场审核结果的综合评估和确认。

审核员将结合现场审核和文件审核的结果，对企业的质量管理体系进行全面评估和判断。

如审核结果符合认证标准的要求，则企业认证通过。

第八步：认证证书发放认证机构会根据审核结果和认证决定，在认证通过后向企业发放认证证书。

企业质量管理体系认证的程序【最新版】目录1.企业质量管理体系认证的概述2.企业申请质量管理体系认证的步骤3.质量管理体系认证的实施程序4.企业通过质量管理体系认证的好处正文一、企业质量管理体系认证的概述企业质量管理体系认证是指企业通过建立和实施质量管理体系，来证明其产品和服务的质量满足相关标准要求的一种认证方式。

质量管理体系认证可以帮助企业提高内部管理水平，降低生产成本，提高客户满意度，增强市场竞争力。

在我国，质量管理体系认证主要依据 GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系要求》标准进行。

二、企业申请质量管理体系认证的步骤1.提出申请：企业向认证机构提出书面申请，提交申请书及附件，包括质量手册副本、申请认证质量管理体系所覆盖的产品名录、简介等。

2.咨询：企业与认证机构签订咨询合同，认证机构为企业提供质量管理体系建立和实施的指导与培训。

3.审核：认证机构派出审核员对企业质量管理体系的实施情况进行审核，提出改进意见和建议。

4.认证：审核员对企业的质量管理体系进行多次审核，确认其符合认证要求后，向企业颁发质量管理体系认证证书。

三、质量管理体系认证的实施程序质量管理体系认证的实施程序主要包括以下几个步骤：1.认证申请与受理：企业向认证机构提出认证申请，认证机构对企业的申请进行审查，确认企业符合认证条件后，受理企业的认证申请。

2.认证咨询与培训：认证机构为企业提供质量管理体系建立和实施的指导与培训，帮助企业建立符合认证要求的质量管理体系。

3.认证审核：认证机构派出审核员对企业质量管理体系的实施情况进行审核，提出改进意见和建议。

企业根据审核员的意见进行整改，直至符合认证要求。

4.认证评定与批准：认证机构对企业的质量管理体系进行多次审核，确认其符合认证要求后，向企业颁发质量管理体系认证证书。

四、企业通过质量管理体系认证的好处1.提高企业内部管理水平：通过实施质量管理体系，企业可以建立一套完善的内部管理制度，提高管理效率和管理水平。

质量管理体系认证流程
质量管理体系认证流程是企业实现质量管理体系的重要手段，针对企业不同情况，我国为实现质量管理体系认证规定了一套完整的流程。

首先，企业应认真填写质量管理体系申请表，并提供相应证明材料，按要求缴纳质量管理体系认证费用。

其次，企业应在有效期内自觉根据相关标准行政管理例行检查，及时制定自查报告及修改不规范和违规行为并提报给认可机构；
然后，有权认证的机构会对企业的报告和提报情况进行评估审查，并给予相应修改意见，一般企业需要根据意见做出修改交审查机构确认，然后收集备案资料；
最后，认可机构按规定完成企业的文件审查、现场审查和证书发放等工作，企业在收到质量管理体系认证证书后，即可正式应用到企业质量管理体系中。

以上就是质量管理体系认证流程，是企业实现质量管理体系的一个重要手段，有助于提高企业的质量水平，发挥质量管理体系的作用，有利于企业在市场竞争中脱颖而出，受到社会的认可。

