建筑施工企业《企业内部定额》的编制及应用

企业施工定额的编制与管理应用摘要：本文从施工企业的角度出发，阐述了企业施工定额的编制与管理应用，以便企业加强自身生产经营管理的基础工作，控制成本，提高经济效益。

关键词：施工定额；编制；管理应用随着我国加入ＷＴＯ全球化，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早更新观念，提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。

因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业施工定额，已经成为当务之急。

任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业施工定额，作为参与市场竞争的计价依据。

同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。

从现在起，各施工企业应当把编制企业施工定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。

1．制施工定额的目的施工定额是各施工企业在正常条件下，企业根据自身的技术专长，施工设施配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成单位工程实体所消耗的各种人工、材料、机械，和其它费用的标准。

它应该能反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。

1.1 实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额工程量清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竞争形成价格。

在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，并不能完全体现出市场竞争，也不能真正确定其工程成本；而在工程量清单计价模式下，各施工企业应建立起内部定额，按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制情况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。

这样同一工程，不同企业以各自内部定额为基础作出报价，这才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之间形成实力的竞争，从而真正达到市场形成价格的目的。

1.2 施工定额的建立有助于规范建设项目的承发包行为目前建筑市场的供求情况是僧多粥少，施工企业的任务普遍不足，因此在激烈的市场竞争中，以预算定额为基础的报价被严重下浮，压低，这种恶性的竞争会使施工企业偷工减料，或是层层转包，拖欠工资，工期和质量得不到保证，一些新工艺、新材料也得不到推广和使用，施工企业本身不能获得应有的充足的利润，甚至亏损，会影响企业的进一步发展。

企业定额的编制与管理一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。

是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。

企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。

2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。

工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。

二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基本原则：1、先进性标准．编制的定额既能反映出管理、技术先进性，也应符合施工企业的造价管理要求2、企业定额应具有通用性以《建设工程工程量清单计价规范》为参考，编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式，起到举一反三的作用。

因为国有投资或国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行《建设工程工程量清单计价规范》，可其他投资形式的建设工程亦可采取其他的工程量清单计价形式，所以，企业定额应该适应不同计价形式快速报价的需要。

3、以工程项目经常发生的子目来编制，不经常发生的项目，暂不考虑编制地下连续墙项目我公司历年来只有1993年新兴大厦工程施工时发生，实际发生时可参考定额及市场状况来计价。

4.主要材料以消耗量、次要材料以“元”编制5.人工工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价，以后每月调整6.计算方法：以实际为主,施工组织设计为参考7.按照以主带次的原则进行编制，即主要材料和工日以消耗量编制，辅助材料以“元”计入三、企业定额的编制方法企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。

浅谈施工企业建立内部定额体系的意义与方法安徽铁建工程有限公司总会计师吕晓文摘要：本文根据作者深厚的专业知识及长期的工作经验简述了对施工企业内部定额的认识，论述了施工企业建立内部定额体系的必要性及其作用，阐述了内部定额的编制原则与常用方法，总结指出在信息化环境下企业内部定额体系的建立与应用对施工企业加强管理、提高效益的推动作用。

关键词：内部定额作用建立一、对施工企业内部定额的认识施工企业内部定额是企业根据自身的技术水平、管理能力，结合所在地区经济、社会发展状况等因素编制的为完成合格单位工程所需消耗的各种资源（人工、物资材料、机械设备等要素）的数量标准。

施工企业内部定额是企业自身生产能力与资源耗费数量关系的体现，是企业经营管理水平的综合反映，同时也是企业投标报价、成本预算控制、施工过程管理、绩效考核的基础与依据，是不断完善内控制度，提高管理水平、市场竞争及盈利能力的有效手段。

二、建立内部定额的必要性。

1、首先，企业内部定额是施工企业测算施工成本，进行工程投标报价的依据。

投标时，施工企业根据工程招标文件确定各单项工程数量，在此基础上利用企业内部定额测算出施工成本，再结合项目环境及风险、市场竞争、经营战略、利润期望等因素，确定项目投标报价。

如果企业建立起了完善的内部定额计算机信息管理系统，则可大大提升企业市场经营能力，迅速测算施工成本及利润，形成投标报价资料，增强企业市场竞争中的反映速度及掌控能力。

2、其次，企业内部定额是施工企业加强项目精细化管理、提高企业管理能力的重要手段。

内部定额是企业根据自身技术、设备、管理等具体情况制定的各项资源消耗标准，其适用范围也是本企业内部。

因此，利用内部定额编制的项目、作业成本预算，对企业来说无疑是最精准、最适用的；因此内部定额的建立对于合理调配人力、机械、材料等各项资源，最大限度地降低成本费用起着重要的作用。

