员工手册编辑某_5
- 格式:docx
- 大小:262.57 KB
- 文档页数:57
公司员工手册(优选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司员工手册(优选10篇)员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。
某公司员工手册【最新版】7>2014年某公司员工手册【最新版】目录第一章总则 (1)第二章服务守则及公司方针 (2)第三章录用及离职 (3)一、任用二、录用三、调动四、晋升五、离职第四章工作时间与请假 (3)一、工作时间、加班二、法定假日三、年休假四、请假第五章考勤与薪资 (6)一、考勤二、薪资第六章教育与培训 (6)第七章奖惩 (7)一、奖励二、惩罚第八章保险与公积金 (9)一、保险二、公积金第九章劳动安全与卫生规定 (11)第十章食堂管理规定 (11)第十一章工作服管理规定 (11)第十二章门禁管理规定 (12)本公司人员的管理规定非本公司人员的管理规定第十三章车辆管理规定 (13)第十四章宿舍管理办法 (13)第十五章附则 (16)第一章总则本守则制定旨在保障XXX有限公司以下简称公司,及其从业人员(以下简称员工)之各项合法权益,增进劳资和谐,并树立制度,健全组织及管理,特依「中华人民共和国劳动法」及国家有关规定,制定本手册。
凡本公司所属员工,除法令及劳动合同外,悉依本手册执行之。
本公司所有从业人员,包括各部门试用期内实习人员及签定合同正式录用人员,人手一册,列账管理,离职后缴回,遗失或未缴回者扣款10元。
第二章服务守则及公司方针遵守纪律、公私分明;服从指挥、尊重上级;团结同事、爱护下级;坚守岗位、努力工作;爱护公物、保守秘密;逐级管理,逐级呈报;减少损耗、杜绝浪费;更新知识、发挥才华;五、品质方针:诚信品质服务创新六、环境方针:遵纪守法绿色节能污染预防持续改进七、HSPM政策:经营绿色企业生产绿色产品第三章录用及离职一、任用(一)有下列情形之一的,不得为本公司员工1、曾犯刑法刑事责任或经通缉、判刑有案的;2、吸食毒品或其它不良嗜好的;3、思想不良或品行顽劣,经其它国、私营或三资企业开除的;4、亏空公款或贪污有案的;5、参加不良帮会、非法结党营私,名声不良的;。
公司员工手册范本
一、公司简介
公司成立于XXXX年,总部位于XXXX地区。
我们是一家专注于XXXX领域的
公司,致力于为客户提供XXXX服务。
公司目标是XXXX。
二、公司使命和愿景
我们的使命是XXXX,我们的愿景是XXXX。
三、员工准则
1.遵守公司规定
–员工需要遵守公司的各项规定和制度,包括但不限于XXXX。
2.公司政策
–员工需要了解并遵守公司的各项政策,保护公司的利益和声誉。
3.工作职责
–员工需要认真履行岗位职责,达到或超越公司设定的目标。
四、薪酬福利
公司为员工提供竞争力的薪酬福利,包括但不限于XXXX。
五、培训和发展
公司重视员工的培训和发展,提供XXXX培训计划,帮助员工不断成长。
六、员工关怀
公司致力于营造良好的员工关怀氛围,关心员工的工作和生活。
七、安全与健康
公司重视员工的安全与健康,提供XXXX环境和设施,保障员工身心健康。
八、员工离职流程
员工如有离职需求,需按公司规定的流程办理,做好离职手续。
九、其他事项
其他事项XXXX。
以上是公司员工手册的一部分内容,详细内容请参考公司员工手册完整版本。
感谢您的阅读!。
企业员工手册范本企业员工手册范本是企业内部管理的一种管理工具,主要用于规范企业内部员工的行为,提高员工的工作效率和企业竞争力。
本文将介绍企业员工手册范本的主要内容、编写流程以及使用方法。
一、企业员工手册范本的主要内容1.企业概况:这一部分主要介绍企业背景、产品和服务、企业文化、战略目标等公司的基本情况,旨在使员工深入了解企业,增强员工对公司的信心和归属感。
2.员工进入企业前的准备:这一部分包括员工应具备的基本条件、招聘流程、面试流程、入职流程以及新员工应该了解的一些基本信息和规定等内容。
3.员工权利和职责:这一部分规定了员工的职业道德、作息时间、薪资待遇、保险福利、假期安排等方面的权利和职责,使员工对自己的角色有更明确的认识。
4.员工行为规范:这一部分规定了员工在企业内部需要遵守的行为规范,包括企业的安全规定、保密规定、礼仪要求、形象表现等内容。
这些规范可以制定企业的规章制度,建立公司的纪律和风尚。
5.员工晋升机制:这一部分介绍了员工在企业内部的晋升机制,规定员工应该具备怎样的能力、经验和素质,才能获得晋升的机会。
这有助于员工了解职业发展的途径,鼓励员工不断学习和进步。
二、企业员工手册范本的编写流程1.明确目标:定义员工手册的目标,为编写员工手册制定目标和方向。
2.收集信息:搜集公司内部的文件、规章制度和标准,以及从其他同行业的公司中搜集相关的文件、规章制度和标准。
