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并购的历史与理论发展企业兼并又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。
这就是通常人们讲的企业并购，是兼并、收购两种形式的合称。
与企业并购意义相关的另一个概念是企业合并，是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
关于企业并购的历史问题，虽然企业并购开始的时间不长，但是人们仍然像对待其他历史事件一样，并不是很清晰。
在张雪奎教授的研究中，世界历史上的第一次企业并购，是伴随世界第一个现代股份制公司荷兰的东印度公司同时出现的。
1602年3月20日以航海贸易起家的荷兰，为了增强航海贸易的能力，发行650万荷兰盾的股票，先后整合了14家大型、300家小型的海上贸易公司，使荷兰拥有了海上马车夫的称号。
以集资形式建立的东印度公司到了1669年时，已经成为世界上最富有、最强大的企业，拥有超过150艘商船、40艘战舰、五万名员工和一万名雇佣兵，年股息高达40%的巨无霸。
由此可见企业并购的威力，现在的股份制企业和并购模式，仍然是沿用的荷兰东印度公司模式。
由于当时的企业并购情况不是很清楚，因此西方的史学家们在研究并购历史的时候，采用的是近百年来的并购历史。
一、企业并购的历史特点以横向并购为特征的第一次并购浪潮19世纪下半叶，科学技术取得巨大进步，大大促进了社会生产力的发展，为以铁路，冶金，石化，机械等为代表的行业大规模并购创造了条件，各个行业中的许多企业通过资本集中组成了规模巨大的垄断公司。
在1899年美国并购高峰时期，公司并购达到1208起，是1896年的46倍，并购的资产额达到22.6亿美元。
1895年到1904年的并购高潮中，美国有75％的公司因并购而消失。
在工业革命发源地——英国，并购活动也大幅增长，在1880-1981年间，有665家中小型企业通过兼并组成了74家大型企业，垄断着主要的工业部门。
浅谈企业并购的内涵、成因及对策论文关键词：企业并购成因发展对策论文摘要：并购，是企业、社会资源重新配置组合的一种重要方式，在西方的发展历史已有近百年。
目前，我国正处于产业结构优化升级、经济存量调整、与国际接轨的攻坚阶段，并购对资产战略重组、提高企业经营管理水平和增强国际竞争力也具有重要战略意义。
在并购被越来越多的企业作为超常规发展手段的今天，正确认识、分析企业的并购行为也显得日益迫切和重要。
一、什么是企业并购并购包括兼并、收购与合并。
兼并(erger)是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。
收购(aquisitin)是指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业的股票或者资产，以获得该企业的控制权的行为。
合并(nslidatin)是指两个或两个以上的企业互相合并成为一个新的企业。
兼并、收购和合并既有联系，又有区别，人们一般习惯统称为并购。
并购是指一个企业购买其他企业的全部或部分资产或股权，从而影响、控制其他企业的经营管理，其他企业保留或者消灭法人资格。
并购作为企业实现自身扩张和增长的一种方式，一般以企业产权作为交易对象，以现金、有价证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式，并以取得被并购企业的控制权作为目的。
二、企业并购的成因分析一切兼并和收购，其终极目的，无非是提高竞争优势，谋求股东利益最大化。
一是追求高额利润的结果，通过获取廉价原料和劳动力，达到降低成本的目的；二是为了拓展营销渠道，抢占市场份额；三是转移风险，寻找新的行业机会，采取多部门经营的方法，进行多样化经营，可在一定程度上降低经营风险，减轻在危机中所受的损失。
三、企业并购的对策分析1．逐步健全完善法律体系。
目前企业并购问题涉及的法律法规很多，并且是不同部门针对不同问题制定的，许多规定相互矛盾和冲突。
现存制度对于垄断行业的并购缺乏完善的限制措施，因此，迫切需要调整和完善与并购有关的法律法规，制定符合市场经济基本规则，适用于国内外投资者、适应当前全球并购投资趋势、适合我国国情，具有统一、透明、可操作性特点的“兼并收购法”和相关的法律及实施细则。
、并购的概念并购”包括收购和兼并，是公司外延式发展的重要策略。
兼并又称吸收合并或存续合并，是指两家或以上公司的合并，合并后由继续存续或新设立的公司承担原有公司的权利和义务。
在一般情况下，主动吸收的一方在重要性、价值或其它一些方面强于另一方，融合或吸收后，相对不重要的一方不再独立存在。
收购是指公司在证券市场上用现金、股票或债券购买其他公司的全部或部分资产或股票的所有权，来取得对该公司控制权的行为。
收购目的是控股被收购方，或与被收购方合并，或者将其重组得到增值后而出售，或者由上市公司转变为少数投资者控股的非上市公司。
二、并购的类型1、按公司行业领域划分⑴ 横向并购：是指同一部门生产或经营相同或相似产品的企业间并购。
横向并购有利于消除过度竞争，扩大企业的经营规模和市场份额，增加并购企业的垄断实力，提升公司的竞争实力，促使行业集中度提升；有利于实现规模效益，降低单位产品的生产成本。
⑵ 纵向并购：是指处于经营和生产同一产品不同阶段的企业间并购，即在产品链上下游企业（生产工艺、采购、销售上有买卖关系、前后关联关系的企业）间的并购。
纵向并购又分为前向并购和后向并购，前向并购主要是为使其确保原材料供应的质量稳定性，后向主要是为保证产品营销的通畅。
⑶ 混合并购：是指产品与服务无关联的企业之间的并购行为。
混合并购有利于企业扩大经营范围，实现多元化发展，分散企业在行业方面的经营风险；有利于完成不同产品与服务的企业通过使用共同的营销手段和销售渠道，扩大企业的知名度；有利于改善企业间的资金流通。
2、按公司收购意图划分⑴ 善意并购：是指双方管理层之间通过相互协商，在相互认可的基础上进行收购。
制定收购协议后，将其在股东大会进行表决，2/3 以上票数即为通过，最后备案到政府机构。
协议收购双方当事人常有合作的经历，如有一方公司遇到困难时经常通过这种收购方式。
⑵ 恶意并购：是指在未经过与目标公司管理层进行协商，秘密收购目标公司一定比例的公司股份，在公开市场上对目标公司发起要约收购，要约价格一般比目标公司股价高出一定价格，一般为20%至50%之间，使目标公司在事先并不知情时被迫在很短时间内回应。
