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测量管理体系年度工作计划一、前言测量管理体系是企业质量管理的重要组成部分，它能够帮助企业建立起科学的质量管理体系，提高产品质量和生产效率，降低成本，满足客户需求，增强市场竞争力。
为了确保测量管理体系的有效运行，我们制定了年度工作计划，以提高测量管理体系的运行效率和管理水平。
二、总体目标1. 提高测量仪器设备的精度和可靠性。
2. 提高测量数据的准确性和可追溯性。
3. 完善测量管理体系的各项规章制度。
4. 加强员工的测量技能和质量意识的培养。
5. 优化测量管理流程，提高测量效率。
三、年度工作计划1. 完善测量管理手册和流程文件（1）对现有的测量管理手册和流程文件进行全面审查和修订，确保其符合最新的国家标准和行业要求。
（2）推行测量管理手册和流程文件的使用，并进行培训，确保员工深刻理解并灵活运用。
2. 优化测量设备管理（1）建立健全的测量设备台账，对测量设备进行分类管理、定期检定，并建立维护保养计划。
（2）对现有的测量设备进行全面检修和校准，并逐步更新老化和过期的设备。
3. 提高测量数据的可靠性和可追溯性（1）规范测量数据的采集和记录，确保测量数据的真实可信。
（2）加强对测量数据的追溯管理，建立完整的测量数据档案，为追溯提供有力支持。
4. 培训员工的测量技能和质量意识（1）开展测量技能培训，不断提高员工的测量技能和质量意识。
（2）建立员工技能评定制度，激励员工积极参与培训，提高专业水平。
5. 优化测量管理流程（1）对测量管理流程进行系统分析，去除冗余环节和非必要程序，精简流程，提高工作效率。
（2）构建测量管理流程信息化系统，实现流程自动化和信息化管理。
6. 做好测量管理的内审和审核（1）每年进行一次测量管理的内审，及时发现和解决存在的问题。
（2）定期进行测量管理的审核，总结经验，改进工作，保证管理体系的有效持续运行。
7. 加强与外部测量管理机构的合作（1）加强与国家权威测量管理机构的合作，掌握最新的测量技术和质量管理信息。
测量员年度培训计划
1. 为了提高测量员的技能和知识，年度培训计划将包括各种测量技术和工具的培训课程。
2. 我们将安排专业讲师来为测量员提供实用的培训，以帮助他们提高专业能力和工作效率。
3. 培训内容将涵盖测量仪器的使用、数据收集和分析技术，以及相关法律法规和标准。
4. 培训课程将分为理论和实践两部分，以确保测量员能够掌握所学的知识并应用到实际工作中。
5. 我们还将组织参观和实地调查活动，让测量员有机会将所学知识运用到实际工作中，并加深对测量工作的理解和认识。
6. 我们期望通过这些培训课程，测量员们能够提高专业技能，提升工作质量和效率，为公司的发展和服务质量做出更大的贡献。
广州市信能企业管理咨询有限公司（2020）年度测量管理体系管理评审计划记录编号： 2020090501 1.目的确保计量方针、计量目标和测量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
2.内容本公司测量管理体系覆盖的所有内容及体系绩效。
3.方式采用会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
4.预计参加会议的人员管理评审会议由总经理主持。
参加人员：各部门负责人、计量管理员、内审员、各部门兼职计量员列席参加。
5.管理评审的时间安排及地点时间安排：2020 年9月10日下午14:00至15:30地点：公司会议室6.评审输入的准备各部门在 2020 年9月9日之前将测量管理体系总结材料（包括对测量管理体系持续改进的建议）上报公司质检部。
质管部汇总下列资料，并在2020 年9月9日提交给管理者代表审阅。
a. 计量方针和目标的实现情况；b. 顾客计量满意度测评结果；c. 测量管理体系监视情况（包括职责和权限的设定和执行、人员培训、计量要求的导出、测量设备的管理、测量设备的计量确认、测量过程核查和确认、测量不确定度的评定、法定单位的使用、不合格控制等）；d. 内部审核报告；e. 纠正和预防措施实施情况；f. 可能影响测量管理体系的变更；g. 各部门的建议。
管理者代表在2020年9月10日上午向总经理汇报体系运行情况，确定管理评审会议的重点。
总经理于2020年9月10日下午举行管理评审会议，评审体系的持续适宜性、充分性和有效性，确定是否修订计量目标。
7.预计评审输出a. 2020年度测量管理体系建设的工作重点（包括测量管理体系、测量过程和测量设备的改进措施）；b. 2020年度计量目标的制订。
编制：审核：批准：日期：2020/9/5 日期：2020/9/5 日期：2020/9/5。