质量管理体系认证流程详解一、引言质量管理体系认证是指对企业质量管理体系的运行进行评估和认可，确保企业产品、服务和管理水平符合国际标准和要求。

本文将详细介绍质量管理体系认证的流程，包括前期准备工作、申请与注册、审核阶段和获证等环节。

二、前期准备在进行质量管理体系认证之前，企业需要进行一系列的前期准备工作。

首先，企业应该明确自身的质量管理目标和需求，并与认证机构进行沟通，了解相关的认证标准和要求。

其次，企业应组织相关人员进行内部培训，熟悉质量管理体系的要求和运作方式。

最后，企业需要进行内部审核，确保质量管理体系的有效性和符合认证标准。

三、申请与注册在准备工作完成后，企业可以向认证机构提交申请，申请进行质量管理体系认证。

申请包括填写认证申请表、提供相关的申请材料和缴纳认证费用等。

认证机构会对申请进行审核，确认申请材料的完整性和真实性。

一旦审核通过，企业就可以正式进入认证流程。

四、审核阶段审核阶段是整个认证流程中的核心环节。

审核分为两个阶段：初审和复审。

初审由认证机构派出专业的审核人员对企业的质量管理体系进行初步评估，确保其符合认证标准的要求。

初审主要包括审核材料的审查、现场调研和与企业相关人员的访谈等。

初审结束后，认证机构会提供初步评估报告。

复审是在初审通过后进行的第二次审核，旨在进一步确认企业的质量管理体系符合标准要求并得到持续改进。

复审的主要内容包括对企业的质量管理文件、实施情况以及效果进行深入的评估和验证。

复审结束后，认证机构会提供复审报告。

五、获证在通过复审后，认证机构会向企业颁发质量管理体系认证证书。

该证书是对企业质量管理体系有效性和符合认证标准的最终认可和肯定。

企业可以在其产品包装、宣传资料和企业网站等途径展示该证书，向消费者和市场传递质量保证的信息。

六、保持认证获得质量管理体系认证并不意味着任务的结束，企业还需不断维护和改进其质量管理体系。

认证机构会定期进行监督审核和再认证，对企业的质量管理体系进行跟踪评估和持续改进。

国军标（GJB9001C-2017）质量管理体系认证知识一、法律法规：1、《中国人民解放军装备条例》2、2015 版《装备承制单位资格审查审查管理规定》3、《GJB9001C-2017 质量管理体系要求》二、具备的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、具有法人资格；3、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；4、建立国军标质量管理体系；5、质量管理体系运行三个月以上，完成内审和管理评审；6、军标体系运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有产品生产或现场。

注明：军用产品也包括：硬件、软件、服务、流程性材料三、审查认证机构：企业单位可找以下任意 1 个，去办理国军标证书四、申请材料：1、申请书、认证合同2、企业法人营业执照（复印件）；3、产品实现流程图（产品工艺流程图）；4、主要设备一览表；5、质量手册、程序文件；6、内审报告、内审计划、管理评审报告、管理评审计划7、国家或行业许可资质证明（3C、计算机系统集成、特种设备设计制造许可、工业品生产许可证等）注意：1、从2017 年10 月1 日起，军方（中央军委装备发展也就是原总装备部）对申请单位，不再强制要有国军标认证（证书）2、但是，企业单位要申请“武器装备科研生产许可证”，国防科工局仍然要求申请单位要有国军标认证（证书）3、中国新时代认证中心，在2017 年10 月15 日起，永久停止国军标认证申请4、目前都是由各机构自行发证申请国军标体系的好处：1、参加招投标时，招标方要求竞标单位，必须要有国军标认证。

2、某些企业在对潜在供方考察时，明确要求要有国军标认证。

3、某些地方政府，有奖金补贴。

西安、宁波、深圳、成都等地的经信委对持有国军标体系证书的单位，都有几万元奖励。

你不去申请国军标认证，补贴就没有了。

4、企业单位在申请“武器装备科研生产许可证”时，国家国防科工局要求企业单位必须要有国军标认证证书。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。

各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。

一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

国军标（GJB9001C-2017）质量管理体系认证知识一、法律法规：1、《中国人民解放军装备条例》2、2015 版《装备承制单位资格审查审查管理规定》3、《GJB9001C-2017 质量管理体系要求》二、具备的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、具有法人资格；3、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；4、建立国军标质量管理体系；5、质量管理体系运行三个月以上，完成内审和管理评审；6、军标体系运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有产品生产或现场。

注明：军用产品也包括：硬件、软件、服务、流程性材料三、审查认证机构：企业单位可找以下任意 1 个，去办理国军标证书四、申请材料：1、申请书、认证合同2、企业法人营业执照（复印件）；3、产品实现流程图（产品工艺流程图）；4、主要设备一览表；5、质量手册、程序文件；6、内审报告、内审计划、管理评审报告、管理评审计划7、国家或行业许可资质证明（3C、计算机系统集成、特种设备设计制造许可、工业品生产许可证等）注意：1、从2017 年10 月1 日起，军方（中央军委装备发展也就是原总装备部）对申请单位，不再强制要有国军标认证（证书）2、但是，企业单位要申请“武器装备科研生产许可证”，国防科工局仍然要求申请单位要有国军标认证（证书）3、中国新时代认证中心，在2017 年10 月15 日起，永久停止国军标认证申请4、目前都是由各机构自行发证申请国军标体系的好处：1、参加招投标时，招标方要求竞标单位，必须要有国军标认证。