3.编辑内容:逐步整理和编辑手册的内容,制定内容的架构和组织方法,定期与管理层确认。
4.审查编辑:对编写好的员工手册内容进行审查和编辑,确保内容严谨准确且没有矛盾之处。
5.发布员工手册:把员工手册发给所有员工,并传达员工手册的内容和管理理念。
三、企业员工手册范本的使用方法企业员工手册范本可以在公司内部作为员工管理和绩效管理的工具进行使用,具体的使用方法如下:1.建议在新员工入职时向其提供员工手册,并与新员工进行一次详细的解释和培训。
2.对员工手册中的可操作规章,公司管理人员应密切关注员工的执行情况,并对执行情况进行定期审核。
员工手册以及规章制度怎么写第一章綜論第一條目的本手冊之目的,在於規範員工及公司之間之權利義務及相互關係,以確保公司運作順利,並促進員工之專業發展。
第二條適用範圍本手冊適用於公司全體員工,不論其職務或職級,並適用於公司所有部門及業務。
第三條生效日期本手冊於通過日起生效,如有異動,應製作修訂版並由公司主管單位核准後再生效。
第二章員工入職程序第四條錄用程序員工應於入職前完成公司所規定之錄用程序,包括簽署錄用合約及提供相關證明文件。
第五條入職程序員工入職後應接受公司所規定之入職程序,包括進行新員工培訓及熟悉公司業務。
第六條試用期新入職員工應於入職後通過公司所設定之試用期,並根據表現情況予以確認或解除。
第三章員工行為規範第七條工作紀律員工應遵守公司工作紀律,包括準時上、下班,正確履行職務等。
第八條服務態度員工應保持良好的服務態度,尊重客戶及同事,處事冷靜且有禮貌。
第九條情節舉止員工應注意言行舉止,不得造成公司或同事困擾,並應適當表現公司形象。
第十條機密保護員工應遵守公司機密保護規定,不得將公司機密信息外洩或濫用。
第四章員工待遇第十一條薪資福利公司應依據員工職務、表現及市場條件提供合理薪資福利。
第十二條休假制度公司應依照勞動法規定提供員工休假,並應在合理範圍內安排休假。
第十三條保險福利公司應提供員工必要的保險福利,包括勞工保險、健康保險等。
第五章員工專業發展第十四條培訓計畫公司應根據員工職務需求設定適當培訓計畫,提高員工專業技能。
第十五條升遷制度公司應設立完善的升遷制度,鼓勵員工積極進取,並擬定升遷計畫。
第十六條離職安排員工如因個人原因需離職,應提前通知公司,並按入職合約規定之程序辦理離職手續。
第六章其他事項第十七條違紀處分員工違反公司相關規定,公司應根據情節予以相應處分,包括警告、記過、停職、解雇等。
第十八條爭議處理員工如對公司處分、決定感到不滿,應遵循公司內部爭議處理程序辦理。
第十九條修改與解釋本手冊如有修改,應由公司主管單位核准後生效;本手冊如有解釋疑義,應由公司人力資源部門解釋。
it公司的员工手册范本it公司的员工手册范本员工守则1.、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。
3.、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。
5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。
6.、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。
7.、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。
8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。
9.、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1. 公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2. 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。
3. 公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。
公司员工手册电子版(精选12篇)公司员工手册电子版篇1一、工作时间8:30—17:00二、考勤制度各职员上下班需用指纹考勤。
迟到一分钟一元,迟到20分钟按请假计算(扣一天工资)并不享有带薪休班;迟到一小时按旷工计算,扣三天工资并不享有带薪休班;公司员工请假,需提前想部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则按旷工处理。
旷工一天扣三天工资,旷工两天扣六天工资,旷工三天开除扣工资500元。
公司每月15号发放上月工资。
三、销售任务1、奖励制度:每月完成1单的奖励提成为利润的5%;每月完成2单奖励提成为利润的6%;每月完成3单的奖励提成为利润的7%,以此类推。
