[原创]现代营销观念对服装营销的要求有哪些
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服装企业管理现代营销原则一、需求创造原则需求创造原则是支撑市场营销的诸原则中的核心原则。
该原则认为,需求并非固定或有一定限度,而可以通过企业的努力去扩大和创造。
例如,美国摩托车市场就是日本本田创造的。
当时,美国摩托车市场只有年销售量6万台的规模,而且都癖好大型摩托车。
60年代本田及其50cc超小型摩托车进军美国市场,并建议美国普通家庭生活中使用摩托车,但美国市场上并没有显现出对它的需求。
经过一段时间努力,终于打开了美国摩托车市场的大门,创造了年销售量高达100万台以上的需求。
1、需求创造原则要求企业明确需求的可创造性。
其一,需求具有多样性、发展性和层次性等特点。
它会随社会和科技进步以及经济发展而变化。
其二,有些需求实际存在,但却没被企业发现或者企业对其不予关注。
这往往是因为这些企业根本不考虑有这样的需求存在,也不去进行调查分析,而一味地“坚信企业自己的想法,固执己见”,或者“构思僵化”等所致。
其三,连顾客自己也不知道是否存在的需求,即浴在需求。
要靠企业去挖掘,去诱导。
例如,日本一家巧克力公司利用日本追求西方生活的心理,通过一切宣传手段,培养日本青年人过“情人节”的习惯。
宣布在情人节期间购买巧克力可半价优惠,还为此开发出种精美的巧克力。
通过努力,最后终于达到了目的,在日本形成了过情人节,并赠送巧克力的风尚,该公司也成了日本最大的巧克力公司。
2、需求创造原则要求企业懂得如何创造需求,即发现、创造、提供什么样的价值。
现在最重要的是,企业必须提供顾客认为最有价值的利益,即真正解决顾客问题和满足顾客需求的产品和服务。
化妆品为顾客提供的利益是“美“。
如果企业站在顾客的角度来考虑问题,把“售货处”当作“购货处”甚至“使顾客心情舒畅的场所”来对待,那么就一定能创造并获得更多的需求。
二、目标诉求原则营销大致经历了三个阶段:一是大量营销,即大量生产和销售单一产品;二是多品种营销,即生产和销售两种以上不同规格、式样、花色的产品,但没有针对性,只是给顾客提供了几种选择;三是目标营销,即针对自己所选定的目标市场开展营销。
衣服的营销方法和策略一、时尚潮流营销策略1. 搭配推荐:通过搭配不同款式的衣服,展示出时尚的穿搭风格,吸引消费者的眼球。
可以通过社交媒体、杂志、网站等平台发布搭配推荐,引导消费者购买搭配中所涉及的服装单品。
2.名人代言:请当红明星或知名时尚达人作为品牌的形象代言人,结合其个人魅力和穿搭风格,将品牌的衣服塑造成为潮流指标。
通过名人的影响力和影响范围,吸引更多潮流追随者购买该品牌的服装。
3.大型时尚秀:举办时尚品牌的大型时尚秀,吸引媒体、买手和消费者关注。
展示品牌的最新系列和时尚趋势,通过秀场的表演、音乐和灯光效果,营造出时尚潮流的氛围,提升品牌的知名度和影响力。
4.社交媒体互动:利用社交媒体平台上的互动功能,与消费者进行直接互动。
可以发布有关衣服的问答、投票和抽奖活动,引发用户的参与与讨论。
通过与消费者互动,加深品牌与消费者之间的情感连接,增强消费者对品牌的忠诚度。
5.时尚博主合作:与时尚博主或著名时尚杂志合作,进行联名推广或合作发布时尚造型和锦囊妙计。
博主或杂志的专业性和影响力可以让消费者信任并向其寻求时尚建议,从而提高品牌的曝光度和产品销售额。
二、差异化营销策略1. 产品特点强调:凸显产品的独特性和优势,通过突出衣服的独特设计、创新面料等特点来吸引消费者。
强调产品的品质、舒适度、环保性等特点,使消费者产生购买欲望,并认为购买该品牌的衣服将使其与众不同。
2. 个性化客户体验:通过提供个性化的购物体验,满足消费者对于个性化服装的需求。
可以提供私人订制服务、定制衣服长度、尺码等个性化选项,让消费者感受到与众不同的购物体验,并提高购买的满意度和回购率。
3. 情感化宣传:通过情感化的宣传手法,渲染衣服所代表的情感和故事,将消费者与品牌建立情感链接。
通过品牌故事、广告片、微电影等形式,让消费者能够产生共鸣,认同品牌的价值观,从而增强对品牌的忠诚度。
4.口碑推广:通过提供优质的产品和服务,争取消费者的口碑传播。
