企业内部施工劳动定额

企业内部施工劳动定额Sheet1内部施工定额序号定额号序号项目名称计量单位工程量单价工时工作内容人工费工日一、土石方工程1 T1-4 1 人工挖土m3 1.000 14.64 0.610 3.66 挖土、抛土或装筐、修整底边大家好：一，我上的哪内部定额是我们企业根据现场的实际情况，现场操作工人完成单位工程数所需要的实际工作小时，根据实践证明现场80％以上的施工人员能完成，20％的施工人员能完成此定额的130％。

10％的人能完成定额的152％。

2 TT1-3-1 2 配合机械挖土1000m3 1.000 14.88 0.62055.00 包括人工修边坡、整平3 T1-101 3 地面回填土松填m3 1.000 2.40 0.100 0.6 包括5m内取土、碎土、找平4 T1-102 4 地面回填土夯填m3 1.000 6.24 0.260 1.56包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准）5 T1-103 5 基(槽)坑回填土松填m3 1.000 3.84 0.1600.96 包括5m内取土、碎土、找平6 T1-104 6 基(槽)坑回填土夯填m3 1.000 6.72 0.2801.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准）二、打桩及基础垫层1 T2-101 1 人工凿灌注砼桩头m3 1.000 67.92 2.830 16.98准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、运出坑1m外2 T2-102 2 人工凿预制方(管)桩头 10根 1.000 87.36 3.64021.84 同上3 T2-108 3 碎石干铺垫层m3 1.000 14.40 0.600 3.6 铺设垫层、找平、夯实4 T2-111 4 碎砖干铺垫层m3 1.000 13.68 0.570 3.42 同上5 T2-117 5 碎石和砂垫层电动夯实机m3 1.000 16.80 0.7004.2 同上6 T2-120 6 砼无筋垫层m3 1.000 35.62 1.370 8.22 砼搅拌、购入商品砼、泵送、非泵送、铺设、捣固三、砌筑工程1、清理地槽、递砖、调制砂浆、砌砖。

建筑企业劳动定额管理制度一、建筑企业劳动定额管理制度的编制1. 制定依据：建筑企业劳动定额管理制度应遵循国家相关法律法规、建筑行业的行业标准和规范以及企业内部管理制度。

2. 领导责任：建筑企业应明确劳动定额管理的领导责任，由企业高层领导确定管理制度的实施岗位及相关责任人员。

3. 程序流程：建筑企业劳动定额管理制度应包括劳动定额编制、审定和执行等流程环节，规范劳动定额的制定程序和相关部门的职责。

4. 质量保证：建筑企业劳动定额管理制度应包括定期的内部审核和评估制度，以确保劳动定额的合理性和准确性。

二、劳动定额的编制和审定1. 编制依据：建筑企业劳动定额的编制应依据国家建筑行业的相关标准和规范，结合企业实际情况进行科学合理的测算。

2. 数据采集：建筑企业应建立健全的数据采集和统计系统，收集和整理劳动定额所需的相关数据，包括人工工时、机械使用时间、材料使用量等。

3. 审定程序：建筑企业劳动定额的审定程序应包括多级审核和审批程序，确保劳动定额的科学合理和准确性。

4. 审定标准：建筑企业应根据施工项目的特点和需求，审定不同施工环节和流程的劳动定额，并严格按照标准进行审定。

三、劳动定额的执行和调整1. 组织实施：建筑企业应制定详细的劳动定额执行方案，明确具体的实施步骤和措施，保证劳动定额得到有效执行。

2. 监督检查：建筑企业应建立健全的劳动定额执行监督检查机制，加强对施工现场的监督和管理，确保劳动定额的严格执行。

3. 调整机制：建筑企业应根据施工实际情况和发展趋势，制定科学的劳动定额调整机制，根据需要及时进行调整和修订。

四、劳动定额管理的信息化1. 信息平台建设：建筑企业应建立劳动定额管理的信息化平台，实现劳动定额的数据化和信息化管理，确保劳动定额的准确性和及时性。

2. 数据分析利用：建筑企业应通过信息化平台，对施工项目的劳动定额数据进行分析和利用，为企业的管理决策提供科学依据。

3. 系统集成应用：建筑企业应将劳动定额管理系统与企业的其他管理系统进行集成应用，实现信息的共享和统一管理。

编制企业内部施工定额方法分析摘要：随着市场经济体制的逐步完善,我国的工程建设由概预算定额确定造价,逐步走向以定额为指导,通过市场竞争形成工程造价的模式。

合理地编制企业内部定额，对于施工企业提高中标率、强化成本核算、提高经济效益有着十分重要的意义.关键词:施工定额；工序;生产管理；成本控制1 工程定额概述1。

1定额的概念及作用定额是在合理地进行劳动组织和使用材料及机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量标准.定额是国家及企业编制计划的基础,是确定产品成本的依据,也是比较和评价设计方案经济合理的尺度.同时定额也是一种法定的标准,是一种有效的工具。