2、惩罚制度:每个员工要求每月必须完成一单业务,两个月没有完成一单业务的给予警告。
三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。
四、财务工作制度1、建立健全的财务管理的各种规章制度,编辑财务计划,厉行节约,合理使用资金;2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。
4、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。
5、负责公司材料、办公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎宾前台工作制度1、严格遵守前台接待处的岗位责任、操作规程及各项规章制度;2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落实情况;3、负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助经理处理;4、负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档;5、维护前台区域内的整洁,盆栽植物的日常维护和保养;6、对工作中出现的各种问题及时汇报;7、负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理;六、保镖制度1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责;2、负责领导人身安全,负责处理突发事件;3、配合总经理外部公共关系处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。
员工手册和规章制度(3篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。
写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?学而不思则罔,思而不学则殆,本文是美丽的编辑帮助大家整编的员工手册和规章制度(较新3篇),欢迎借鉴,希望对大家有所启发。
员工手册篇一根据《中华人民共和国劳动法》及国务院《企业职工奖惩条例》的有关规定,结合企业实际,制定公司劳动纪律。
与企业形成劳动关系的职工。
在享有劳动权利的同时,应当履行劳动义务,须遵守公司的各项规章制度。
一、遵守国家的政策、法律、法令及行政法规,遵守企业的各项规章制度。
自觉维护公司的正常工作秩序、生产秩序和管理秩序。
二、服从企业的领导、管理和教育,服从企业因生产工作需要而进行的工作安排和组织调动,接受企业为提高员工素质而进行的各种教育。
三、遵守企业制定的工时制度,严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、按规定请销假,提高出勤率,司售人员服从调度命令,调度服从公司指令。
严格遵守工作时间,坚守岗位,不做与生产、工作无关的事情。
充分利用工作时间,提高工时利用率。
在工作时间内努力完成或超额完成生产任务,并保证优质服务,安全行车,节约燃、材料,降低成本。
四、在劳动过程中须严格遵守劳动安全卫生、生产工艺,操作规程和工作规范,正确使用劳动保护用品,保证安全生产、严禁违章作业和违章指挥。
五、职工须依法参加社会保险,应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳养老、失业和大病医疗统筹及其它社会保险费用。
六、爱护企业财产,自觉维护和保养好企业的一切设备和设施,正确使用和维护车辆和各种机具设备,专人使用的机器和设备未经领导指派,其他人一律不准擅自操作、动用。
七、认真执行职工守则,遵守职业道德。
严禁利用工作之便,以权谋私、以职谋私,损公肥私以及贪污票款等损害企业利益的行为发生。
八、树立主人翁责任感。
自觉维护企业名誉和利益,保守企业的商业秘密,技术信息和经营策略,为企业的生存与发展献计献策。
企业管理类精品资料En terprise man ageme nt in formatio n编辑部员工手册日常管理及考核制度【精品】【专业】【实用】Fi ne quality Major Practical《房地产》编辑部员工手册第一章总则第一条本规则依据编辑部章程制定。
凡本编辑部所有员工的人事管理,悉依本规则办理。
第二条本编辑部所有员工职称规定如下:高级主管:总编辑、副总编辑中层主管:编辑部主任、文字编辑主任、美术编辑主任、办公室主任、营销经理基层员工:文字编辑记者、美术编辑记者、营销代表、办公室文员第三条各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编入“人员编制表”,经总编辑核定后转送人力资源部备份。
