上下联动共建全科 - 苏州大学附属第一医院

岗位名称：药剂科主任任职资格：1.教育背景：医学院校统招本科及以上学历2.专业要求：临床药学/药学专业3.工作经验：10年以上医院药品管理工作经验，4.职称/执业资格：副主任药师以上职称5.能力要求：丰富的临床用药知识，严谨的、有责任心的、细致的、以服务为导向的药学服务理念具有较强的语言表达能力能够熟练运用MS-Office软件能够熟练掌握一门以上外语（英语、日语、韩语）者从优职业发展；药剂科主任-其他教学研究工作职位描述：执行医院的制度与流程，有效的与客户协调沟通，确保医院药剂业务规范、安全、高效、合法的开展，支持组织使命、愿景及目标的达成。

1.在院长和分管院长的领导下，组织管理药剂科各项工作。

制定药剂科各项工作规划，组织实施，经常督促检查，按期完成各项任务指标。

2.拟审定药剂科财务预算、药品采购计划等，经分管院长批准后组织实施。

3.组织检查落实各项规章制度和各项工作操作规程的执行及修订完善情况，特殊药品和贵重药品按国家有关规定使用和管理情况，严防差错事故的发生。

4.协调解决好临床科室的用药需求，保证供应。

组织人员积极配合参与危重病员抢救。

尽量避免或减少医护、患者投诉。

5.领导所属人员的业务学习、做好继续教育工作，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。

6. 指导和参与复杂药剂的调配和制剂，保证配发药品和制剂的质量。

熟悉药剂科各项工作，及时解决出现的各种复杂问题。

7.督促检查各科室的药品使用、管理情况。

8.组织及指导药学院校学生实习及医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

9.确定本科人员轮换值班。

薪资及福利：薪资待遇：面议，五险一金，交通补助，专业培训等每个医务人员，不论其国籍和受培训状况如何，要具有以下执业素养：1.具备JCI的医疗理念，追求精准治疗，恪守医德的医疗人员。

2.详细询问每位患者病史，进行身体检查任职资格：1.教育背景：正规医科院校，本科及以上学历；2.专业要求：临床医学/妇科3.工作经验：5年以上妇科临床经验（三甲医院工作背景）经验丰富者或学历背景优秀者可适当放宽4.职称/执业资格：相关专业主治医师及以上5..能力要求：熟练掌握本学科范围内各种疾病诊断、治疗和紧急救治，可以开展妇科小型手术；熟练操作本专业的仪器设备，认真分析检查结果，按时出具诊断报告；良好的沟通协调能力及服务意识；拥有海外学习、工作经验者优先，有在外资医院工作相关工作经验者优先。

公立医院统战工作发展的现状与问题研究——以苏大附一院为例摘要：公立医院加强统战工作是十四五发展下实现医院战略布局的有力保障，是党委工作的基本职责和重要内容，是促进广大职工同心同行，推动医院行稳致远的重要途径。

本文以苏州大学附属第一医院的统战工作为切入点，通过现状描述、问题分析、对策研究，找出其统战工作的重点、难点、痛点、堵点问题，深入剖析挖掘，提出相应对策，为其提升统一战线的工作实践提供切实可循的改进思路和实施方案，也为其他公立医院统战工作发展的研究带入更多思考。

关键词：公立医院统一战线组织发展当前，新冠疫情“内防反弹外防输入”的压力仍然很大，我国也正处于中国特色社会主义发展的新时代，新问题新状况接连不断，结合十九大报告强调的“统一战线是党的事业取得胜利的重要法宝，必须长期坚持”[1]，在建党一百周年的关键节点上，如何完善统战工作，将医院党委统一战线的对象紧紧团结在党的周围，全面贯彻落实党十九届四中、五中全会精神，推动新时代背景下医院统战工作的高质量发展，奋力开启现代化医院建设的新征程，是医院党委发挥政治核心作用的必然要求，也是促进医院和谐与发展的重要途径。

1苏大附一院统战工作现状1.1组织建设稳步发展苏州大学附属第一医院（以下称苏大附一院）现有民进、民盟、民建、民革、农工、九三、致公7个民主党派及无党派人士等共309人，民主党派成员基本覆盖各个临床科室，其中以外科居多，随着医院的不断发展，党派新成员数量持续增加、党派成员年轻化程度增加，充分发挥民主党派成员在临床、科研、教学、管理上的主观能动作用。

