工资及奖金
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工资、年终奖金、绩效奖金怎样扣税工资、年终奖金、绩效奖金怎样扣税我们的工资、年终奖金、绩效奖金怎样扣税大家都知道吗?工资单中哪些项目需要缴税?跟着店铺一起来看看工资、年终奖金、绩效奖金怎样扣税相关的知识吧。
工资单中哪些项目需要缴税?小马:我的工资之前一直没有扣过税,上个月加了薪,加班也较多,发工资时发现被扣了税。
是不是以后每个月,公司都要从我的工资里边扣稅?扣多少?解答:每个月的工资是否要扣税,要看工资总额有多少。
依照目前法律的规定,个人薪资收入减去免税部分后,所得超过3500元的,就要缴税。
至于每个月要缴纳多少的个人所得税,则是依照个人收入乘以相应的税率计算得出来的,收入越高,缴税越多,并没有一个固定的数额。
小马:我们的加班费、夜宵补贴也要缴税吗?解答:是的。
依法律规定,工资、薪金所得是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得,基本上我们从公司得到的所有收入都要缴税。
小马:工资单中有哪些收入是不用缴税的?解答:工资单中不用征税的部分包括,不属于工资收入的保险赔付款、差旅费补贴、误餐补贴、特殊补助(如某些地区政府发放的独生子女费和托儿补助费等)等,和个人依照规定缴纳的社会保险、住房公积金,即“五险一金”。
小马:既然社保费用和住房公积金不用扣税,公司可否将一部分工资缴纳入社保费用中,让一些工资较高的员工少缴点税?解答:不可以。
单位和个人超过规定比例和标准缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费、住房公积金,超过部分应并入个人当期的工资、薪金收入,缴纳个人所得税。
员工工资、薪金怎样扣税?小刘:依我国税法规定,个人收入超过3500元的部分就要征收个人所得税,为什么这个数字是3500元,而不是其他?解答:3500元叫做免征税所得额。
依个人所得税法规定,个人收入越高,适用的税率也会越高,征税越多。
为了维持社会的稳定,使居民能维持一定的生活水平,个人的收入必须要先满足生活开支,然后才是向国家缴税。
(一)薪资制度 日期: 编号: 制定:人事培训部 批准:总经理目的(PURPOSE ):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
政策与≡t (PO1ICY&PROCEDURES ):1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资:基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:/岗位工资〈—福利津贴'基本工资 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。
于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。
计算公式如下:员工上年度实际工作月数年终双薪二员工上月平均标准共资X ---------------------------- X1(个月)12(个月)年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2 .奖金奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。
优点:1) 职级越高,奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
(30%) (30%) (40%)2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。
有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,OoO元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,OOO分,则每份奖金为300元。
离职后工资、奖金及福利结算说明一、基本信息员工姓名:[员工姓名]工号:[员工工号]部门:[所在部门]离职日期:[离职日期]岗位:[所在岗位]二、财务结算详情1. 工资结算(1)基本工资:[基本工资]元(2)岗位工资:[岗位工资]元(3)绩效工资:[绩效工资]元(4)加班工资:[加班工资]元(5)全勤奖:[全勤奖]元(6)其他补贴:[其他补贴]元以上工资合计:[工资合计]元2. 奖金结算(1)年终奖:[年终奖]元(2)项目奖金:[项目奖金]元(3)其他奖金:[其他奖金]元以上奖金合计:[奖金合计]元3. 社会保险及公积金(1)养老保险:[养老保险]元(2)医疗保险:[医疗保险]元(3)失业保险:[失业保险]元(4)工伤保险:[工伤保险]元(5)生育保险:[生育保险]元(6)公积金:[公积金]元以上社会保险及公积金合计:[社会保险及公积金合计]元4. 其他费用(1)差旅费报销:[差旅费报销]元(2)加班餐费:[加班餐费]元(3)其他报销:[其他报销]元以上其他费用合计:[其他费用合计]元三、财务结算总额工资合计 + 奖金合计 + 社会保险及公积金合计 + 其他费用合计 = [财务结算总额]元四、备注1. 本财务结算单仅供参考,具体金额以公司财务部门核算为准。
2. 请员工确认以上信息无误后,签字确认。
3. 如有疑问,请联系财务部门。
五、确认签字员工签名:_______________________日期:_________________________财务部门签名:____________________日期:_________________________人力资源部门签名:__________________日期:_________________________。
公司工资及奖金制度随着经济的发展,公司工资及奖金制度在企业管理和经营中日益重要。
企业通过制定合理的工资及奖金制度,能够提高员工的积极性和创造力,从而增加企业的生产效率和经济效益。
本文将介绍公司工资及奖金制度的相关内容。
一、工资制度公司工资制度是企业用以奖励员工的一种经济手段,也是员工对企业的劳务进行报酬的一种形式。
公司工资制度需要根据企业的经济实力、行业潜在收入水平、员工素质、学历等因素而定,以及时调整以适应市场和行业变化。
1、工资基本条款。
公司工资基本条款可以包括员工的基本工资、绩效工资、津贴等。
其中基本工资是员工的“底薪”,绩效工资则是根据员工工作表现和效率而计算的部分,津贴则是针对员工所在部门、职位等而发放的一种福利性质的报酬。
2、加班工资。
加班工资是员工在超过正常工作时间工作时的工资奖励。
加班工资的制定需要考虑公司经济实力、员工工作量、法律法规要求等多种因素,以便给员工提供公正的加班奖励。
3、社会保险。