第二章员工任免第四条员工的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第五条各级人员的派任,均应依其专业经验子以派任。
第六条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第七条员工待遇、工作期限及工作条件按合同规定的内容执行。
第八条有下列情形之一者,不得予以任用:(一)被剥夺政治权利尚未复权者;(二)曾犯刑事案件,经确定判刑者;(三)通缉有案,尚未撤销者;(四)吸食海洛因或其他毒品者:(五)原在其他公私机构服务,未办清离职手续者;(六)经其他公私机构开除者;(七)身体有缺陷或健康情况欠佳,难以胜任工作者;(八)未满十八周岁者;(九)不合乎编辑部规定者。
第九条新进人员一律须经试用1—3个月,试用期间应由人力资源部切实考核。
适用期满后签定劳动合同正式录用。
试用成绩欠佳、品行不良或发现其进入编辑部前有不法行为可随时停用。
第十条新进人员于报到后,试用开始前应办妥下列手续:(一)填妥本编辑部新进员工履历表。
(二)缴验学历证件及身份证。
(三)缴验户籍册。
(四)缴验医院最近一个月体检表。
(五)缴验前任职机构离职证明书。
(六)缴验遵守本编辑部人事等规章规定的志愿书及保证书。
出版编辑员工手册欢迎加入我们的出版编辑团队!作为一名出版编辑,你将成为我们团队的重要一员,致力于选择优质的出版作品、编辑和设计书籍,并为读者提供高质量的阅读体验。
这份手册将详细介绍我们的工作职责、技能要求以及团队合作等方面的内容,帮助你更好地适应并融入我们的工作环境。
请你仔细阅读,并按照手册的要求履行你的职责。
一、出版编辑的职责作为一名出版编辑,你的主要职责包括:1. 勘误和校对:负责发现、纠正和完善书稿中的错误和不准确之处,确保作品的准确性和专业性。
2. 参与选题和策划:与团队成员一起参与选题和策划工作,根据市场需求进行内容的创新和调整。
3. 稿件的评审:对提交的书稿进行评审,对内容、文风、结构、逻辑等进行综合考量并提出修改建议。
4. 编辑和润色:负责对书稿进行修改和润色,确保内容的通俗易懂、吸引人,并符合出版标准。
5. 与著作者合作:与著作者合作,沟通意见和建议,确保最终出版作品的质量。
6. 与设计师合作:与设计师合作,确保书籍的封面和内页设计符合市场需求,并提供最佳的视觉效果。
7. 推广和宣传:与市场部门合作,为出版作品制定推广和宣传策略,确保作品的最大曝光度。
二、出版编辑的技能要求作为一名出版编辑,你需要具备以下技能:1. 专业的知识:具备相关学科方面的专业知识,对文学、历史、人文社科等领域有较深入的了解。
2. 优秀的写作能力:拥有独特的文笔和良好的写作能力,能够准确表达观点和思想。
3. 准确的阅读能力:具备快速而准确地阅读和理解文本的能力,善于把握书稿的核心观点。
4. 强大的沟通能力:能够与著作者、设计师、市场团队等各个环节的人员进行有效的沟通。
5. 良好的团队合作精神:具备团队合作精神,能够与团队成员协同工作,共同完成出版项目。
6. 注意细节:对细节敏感,能够发现和纠正书稿中的问题和错误。
三、出版编辑的工作流程1. 文章评审:对提交的书稿进行初次评审,评估其内容和质量,并提出修改意见和建议。
员工手册前言欢迎您成为泰龙体育的一员!同在蓝天下,共有一个家。
从现在开始,您将与泰龙体育相濡以沫,共生共长。
泰龙体育将为您提供发展机会和成长空间,您应充分展现您的才能、学识及优秀品质,尽可能更快更好的融入这个大家庭。
本《员工手册》是泰龙体育的基本行为准则,依据相关法律法规,结合公司的实际情况而定制,您应对《员工手册》中所述内容熟记于心,并自觉遵照执行。
员工始终是公司的宝贵财富。
群体员工的共同努力,是企业持续健康快速发展的基石。
公司竭诚希望您牢记自己的权利、义务和责任,热爱公司、奉公守法、敬业敬岗、勤奋务实,把公司的发展与个人的发展紧密联系在一起。
本员工手册仅供内部使用,手册解释权权归公司行政人事所有。
目录第一篇公司简介第二篇组织架构第三篇公司发展历程及荣誉第四篇企业文化第五篇用人原则第六篇新员工入职与转正流程1、入职流程2、转正流程第七篇员工行为规范1、共同行为2、礼貌待人第八篇公司规章制度1、作息时间2、打卡制度及相关处理规定3、迟到、早退的处理规定4、旷工的处理规定5、考勤统计6、请假制度7、差旅费制度第九篇岗位职责第十篇员工福利第十一篇公司机制1、全员销售机制2、会议机制3、金点子机制4、招聘推荐机制5、模特推荐机制6、对赌机制7、标准化机制8、学习机制第十二篇晋升与薪酬制度1、晋升体系2、保障工资第十三篇离职制度1、离职流程2、离职员工工资发放第十四篇手册说明第一篇公司简介保定市泰龙体育运动器材有限公司于2007年成立,是一家于研发,销售为一体的电子商务型企业,在天猫商城、京东、亚马逊、国美、苏宁、一号店等电子商务平台有十几家店铺。
