东兴区加快推进万达广场建设

内江市东兴新区控制性详细规划［来源：发表时间：2009-12-07 18:38:32］内江市东兴新区控制性详细规划方案概况内江市城市规划设计院一、现状概况1、规划范围规划区位于内江旧城沱江北岸的东兴区，规划范围南起红牌路—天河街—星桥街，北止国道321线在建新线，东起东兴大道，西止沱江边，规划区内总用地面积13.52km2。

2、周边关系规划区南部自东向西分别与东兴区级行政、文化和商业中心、大千公园、内江师范学院等为邻，东部与规划的西雅图金山城等相接，西部由规划的沱江四桥、五桥与在建的双苏工业园区和邓家坝生态旅游度假区相通；北部紧靠倚台子山，并是规划内遂高速、内遂铁路火车站和国道321新线的主要出入口。

3、现状建设状况规划区内现状城市建设用地4.41km2,主要集中在东部和东南部，有居住用地、行政办公用地、工业用地、商业金融用地、道路广场等用地。

二、东兴新区控规调整的原因原东兴新区控规由省规划院于2005年完成，在三年多的实施过程中，出现了以下几个问题：1、由于本区属于新区开发，区内大部分公共服务设施还未配置，有部分公共设施用地遭到挤占。

因此不仅不能满足现有居民的生活需要，更不能适应未来发展要求。

2、由于现状建设中，地块控制指标中的建筑密度和容积率过低，导致土地资源的浪费。

3、部分道路和地块功能在规划实施中进行了调整。

4、新《城乡规划法》的实施。

为了正确控制和引导东兴新区的发展和建设，有必要对《东兴新区控制性详细规划》进行完善和调整。

三、规划区功能定位根据内江市城市总体规划，在内江城市八大组团中，东兴组团为城市新的行政办公、文娱体育、信息咨询和商业金融副中心，以及教育科研区，发展都市型工业，配套生活居住。

规划东兴组团城市建设用地约17km2，居住人口20万人左右。

从本次规划区范围界线来看，本区功能定位为城市新中心发展区，发展市级行政办公、文化娱乐、体育运动、商贸金融、信息咨询、教育科研、生活居住和部分工业等八大方面的职能。

2024年招商工作主要特色做法及成效2024年，我区紧紧围绕招新引优、招大引强、招才引智，坚持把招商引资作为扩大增量、提升实力的重要途径，大力实施“高新产业引进、知名企业引进、科技人才带项目”三大攻坚战，全力推动开放合作，投资促进工作取得新成效，各项目标任务全面、超额完成。

一、目标任务完成状况（一）到位市外资金及形成固定资产投资完成状况：累计到位市外资金73.10亿元，占全年目标的140.57乐市外烫金形成固定资产投资31.35亿元，占全年目标任务133.33%；到位国内省际间资金69.72亿元，占全年目标的183.47$,制造业到位资金46.94亿元。

（二）“攻坚战”引进项目状况：全年共引进高新技术产业和战略性新兴产业项目25个，占目标任务的2500&引进高新技术人才带项目3个，占目标任务的300%；引进知名企业投资项目9个，占目标任务的450%；引进总投资额10亿元以上产业项目6个，占目标任务的300%；引进总投资额5亿元以上产业项目17个，占目标任务的425%»（三）三大活动引进重大项目状况：截止2024年12月底，我区在2024年省上“三大活动”中签约项目履约率100%,开工率100%,峻工率66.67%,资金到位率49.5机（四）十四届西博会卷约项目状况：十四届西博会签约项目履约率达100%、开工率达100%、资金到位率达51.16%。

二、主要工作及成效C-）童大项目引进成效显∙著.围绕电子信息产业、生物医药产业、高端制造业、节能环保产业和现代服务业等重点领域，主动参与“十五届西博会”、“四川电子信息产业发展投资洽谈会”、”中外知名企业四川行”、“高新技术成果交易会电商投资内江行”、“四川国企内江行“、”科技金融对接暨创投精英内江行”等专题招商活动，全年新引进项目80个，其中菲德力复方胃蛋白、仲季印务等1-5亿元产业项目21个；海门慧聚药业、聚套肉类等5T0亿元产业项目11个；江苏佳海义乌国际商贸城等10-50亿元产业项目5个；浙江传化电商产业园暨高铁站配套项目投资50亿元以上。