社会保险作为一种社会福利制度,是员工保障自身权益的重要保障措施。
公司可以根据员工的实际情况,为员工提供包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等方面的福利。
二、奖金制度奖金制度是公司为了激励员工、鼓励员工创新工作而设立的一种经济奖励措施。
奖金制度一般都是由公司经理与员工共同制定并实施的,其重点是奖励员工在工作中的贡献和创新。
1、绩效考核奖。
绩效考核奖是根据员工完成的任务数量、质量、时间、主动性、责任心、协作精神等因素进行评估,并根据表现给予奖金的一种奖励方式。
公司可以根据员工实际工作情况,制定奖金标准,并在规定时间内向员工发放奖金。
2、年终奖。
年终奖是在一年完成度基础上根据企业收益情况和员工贡献度而发放的一种奖金。
年终奖金额的高低在很大程度上决定了员工对公司的归属感和忠诚度。
3、特别奖励。
特别奖励是对于那些在工作中做出重要贡献或者在工作中表现出色的员工进行的一种由管理层敬意表示,以期发挥员工的日后发展动力。
工资和奖金制度
一、工资制度:
1.工资等级和级差:根据员工的职位、工作内容和绩效表现,设立不同的工资等级和级差。
工资等级和级差可以根据员工的经验、技能、贡献等因素确定。
2.基本工资和绩效工资:工资制度通常包括基本工资和绩效工资两部分。
基本工资是对员工基本职责的报酬,绩效工资则根据员工的绩效和目标达成情况进行奖励或调整。
3.工资发放周期:确定工资发放的周期,如月薪、半月薪或每周薪等。
同时,确保工资发放及时准确,符合劳动法和劳动合同的规定。
4.工资调整:根据组织的薪酬政策和市场情况,对工资进行定期或不定期的调整,以反映通货膨胀率、业绩增长等因素。
二、奖金制度:
1.绩效奖金:根据员工的绩效表现,给予奖励,激励员工的工作表现。
绩效奖金可以根据个人、团队或整体绩效来设定,并可以与工资相结合。
2.销售提成:针对销售岗位的员工,根据其销售业绩给予提成。
提成可以根据销售额、利润或销售目标达成情况来确定。
3.创新奖励:为鼓励员工提出创新想法、改善工作流程、
提高工作效率等,设立创新奖励机制,给予奖金或其他奖励。
4.职务津贴:对于具有特定职务或承担额外职责的员工,给予津贴或津贴提高。
工资与奖金发放管理制度一、引言工资与奖金是员工获得收入的重要途径,其发放管理制度的健全与规范直接关系到员工的积极性和公司的运营效益。
本文旨在探讨关于工资与奖金发放的管理制度,为企业提供合理、公正、透明的工资与奖金发放方案,确保员工的合法权益。
二、工资发放管理制度1. 工资结构工资结构应当明确分为基本工资、绩效工资、津贴和补贴等方面,合理体现员工的工作内容和绩效表现。
2. 工资核定根据员工的工作岗位、职责和绩效考核结果,由上级主管部门核定员工的工资,确保公正性和客观性。
3. 工资发放时间工资的发放时间应当规定在每月工资发放周期的固定日期,避免延迟和乱发。
4. 工资发放方式工资发放方式可以选择银行转账或现金支付,确保工资的准确发放到员工指定的账户,或者由负责的人员亲自交付。
5. 加班工资对于需要加班的员工,公司应当按照国家有关法律法规和规定,给予相应的加班工资待遇。
三、奖金发放管理制度1. 奖金设置定期或不定期制定奖金计划,根据员工的工作贡献、绩效表现、业绩等方面进行评定,确保公正、公平、激励合理。
2. 奖金核定通过评委或相关部门对员工的工作绩效进行评定和核定,确保公正性和客观性。
3. 奖金发放时间奖金的发放时间应当规定在每个奖励周期的固定日期内,避免延迟或乱发。
4. 奖金发放方式奖金可以选择银行转账或现金支付,确保奖金准确发放到员工的指定账户,或者由负责的人员亲自交付。
5. 考核与奖励将奖金与员工的绩效考核相结合,对优秀的员工给予额外的奖励,激励员工提升工作业绩。
四、管理制度的监督与改进1. 监督部门及责任人设定设立专门的薪酬与绩效部门,负责监督工资和奖金的发放管理制度的执行情况,并指定专人负责工资与奖金的核定和发放。
2. 监督与检查定期进行工资与奖金发放制度执行情况的检查与核查,确保发放程序的规范与合规。
3. 反馈与改进针对员工的意见和反馈,及时调整和改进工资与奖金发放管理制度,更好地满足员工的需求与公司的发展。
员工工资分配及奖罚制度
一、基本工资
1.基本工资的调整:基本工资将根据员工实际工作表现来进行调整,
优秀的员工可以享受比普通员工更高的基本工资。
2.基本工资的结算:基本工资按照每月发放,年终奖也将以基本工资
的标准发放。
3.基本工资的调整:调整工资的范围是每月+3%-5%,即每月可以调整
的范围在三五之间,年终奖不宜超过基本工资的20%,有特殊情况可以经
过沟通上级同意进行调整。
二、绩效奖金
1.绩效奖金的计算:绩效奖金将以每月的工作表现综合评价来确定,
绩效奖金的标准将按照企业的实际情况和员工贡献而定。
2.绩效奖金的发放:绩效奖金将按照每月发放,具体的发放标准也将
由上级公司来确定。
3.绩效奖金的表彰:绩效优秀的员工将会在公司内部进行表彰,并可
享受相应的福利待遇。
三、股权奖励
1.股权的发放:企业可以给员工发放股权,用以表彰员工的突出贡献。
2.股权的上限:股权的发放上限也将由企业来确定,但一般不宜超过1%。
3.股权的表彰:企业将对获得股权的员工进行表彰,并给予相应的激励。
四、奖罚办法
1.奖励的表彰:企业将对优秀的员工进行表彰,并给予相应的激励。
2.违规处理:员工出现违规行为。
奖金算入工资吗 奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时, 所给予的物质 补偿。
下面是爱汇给大家整理的奖金算入工资吗,供大家阅读!奖金不算入工资第二十七条劳动 合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算, 包括计时工资或者计件 工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
劳动者在劳动合同解除或者终止前 12 个月的平均工资低于当地最低工资标准的,按照当 地最低工资标准计算。
劳动者工作不满 12 个月的,按照实际工作的月数计算平均工资。
奖金的认定情况 1、对于基本奖金,随工资发放,在工资单中注明,一般每月数额不变且 不大。
人事制度相对健全的单位,基本奖金一般是事先定明或在合同中明确记载的。
对实行计件工资制并规定每月完成一定量就可以发放奖金的企业, 其按每月实际完成的量 计发的奖金属于基本奖金的概念。
2、对于数月奖金,从概念上讲,“数月属二个月以上,只要发放的奖金属于超过二个月 的,均可认定为数月奖金。
如何发放一般情况下事先都在文件规定或临时会议纪要中明确。
在具体操作上,一是应当了解会计的原始凭证记录,如会议纪要中明确发放季度奖或半年 奖或年度奖及不同人员的不同数额等;二是除季度奖、半年奖和年度奖三类特殊奖金外,数月 奖金一般不得重复,如三月发 1-2 月奖金,四月发 1-3 月奖金,五月发 1-4 月奖金等,这是明 显的分解收入,对此情况税务机关可以合并其收入。