测绘企业ISO10012测量管理体系程序文件汇编目录1人员管理控制程序2文件管理控制程序3 计算机软件管理控制程序4 记录管理控制程序5 标识管理控制程序6 测量设备分类管理控制程序7 测量设备流转管理程序8 测量设备环境管理控制程序9 检定、校准试（实）验室管理程序10 测量设备外部供方控制程序11 计量确认过程控制程序12 计量确认间隔控制程序13 测量设备封印管理程序14 测量过程控制程序15 测量不确定度评定控制程序16 测量设备溯源控制程序17 顾客满意度信息收集和分析控制程序18 内部审核和管理评审控制程序19 测量管理体系监视程序20 不合格控制程序21 纠正、预防措施控制程序人员管理控制程序1 目的通过对测量管理体系人员的控制管理，从而使公司测量方针和目标的实现得到保证。
2 适用范围适用于公司涉及测量管理体系的所有人员。
3 职责分配3.1 公司经理负责对测量管理体系的人员需求提供管理支持。
3.2 岗位培训部负责公司测量管理体系管理人员和检测人员的内外部培训和考核工作。
3.3 人力资源部负责测量管理体系管理人员和检测人员的调动、晋级和组织培训。
3.4 企业管理办公室配合岗位培训部和人力资源部参与对测量管理体系人员的培训和考核管理。
4术语测量管理体系人员：从事测量管理体系活动的有关人员。
5要求和过程实施5.1 测量管理体系人员控制过程识别输入是对管理、测试和维修人员能力要求的规定；输出是合格能胜任工作的人员；活动是技能培训、考核、定职、定岗等；资源是需要培训的人员、教师、培训资料、培训机构、培训地点等。
5.2 测量管理体系人员控制过程实施5.2.1 测量管理体系人员控制要求5.2.1.1 岗位培训部和人力资源部等职能部门应确保所有从事检验、测量、校准和检定人员胜任测量工作的能力。
5.2.1.2 从事测量管理、检测和维修等工作的人员应经过有关的培训、考核并取得相应的职业资格证书。
5.2.2 测量管理体系人员分类5.2.2.1 管理人员：主要从事体系设计及内部审核与评审以及对测量相关专业进行监督管理的人员。
ISO10012测量管理体系手册及全套文件ISO10012测量管理体系管理手册第一章计量岗位职责和权限1．目的：规定测量管理体系中所有人员的职责。
2．范围：适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。
3．职责：3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。
3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。
4．内容：4.1、公司总经理：1) 主持公司测量管理的全面工作，促进各级员工贯彻GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。
2）任命管理者代表，以确保公司的测量管理体系按照GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。
领导、组织公司计量工作，保证其行使监督的权限。
3）为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。
4）批准《测量管理手册》、计量方针和目标。
5）批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限，确保公司计量方针和目标得以实现。
6）批准公司年度计量工作计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
7）主持管理评审会议，确定测量管理体系的改进方向。
4.2、测量管理体系管理者代表：1) 确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2）向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。
3）确保在全公司范围内提高员工的计量意识。
4）向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重要性。
5）在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保持联络。
6) 组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。
7) 批准测量管理体系程序文件。
8) 任命内部审核组长，开展公司测量管理体系内部审核。
9) 审核公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
4.3、公司工程师等：1）协助总经理、管理者代表开展计量管理工作。
2）监督管理各自分管部门的计量工作。
4.4、质量部（计量职能部门）：1) 组织制定公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
测量管理体系的培训2018.10.19一．主题ISO10012测量管理体系培训二．培训单位中量测量体系认证中心三．培训目的提升计量管理，助力企业发展。