市中概况发布日期：2012-01-20 访问次数:640信息来源：区政府办公室字号：[ 大中小 ]市中区位于济南市中南部，东邻历下区，西靠长清区、槐荫区，北倚天桥区，南接历城区。

南部有兴隆山、桃花山、大寨山；东部有佛峪沟、青铜山；北部有登州泉、望水泉、东高泉、杜康泉、双桃泉、西密脂泉、石湾泉等七大名泉。

辖区面积280.32平方公里，户籍人口57.1万，辖17个街道办事处（其中6个城郊街道办事处），103个社区居委会、77个行政村，是省会济南的政治、经济、金融中心。

辖区驻有中共山东省委、济南军区、济南空军等党政军机关。

辖区基础设施完善，人流物流资金流密集，总部经济发达，驻有国家电网、华电国际、中国移动、联通等大型企业区域总部。

辖区是山东省和济南市重点推进的济南金融商务中心区，是全市金融机构种类最为齐全、数量最多、分布最为密集的区域，济南金融商务中心区被列入全省10个服务业综合改革试点区域，我区被授予山东省金融生态环境建设模范奖。

区划人口发布日期：2011-06-27访问次数: 2761 字号：[ 大中小 ] 市中区辖区面积280.32平方公里，辖17个街道办事处，103个社区居委会、77个行政村。

常住人口71.3万，户籍人口57.1万。

人口出生率3.4‰，死亡率1.7‰，自然增长率1.7‰。

辖区有少数民族36个（回、满、蒙古、朝鲜、土家、壮族等），少数民族人口约2.8万。

经济建设发布日期：2012-01-20 访问次数:1292信息来源：区政府办公室字号：[ 大中小 ]市中区大力实施服务经济强区战略，加速推进产业转型升级，全区经济发展保持了快速、健康的良好态势。

综合实力大幅提升。

生产总值相继突破400亿、500亿元大关，预计达到538.3亿元，年均增长12.7%。

地域税收达到126.6亿元，年均增长10.5%；地方财政一般预算收入达到27亿元，年均增长21.8%。

社会消费品零售总额预计完成301亿元，年均增长19.8%。

青白江万达广场商业综合体防火设计的解析发布时间：2023-07-25T03:26:08.780Z 来源：《新型城镇化》2023年16期作者：吴林龙[导读] 青白江位于成都东北部，是成德绵经济走廊重要组成部分，本项目位于青白江区老城区中心地段，周边配套完善，是最受青白江人认同的核心居住区。

基准方中建筑设计股份有限公司四川成都 610000摘要：在我国建筑业不断发展前提下，商业建筑作为日常生活场所，人们对其的要求不断提高，从商业综合体的步行街设计方式出发，以青白江万达广场作为研究对象，防火设计等方面展开论述，总结梳理出关于步行街模式综合体商业的防火设计要点，形成可操作性的城市综合体商业的防火设计实践操作手法，为综合体商业的防火设计提供参考。

关键词：步行街；商业综合体；防火设计；万达广场一、前言青白江位于成都东北部，是成德绵经济走廊重要组成部分，本项目位于青白江区老城区中心地段，周边配套完善，是最受青白江人认同的核心居住区。

设计“以人为本”的思想，处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系，创造一个自然、舒适、和谐的环境空间。

作为青白江第一座万达广场，寻求建立与青白江市经济发展的经济纽带，通过本项目的快速推动，带动青白江市经济发展的步伐，同时为青白江市民提供更多便利的，生活配套设施，提高青白江市的生活品质。