三是同一笔奖金分月发放的应当合并申报计税, 包括不同月份发放奖金的会计原始凭证如 果相同,则说明其属同一笔奖金,也应当合并计税。
最近,某报刊登的有关年终奖发放及节税的税收筹划文章称,年终奖金的节税方法之一是 将其分三个月发放。
笔者认为,这是对数月奖金计税方法的误解。
关键是数月奖金的发放形式必须是有权决定的部门做出的, 实际也是对税法有关“次收入 的理解,与分几个月发放无关。
3、对于双薪制奖金,目前基本上是在机关、事业单位和规范的国有企业中试行,发放时 均有文件依据,凭文件确认即可。
安全性
□对信息系统安全性的威胁
任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。
所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。
靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。
管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。
白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。
这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。
多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。
关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。
系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。
□计算中心的安全性
计算中心在下列方面存在弱点:
1.硬件。
如果硬件失效,则系统也就失效。
硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。
2.软件。
软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。
严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。
但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。
银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。
其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。
3.文件和数据库。
公司数据库是信息资源管理的原始材料。
在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。
例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。
某些文件具有一定的价值并能出售。
例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。
4.数据通信。
只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。
有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。
偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。
目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。
5.人员。
用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。
某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。
□信息系统的安全性
信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。
物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。
逻辑安全是嵌入在软件内部的。
一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。
物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全
设备就能达到的。
而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。
终端用户可以使用全局口令,该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库;终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。
□安全分析过程
大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时,往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全,我们应该做什么?”。
用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究,进行安全分析,这种安全分析为各方都愿意接受。
简言之,这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。
遗憾的是,某些公司乐意承担巨大的风险,但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。
“难得出现”并不等于“永不出现”,关于这一点某些公司发现得太晚了。
工资及奖金
第一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第二条公司员工年度工资及资金总额,由总经理按章程的规定拟订。
第三条员工的工资标准和奖励方法,由总会计师提出方案,报总经理审定。
第四条下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度,具体办法由总会计师拟订,报总经理审定。
第五条下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取,采取平时预提、年终结算的方法,提取比例由总会计师拟订,报总经理审定。
第六条实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业,其工资及奖金的提取和分配,按《承包合同书》的规定执行。