1.2参政水平不断提升医院现有全国政协委员1名，省人大代表1名、政协委员1名，市人大代表2名、政协委员5名，区政协委员3名。

医院各民主党派成员学历高、思想活跃，在参政议政方面具有较强的能力和实力。

随着互联网等新兴媒体的发展，统战成员的热情高涨，民主意识和参与意识明显增强，这种形势和环境给医院统战工作既带来了机遇和挑战，这要求统战工作不断规划发展、开拓视野、优化理论、创新方法。

夯实基层医院综合实力发挥医联体效益最大化黄柳; 郭珏【期刊名称】《《中国医院院长》》【年(卷),期】2019(000)010【总页数】2页(P30-31)【作者】黄柳; 郭珏【作者单位】【正文语种】中文作为践行分级诊疗制度的中坚力量，二级医院应关注重点专科和各中心的创建、优势学科的规划与布局，同时主动融入医联体。

梅冰苏州高新区人民医院院长分级诊疗是优化就医秩序、推进医疗卫生服务供给侧改革的重要举措。

在医改持续深化的大背景下，广大基层医院如何优化医疗资源配置、提升医院诊疗水平是实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”模式的重点和难点之一。

以医联体建设为抓手，构建优质高效的医疗卫生服务体系成为实现分级诊疗有序实施的关键。

近日，在西安某院长级行业会议上，甘肃省医学科学研究院院长兼省肿瘤医院副院长苏海翔教授、苏州高新区人民医院院长梅冰教授接受了媒体专访，就如何加强基层医疗卫生机构诊疗水平、推进医联体制度建设分享了各自的经验和看法。

二级医院：做强重点学科积极融入医联体长期以来，三级医院由于拥有资源上的优势，形成了对卫生资源、优秀人才、患者和医疗费用的虹吸效应。

在分级诊疗制度的推进下, 广大基层医院的发展迎来了一次契机，二级医院主要承担“承上启下”区域性医疗服务中心的职责，一方面接收三级医院转诊的危重急恢复期患者，另一方面提供对区域内常见病、多发病诊疗以及急危重症患者抢救和疑难复杂疾病向上转诊服务。

“医改大背景下，二级医院的发展首先要明确自己‘中间枢纽’的定位，方便区域内的老百姓就近获得高质量的医疗服务，和三甲医院形成差异化的学科设置，比如近年来，不少二级医院在脑卒中、心肌梗死、肿瘤康复等领域打造出了自己的品牌。

”梅冰教授表示，“二级医院应关注重点专科和各中心的创建、优势学科的规划与布局，同时也可以主动融入医联体，与国内顶级三甲医院优势学科合作共建，提高诊疗实力。

”苏州高新区人民医院现已加入上海交通大学医学院附属新华医院联盟，在学科建设、人员培训、会诊等方面进行深度合作，以“全面合作、重点突出”的方式，推进小儿外科、新生儿科托管、儿内科、妇产科、肾内科和普外科的合作共建；同时，与上海第二军医大学附属长海医院消化内科内镜中心共建医院内镜中心，与上海军医大学附属长征医院共建医院骨科，目前，医院已拥有2个市级重点专科以及4个区级重点专科。

科室共建主体方案随着医疗事业的发展，医疗机构协同合作的需求越来越高。

为了提高医疗机构的综合实力和服务水平，许多医院开始实施科室共建项目。

科室共建是指通过医院内科室与外科室、病房、医技科室等相关部门之间的协作，以优化医疗服务流程和提高医疗质量。

1. 科室共建的定义科室共建是指医疗机构内部，各科室之间相互协作、合作，共建医疗团队，实现对患者的全方位照顾。

科室共建是医疗机构服务体系建设和整合的重要组成部分，其目的是满足患者需求，提供更优质的医疗服务，提高医疗机构综合实力。

2. 科室共建的背景科室共建来源于中国医疗发展的改革与创新。

过去，医疗机构内部各科室之间相对独立，呈现出信息不畅、服务重叠、治疗错配等问题，导致诊疗效率偏低、医疗资源浪费。

科室共建的出现，可实现医疗资源整合，提高患者就医体验和医疗质量，使医疗机构更加重视患者需求。

3. 科室共建的实施科室共建的实施可以分为如下几个步骤：3.1 制定共建方案首先需要根据医疗机构的类型、特点以及患者需求，制定科室共建方案并确定工作目标和进度计划。