打造一个综合性的，集购物、餐饮、文化、娱乐、互联网实体体验等多种功能于一体的城市综合体。

二、工程概况青白江万达广场位于青白江区青江中路以南、政府南路以东。

用地为商业用地，项目总净用地面积52813.83㎡，容积率3.0，以上指标含销售物业。

大商业总建筑面积为119729.81㎡。

项目规划为1栋多层商业建筑，消防建筑高度为23.95m，建筑最高点高度为29.30m。

（见图1）图1 青白江万达广场实景效果三、步行街概况及定性3.1 项目基本概况本项目地上层数4层（局部5层）：1层层高5.3米，2、3层层高5.1米，4层层高5.0米，屋顶局部商业用房层高3.5米。

内江市人民政府关于印发《内江市（市本级及市辖区）2024年度国有建设用地供应计划》等三个计划的通知文章属性•【制定机关】内江市人民政府•【公布日期】2024.03.28•【字号】内府函〔 2024〕 53号•【施行日期】2024.03.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文内江市人民政府关于印发《内江市（市本级及市辖区）2024年度国有建设用地供应计划》等三个计划的通知内府函〔 2024〕 53号市中区、东兴区人民政府，内江新区、内江经开区、内江高新区管委会，市级各部门：现将《内江市（市本级及市辖区）2024年度国有建设用地供应计划》《内江市（市本级及市辖区）2024年度经营性用地供应计划》《内江市（市本级及市辖区）2024年度土地储备计划》印发给你们，请认真执行。

内江市人民政府2024年3月28日内江市（市本级及市辖区）2024年度国有建设用地供应计划为科学调控土地市场，合理配置土地资源，充分发挥计划引导作用，切实加强国有建设用地供应管理，根据原国土资源部《国有建设用地供应计划编制规范》（试行），结合《内江市国土空间总体规划》，参考2023年度供地情况和2024年度用地需求，坚持稳字当头、稳中求进，适度超前开展基础设施投资等原则，制订内江市（市本级及市辖区）2024年度国有建设用地供应计划。

一、计划指标（一）国有建设用地供应总量。

内江市（市本级及市辖区）2024年计划供应土地面积10000亩，国家、省、市重点产业项目用地计划指标除外。

（二）国有建设用地供应结构。

商业、住宅用地约1500亩，约占总规模的15%，约占出让面积的37.5%；工业用地（含物流仓储用地）约2500亩，约占总规模的25%，约占出让面积的62.5%；交通运输用地约4500亩，约占总规模的45%；公共管理与公共服务用地约1250亩，约占总规模的12.5%；水利设施用地约250亩，约占总规模的2.5%。

2012年8月下第41卷第371期施工技术CONSTRUCTION TECHNOLOGY49项目进度管理在泰州万达广场大型城市综合体项目中的应用孙晓阳（中国建筑第八工程局有限公司总承包公司，上海200135）［摘要］以泰州万达广场大型城市综合体项目为例，针对项目特点，探索其采用的进度管理模式的方法和途径，在工程实践的基础上对该项目的进度计划管理实践进行了分析和总结。

通过加强各项工期管理制度建设、完善进度管理体系，建立各分项、分部模块化管控计划，分层分级加强各级管控计划的落实，并利用量化考核加强全过程的管理，取得了良好效果。

［关键词］项目管理；大型城市综合体；进度计划；管理模式［中图分类号］TU721．2［文献标识码］A［文章编号］1002-8498（2012）16-0049-03Application of Project Process Management in Large City Complex Project in Taizhou Wanda PlazaSun Xiaoyang（General Contract Engineering Company ，China Construction Eighth Engineering Division Co．，Ltd．，Shanghai200135，China ）Abstract ：Based on characteristics of city complex project in Taizhou Wanda Plaza ，authors explore methods and ways of process management ，then the management practice is analyzed and summarized．According to strengthening management system building ，improving process management system ，setting up modularization control plan ，strengthening process management with quantified assessment ，good effect is obtained．Key words ：project management ；large city complex ；progress plan ；management mode ［收稿日期］2012-02-01［基金项目］中建八局科技开发立项课题（2011-24）［作者简介］孙晓阳，工程师，E-mail ：xuanyuanyang@163．com 建设项目的进度计划管理是施工项目管理中不可或缺的一个环节，有着特殊的地位和作用。