把握服装店营销的一般原则导语:充分调查市场,包括周围同业店铺的销售、价格、服务水平等方面的基础上,敏锐发现其他店铺的不足与市场缺口,并以此为定位依据,要自己的店铺填补这些不足与缺口,甚至可再进一步突出优势,让他人望尘莫及。
服饰是人们永久性的消费主题之一,因此对服饰营销策划的研究也就有其永久性的意义,其意义有两方面:一是使服饰的营销效益达到最优化,另一方面也让顾客的满意程度达到最大化。
这两个方面是相辅相成的。
在这里先不说具体的实际案例,只谈一谈服饰营销策划的一般原则。
因为只有先把握了这些普遍性的东西,你才能在此基础上发挥个性化的东西,否则,即使你的个性化再强,也只是一种浮华的表象,没有存在的依据。
大体说来,服饰营销策划的一般原则有以下几点:第一,店面开在专卖区是首选,自觉融入火热的竞争的市场氛围。
从现代人的消费心理角度分析,购买服饰已是一种时尚,这种时尚元素里有“挑选”“货比三家”,有“热闹”,有“生活味”,还有一种与一个个老板“砍价”时所独有的乐趣……而只有在专卖区才较全面的具备这些时尚元素。
第二,所售服饰市场定位要调查。
就是要在充分调查市场,包括周围同业店铺的销售、价格、服务水平等方面的基础上,敏锐发现其他店铺的不足与市场缺口,并以此为定位依据,要自己的店铺填补这些不足与缺口,甚至可再进一步突出优势,让他人望尘莫及。
另一方面,所售服饰的总体风格应和谐统一,款式多样而不杂乱,不应同时经营两种不同顾客群体的服饰,只要把握住一个顾客群体就够了。
第三,抓住顾客消费心理,大胆推出“本店承诺”举措,并切实履行。
如承诺“三天之内,包换包退”,消除顾客“买后又后悔怎么办”的心理顾虑。
另一方面,这种举措也是店主对自己所售商品充满自信的表现,它很自然地也会引起顾客对商品的信任感,增加购买的决心和可能性。
最后一点,要注意营造舒心的卖场氛围。
建议店里可一两张与本店服饰风格相近的明星海报,另外再放上同样风格的音乐。
以下内容为繁体版導語:充分調查市場,包括周圍同業店鋪的銷售、價格、服務水平等方面的基礎上,敏銳發現其他店鋪的不足與市場缺口,並以此為定位依據,要自己的店鋪填補這些不足與缺口,甚至可再進一步突出優勢,讓他人望塵莫及。
服装店的营销建议在如今激烈竞争的市场环境下,服装店需要采取创新的营销策略来吸引顾客并提升销售额。
以下是一些建议:1.建立品牌形象:品牌形象是服装店的核心竞争力之一、店铺需要有独特的特色和风格,能够与其他竞争对手区别开来。
通过定位自己的品牌形象,可以吸引目标顾客,并建立自己的忠诚度。
2.优化店铺布局:店铺的布局对顾客的购物体验至关重要。
将商品分类放置,将热门商品放在显眼的位置,提供清晰的导购标识和购物指南,这样可以帮助顾客更快地找到自己想要的商品,提升购物效率。
3.提供个性化服务:顾客越来越注重个性化的购物体验。
店铺可以通过提供定制服务、量身定制衣物等方式满足顾客独特的需求。
此外,店铺还可以为顾客提供私人顾问和形象设计师等专业化服务,帮助顾客挑选适合自己的服装。
4.举办活动吸引顾客:举办各种活动能够增加店铺的知名度,吸引更多的顾客。
例如,举办时尚发布会、服装秀、原创设计比赛等,可以吸引潮流人士和时尚爱好者。
此外,定期组织打折促销活动、举办品牌合作、限时抢购等活动也能够吸引顾客增加销量。
5.利用社交媒体:社交媒体是现在最重要的推广渠道之一、通过定期更新店铺最新商品和促销信息、发布时尚搭配和穿搭技巧等内容,可以吸引顾客的关注并提升品牌知名度。
同时,店铺还可以通过与时尚博主、网红合作,增加品牌曝光度。
6.提供优质售后服务:售后服务是顾客留存和忠诚度的重要因素。
店铺需要建立一个完善的售后服务体系,提供退换货、质量保证、商品保修等服务,以确保顾客的购物体验和满意度,增加顾客的再次购买意愿。
7.多渠道销售:除了实体店销售,店铺还应考虑开设线上商城或利用电商平台进行在线销售。
线上销售不仅能够扩大销售范围,还能提供全天候购物便利,吸引更多的顾客。
8.定期分析市场和竞争对手:定期分析市场和竞争对手的动态,了解和研究消费者的需求变化和趋势。
及时调整店铺的经营策略和产品结构,以满足市场需求并保持竞争力。
9.与相关行业合作:与相关行业的企业建立合作关系,例如与化妆品品牌、发型师、美容院等合作,可以为顾客提供一站式购物体验,共同吸引和服务顾客。
