企业内部施工劳动定额

企业内部施工劳动定额Sheet1内部施工定额序号定额号序号项目名称计量单位工程量单价工时工作内容人工费工日一、土石方工程1 T1-4 1 人工挖土m3 1.000 14.64 0.610 3.66 挖土、抛土或装筐、修整底边大家好：一，我上的哪内部定额是我们企业根据现场的实际情况，现场操作工人完成单位工程数所需要的实际工作小时，根据实践证明现场80％以上的施工人员能完成，20％的施工人员能完成此定额的130％。

10％的人能完成定额的152％。

2 TT1-3-1 2 配合机械挖土1000m3 1.000 14.88 0.62055.00 包括人工修边坡、整平3 T1-101 3 地面回填土松填m3 1.000 2.40 0.100 0.6 包括5m内取土、碎土、找平4 T1-102 4 地面回填土夯填m3 1.000 6.24 0.260 1.56包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准）5 T1-103 5 基(槽)坑回填土松填m3 1.000 3.84 0.1600.96 包括5m内取土、碎土、找平6 T1-104 6 基(槽)坑回填土夯填m3 1.000 6.72 0.2801.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准）二、打桩及基础垫层1 T2-101 1 人工凿灌注砼桩头m3 1.000 67.92 2.830 16.98准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、运出坑1m外2 T2-102 2 人工凿预制方(管)桩头 10根 1.000 87.36 3.64021.84 同上3 T2-108 3 碎石干铺垫层m3 1.000 14.40 0.600 3.6 铺设垫层、找平、夯实4 T2-111 4 碎砖干铺垫层m3 1.000 13.68 0.570 3.42 同上5 T2-117 5 碎石和砂垫层电动夯实机m3 1.000 16.80 0.7004.2 同上6 T2-120 6 砼无筋垫层m3 1.000 35.62 1.370 8.22 砼搅拌、购入商品砼、泵送、非泵送、铺设、捣固三、砌筑工程1、清理地槽、递砖、调制砂浆、砌砖。

建筑企业劳动定额管理制度一、建筑企业劳动定额管理制度的编制1. 制定依据：建筑企业劳动定额管理制度应遵循国家相关法律法规、建筑行业的行业标准和规范以及企业内部管理制度。

2. 领导责任：建筑企业应明确劳动定额管理的领导责任，由企业高层领导确定管理制度的实施岗位及相关责任人员。

3. 程序流程：建筑企业劳动定额管理制度应包括劳动定额编制、审定和执行等流程环节，规范劳动定额的制定程序和相关部门的职责。

4. 质量保证：建筑企业劳动定额管理制度应包括定期的内部审核和评估制度，以确保劳动定额的合理性和准确性。

二、劳动定额的编制和审定1. 编制依据：建筑企业劳动定额的编制应依据国家建筑行业的相关标准和规范，结合企业实际情况进行科学合理的测算。

2. 数据采集：建筑企业应建立健全的数据采集和统计系统，收集和整理劳动定额所需的相关数据，包括人工工时、机械使用时间、材料使用量等。

3. 审定程序：建筑企业劳动定额的审定程序应包括多级审核和审批程序，确保劳动定额的科学合理和准确性。

4. 审定标准：建筑企业应根据施工项目的特点和需求，审定不同施工环节和流程的劳动定额，并严格按照标准进行审定。

三、劳动定额的执行和调整1. 组织实施：建筑企业应制定详细的劳动定额执行方案，明确具体的实施步骤和措施，保证劳动定额得到有效执行。

2. 监督检查：建筑企业应建立健全的劳动定额执行监督检查机制，加强对施工现场的监督和管理，确保劳动定额的严格执行。

3. 调整机制：建筑企业应根据施工实际情况和发展趋势，制定科学的劳动定额调整机制，根据需要及时进行调整和修订。

四、劳动定额管理的信息化1. 信息平台建设：建筑企业应建立劳动定额管理的信息化平台，实现劳动定额的数据化和信息化管理，确保劳动定额的准确性和及时性。

2. 数据分析利用：建筑企业应通过信息化平台，对施工项目的劳动定额数据进行分析和利用，为企业的管理决策提供科学依据。

3. 系统集成应用：建筑企业应将劳动定额管理系统与企业的其他管理系统进行集成应用，实现信息的共享和统一管理。

编制企业内部施工定额方法分析摘要：随着市场经济体制的逐步完善,我国的工程建设由概预算定额确定造价,逐步走向以定额为指导,通过市场竞争形成工程造价的模式。

合理地编制企业内部定额，对于施工企业提高中标率、强化成本核算、提高经济效益有着十分重要的意义.关键词:施工定额；工序;生产管理；成本控制1 工程定额概述1。

1定额的概念及作用定额是在合理地进行劳动组织和使用材料及机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量标准.定额是国家及企业编制计划的基础,是确定产品成本的依据,也是比较和评价设计方案经济合理的尺度.同时定额也是一种法定的标准,是一种有效的工具。