“万达广场”（步行街）规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。

特别在品质管理方面，其所涉及的内涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。

这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。

结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。

二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段：1、概念设计阶段（摘牌前）；2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。

非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；4、施工图设计阶段；5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。

6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。

泰州万达广场大型“城市综合体”项目安全生产管理买践孙晓阳;梁春华
【期刊名称】《建筑安全》
【年(卷),期】2011(026)011
【摘要】大型“城市综合体”项目具有规模大、场地狭小、建设工期紧、牵涉作业面广、立体交叉作业多、参与单位众多等特点,其安全管理已成为工程总承包管理的关键因素之一,本文以泰州万达广场项目为例,探索其安全生产管理的模式、经验、思路、方法、途径；在工程实践的基础上对该项目的安全生产管理的模式、原则及措施进行了探讨,为今后此类大型城市“综合体”建筑的安全生产管理提供一定的参考.
【总页数】5页(P44-48)
【作者】孙晓阳;梁春华
【作者单位】江苏中国建筑第八工程局有限公司总承包公司;江苏泰州海陵万达投资有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.大型城市综合体研究--以泰安万达广场为例 [J], 杜刚勇
2.万达广场大型高端城市综合体项目总监的工程管理实践与初探 [J], 王继河
3.践新课改中关注初中数学课堂教学细节的思考与买践新课改中关注初中数学课堂教学细节的思考与实践 [J], 刘春红
4.泰州万达广场大型城市综合体项目施工现场平面布置管理 [J], 孙晓阳;颜卫东
5.以镇江万达广场为例谈城市综合体外部交通组织设计 [J], 李敏; 张永强; 赵礼昭; 叶上
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泰州市万达商圈发展现状及对策作者：曹群来源：《今日财富》2018年第14期城市商圈的发展研究有利于未来城市商圈规模体量、业种业态结构等多方面内容的更好优化，对城市商圈的建设与发展有着重要的现实指导意义。

泰州的商业综合体规模还是不能完全满足十年甚至更长时间的需求，泰州的经济实力和城市规模与周围城市存在着一定的差距，本项目以泰州市万达商圈为研究对象，通过实地调查等途径深入分析泰州市城市商圈的发展现状，旨在为未来泰州市城市商圈的建设与发展提供相关对策建议。

一、背景简介泰州地处江苏省中部、长江下游北岸，经国务院批准，1996年8月12日组建地级市，现辖靖江、泰兴、姜堰、兴化四县级市和海陵、高港两区，总面积5793平方公里，总人口503.6万。

建市以来，泰州经济和社会发展取得了巨大的成就，已经发展成为长江三角洲地区工业发达、交通便捷、商贸繁荣的中心城市之一。

位于青年路与海陵南路之间的济川路北侧的泰州万达广场，是一个汇集商业、商务、娱乐、办公、居住5大机能为一体的庞大城市综合体，包括商铺、高档住宅、写字楼、大型超市、五星级酒店、大型百货商场、KTV、电玩城、国际影城共9大业态。

它不仅作为济川路商圈最为核心的一个子商圈，甚至是泰州市最为核心的一个商业中心，万达商圈发展好坏直接影响了济川路商圈的大发展，也很有可能影响泰州市的发展。

所以万达商圈的发展是非常值得重视的问题，于是我们就这一值得深入研究的问题为课题，进行调查研究，并针对万达商圈的现状进行分析研究，优化它的产业结构，丰富它的商铺组成，解决它的一些现有问题，使得它可以更好的发展，为泰州带来更大的收益。

二、调查分析为了对万达商圈进行深入的分析和研究，我们进行了实地调查，采用问卷的方式，调查了158位万达的消费者，并进行了数据归纳和整理，作出统计图后得到以下分析：（一）交通状况上方的两张饼图，是统计了158位消费者来万达商圈的只要交通方式以及在出行过程中对万达商圈附近交通的满意程度，图中显而易见，私家车与公交车是消费者们的首选，还有部分倾向于出租车与自行车，少数选择步行，少数步行的原因显然是因为住所距万达商圈很近，也就是距离济川路商圈很近，出租车和自行车的应该大多是刚来泰州不久的，并不是特别清楚万达商圈的地理位置的，所以选择出租车和骑自行车导航，而私家车和公交车表明较为了解泰州的消费者了，能清楚知道万达商圈的地理位置，说明商圈的选址问题也十分重要，不能远离居民区，也不能太靠近居民区，要做到松弛有度，这样可以让消费者通过简单的出行方式尽快地到达商圈。

