新员工职业化塑造教程

阎志新老师职业化实战提升系列课程新员工职业化塑造课程讲师：阎志新课程纲要【课程名称】《新员工职业化塑造》【课程背景】随着新员工不断的加入到企业当中，他们在带来新鲜血液的同时，也带来着自己的想法和思维，那我们如何能够让新员工和我们心往一处想，劲往一处使？如何让我们的下属能我们同心同德，一起为公司的发展贡献自己的青春、热情和力量呢？《新员工职业化塑造》课程就是把“职业化”员工的培养工作细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准：主要包括职业素养、职业道德、职业心态、职业思维等方面，让我们明确职业化优秀员工的核心内涵，明确职业化训练提升的方向，从而提升整个企业的职业化水平。

加强企业员工职业化素质，提升员工的职业化能力，将最终提升企业的竞争力！【课程收益】-掌握职业化的内涵，明确职业必须具备的职业化素质-清晰自我与企业之间的关系，明确自己在企业中价值-提升职业思维、心态、素养、道德，塑造职业化员工-树立积极主动、担当责任的意识，成就卓越职场达人【课程对象】企业新员工【授课方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+沙盘体验+情景模拟+实操演练【课程时长】1天，6小时\天【课程大纲】引导案例：从战狼的吴京的职业定位说起…………第一单元：新员工如何决胜职场1. 定位决定地位2. 人生四轮教育3. 加入企业的四个转变●从个人到团队●从思想到价值●从成绩到业绩●从本能到职业3. 我们和企业什么关系？4. 企业能给我们什么？5. 员工价值成长周期6. 企业喜欢什么样子的员工●职业素养●职业道德●职业心态●职业能力第二单元：新员工应该具备职业素养1. 从冰山模型了解职业思维对职业发展的重要性●思维转换的力量●新员工应该具备的职业思维商业思维老板思维客户思维。

塑造员工职业化的4步曲学习导航通过学习本课程，你将能够：●让员工明白职场就是生意场；●使员工热爱公司和工作；●让员工的行为与主流文化相配；●掌握制造让下属追随的行为的方法；●引导员工多做任务、超出期望。

塑造员工职业化的4步曲电影《穿普拉达的女魔头》放映后引起了人们的热议，现在已经成为许多世界500强企业培训员工职业化的教学电影之一。

在这部电影中，刚刚大学毕业的安德丽娅有幸进入全球最出色的时尚杂志社Runway工作，总编Miranda管理作风极其硬朗，员工在背后偷偷将她称作“女魔头”，每个在她身边工作的人都承受了很大的压力，经常受到她的“修剪”。

这部电影讲的就是安德丽娅如何在一年多的职场生涯中从初出茅庐的小姑娘变成职业化精英。

安德丽娅的成长过程可以分为四部分，即管理者塑造员工职业化的4步曲：第一，让员工明白职场的真实含义，帮助员工精准归位；第二，告诉员工工作的真实含义；第三，让员工明确正确的职场行为；第四，让员工明白超出期望才能得到器重。