定额是贯彻按劳分配原则的尺度，亦是总结推广先进生产方法的手段。

1。

2企业内部定额的含义现行定额的种类很多,按性质、用途、内容、管理体制的不同，有多种类别。

施工企业内部施工定额是施工企业在生产经营过程中，在国家统一定额、行业定额、地方定额的基础上，根据工程特点和自身积累的资料,结合本企业具体情况自行编制的定额，供企业内部管理和投标报价使用。

本文重点讲述企业内部施工定额编制的方法和要点。

2企业内部施工定额的作用企业内部施工定额除具有统一定额的作用以外，由于它是施工企业根据自身的技术水平和施工组织设计进行测算编制的，还具有比统一定额更强的实用性。

同时对于统一定额还具有一定的补充作用。

笔者在参与本公司的投标及施工管理过程中,就遇到过统一定额中未收编在内的工程项目,如危岩（失稳或不稳岩体）爆破、胶结土爆破、孤石爆破和静态爆破等,这是一些在工程实施过程中出现的新项目，有异于传统的施工方法、施工工艺和技术组织.因此在进行上述项目的施工中，应因地制宜地测定和编制企业内部定额,以正确地进行施工管理、成本控制，也可以在以后的投标中拥有准确的造价信息。

3编制内部施工定额的要点3。

1正确的施工过程分解施工过程分解要严格遵守两个标准:(1）每个施工过程的结果都获得一定的符合建筑和结构设计及现行技术规范要求的产品。

劳动定额的概念和表现形式Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。

这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。

按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。

劳功定额采用分式表示时。

其分子为时间定额，分母为广：量定额。

如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。

(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。

完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。

它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。

时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。

可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。

时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。

时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。

因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。

产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。

2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。

建筑工程施工工人劳动定额1. 引言说到建筑工人，咱们脑海里总是浮现出那样一幅画面：身穿工作服，手握工具，满身灰尘，脸上却挂着阳光般的笑容。

他们在烈日下挥汗如雨，不仅是在搭建房屋，更是在为我们描绘一个温暖的家。

可你知道吗？这些看似简单的工作，其实背后有着一套复杂的劳动定额呢！今天就让我们聊聊这个话题，让你在笑声中也能懂得这些定额是怎么回事。

2. 劳动定额的意义2.1 什么是劳动定额？简单来说，劳动定额就是在一定条件下，工人完成某项工作的标准量。

听起来是不是有点复杂？别着急，我来给你讲个小故事。

比如，咱们的工友小张，今天的任务是铺砖。

根据劳动定额，小张知道自己在一小时内应该能铺几块砖，达到这个标准了，就算完成任务了。

这样一来，不仅能让工人们心中有数，还能帮助工头们更好地安排工作，简直是一个双赢的局面。

2.2 为什么要有劳动定额？说到底，劳动定额就像是给大家定了个规则，有了这些规则，大家才能更好地合作。

试想一下，如果没有定额，大家各自为政，谁也不知道自己该干多少，那可就乱套了。

就像打麻将，没有规矩不成方圆，想象一下那场面，简直是“天上掉下个林妹妹”，一片混乱。

不过，有了定额，大家的工作效率会更高，活儿也能干得更好，真是一举两得。

3. 劳动定额的制定3.1 制定的原则当然，定额的制定可不是随便说说就能搞定的。

首先，它必须要科学，得根据实际工作情况来制定。

比如说，铺砖这活儿，天气冷的时候，工人们的手就不灵光了，定额就得适当放宽点。

再者，这个定额也要公平，不能让工人们觉得被压榨了。

记住，老百姓说：“千古事，听得一半是风言，做得一半是事实。

”这可不是空话，公平合理的定额才能让大家心甘情愿地干活。

3.2 实施的注意事项制定好定额，实施起来也得注意一些细节。

比如，工人们的技术水平、工作环境、气候变化等，都可能影响到工作效率。

所以，在实际工作中，工头们得随时关注，灵活调整，确保每个工人都能在合理的范围内完成任务。

这样一来，既保证了工人的利益，又能提升整个工程的质量，简直是一石二鸟。