谈发展DEVELOPMENT——加快构建现代产业体系，筑牢全省县域经济发展进步县（区）支撑。

一是打基础、建基地，加快工业转型升级。

持续提升东兴经济开发区园区承载能力，通过支持优质企业入园转型升级、产业链配套招商、智能化数字化建设改造等方式打造各类产业园中园，逐步形成资源综合利用+新材料、机械智造+新装备、食品饮料+中药制药等产业集群发展。

推动长江现代大健康产业加工基地建设，依托中药材产业基础优势，形成以天冬为核心的中药材精深加工和农副产品加工产业园。

建好软件与信息技术服务外包产业园，重点引入大数据平台、云储存、数据安全等基础软件开发企业及项目，发展以大数据、服务外包产业为主的高新技术产业园。

二是立支柱、上水平，促进服务业快速发展。

以平安金服、贝塔斯曼等企业为引领，大力发展信息技术外包，打造内江软件与信息技术服务外包产业基地。

整合城区沱江沿岸资源，提升改造东兴老街为休闲购物街区“打卡地”，打造沱江左岸滨江休闲带。

加快推进范长江生态文化旅游整体提升、积极创建省级旅游度假区，有序推进万达·内江文旅城、长江森林公园建设，持续争创天府旅游名县。

加快大千美食街、万达金街等特色街区发展，推进大千菜系与内江历史文化融合发展，做大做响“大千美食之乡”品牌。

打造“甜妹子”等服务品牌，建设成渝地区家政服务输出基地。

重点建设椑木新城综合物流园区。

鼓励社会资本投资建设和完善健康养老基础设施，逐步打造一批康疗养生养老度假区。

三是谋好篇、布好局，完善农业产业链条。

打好“中国天冬之乡”品牌，实施中药材“七位一体”发展战略，加快建设大健康产业园、中药材物流中心建设，培育引进中医药全产业链科技企业，研发天冬系列产品，四川省第十二次党代会把推进成渝地区双城经济圈建设作为四川未来发展的总牵引，内江市第八次党代会作出了“加快建设成渝发展主轴中心城市”的重大部署。

按照内江市委对东兴区建设“城市经济新引擎、绿色低碳宜居地”的发展定位，我们将把推进城市经济高质量发展作为重点任务，主动融入成渝双城，强化产业支撑，完善功能配套，注重内引外联，培育经济发展新动能。