2、某些企业在对潜在供方考察时，明确要求要有国军标认证。

3、某些地方政府，有奖金补贴。

西安、宁波、深圳、成都等地的经信委对持有国军标体系证书的单位，都有几万元奖励。

你不去申请国军标认证，补贴就没有了。

4、企业单位在申请“武器装备科研生产许可证”时，国家国防科工局要求企业单位必须要有国军标认证证书。

武器装备质量管理体系认证申请须知武器装备质量管理体系认证（Weapon Equipment Quality Management System Certification）是指对武器装备制造企业进行质量管理体系认证，以确保其生产过程和产品质量符合相关标准和要求。

以下是申请该认证的一些须知。

首先，申请企业需要明确自身的申请目标和意义。

武器装备质量管理体系认证可以提高企业生产过程的规范化和标准化水平，有效控制产品质量风险，提升市场竞争力，同时可以向客户和合作伙伴展示企业优质产品的能力和质量保证。

其次，申请企业需要了解认证过程和标准要求。

质量管理体系认证通常采用国际标准ISO9001作为基本要求，申请企业需要了解ISO9001的内容和要求，并进行相应的准备工作。

此外，对于武器装备制造企业来说，还需要满足其他特殊要求和技术标准，如军工标准等。

接下来，申请企业需要完成一系列的准备工作。

这包括制定和完善质量管理体系文件，如质量手册、程序文件、工作指导书等，并与实际生产运营相结合。

企业需要建立和运行有效的质量管理体系，并进行内部审核和自评。

此外，还需要进行员工培训，确保所有相关人员理解并执行质量管理体系的要求。

申请企业还需要选择合适的认证机构进行认证审核。

认证机构是独立第三方机构，负责对申请企业的质量管理体系进行审核和认证。

企业需要选择经过认可和信誉良好的机构，并与其进行沟通和协商，确定认证计划和审核方式。

最后，申请企业需要通过认证审核，取得认证证书。

认证审核通常分为两个阶段，第一阶段是审核准备和文件评审，第二阶段是现场审核和确认。

审核结果合格后，认证机构将签发认证证书，并将企业的信息记录在认证机构的数据库中。

在获得认证证书后，申请企业需要继续保持和改进质量管理体系，进行定期的审核和监督。

同时，企业可以将认证证书作为市场竞争的优势和宣传的资料，提升企业形象和市场份额。

总之，武器装备质量管理体系认证是企业提高产品质量和质量管理水平的一种有效方式。

新公司获取质量体系认证证书的流程新公司获取质量体系认证证书，这可是个大事呢，就像新手上路要考驾照一样重要。

那这具体的流程呀，咱得一步一步来瞅。

一、了解质量体系标准。

二、建立质量体系。

知道标准之后呢，就该建立自己公司的质量体系啦。

这可不是个简单事儿，就像盖房子，得一块砖一块砖稳稳地砌。

公司要把各个部门都拉进来，从采购到生产，从销售到售后，每个环节都得考虑到。

比如说采购部门，得保证采购的原材料质量过关，那质量体系里就得规定好怎么去挑选供应商，怎么检验原材料。

生产部门呢，得明确生产流程里每个步骤的质量把控点，像生产线上的工人得知道在哪个环节检查产品有没有瑕疵。

这时候公司可以找个有经验的顾问来帮帮忙，虽然要花点钱，但是就像请了个好老师，能让你少走很多弯路。

三、内部审核。

质量体系建立起来了，可不能就这么不管了，得自己先检查检查。

这就是内部审核啦。

公司内部得有专门的团队或者人员来做这个事儿。

他们要像侦探一样，把公司里每个角落都查一遍，看看这个质量体系是不是真的在运行，有没有啥漏洞。

要是发现问题了，可不能捂着，得赶紧改。

比如说发现生产车间里有个环节没有按照质量体系规定的流程来操作，那就得马上纠正，该培训员工培训员工，该调整流程调整流程。

这就像自己照镜子，发现脸上有脏东西，赶紧擦掉，这样出去见人才能好看嘛。

四、选择认证机构。

内部审核没啥大问题了，就该找个靠谱的认证机构了。

市场上认证机构可不少，就像菜市场里的菜，有好有坏。

新公司得擦亮眼睛好好选。

可以看看这个认证机构的口碑呀，有没有不良记录。

也可以问问同行，他们找的哪个认证机构，感觉咋样。

选个好的认证机构就像找个好裁判，要是裁判不靠谱，那这个认证结果也没啥说服力。

五、认证审核。

认证机构选好了，就等着人家来审核了。

这个时候公司就得把自己最好的一面展示出来，就像要参加选美比赛一样。

审核员会按照标准一项一项检查，从文件资料到实际操作。

公司的人也别太紧张，只要前面的工作都做好了，就没啥问题。