定额是贯彻按劳分配原则的尺度，亦是总结推广先进生产方法的手段。

1。

2企业内部定额的含义现行定额的种类很多,按性质、用途、内容、管理体制的不同，有多种类别。

施工企业内部施工定额是施工企业在生产经营过程中，在国家统一定额、行业定额、地方定额的基础上，根据工程特点和自身积累的资料,结合本企业具体情况自行编制的定额，供企业内部管理和投标报价使用。

本文重点讲述企业内部施工定额编制的方法和要点。

2企业内部施工定额的作用企业内部施工定额除具有统一定额的作用以外，由于它是施工企业根据自身的技术水平和施工组织设计进行测算编制的，还具有比统一定额更强的实用性。

同时对于统一定额还具有一定的补充作用。

笔者在参与本公司的投标及施工管理过程中,就遇到过统一定额中未收编在内的工程项目,如危岩（失稳或不稳岩体）爆破、胶结土爆破、孤石爆破和静态爆破等,这是一些在工程实施过程中出现的新项目，有异于传统的施工方法、施工工艺和技术组织.因此在进行上述项目的施工中，应因地制宜地测定和编制企业内部定额,以正确地进行施工管理、成本控制，也可以在以后的投标中拥有准确的造价信息。

3编制内部施工定额的要点3。

1正确的施工过程分解施工过程分解要严格遵守两个标准:(1）每个施工过程的结果都获得一定的符合建筑和结构设计及现行技术规范要求的产品。

劳动定额的概念和表现形式Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。

这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。

按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。

劳功定额采用分式表示时。

其分子为时间定额，分母为广：量定额。

如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。

(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。

完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。

它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。

时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。

可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。

时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。

时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。

因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。

产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。

2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。

建筑工程施工工人劳动定额1. 引言说到建筑工人，咱们脑海里总是浮现出那样一幅画面：身穿工作服，手握工具，满身灰尘，脸上却挂着阳光般的笑容。

他们在烈日下挥汗如雨，不仅是在搭建房屋，更是在为我们描绘一个温暖的家。

可你知道吗？这些看似简单的工作，其实背后有着一套复杂的劳动定额呢！今天就让我们聊聊这个话题，让你在笑声中也能懂得这些定额是怎么回事。

2. 劳动定额的意义2.1 什么是劳动定额？简单来说，劳动定额就是在一定条件下，工人完成某项工作的标准量。

听起来是不是有点复杂？别着急，我来给你讲个小故事。

比如，咱们的工友小张，今天的任务是铺砖。

根据劳动定额，小张知道自己在一小时内应该能铺几块砖，达到这个标准了，就算完成任务了。

这样一来，不仅能让工人们心中有数，还能帮助工头们更好地安排工作，简直是一个双赢的局面。

2.2 为什么要有劳动定额？说到底，劳动定额就像是给大家定了个规则，有了这些规则，大家才能更好地合作。

试想一下，如果没有定额，大家各自为政，谁也不知道自己该干多少，那可就乱套了。

就像打麻将，没有规矩不成方圆，想象一下那场面，简直是“天上掉下个林妹妹”，一片混乱。

不过，有了定额，大家的工作效率会更高，活儿也能干得更好，真是一举两得。

3. 劳动定额的制定3.1 制定的原则当然，定额的制定可不是随便说说就能搞定的。

首先，它必须要科学，得根据实际工作情况来制定。

比如说，铺砖这活儿，天气冷的时候，工人们的手就不灵光了，定额就得适当放宽点。

再者，这个定额也要公平，不能让工人们觉得被压榨了。

记住，老百姓说：“千古事，听得一半是风言，做得一半是事实。

”这可不是空话，公平合理的定额才能让大家心甘情愿地干活。

3.2 实施的注意事项制定好定额，实施起来也得注意一些细节。

比如，工人们的技术水平、工作环境、气候变化等，都可能影响到工作效率。

所以，在实际工作中，工头们得随时关注，灵活调整，确保每个工人都能在合理的范围内完成任务。

这样一来，既保证了工人的利益，又能提升整个工程的质量，简直是一石二鸟。

施工定额施工定额施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。

它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。

它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。

施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。

为了适应组织生产和管理的需要，施工定额的项目划分很细，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。

在预算定额的编制过程中，施工定额的劳动、机械、材料消耗的数量标准，是计算预算定额中劳动、机械、材料消耗数量标准的重要依据。

施工定额在企业管理工作中的基础作用主要表现在以下几个方面：(1)施工定额是企业计划管理的依据施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。