其中，前两步是帮助员工职业化，后两步是员工实现职业化之后再去影响他人。

一、明白职场的真实含义职场就是生意场，在职场上就有职场的规矩。

1.问题一：公司看重安德丽娅什么？为什么会录用她？【案例】安德丽娅穿着她认为最好的衣服去Runway应聘，但是人力资源部的人看到她却忍不住就笑了。

因为安德丽娅不了解时尚杂志，不了解时尚行业，连最基本的时尚知识都没有，与时尚界格格不入。

老板和员工存在价值错位安德丽娅看重以下几点：第一，学历。

她毕业于美国西北大学，但是当她得意地说出自己的学校背景之后，总编连眼皮都没有抬一下，觉得没有任何意义。

第二，梦想。

但是当她自豪地说出自己的梦想之后，Miranda仍然无动于衷，因为员工的梦想并不重要，只有帮助老板实现了梦想，自己的梦想才能够实现。

第三，实践经历。

她参加过学校的各种活动和社会工作，但是在美国那样开放的环境里，学生的参与性很强，学生组织层出不穷，所以Miranda依然不理她。

企业新晋员工职业化训练教程一、引言在现代业务竞争激烈的环境下，企业需要具备一支职业化的员工队伍来推动企业的发展。

因此，新晋员工的职业化训练显得尤为重要。

本文将为企业提供一份清晰而又实用的新晋员工职业化训练教程，以帮助他们更好地适应工作环境并迅速成长。

二、了解企业文化1. 目标：了解企业的核心价值观、使命和愿景。

- 了解企业的文化和价值观对于投入工作至关重要。

员工应该知道他们所在公司的核心理念，并将其融入到自己的工作中。

2. 方法：参观公司、阅读员工手册和参与内部培训。

- 公司的参观活动可以让新员工直观地感受到企业的文化氛围；员工手册和内部培训则能提供更详细的信息和指导。

三、理解岗位职责1. 目标：清楚地了解自己的职责和工作目标。

- 岗位职责明确有助于员工明确目标和方向，从而更好地发挥个人能力。

2. 方法：与直属上级进行沟通、阅读岗位描述和参与岗位培训。

- 直属上级能够给予新员工具体的工作指导；岗位描述和培训则能提供更详尽的岗位职责说明。

四、提升沟通能力1. 目标：与同事和上级建立良好的沟通关系。

- 良好的沟通能力有助于员工更好地理解工作需求、解决问题和有效协作。

2. 方法：参与沟通培训、与同事合作开展项目和寻求反馈。

- 沟通培训能够提升员工的沟通技巧；与同事合作和寻求反馈能够增进彼此之间的理解和信任。

五、发展技术能力1. 目标：持续学习和提升工作所需的专业技术。

- 员工应不断提升自己的技术能力，以适应市场和业务的变化。

2. 方法：参加培训课程、在工作中寻求挑战和亲手实践新技术。

- 培训课程可以帮助员工学习新知识和技能；寻求挑战和实践新技术能够提高员工的实践能力。

六、建立团队意识1. 目标：与团队成员建立良好的合作关系。

- 在团队合作中，员工需要懂得协调、互相支持和共同努力，以达成组织的共同目标。

2. 方法：参与团队活动、参与团队建设和表达对他人的感激之情。

- 参与团队活动和团队建设有助于增进团队凝聚力；表达对他人的感激之情能够增进合作关系和友好氛围。

企业新晋员工职业化训练教程科学的工作方法为了帮助新晋员工能够更快地适应企业环境，并具备职业化的工作方法，本篇文章将为您详细介绍一套科学的训练教程。

通过学习这些方法，新员工能够迅速提升工作效率，达到更高的职业发展目标。

一、了解企业文化与价值观作为新的一员，首先要了解企业的文化和价值观。

这是企业的灵魂，也是员工们行为准则的重要依据。

通过参加入职培训和与老员工交流，了解企业文化，适应并融入其中。

二、规划个人职业目标为了有针对性地提升自己，新晋员工应该制定个人职业目标。

这包括长期目标和短期目标。

长期目标能够帮助员工明确自己的职业发展方向，而短期目标则能够提供更具体的计划和行动步骤。

三、学习专业知识与技能在企业职业化训练教程中，学习专业知识和技能是非常重要的一步。

新员工应该深入了解所在部门的业务，熟悉相关的工具和流程。

同时，定期参加相关的培训课程和学习交流会，以提升自身的专业素养。

四、培养良好的沟通能力良好的沟通能力对于职业发展至关重要。

无论是与同事沟通合作，还是与上级汇报工作，新员工都应该清晰地表达自己的思想和观点。

同时，要学会倾听和理解他人，以建立良好的工作关系。

五、发展团队合作精神团队合作是企业中非常重要的价值观。

新员工应该积极与团队成员合作，共同完成工作任务。

分享自己的经验和知识，并从他人身上学习。

通过团队合作，发展自己的领导力和协作能力。

六、提升问题解决能力在工作中，遇到各种问题是非常正常的。

新员工应该学会分析问题的原因，并寻找解决方法。

通过观察、学习和请教，不断提升自己的问题解决能力，成为一个有解决问题能力的职场人才。

七、保持积极的工作态度积极的工作态度是企业员工必备的品质之一。

在面对困难和挑战时，新员工应该保持乐观和坚持的态度，不断追求进步。

通过适时的休息和调整，保持良好的工作状态，并克服工作中的困难。

八、持续学习和反思职业化的工作方法需要持续的学习和反思。

新员工应该定期回顾自己的工作成果和表现，总结经验教训，并设立新的目标。

新员工职业化培养与塑造----从学生到职场人的角色转变课程背景：新员工初入职场是充满压力的，为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。

本课程旨在通过学习，帮助学员认识企业、认识作为一个企业人应具备的基本知识、企业信息、品质和行为规范，初步掌握在工作中有效管理自我、建立良好的人际关系以及团队合作的基本技能，完成从“学生人”到“职场人”的角色转换，为逐步成长为高素质、高效率、职业化的优秀人才奠定基础。

课程收益：1．正确认识职场人的角色定位；2．树立良好的职业心态；3．掌握职场人士的仪容仪表要求；4．掌握如何用“职场语言”进行沟通交流。

课程工具：(部分)1．性格测评2．职业规划3．仪容仪表的要素4．高效沟通5．学习方法课程时间：2天——6小时/天授课对象：入职0-1年的新员工等授课方式：游戏导入，案例讨论，角色扮演，视频教学，头脑风暴课程大纲第一章：转换角色，改变心态1．初入职场的我们有什么困惑?2．是选择重要还是努力重要?3．工作与兴趣、职业发展之间的关系4．如何尽快融入团队?5．怎样与企业共同发展?第二章：规划未来1．性格测评2．不同类型的员工及职业发展规划1）职业生涯的三个阶段2）职业生涯各阶段的工作任务3．员工应该具备的职业素质第三章：职业形象塑造1．专业形象：仪容1）职场装容2）服饰礼仪四原则3）职场着装六禁忌4）饰品佩戴的原则2．专业形象：仪态1）站姿2）蹲姿3）坐姿4）走姿3．手姿1）指引2）递送物品3）握手4．表情1）目光2）微笑第四章：有效沟通1．什么是沟通?1）沟通的目的2）沟通的方式3）沟通的障碍2．高效沟通的流程1）事前准备2）确认需求3）阐述观点4）处理异议5）达成协议6）共同实施第五章：综合能力要求1．学习能力的培养2．资源利用能力3．自我管理能力1）时间管理2）情绪与压力管理4．个人潜能挖掘1）如何在工作中了解自己的能力? 2）提升能力的途径与方法。