潜江万达广场施工方案1. 引言潜江万达广场是一项重要的城市建设项目，旨在打造一个集商业、休闲、娱乐为一体的现代化综合型社区。

本文档将详细介绍潜江万达广场的施工方案，包括工程概述、施工流程、安全管理等内容。

2. 工程概述潜江万达广场位于潜江市中心，占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米。

该项目由商业区、办公区、住宅区和公共区域组成。

商业区将包括商场、超市、餐饮区等；办公区将提供高档写字楼；住宅区将建设高品质住宅小区；公共区域将设置绿化景观、健身器材等。

3. 施工流程3.1 前期准备•确定施工方案：根据设计方案，确定具体施工方案，包括工期、工程量、施工方法等。

•设计蓝图：根据施工方案，绘制详细的设计蓝图，将建筑设计转化为施工图纸。

•材料采购：根据施工需要，采购所需的建筑材料和设备。

3.2 地基处理•土壤勘测：在施工区域进行土壤勘测，了解土壤质量和承载能力。

•土方工程：根据勘测结果，进行土方开挖、填筑等工作，确保地基的平整和稳固。

3.3 基础施工•打桩工程：根据设计图纸，进行地基桩的打设工作，确保建筑的稳定性。

•混凝土浇筑：根据建筑结构需求，进行混凝土浇筑工作，包括地板、墙体、柱子等。

3.4 主体施工•钢结构安装：根据设计要求，进行钢结构的制作和安装工作。

•安装管道：按照给定设计方案，安装水、电、气等管道系统。

•外墙装饰：对建筑外墙进行装饰，包括外墙材料的安装、涂料的喷涂等。

3.5 室内装修•内墙装修：对室内墙面进行装修，包括贴瓷砖、刷漆等。

•地面铺设：根据设计需求，对地面进行铺设，包括石材、木地板等。

•安装设备：安装相关设备，如空调、水暖设备等。

4. 安全管理潜江万达广场的施工过程中，安全管理是至关重要的。

为确保施工安全，将采取以下措施： - 制定施工安全管理规范：明确施工现场的安全标准和管理要求。

- 培训施工人员：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

- 安全设备与防护措施：配备必要的安全设备，如安全帽、护目镜、防护网等，并在施工现场设置警示标志。

目录施工质量创优方案1 工程概况总体概况1、地理位置徐州铜山万达广场项目位于江苏省徐州市铜山区上海路以东，北京路以西，大商业、公寓位于同昌路以北，海河路以南，住宅位于运河路以北，学府路以南。

2、工程建设概况本项目总建筑面积为万㎡，其中商业区建筑面积万㎡，地上建筑面积万㎡，地库面积万㎡，包含一个地下二层地库、2栋27层公寓、2栋28层公寓、1栋12层公寓以及3层集中商业（影院为局部4层）和2层商业外街，地上各功能分区建筑面积分别为：购物中心万㎡，公寓万㎡，商业街万㎡；地下二层层高5.1m，地下一层层高5.7m，地上主楼结构层高100 m，主体结构形式为框架剪力墙结构，地库底板结构形式是筏板基础。

北区住宅区建筑面积万㎡，其中地上建筑面积万㎡，地库面积万㎡，包含一个地下一层（局部地下两层）地库、11栋33层住宅以及2层沿街商铺；地上各功能分区建筑面积分别为：住宅万㎡，商业万㎡，住宅配套万㎡，地下一层层高暂定为3.70m，地下二层层高3.40m，地上主楼结构层高100m，主体结构形式为剪力墙结构，地库底板结构形式是筏板基础。

质量目标北区住宅50%结构创徐州市优质结构，南区商业4栋100mSOHO高层公寓创徐州市古彭杯，争创扬子杯。

2 工程创优的总体措施建立质量保证体系3 质量管理网络及质量保证体系1、项目部每个管理人员严格质量管理工作职责，协助项目经理做好项目管理工作，认真做好自己的本职工作。

2、按照项目职能分配表，落实好项目部的文件控制、记录控制、内部沟通、人力资源管理、基础设施、工作环境、产品实现的策划、顾客沟通、物资管理、劳务分包管理、工程分包管理、生产和服务提供的控制和确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、监视和测量装置的控制、顾客满意、产品的监视和测量、不合格品控制、纠正措施、预防措施等内容。

3、建立质量巡查制度，巡查范围包括实体质量、质量行为和质量保证资料等。

质量巡查小组由总包技术负责人牵头，质量员负责实体质量的巡查，技术员和资料员、计量员负责质量行为和质量保证资料的检查。

内江市人民政府办公室关于印发内江电商营商高地建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】内江市人民政府办公室•【公布日期】2021.01.27•【字号】内府办发〔2021〕2号•【施行日期】2021.01.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文内江市人民政府办公室关于印发内江电商营商高地建设实施方案的通知内府办发〔2021〕2号各县（市、区）人民政府，内江经开区、内江高新区管委会，市级有关部门：《内江电商营商高地建设实施方案》已经市政府同意，现印发你们，请认真组织实施。

内江市人民政府办公室2021年1月27日附件内江电商营商高地建设实施方案为深入实施《中华人民共和国电子商务法》，贯彻落实省委省政府关于深化“放管服”改革优化营商环境的决策部署，持续推进电商创新创业便利化、制度化改革，持续优化电商营商环境，加快建设电商营商高地，依据《四川省人民政府办公厅关于印发四川电商营商高地建设总体方案的通知》（川办发〔2019〕72号）精神，结合内江实际，特制定本方案。