主要经营产品为太极系列、武术散打系列、健身器材,是全国多地武警部队、武协、武术学校的采购单位,并远销海外十几个国家,是美国加州功夫直销公司,澳洲白龙武校等多家单位供应商。
公司集研制、开发、生产、销售、售后为一体,是华北地区领先的健身器材企业,“山人运动”“武道郎”等多个品牌系列,拥有多项产品专利。
“山人运动”荣获河北省著名商标称号。
山人运动的太极服装、太极鞋、太极扇、柔力球拍等系列产品,是电子商务中领衔的太极品牌。
公司以“促进世人身心健康”为使命,以“向顾客提供创新,智慧,娱乐型产品”为宗旨,以“互联网+”为媒介,以“人人在平台上创业”的管理理念,争取实现公司“三年新三板上市”的初级目标!第二篇组织架构第三篇公司发展历程及荣誉一、发展历程2005年,注册旺旺号2006年,在淘宝平台上开设第一家淘宝店铺2007年,注册成立保定市泰龙体育运动器材有限公司2008年,注册商标“山人运动”2009年,在天猫平台成立第一家天猫店铺,团队人数10名2011年,成立河北山人体育器材有限公司,在京东平台成立第一家京东店铺,团队人数20名2012年,阿里巴巴集团副总裁梁春晓带和多名中科院博士来公司考察指导。
2013年,成立零心态文化传播有限公司,并在苏宁平台成立第一家店铺,团队人数30名2014年,公司成立10余家网上店铺,团队人数30名2015年,公司成立外贸部,专门负责国际贸易业务的拓展2016年,公司成立14余家网上店铺,公司团队人数40人二、公司荣誉1、河北省著名商标企业;2、消费者信得过单位;3、AAA信用等级单位;4、定州电商协会创始单位;5、太极联盟发起单位;6、全球百佳网商单位;第四篇企业文化一、山人运动的魂:创造运动伴侣融入运动智慧二、山人运动的使命:促进世人身心健康,追求员工物质和精神双丰收。
三、山人运动的定位:运动产品开发服务平台四、山人运动经营战略:1、信守山人太极价值观2、人人都是经营者泰龙体育提出“人人都是经营者”的观点,并在公司的经营中大力在践行这个观点。
为什么要有这样的观点和实践呢?首先来讲,经营者心态则与员工心态是大相径庭的。
经营者心态是如何把自己的事业(人生)经营得好,价值更大化,不像员工心态只是思考如何把自己工作做好(其实,更多的员工心态是如何应付工作)。
是事业,还是工作,是有着巨大差异的。
事业是在为自己做事,工作是在为别人做事,为自己做事还是为别人做事,是有着巨大差异的。
但是,事业还是工作,为自己做还是为别人做,只是我们每个人的认识而已,并不是事实真相。
事实真相是无论事业还是工作,只要你去做,其实就是你的,增加的是你的能力,体现的是你的价值!!案例:为了激发全员的智慧,生发创意和金点子,将销量做到第一。
2016年3月泰龙体育推行牛皮鞭众筹项目,牛皮鞭融资件数为600件,所需总投资为73104元,公司出资43863元,需要众筹约29241元。
公司与众筹方投资比例为6:4。
众筹方根据众筹比例分配牛皮鞭净利润的40%,分红周期为月,每月15日以现金形式兑现上个月的众筹分红。
众筹方案一出,得到大家的踊跃参与,顺利筹到所需金额。
果然,牛皮鞭在大家的共同努力下,销量直线上涨,公司不断盈利的同时,大家每月拿到的分红款也越来越多,成功激发了众筹人员的潜能。
当一件事关乎自己的亏盈,你投入越多,你就会越用心去做。
所以,泰龙体育主张,人人都是经营者,就是共同创造事业的人!一群志同道合共同创造事业,共同实践人生,共同达成人生价值的人,这就是“事业共同体”,在这种大目标下,每个即在为自己的人生价值奋斗,又相互协作,互相支持,帮助团队就是帮助自己。
所以,每个人都是经营者。
3、把智慧变成数字才是经营4、目标明确,并为全体山人所共识每个人看起来总是忙碌不堪,但是当被问到为何而忙时,大多数人除了一问三摇头之外,唯一可能得回答就是“瞎忙”。
随大流,绕圈子,瞎忙空耗,终其一生。
一幕幕悲剧的根源,皆因缺乏自己的人生目标。
古希腊彼得斯说:“须有人生的目标,否则经理纯属浪费。
”古罗马小塞涅卡说:“有些人活着没有任何目标,他们在世间行走,就像河中一颗行走,他们不是在行走,而是随波逐流。
”做任何事情最终都要有个目标。
大到一个长远的总体目标小到每天一个目标。
量的积累才会有质的飞跃,当每一个小小的目标积累起来自然就是一个大目标的实现。
有了目标,内心的力量才会找到方向。
满腔的热血、能量才有着落。
工作的要求,自己的要求,个人目标与公司目标统一,结合一起,做到心中有数,才能将事情做好,才不会白白努力。
才会走向成功,体会成功的喜悦。
5、全力以赴,付出不亚于任何人的努力我们为什么要努力呢?所有人都在声嘶力竭的吼着生活不只眼前的苟且,所有人都在极力寻求一种想要的生活,于是在这条路上艰难前行。
竞争社会,拼的就是谁更有能力,谁更能在社会中立得一席之地。