施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上对拟建工程作出最佳安排。

施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织设计和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。

因此，施工组织设计和施工作业计划是企业计划管理中不可缺少的环节。

这些计划的编制必须依据施工定额。

(2)施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。

(3)施工定额是计算工人劳动报酬的依据(4)施工定额是企业激励工人的目标条件(5)施工定额有利于推广先进技术(6)施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础(7)施工定额是编制工程建设定额体系的基础施工单位内部做成本计划时用施工定额,对外结算时用预算定额. 施工定额比预算定额的水平高,只有这样企业在市场上才有竞争力!。

简述企业常用的劳动定额类型企业常用的劳动定额类型包括时间定额、工作量定额和绩效定额。

时间定额是根据完成一项工作所需的时间来确定劳动定额的一种方法。

它通常适用于一些简单、重复性较强的工作，比如装配线上的生产工作。

时间定额的制定需要根据工作的性质、难度和工人的熟练程度等因素进行评估，以确保合理的工作量和工作效率。

工作量定额是根据完成一项工作所需的具体工作量来确定劳动定额的一种方法。

它通常适用于一些非常规、灵活性较强的工作，比如建筑施工、清洁服务等。

工作量定额的制定需要考虑工作的具体要求、工作环境的因素以及工人的技能水平等因素，以确保工作质量和工作效率的平衡。

绩效定额是根据工人的工作绩效来确定劳动定额的一种方法。

它通常适用于一些需要评估工人绩效的工作，比如销售业绩、客户服务等。

绩效定额的制定需要根据工作的目标和要求来制定相应的绩效指标，并通过对工作绩效的评估来确定劳动定额，以激励工人提高工作绩效。

这些劳动定额类型各有其适用的场景和优势。

时间定额适用于重复性较强的工作，能够提高工作效率；工作量定额适用于非常规的工作，能够保证工作质量；绩效定额适用于需要评估工人绩效的工作，能够激励工人提高绩效。

然而，劳动定额的制定也存在一些挑战和限制。

首先，劳动定额的制定需要充分考虑工作的复杂性和多样性，以确保制定的定额合理可行。

其次，劳动定额的制定需要综合考虑工人的能力和技能水平，以避免过高或过低的定额标准。

此外，劳动定额的制定还需要考虑工作环境的因素，如工作条件、工作设备等。

企业常用的劳动定额类型包括时间定额、工作量定额和绩效定额。

不同的定额类型适用于不同的工作场景，能够提高工作效率、保证工作质量和激励工人绩效。

然而，劳动定额的制定需要充分考虑工作的复杂性、工人的能力和工作环境等因素，以确保制定的定额合理可行。

建设工程劳动定额建筑工程pdf建筑工程是劳动密集型产业，劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。

本文将介绍建设工程劳动定额的相关概念、制定方法和应用范围。

一、劳动定额的概念劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成某项任务或生产某种产品所需消耗的劳动时间标准。

在建筑工程领域，劳动定额通常以完成单位工程量所需的时间和人工成本为基础进行计算。

二、劳动定额的制定方法1. 经验估算法：根据过去的经验和实践，估计完成某项任务所需的时间和成本。

这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到人员技能、工作习惯等因素的影响。

2. 技术测定法：通过科学的方法和手段，测量完成某项任务所需的时间和成本。

这种方法准确度高，但需要专业的测量设备和人员，成本较高。

3. 比较类推法：通过比较类似工程或产品的劳动定额，推算出新工程的劳动定额。

这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到工程差异、地区差异等因素的影响。

三、劳动定额的应用范围1. 人工成本预测：通过劳动定额，可以预测完成某项工程所需的人工成本，为企业制定经营计划和预算提供依据。

2. 施工组织设计：通过劳动定额，可以合理安排施工进度和劳动力资源，提高施工效率和管理水平。

3. 工程造价管理：通过劳动定额，可以确定工程的概预算和结算价格，为甲乙双方协商合同价格提供依据。

4. 劳动力市场分析：通过劳动定额，可以分析劳动力市场的供求关系和人工成本水平，为企业制定人力资源政策提供依据。

四、结论建设工程劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。

在制定劳动定额时，应采用科学的方法和手段，结合实际情况进行评估和调整。

同时，应加强劳动定额的宣传和应用，提高施工企业的管理水平和市场竞争力。

建筑安装工程劳动定额
建筑安装工程劳动定额是指根据建筑安装工程的具体要求和施工工艺，对各项劳动内容进行科学的计量和定额化，以便合理安排工期和人力资源，提高施工效率和质量的一种劳动管理方法。