一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，以实际需求和存在问题为导向，坚持把优化电商营商环境作为推进电商高质量发展的重要抓手，积极发挥电商对产业转型升级的服务功能，助力构建现代服务业体系、“五大支柱”和“四新一大”现代工业体系、四大特色农业产业体系。

到2022年底，全市电商营商环境得以有效提升，取得全省电商营商环境改革的比较优势,力争电商交易额破千亿元，网络零售额破百亿元。

二、重点任务（一）提升登记注册便利化水平。

鼓励电商经营者通过“商务秘书托管”等集群登记模式放宽经营场所限制。

实施“全程网办”“就近办”“多点办”“一次办”、企业名称自主申报等便利化改革措施。

政府财政分级保障减免企业费用。

推进“证照分离”改革，破解“准入不准营”问题。

推进“一照多址”和“一址多照”，为电商领军企业、连锁企业实现“总部+生产+物流”多基地一体化发展创造便利条件。

滁州市人民政府办公室关于印发2024年滁城城市建设
重点项目建设计划的通知
文章属性
•【制定机关】滁州市人民政府办公室
•【公布日期】2024.06.14
•【字号】滁政办电〔2024〕13号
•【施行日期】2024.06.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城市建设
正文
滁州市人民政府办公室关于印发2024年滁城城市建设重点项
目建设计划的通知
各县、市、区人民政府，市政府有关部门、直属机构：
《2024年滁城城市建设重点项目建设计划》已经市政府常务会研究，并经市七届人大常委会第十六次会议审议通过。

各项目行业主管部门及建设单位要高度重视2024年重点项目建设任务，对照《2024年滁城城市建设重点项目建设计划》，根据项目分类，按照先急后缓，稳步推进原则，进一步细化建设内容，完善工作机制，明确责任分工，制定实施方案，按规范流程推进项目建设。

项目要素保障单位要按照职责分工，积极对接、主动服务，提升项目审批效率，及时解决前期工作中的矛盾和问题，切实保障重点项目建设按时间节点要求推进落实到位。

市效能办、市政府督查室、市规建管办要加强过程管控，坚持用好重点项目督查督办推进工作机制，督促建设单位严格按照时间节点推进工作，及时通报项目进展情况，确保重点项目高质高效推进。

附件：2024年滁城城市建设重点项目建设计划表
滁州市人民政府办公室
2024年6月14日。

万达广场工程施工进度计划一、工程概述本项目为万达广场，位于我国某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，包括地上XX层和地下XX层。

工程主要包括购物中心、办公楼、酒店和公寓等业态。

工程采用钢筋混凝土框架结构和钢结构屋顶，外墙采用玻璃幕墙和铝板幕墙。

工程计划工期为XX个月，预计XX年竣工。

二、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-3个月）（1）完成施工图纸审查、施工队伍选拔、施工现场准备工作。