物竞天择适者生存,你不争不抢不去努力,结果只能是在原地打转,于是乎只能高高仰望别人的光芒。
我们都听过这么一段话,这个世界上最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人依然还在努力,那么这样的你为什么还不去奋斗。
从来不怕大器晚成,怕的是一生平庸。
何不在自己最年轻最有拼劲的几年里去努力达到自己想要的,以后的道路也会更好走的多。
6、销售最大化,费用最小化7、定价是经营之首要8、工作现场生灵感9、时时有创意,处处有创新10、事前探底,事后总结11、挤干水分,说的好不如干的好12、共生共荣,共享成果,同创未来第五篇用人原则泰龙体育12大用人原则:第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
第3 自动自发——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。
高要求:要求一步,做到三步。
第4 负责——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。
一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。
第5 注重效率——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。
第6结果导向——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。
第7 善于沟通——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。
第8 合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。
第9 积极进取——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。
第10 低调——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
第12 感恩——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
第六篇新员工入职与转正流程一、入职流程1、新员工报到,携带身份证和毕业证原件,财务部和外贸部门需携带证明专业能力的证书原件;2、按公司要求填写入职申请表,由人事行政中心和用人部门负责人签字;3、新员工录入指纹;4、部门负责人安排新员工位置,由人资部配备办公电脑和办公用品;5、人事部组织对新进员工进行岗前培训,学习公司规章制度、发展史和企业文化等。
用人部门对新进员工进行岗位应知应会培训,安排上岗并指定专人帮带。
6、新员工考核期为1~10天,10天内人事部与部门负责人共同对其进行考核,并填写新员工考核表,得分70分以上同意正式录用。
70分以下放弃录用,到人事部办理离职手续。
7、部门负责人填写《新员工工作安排表》,对被正式录用新员工做出具体工作安排,明确工作项目和内容。
二、转正流程1、新员工试用期为1至3个月。
部门领导结合实际工作情况,对新员工制定出具体的转正标准。
2、转正标准全部达到或超额完成,且经部门负责人认可,可申请转正。
3、到人资部领取转正申请表进行填写,经部门负责人、人事部、总经理签字同意后,方可转正。
4、与公司签订员工合同。
第七篇员工行为规范一、共同行为1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。
2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。
3、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向主管说明。
4、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。
不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟,不高声喧哗。
5、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。
二、礼貌待人1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。
2、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。
3、在任何地方,碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳;走路靠右边,遇见来客,要主动让路;遇见来客询问,要真诚接待,热情引导。