3、再次，内部定额是施工企业优化、比选施工组织方案、合理调配各项资源的依据。

企业内部工程定额的编制研究作者：朱昌文来源：《城市建设理论研究》2013年第23期【摘要】本文根据企业内部工程定额的编制现状，提出了企业定额在编制和应用过程中的注意事项，同时给出了相关研究建议，具有一定的理论参考价值。

【关键词】企业；工程定额；编制；研究；建议中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：前言企业内部工程定额是企业内部在结合企业实际情况和成本资料的基础上，根据自身的生产力，对外投标报价和对内进行工程成本经济核算的依据，其更加有利于提升企业的竞争能力，与国际工程承包的需要接轨。

二、编制企业定额的意义1.实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额工程清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竟争形成价格、在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，既不能完全体现出市场竟争.也不能真正确定其工程成本，而在工程址清单计价模式，各施工企业应建立起内部定额。

按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制悄况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。

这样同工程，不同企业以各自内部定额为基础做出报价，才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之问形成实力的竞争，从而达到市场形成价格的目的。

2.规范发包、承包行为我国当前建筑市场处于买方市场，供求关系严重失调，致使工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成施工企业效率低下、成本亏损，这样无异于“杀鸡取卵”，给施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生造成了不利影响。

企业定额中的人、材、机消耗量的多少，反映的是一段时期内企业内部的平均先进水平，要体现价格和价值两方面的一致，是度量施工企业自身个别水平不同于社会平均消耗水平的标准。

在企业发展过程中，企业要想获得扩大再生产，就必须有一定的利润和盈利。

企业定额的编制便于施工企业在投标报价时按照自身实际水平进行，且保证有盈利，所以企业定额的编制对施工企业的发展有重大的意义。

建筑施工企业内部定额随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业内部定额的建立和完善已经成为企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段之一。

内部定额是指建筑施工企业根据自身的施工技术、装备水平、管理水平、劳动生产率等因素，结合市场价格信息和企业实际情况，制定的企业内部的工程预算、成本核算和考核标准。

一、建筑施工企业内部定额的意义1、提高企业竞争力。

在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建立和完善内部定额可以为企业提供更加准确、合理的报价依据，增强企业的竞争力。

内部定额可以根据企业的实际情况和市场价格信息进行调整和更新，使企业的报价更加具有竞争优势。

2、优化资源配置。

内部定额可以帮助企业更好地掌握自身的管理水平和技术水平，发现生产过程中的瓶颈和浪费现象，从而优化资源配置，提高生产效率和质量。

3、成本控制和考核。

内部定额是企业进行成本控制和考核的重要依据。

通过内部定额，企业可以明确各项费用的控制标准，对实际发生的费用进行监督和考核，确保企业盈利目标的实现。

4、促进企业技术创新和管理创新。

内部定额的建立需要企业不断地进行技术创新和管理创新，寻找降低成本、提高效率的途径。

因此，内部定额可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业持续发展。

二、建筑施工企业内部定额的制定原则1、结合企业实际情况。

内部定额的制定必须结合企业的实际情况，包括企业的规模、技术水平、管理水平、劳动生产率等因素，制定符合企业实际需要的定额标准。

2、反映市场价格信息。

内部定额的制定需要反映市场价格信息和企业实际情况，根据市场变化和企业需求进行调整和更新。

3、科学合理。

内部定额的制定必须遵循科学合理的原则，各项费用标准应当合理、准确、可行，符合企业的实际情况和市场价格信息。

4、公开透明。

内部定额的制定应当公开透明，各项费用标准应当明确，便于企业员工了解和掌握。

三、建筑施工企业内部定额的制定方法1、调查研究。

在制定内部定额前，企业需要对市场行情、竞争对手、自身情况进行调查研究，了解市场需求、竞争对手情况以及自身的优势和劣势。

建筑施工企业定额的编制与应用思考摘要：随着我国加入wto与工程量计价方法的实施步骤不断加快，施工企业面临着更为严峻的挑战，企业只有及早更新观念，提高自身的竞争意识，在市场竞争中形成具有自己特色，并成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。

关键词：企业定额；施工；原则；作用1 建筑施工企业定额概述1.1 建筑施工企业定额概述建筑施工企业定额是由施工企业自行编制，根据本企业自身的人力资源情况，技术素质、施工机械配备情况、材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程所消耗的各项人工、材料、机械和其他费用的标准，它包括量、价和费用的标准三部分。

建筑施工企业定额是建筑企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据现行自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业生产（施工）组织能力、管理水平、机构的设置形式和运作效率以及可能挖掘的潜力情况，自行编制的，供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。