四．主要内容一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管量由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
用于测量管理体系的方法包括从基本的测量设备的验证到测量过程控制中统计技术的应用.测量是按照某种规律，用数据来描述观察到的现象，即对事物作出量化描述。
测量过程适用于实际的测量活动（例如在设计、检测、生产、和检验中的测量活动）。
4.1测量管量体系为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。
4.2测量过程确定量值的一组操作。
4.3测量设备实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。
4.4计量特性能影响测量结果的可区分的特性。
4.5计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
规定的计量要求从产品要求导出。
测量设备和测量过程都需要这些要求。
要求可表示为最大允许误差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作都技能要求。
4.6体系地位制造业是国民经济的主体，立国之本、强国之基、兴国之器。
4.6.1外部作用提升市场竞争力，抢占市场先机，竞标时的考核指标。
4.6.2内部作用有效提高测量管理能力，对保证产品质量、环境监测、安全防护保障作用。
测量设备.4.7测量设备测量仪器、实物量具、标准物质、测量系统。
检定是指由法制计量部门或法定授权组织按照检定规程，通过实验，提供证明来确定测量器具的示值误差满足规定要求的活动。
校准指校对机器、仪器等，使其准确。
在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
测量管理体系年度培训计划一、前言测量管理体系对于企业的发展非常重要，它可以帮助企业了解自己的运营情况，发现问题并及时采取有效的改进措施。
因此，建立和完善测量管理体系是企业管理的关键一环。
而培训则是保证测量管理体系有效运行的重要保障，因此，每年的测量管理体系培训计划需要被重视和制定。
二、目标本次培训计划的主要目标是：1. 提高员工测量管理体系的相关知识和技能2. 加强员工对测量管理体系重要性的认识3. 提升员工对测量管理体系的应用能力4. 促进员工之间的沟通和团队协作三、培训内容本次培训将包括以下内容：1. 测量管理体系概述- 测量管理体系的定义- 测量管理体系的原理- 测量管理体系的基本要素2. 测量管理体系的应用- 测量管理体系在企业管理中的重要性- 测量管理体系对企业发展的影响- 测量管理体系的应用案例分析3. 测量管理工具的使用- 测量管理工具的种类及特点- 测量管理工具的使用方法和技巧- 测量管理工具在实际应用中的案例分析四、培训方式本次培训将采取以下方式进行：1. 线下课堂培训- 通过专业讲师讲解和案例分析，帮助员工全面了解测量管理体系的相关知识和技能2. 线上网络培训- 通过网络直播和视频课程，帮助员工灵活学习测量管理体系的相关知识和技能3. 案例分析讨论- 组织员工分组进行案例分析讨论，促进员工间的交流和学习五、培训计划具体的培训安排如下：1. 月初：进行测量管理体系概述的课程安排2. 月中：进行测量管理体系应用的案例分析讨论3. 月末：进行测量管理工具的使用培训六、培训评估本次培训结束后，将对培训效果进行评估，包括员工对培训内容的理解、对测量管理体系的应用能力、对培训方式的满意度等内容进行量化评估。
同时，也将收集员工的建议和意见，不断改进和完善培训计划。
七、结语测量管理体系的培训计划对于企业的发展至关重要，希望通过本次的培训，能够帮助员工更好地理解和应用测量管理体系，为企业的可持续发展做出贡献。
20**年度测量管理体系内部审核计划一、目的1确认公司建立的测量管理体系是否符合GB/T19022-2003 /ISO10012:2003标准的要求；2评审测量管理体系文件的适宜性与充分性；确认公司各级人员对测量管理体系文件规定要求的执行程度；二、范围公司产品的生产经营过程中与测量管理体系有关的部门、设施、过程、岗位和人员。
三、依据1 GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》；2 适用的计量法律法规、标准和技术规范；3 公司测量管理体系文件、相关的商业合同（如有）等；4 公司测量管理体系文件（包括测量管理手册和程序文件等）。
四、审核安排预计在20**年*月*日，1天。
审核组共4人，分成2组。
五、注意事项1、审核员在对各部门审核的过程中，都应涉及如下条款：5.1 计量职能，5.3 质量目标，6.1.1 人员的职责，6.1.2 能力和培训，6.2.1 程序，6.2.3 记录，6.3.1 测量设备（如有），6.3.2 环境（如有要求），7.3.2 溯源性，8.3 不合格控制，8.4.2 纠正措施，8.4.3 预防措施。
2. 审核过程中，审核员应着重确认需要强制检定的计量器具，主要测量设备的管理及关键测量过程的控制等。