服装营销人员需具有的素质和能力服装营销人员需具有的素质和能力想成为优秀的销售员,也并非是听一堂顶级营销大师销售课程就可以让您成为优秀的销售员的。
是需要长期的实战经验积累与不懈的努力与学习,才能成为一名优秀的业务员。
作为一名优秀的销售员,应该具备什么条件。
一. 第一:职业道德。
第二:内在素质。
1.对于行业的了解。
其实原因也很简单,比如有些客户可能对服装知识比较感兴趣,又或者您在与客户交流时,“插播”某一段服装的发展历史,可能就会让客户感觉您比较专业。
相对会更依赖和相信您的推荐。
2.掌握不同客户的需求。
察言观色是一方面,可能有些客户已经倾向于某一款服装,如果您把精力放在介绍其他款服装上,那么,浪费时间和精力是一方面,另外,也可能会引起客户的反感,做无用之功。
3.要对竞争对手有一个全面的了解。
比如:他们的风格、价格、售后服务等4.了解本公司产品的优点与缺点,以及产品的构造。
5.语言表达与肢体表达能力。
6.全能型人才。
销售行业,流传着一句话,就是天上的要知道一半,地上的要全部了解。
虽然这句话有些夸张,但也是说明一个优秀的销售员,不仅仅是掌握他们那一行业的知识,而是全能型人才。
未必全部了解,至少也要知道有这么一个东西存在。
为什么要这样的呢?因为销售员可能碰到的是不同行业、不同爱好的人群。
7.客户管理。
有些客户这次去看衣服,未必是想买,而有些客户这次去买衣服,可能没有他所中意的款式,还有一些客户可能他的人际圈内有很多对服装有需求的朋友或是他可能在未来一个阶段还有买的可能。
让客户留联系方式也应该有一些技巧。
第二:外在素质:1.服装。
服装不一定多么昂贵,但一定要得体。
2.皮鞋。
有句话说,头可断,血可流,皮鞋不可不上油,3.发型:同样有句话是说发型的:头可断,发型不可乱。
销售员的发型多以短为主,因为会显得人有精神、精气。
4.微笑:微笑是最廉价的投资。
二.以上都是作为一个营销人员应该具备的素质,但作为一名服装销售人员的素质和能力应该更加的专业化。
第一章总则第一条为规范营销人员的着装行为,提升企业形象,增强团队凝聚力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有营销人员,包括但不限于市场拓展、客户服务、产品推广等岗位。
第三条营销人员着装应遵循简洁、大方、得体的原则,展现公司专业、务实、创新的企业文化。
第二章着装要求第四条营销人员工作期间应统一穿着公司统一规定的服装,服装款式、颜色及配饰应符合以下要求:1. 服装款式:男士着装为深色西装套装,女士着装为职业装或连衣裙;2. 服装颜色:男士西装套装颜色为深蓝色、黑色或灰色,女士职业装颜色为黑色、白色或深蓝色;3. 配饰:男士可佩戴领带,女士可佩戴领结或丝巾,配饰颜色与服装颜色相协调;4. 鞋子:男士着皮鞋,女士着高跟鞋,鞋跟高度不超过5厘米;5. 个人饰品:仅限佩戴公司统一规定的胸牌和公司标志。
第五条营销人员不得穿着过于休闲、运动、家居等非正式服装,如T恤、短裤、拖鞋等。
第六条营销人员应保持服装整洁,不得穿着破损、褪色、变形的服装。
第三章着装纪律第七条营销人员应自觉遵守着装规定,不得违反。
第八条营销人员不得在非工作时间穿着公司服装,如需穿着,应征得上级领导同意。
第九条营销人员应爱护公司服装,不得随意丢弃、损坏或私自转让。
第十条营销人员不得在非工作时间随意修改、拆卸或更改公司服装。
第四章着装监督与奖惩第十一条公司设立着装监督小组,负责监督营销人员的着装情况。
第十二条对违反着装规定的营销人员,着装监督小组有权进行提醒、纠正或通报批评。
第十三条对长期遵守着装规定、表现突出的营销人员,公司给予一定的物质奖励或精神鼓励。
第十四条对严重违反着装规定的营销人员,公司可给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜,由公司另行制定补充规定。
营销公司销售人员着装要求1.专业形象:销售人员的着装应该给客户以专业的印象。
他们应该穿着整洁而合身的职业装或商务便装。
避免穿着过于休闲的衣物,如牛仔裤、运动鞋等,以免给客户带来不专业的印象。
2.体现公司品牌:销售人员的着装应符合公司的品牌形象。