1.2 建筑施工企业定额的作用企业定额是工程造价决策的基础，是投标报价的依据。

目前我国建筑市场供求关系严重失衡，业主希望以最低的价格选择优秀企业、获得优质工程。

而报价作为一个经济指标，是投标企业技术力量和管理水平的综合体现，如果报价不能反映出投标企业的实际能力，选择优秀的施工企业也就无从谈起。

这就要求施工企业根据企业定额制定自身的目标控制值，从而在竞标中掌握主动权、减少风险，并保证“合理低价”中标，赢得市场。

如公司参加工程投标时，发包方要求低价中标，公司就必须对本工程进行了认真分析，应用企业定额进行了测算，确定合理低价，为最终中标奠定坚实基础。

1.3 建筑施工企业定额的应用在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费；合同条件（主要是付款条件）；甲方信誉及资金实力等诸多困索。

建筑施工企业定额的编制一、概述建筑施工企业定额是指根据施工项目的不同特点和要求，通过系统分析和综合计算，编制出反映一定施工条件下工程项目各项工作量、工时、材料消耗、设备运用等综合指标的标准数据。

建筑施工企业定额的编制对于准确评估工程施工成本、提高工程管理水平、规范施工过程具有重要意义。

本文将从建筑施工企业定额的意义、编制的原则和步骤等方面进行详细介绍。

二、建筑施工企业定额的意义1. 评估工程施工成本：建筑施工企业定额能够准确计算各个施工项目的工作量和材料消耗等指标，为工程项目的施工成本提供参考依据。

通过合理地编制定额，企业能够更好地进行工程成本控制，在项目投标和合同签订阶段做出合理的决策。

2. 提高工程管理水平：定额编制过程中需要对各个施工工序进行详细的分析和评估，从而提高施工流程的规范性和可操作性。

通过建筑施工企业定额，企业能够更好地组织人力、物力和财力，提高施工工期的控制和管理效果。

3. 规范施工过程：定额编制需要根据建筑工程相关规范和标准进行，从而使得施工过程更加符合行业标准和技术要求。

定额能够规范施工工艺流程、操作方法和施工质量标准，提高工程的可行性和可操作性。

三、编制建筑施工企业定额的原则1. 系统综合性原则：定额编制需要对施工项目的各个方面进行综合考虑，包括工作量、工时、材料消耗、设备运用等。

不能片面看待某一个方面，而忽略其他关键指标，需要从整体上进行分析和计算。

2. 标准化原则：定额的编制需要参考建筑工程相关的国家标准和规范，确保计算结果的准确性和合理性。

只有按照标准化要求进行编制，才能保证定额的可靠性和通用性。

3. 实际操作性原则：编制定额需要考虑到实际的施工条件和工程特点，不能脱离现实进行统一计算。

要根据具体情况进行调整，确保定额能够真实地反映实际施工情况。

四、建筑施工企业定额的编制步骤1. 收集资料：定额编制的第一步是收集与施工项目相关的资料，包括施工图纸、规范标准、工序表、设计方案等。

关于施工企业内部施工定额编制办法的探讨【摘要】加入世贸组织之后，市场竞争进一步加剧。

施工企业面临着更为严峻的挑战。

传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。

施工企业如何结合自身条件和市场条件编制企业施工定额，已经成为施工企业面临的重大问题。

本文就从企业施工定额编制的作用、原则、方法和内容几方面来进行论述。

【关键词】施工企业；内部；定额编制；讨论一、编制企业施工定额的作用（1）编制企业施工定额是建筑工程清单计价模式下招标的需要。

工程量清单要求企业自主报价，由市场交易形成建筑产品的价格。

是一种按照国际惯例执行的计价模式。

传统的预算定额计价模式并不能完全的体现出市场竞争，也不能确定工程的成本。

建筑市场竞争激烈，传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。

在工程量清单计价模式下，施工企业应该先建立内部定额，根据企业自身情况和市场价格预测企业的施工成本，对工程预期利润进行测算。

在投标中，建筑企业根据自己的预测报、以各自的内部定额为基础报出投标价格，这样既能反映出公司的综合实力和水平的差异，使建筑公司之间能在项目招标中公平竞争，又能够保证公司获得的利润。

（2）编制企业施工定额是企业自身发展的需要。

现在建筑市场的竞争激烈，工程少而参加工程的施工单位多。

企业为了争取到工程，在传统的预算定额计价模式下，往往会故意压低价格，得不到真实的工程报价。

这样的竞争往往会造成工程质量低劣，施工企业的利润也得不到保证，影响企业的发展。

施工企业要在残酷的市场竞争中找出一条生存之路，就要先从自身入手，提高管理水平，改善经营方式，降低生产成本。

编制施工定额能够反映工程的个别成本，保证企业在工程中有一定的利润可得。

在追求利益的前提下，施工定额编制也有利于施工企业运用新的技术和新的机械，提高自己的经营管理水平，从而降低企业的工程成本，提高企业的利润，壮大企业规模，提高企业的市场竞争力。

也有利于招标市场的规范化和企业在建筑市场中的公平竞争。