3. 审核过程中，审核员将采用查阅文件和记录、现场验证、询问、检查等方式。
对管理层审核，侧重于询问；对制造现场，侧重于计量标识的检查和测量设备的现场维护；对体系主管部门，侧重于查阅文件和记录；对检验检测现场，侧重于测量结果有效性验证等。
4. 审核重点包括测量过程及测量设备的计量要求管理、测量设备的管理、计量确认、高度控制的测量过程的控制、测量不确定度评定、不合格控制等。
六、要求1. 各位审核员在审核前，应熟悉被审核部门的文件和业务特点。
2. 各位审核员编制检查表，审核组长审核检查表。
3. 审核组长负责监控审核进度，在审核结束后向公司总经理汇报审核成效。
测量班年度培训计划一、培训目的测量班是一个致力于提高学员测量技能和专业知识的班级，为了更好地满足学员的学习需求，我们制定了一份年度培训计划。
此次培训计划的目的是帮助学员更好地掌握测量技能，提高专业水平，增强竞争力，为未来的工作和发展奠定坚实的基础。
二、培训内容（一）测量基础知识培训1.测量基本概念和原理2.测量仪器使用和维护3.测量数据处理和分析4.工程测量实践（二）测量技能提升培训1.高精度测量技术2.地理信息系统应用3.物联网在测量中的应用4.无人机测量技术（三）专业知识深化培训1.工程测量法规政策培训2.测量工程案例分析3.测量技术的发展趋势4.专业实习提升三、培训形式（一）课堂培训根据学员的学习情况和培训要求，我们将安排专业的教师进行讲解和交流，通过理论教学和实践操作相结合的方式，帮助学员更好地掌握测量技能和专业知识。
（二）实践教学我们将组织学员到实地进行测量实践，让他们亲身体验工程测量的操作和流程，加深对测量技术的理解和运用。
（三）专业讲座我们将邀请测量领域的专家学者和资深从业人员来进行专业讲座，为学员提供更全面的专业知识和发展方向。
四、培训计划（一）第一阶段1.时间：3月-4月2.内容：测量基础知识培训3.形式：课堂培训+实践教学4.目标：掌握测量的基本概念和原理，熟练使用测量仪器进行数据采集和处理。
（二）第二阶段1.时间：5月-6月2.内容：测量技能提升培训3.形式：课堂培训+实践教学+专业讲座4.目标：提高学员的测量技能，熟练掌握高精度测量技术和地理信息系统应用。
（三）第三阶段1.时间：7月-8月2.内容：专业知识深化培训3.形式：课堂培训+专业讲座+实习提升4.目标：了解测量法规政策，掌握最新的测量技术发展趋势，提高专业实习水平。
五、培训评估为了确保培训质量，我们将对每个阶段的培训内容进行评估和总结，及时调整培训计划，以满足学员的学习需求，保证培训效果。
六、培训成果通过一年的培训计划，我们期望学员能够掌握扎实的测量基础知识和高级测量技能，提高专业水平，增强竞争力，为今后的工作和发展打下坚实的基础。
测量管理体系的培训2018.10.19一．主题ISO10012测量管理体系培训二．培训单位中量测量体系认证中心三．培训目的提升计量管理，助力企业发展。
四．主要内容一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管量由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
用于测量管理体系的方法包括从基本的测量设备的验证到测量过程控制中统计技术的应用.测量是按照某种规律，用数据来描述观察到的现象，即对事物作出量化描述。
测量过程适用于实际的测量活动（例如在设计、检测、生产、和检验中的测量活动）。
4.1测量管量体系为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。
4.2测量过程确定量值的一组操作。
4.3测量设备实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。
4.4计量特性能影响测量结果的可区分的特性。
4.5计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
规定的计量要求从产品要求导出。
测量设备和测量过程都需要这些要求。
要求可表示为最大允许误差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作都技能要求。
4.6体系地位制造业是国民经济的主体，立国之本、强国之基、兴国之器。
4.6.1外部作用提升市场竞争力，抢占市场先机，竞标时的考核指标。
4.6.2内部作用有效提高测量管理能力，对保证产品质量、环境监测、安全防护保障作用。
测量设备.4.7测量设备测量仪器、实物量具、标准物质、测量系统。
检定是指由法制计量部门或法定授权组织按照检定规程，通过实验，提供证明来确定测量器具的示值误差满足规定要求的活动。
校准指校对机器、仪器等，使其准确。
在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
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