如果公司的品牌形象是高贵、奢华,那么销售人员的着装应该选择高端的面料和设计简洁大方的服装;如果公司的品牌形象是活力、时尚,那么销售人员的着装可以选择年轻化、个性化的服装。
3.干净整洁:销售人员的着装必须保持干净整洁。
衣物应该定期清洗和熨烫,以保持良好的形象。
另外,他们的鞋子也要保持整洁,避免出现磨损或污渍。
4.色彩搭配:销售人员的着装应该注重色彩的搭配,既要符合个人肤色,又要与公司的形象相协调。
通常建议选择经典的颜色,如黑色、白色、灰色等,这些颜色既不会过于突出,也能给人信任感和稳重感。
5.适宜的配饰:销售人员可以适当搭配一些合适的配饰,如领带、领花、女士的项链、手链等。
这些配饰要遵循谨慎、简约的原则,尽量避免过于花哨或夸张的款式。
6.体现个人风格:销售人员的着装应该考虑到个人的风格,但不能过于个性化。
个人风格应以公司形象为基础,进行合理的展示。
他们可以选择适合自己的款式和剪裁,展现自己的专业素养和自信。
7.季节性要求:销售人员的着装应该适应不同的季节。
夏季可以选择透气、轻盈的面料,冬季可以选择保暖而时尚的服装。
另外,也要考虑到气温的变化,随时准备外套或风衣。
8.注意仪态:销售人员的着装也要结合仪态来判断。
他们应该保持良好的姿势、行为举止得体,避免不端庄或不礼貌的行为。
这样能够给客户留下良好的印象,并增加销售成功的机会。
总之,销售人员的着装要求非常重要,因为他们是公司形象的代表。
他们的着装应该专业、整洁,并与公司品牌形象相匹配。
通过合理的色彩搭配、适宜的配饰以及体现个人风格,销售人员能够给客户留下良好的印象,从而增加销售成功的机会。
服装品牌营销方案3篇服装品牌营销方案3篇导语:方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
以下是小编整理服装品牌营销方案,以供参考。
篇一:服装品牌营销方案一. 企业文化(1).企业理念:“素雅浪漫,真情依澜”(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌(4).营销模式:“零距离”的营销模式,“代理+终端”的营销模式(5).服务宗旨:全程服务,零距离接触(6).管理严谨:严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风宽松:重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性,为员工提供施展才干和发展的机会。
超越:客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7). 事业的门槛:一线品牌的操作,二线品牌的门槛。
二.营销策略服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌;质量走高,价格走低,随时更新商品,限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张,不仓促行动。
1.产品策略:今年以职业装为主,以白领女性为主。
材料除传统品种外,增加新材料的比重。
明年将生产四季产品,有意识地发展休闲装,宴会服装,运动服装,在条件允许下开发天然植物染料染色,打“环保”牌。
2.价格策略:以低档产品(200元/套以下)占55%,200—400占35%,500—600占10%3.销售渠道策略:以代理经销为主、直营营销为辅的,以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市,借助经销商的网络进行市场运作,在竞争激烈的大城市成立分公司,以市场扩散速度快,企业资金回拢快,统一管理强为特点。
区域代理:各区域大都已代出了一批优秀的代理商,资本实力雄厚,终端掌控能力强,面对年年春夏季的保暖服装招商热潮,对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强,选择谁,大有“挟天子以令诸侯”之势!网络优势强,可控性弱。
直营控制:首先对保暖服装市场空间巨大、竞争激烈的大城市,建立直营公司或办事处,以渠道扁平后的利润直对激烈竞争,争取市场的更大份额。