建筑安装工程劳动定额的编制包括以下几个步骤：
1. 确定劳动对象：根据工程的特点和施工要求，确定需要计量和定额化的劳动内容，如安装钢结构、安装管道、电气设备安装等。

2. 规定劳动内容：对每个劳动对象，明确其具体的劳动内容，包括工作范围、工作量、工作方法等。

3. 测定劳动时间：通过实际施工或者工时研究，测定完成每个劳动对象所需的劳动时间，一般以分钟或小时为单位。

4. 计算劳动定额：根据测定的劳动时间，结合施工工艺和工效指标，计算出每个劳动对象的劳动定额，一般以小时或人工单位为基准。

建筑安装工程劳动定额的编制需要考虑多方面因素，如工程的复杂程度、材料的种类和数量、设备的使用情况等，以确保定额的准确性和可操作性。

定额的合理编制和正确应用，可以帮助施工单位合理安排工期和人力资源，提高施工效率和质量，降低施工成本。

工程施工劳动定额
工程施工劳动定额的编制工作非常繁琐，需要详细考虑每一个施工环节的具体要求和工作量，以确保施工过程中的效率和质量。

为了编制准确的劳动定额，通常需要进行勘察设计、工程测量、材料投标、施工计划等一系列工作，并结合现场实际情况进行不断调整和完善。

在实际施工中，工程施工劳动定额起着非常重要的指导作用。

通过对各项工程活动的工时、人力、材料等进行定量化和系统化的规划，可以有效地提高施工效率，减少资源浪费，保
证施工质量。

同时，工程施工劳动定额还可以作为施工单位与业主之间签订合同的依据，
明确双方责任和权利，避免纠纷产生。

工程施工劳动定额一般包括以下内容：
1. 劳动定额的基本要素：包括工程量清单、工程工法、工艺流程、作业方法、施工环节、
工作内容等。

2. 劳动定额的编制原则：包括合理性、科学性、准确性、规范性等。

3. 劳动定额的编制方法：包括工程计算、样板推演、经验总结、技术参考等。

4. 劳动定额的应用范围：包括施工计划、费用预算、进度控制、质量管理等。

工程施工劳动定额的编制不仅需要严格按照各项标准和规范进行，还需要结合实际施工情
况加以调整和完善。

只有在实际施工过程中不断积累经验，才能不断提高劳动定额的准确
性和适用性。

在未来的工程建设中，工程施工劳动定额将继续发挥重要作用，为我国建设
行业的发展提供有力支持。

一、对几种定额的比较。

区别与联系：1.预算定额与施工企业定额的区别和关系预算定额不同于施工企业定额，它不是企业内部使用的定额，不具有企业定额的性质。

预算定额是一种具有广泛用途的计价定额。

因此，须按照价值规律的要求，以社会必要劳动时间来确定预算定额的定额水平。

即以本地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度和劳动程度，来确定预算定额水平。

这样的定额水平，才能使大多数施工企业经过努力，能够用产品的价格收入来补偿生产中的消费，并取得合理的利润。

预算定额是以施工定额为基础编制的。

施工企业定额给出的是定额的平均先进水平，所以确定预算定额时，水平相对要降低一些。

预算定额考虑的是施工中的一般情况，而施工定额考虑的是施工的特殊情况。

预算定额实际考虑的因素比施工定额多，要考虑一个幅度差，幅度差是预算定额与施工定额的重要区别。

所谓幅度差，是指在正常施工条件下，定额未包括，而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。

2.概算定额与预算定额区别与联系：概算定额是在预算定额基础上根据有代表性的通用设计图和标准图等资料，以主要工序日准，综合相关工序，进行综合、扩大和合并而成的定额。

概算定额是编制扩大初步设计概算时计算和确定扩大分项工程的人工、材料、机械台班耗用量（或货币量)的数量标准。

它是预算定额的综合扩大。

两者相比，预算定额的工程项目划分的较细，每一项目所包括的工程内容较单一；概算定额的工程项目划分的较粗，每一项目所包括的工程内容较多，也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。

因此，概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。

二、对定额体系的认识。

定额是一种规定的额度，广义地说，也是处理特定事物的数量界限。

在现代经济和社会活动中，定额无处不在，人们需要利用其对社会经济生活中复杂多样的事物进行计划、调节、组织、预测、控制、咨询等一系列管理活动。

定额是管理的基础。

工程建设定额，是额定消耗量标准，是指按照国家有关的产品标准、设计规范和施工验收规范、质量评定标准，并参考行业、地方标准以及有代表性的工程设计、施工资料确定的工程建设过程中完成规定计量单位产品所消耗的人工、材料、机械等消耗量的标准。