（2）办理施工许可证等相关手续。

（3）进行施工放线、定位、桩基施工。

2. 地下工程施工阶段（4-8个月）（1）完成基坑支护、降水工程。

（2）进行土方开挖、运输及回填。

（3）完成地下室主体结构施工。

（4）进行地下室防水施工。

3. 地上工程施工阶段（9-14个月）（1）完成首层主体结构施工。

（2）进行钢结构屋顶施工。

（3）进行玻璃幕墙和铝板幕墙施工。

（4）完成内外墙装修、机电设备安装。

4. 装饰装修阶段（15-18个月）（1）进行购物商场、办公楼、酒店和公寓等区域的精装修。

（2）完成电梯安装、消防设施安装。

（3）进行景观绿化、广场铺装。

5. 竣工验收阶段（19-21个月）（1）进行工程质量验收、安全验收。

（2）办理竣工验收手续。

（3）进行工程移交、验收总结。

三、施工进度保证措施1. 加强项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工进度目标的实现。

2. 优化施工组织设计，合理配置资源，确保施工过程的顺利进行。

3. 加强施工现场协调，解决施工中的矛盾和问题，确保施工进度不受影响。

4. 严格把控施工质量，避免因质量问题导致的返工，确保工程进度。

5. 加强施工队伍的培训和管理，提高施工技能和效率，确保施工进度。

6. 加强合同管理，确保合同条款的履行，确保施工进度。

四、施工进度监控1. 制定施工进度监控制度，明确监控内容和责任人。

2. 定期进行施工进度汇报，及时了解工程进度情况。

3. 对照施工进度计划，对施工进度进行动态管理，确保施工进度目标的实现。

万达集团2024年上半年工作总结2024年上半年，万达集团在各个业务领域取得了丰硕的成果。

本文将对上半年的工作进行总结，主要分为以下几个方面进行阐述。

一、产业发展方面1. 商业地产：万达集团上半年在商业地产领域持续拓展，成功开发了多个商业项目，如北京CBD万达广场、上海外滩万达广场等。

这些项目的开发不仅丰富了万达集团的产品线，也为城市的商业发展做出了贡献。

2. 文化旅游：万达集团在文化旅游产业方面取得了显著成绩。

万达文旅城和万达乐园等项目在上半年成功落地并投入运营，吸引了大量游客，为当地经济发展注入了新动力。

3. 金融投资：上半年，万达集团继续加大对金融领域的投资。

通过收购和参股等方式，增加了金融板块的收入和利润。

同时，万达集团积极探索金融科技领域，在区块链、人工智能等方面进行了多项探索和实践。

二、企业管理方面1. 人才培养：上半年，万达集团继续加强人才培养和引进工作，推进内部培训和外部人才引进。

同时，建立了多层次的人才储备和选拔机制，为企业发展提供了稳定的人才支持。

2. 创新管理：万达集团上半年注重创新管理，提升企业运营效率和管理水平。

通过引入新技术和管理工具，提高了企业的综合竞争力和市场反应速度。

三、社会责任方面1. 扶贫工作：万达集团上半年积极参与扶贫工作，通过捐款、产业帮扶等方式，帮助贫困地区群众脱贫致富。

在广西、云南等地实施的扶贫项目取得了显著成效。

2. 环保实践：万达集团坚持绿色发展理念，上半年加强了环保管理和公益事业，推进节能减排和环境保护工作。

在多个项目中引入环保技术，减少了碳排放和污染物排放。

3. 社区关怀：万达集团上半年积极开展社区关怀活动，关注弱势群体和社会公益事业。

通过组织义教、帮扶困难家庭等方式，回馈社会，提升企业形象。

综上所述，万达集团在2024年上半年取得了丰硕的成果。

通过持续的产业发展和企业管理优化，万达集团不仅实现了业务增长，也承担了社会责任，为社会经济发展做出了贡献。

内江市人民政府办公室关于成立内江万达广场项目推
进领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】内江市人民政府办公室
•【公布日期】2013.11.14
•【字号】内府办领[2013]37号
•【施行日期】2013.11.14
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
内江市人民政府办公室关于成立内江万达广场项目推进领导
小组的通知
内府办领[2013]37号各县（区）人民政府，内江经济开发区管委会，市级有关部门：
为进一步加强与万达集团的对接协调，有力推进内江万达广场项目的建设，切实加快内江新城建设步伐，经市政府研究，决定成立内江万达广场项目推进领导小组。

现将领导小组成员名单通知如下。

组长：陈朗市政府副市长
副组长：徐炼英市政府副秘书长、市投资促进局局长成员：李东洪市财政局局长
康厚林市国土资源局局长
郑华市住房城乡建设局局长
陈代兵市城乡规划局局长
张静市商务局局长
郑敏市城管执法局局长
郭锡琼市人防办主任
唐仕国市投资促进局副局长
严苏忠市房管局局长
王元坤市公安消防支队支队长
张毅国网内江供电公司总经理
黄俊伟东兴区委书记、区政府区长
推进领导小组办公室设在市投资促进局，负责项目的日常对接、组织、管理和协调工作，由徐炼英同志兼任办公室主任。

内江市人民政府办公室
2013年11月14日。