GJB9001C -2017质量管理体系要求PPT
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gjb9001c-2017质量管理体系要求一、引言质量管理体系是指企业确立的质量计划、组织、监控规程、规定、责任制度及变更管理控制的总体体系,是企业质量管理的核心基础,只有建立起良好的质量管理体系,才能保障企业产品品质,提高企业质量管理水平。
2017年质量管理体系要求,可以看作是企业质量管理做好落实,实现质量愿景各项质量政策、管理程序及控制措施的要求,是实现“优质产品,稳定质量,提高客户满意度”的基础。
二、质量管理体系要求:1、权力和责任机制:企业要建立完善的质量管理体系,对职能部门的职责和权限进行定义,建立有效的权力分离,使每个部门和每个员工都明确其职责,一方面避免整体责任分散,另一方面增强职责认识,提高质量管理水平。
2、培训和知识管理:企业要通过培训和知识管理,使管理者了解和熟悉质量知识,使技术人员了解和掌握各种技术体系,使生产人员了解乃至掌握相关管理规定,确保企业各级员工了解、掌握并落实质量管理要求。
3、风险识别和管理:企业应将企业质量管理体系的建立与变更,与企业的环境变化和绩效进行及时有效的管理,提出完善的风险管理措施,确保质量管理体系的有效运行。
4、投资和保障:企业要根据自身实际情况,统筹资源,充分投入,确保实施质量管理体系所需的投入、支撑技术和资源,加大人力技术物力投入,确保管理体系的正常运行。
5、质量评审和审计:企业应结合企业实际情况制定质量评审程序,按照规定认真进行内部审计,不断改进质量管理体系,加以完善,确保质量优质、稳定。
三、总结质量管理体系是企业质量管理的根本,提高企业质量管理水平,根据2017年质量管理体系要求,企业应建立权力和责任机制,完善培训和知识管理,进行风险识别和管理,给予足够投入、技术保障,开展质量评审和审计等等,以期达到优质产品、稳定质量、提高客户满意度的目的。
GJB9001C2017质量管理体系要求原版高清版第一篇范本:1. 引言本文档旨在介绍GJB9001C2017质量管理体系要求的详细内容。
该标准旨在组织建立和改进质量管理体系,以提供符合客户要求和适用法律法规的产品和服务。
2. 范围本标准适用于设计、开发、生产、安装和服务的组织,无论其类型、规模、所处行业或提供的产品和服务。
3. 规范引用本文档引用了以下文件,作为本标准的一部分:- GJB9001-2001《质量管理与质量保证》- ISO 9000:2015《质量管理体系基础和词汇》- ISO 9001:2015《质量管理体系要求》4. 术语和定义本章节列出了在本文档中使用的相关术语和其定义,以确保对文档内容的准确理解和一致解释。
5. 质量管理体系要求本章节详细说明了GJB9001C2017质量管理体系的各项要求,包括组织的需求、管理体系的要求、资源管理、产品实施、性能评估和监测、改进等。
6. 实施指导本章节提供了实施GJB9001C2017质量管理体系的指导,包括评估组织现状、制定和实施计划、监督和审核等。
7. 法律与法规要求本章节列出了与GJB9001C2017质量管理体系相关的法律和法规要求,以确保组织在实施和维护质量管理体系时的合规性。
8. 附件本文档涉及的附件包括组织内部文件、模板和其他参考资料,用于辅助实施和维护质量管理体系。
9. 法律名词及注释本文档所涉及的法律名词和注释将在本节中提供,以读者对相关法律要求的理解和解释。
第二篇范本:1. 前言本文档是GJB9001C2017质量管理体系要求的高清版,旨在为组织提供一个详尽且易于理解的质量管理体系实施指南。
2. 适用范围本文档适用于所有需要建立和改进质量管理体系的组织,无论其规模、类型或提供的产品和服务。
3. 规范引用本文档中引用了以下标准文档:- GJB9001-2001《质量管理与质量保证》- ISO 9000:2015《质量管理体系基础和词汇》- ISO 9001:2015《质量管理体系要求》4. 术语和定义本章节提供了在本文档中使用的术语和其定义,以确保对文档内容的准确理解和一致解释。
gjb9001c-2017质量管理体系前言现代企业在不断进步的过程中,走向国际市场是必然的发展趋势。
为了提高产品质量、增强市场竞争力,企业需要建立健全的质量管理体系。
gjb9001c-2017质量管理体系作为国家标准,为企业提供了一套完善的质量管理框架,有助于企业持续改进、提高效率,满足客户需求,实现可持续发展。
背景gjb9001c-2017质量管理体系是在国内外质量管理标准的基础上制定的,旨在为军工企业建立质量管理体系提供指导,同时也适用于其他行业。
质量管理体系的建立可以帮助企业提高产品及服务的质量,提升管理水平,降低成本,增强市场竞争力。
核心要点1.质量方针:企业应确定质量方针并加以实施,以确保产品和服务符合法律法规和客户要求。
2.组织管理:要建立质量管理体系的组织结构,明确职责、权限和交流机制,确保质量责任能够有效落实。
3.资源管理:企业需要合理配置资源,包括人力、物力和财力,以支持质量管理体系的实施。
4.生产过程控制:要建立严格的生产过程控制机制,确保产品满足设计要求。
5.不合格品管理:对于不合格品,企业应建立处理流程,并进行分析、纠正和预防。
6.内审和管理评审:定期进行内审和管理评审,发现问题并及时加以改进。
7.持续改进:企业应持续改进质量管理体系,不断提高产品和服务的质量。
实践经验许多企业在实施gjb9001c-2017质量管理体系时,积累了一定的实践经验。
他们发现,建立质量管理体系并不是一蹴而就的过程,需要不断投入和改进。
通过与员工沟通、培训课程和实地考察等方式,企业能够更好地推动质量管理体系的落实,实现持续改进。
结语gjb9001c-2017质量管理体系是企业提高产品质量、增强竞争力的有效工具,通过建立质量管理体系,企业能够更好地满足客户需求,实现持续改进,最终实现可持续发展。
在全球化竞争日益激烈的今天,质量管理体系更显重要。
希望更多企业能够根据gjb9001c-2017质量管理体系的要求,不断完善自身的管理机制,提升质量水平,取得更大的成功。