其中方案包括共建的全部科室、分工、工作标准、责任与权利等，以实现充分协作和良好沟通。

3.2 配置人员根据共建方案，各科室应选派人员组成共建团队，并负责相应的共建任务，包括方案实施、流程整合、协同工作等。

3.3 实施方案在科室共建期间，应开展各项工作，包括制订共同的规章制度、改善医疗服务流程、加强信息共享、研究诊疗方案等。

3.4 评估工作在共建实施完成后，应对共建成果进行评估。

评估工作的重点是根据产生的影响加以总结和统计，并对共建效果进行客观分析和综合评价。

4. 科室共建的效果从实践中可以看出，科室共建在很大程度上解决了医疗机构内部的信息不畅、服务重叠、治疗错配等问题。

科室共建的正面效果包括：4.1 提高服务质量各科室之间的合作协作能够有效提高服务质量，减少重复工作，避免交叉治疗，提升患者满意度。

4.2 提高医疗效率科室共建的实施可以有效缩短医疗服务流程，优化医疗资源的协调和配置，提高工作效率。

科室共建主体方案背景近年来，医疗服务需求不断增加，医疗资源的有效配置和利用成为了医疗服务的重要问题。

为了提高医疗服务的质量和效率，科室共建模式逐渐受到了广泛关注。

科室共建是指不同专业科室之间通过合作共建和统筹管理的方式，实现医疗资源的优化配置和利用，提高医疗服务的水平和效果。

科室共建已成为当前医疗机构优化内部管理和提高医疗服务质量的有效方式。

目的建立科室共建方案，旨在优化医疗资源配置和利用，提高医疗服务水平和效果，为患者提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。

方案内容1. 统一医疗服务流程科室共建后，医疗服务流程必须相互配合和衔接，以满足患者的医疗需求。

为此，各专业科室需协同制定统一的医疗服务流程，包括患者来院、挂号、就诊、检查、治疗、病历记录等流程，以确保医疗服务全程的安全和规范。

2. 合理配置医疗资源科室共建模式下，各专业科室需要统一协商和制定医疗资源配合方案，以合理配置和利用医疗资源，提高医疗服务水平和效果。

配合方案可包括人员、设备、物资等多个方面，以满足患者的医疗需求。

3. 联合评估质量服务各专业科室需要联合评估所提供的医疗服务质量，以及患者对医疗服务的满意度。

评估结果将被用于不断改进和提高医疗服务质量和水平，并可作为医疗服务的重要指标。

4. 建立信息平台科室共建需要建立信息平台用于信息共享和协作。

信息平台可以包含患者信息、科室信息、医学知识、诊断结果和病历记录等信息，并通过网络技术实现信息共享和协作，以加强科室之间的合作和协调。

实施步骤1. 制定共建方案各专业科室需协同制定科室共建方案。

方案内容应包括共建目标、共建内容、共建模式、合作制度等，以达到共建效果的最大化。

2. 破解协同难题科室共建需要协调各专业科室，避免发生意见不一致和情感冲突等问题。

针对这一问题，可通过在线会议、沟通工具、培训等方式进行协同，有效地加强科室之间的沟通和合作，避免意见上的不一致和情感上的冲突。

3. 完善质量控制与管理科室共建方案的执行需要优化管控。

大家好！今天，我们在这里隆重举行医校共建签约仪式，这标志着我国医学教育与医疗实践相结合的重要举措又迈出了坚实的一步。

在此，我谨代表学校，向各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！医校共建是新时代我国医疗卫生事业发展的重要战略举措，是深化医教协同、推进医学教育改革的重要途径。

近年来，我校始终坚持“以学生为本，以质量立校，以特色强校”的办学理念，致力于培养高素质医学人才。

此次与各大医院共建，旨在进一步加强医学教育与实践相结合，提高医学人才培养质量，为我国医疗卫生事业贡献力量。

首先，医校共建有利于提升医学教育质量。

通过共建，我们可以充分发挥学校的理论优势和医院的实践优势，实现资源共享、优势互补。

学校将根据医院实际需求，优化课程设置，加强实践教学环节，提高学生的临床操作技能和综合素质。

同时，医院将为学校提供实习、实训基地，为学生提供更多实践机会，使他们在实践中增长才干。

其次，医校共建有利于加强医学人才队伍建设。

通过共建，我们可以培养一批既有扎实理论基础，又有丰富实践经验的医学人才。

这些人才将更好地服务于我国医疗卫生事业，提高医疗服务水平，满足人民群众的健康需求。

再次，医校共建有利于推动医疗卫生事业发展。

通过共建，我们可以加强医学科研合作，促进科技成果转化，提高医疗服务质量。

同时，医院可以为学校提供更多实习、实训机会，培养更多优秀的医学人才，为医疗卫生事业发展提供有力支持。

在共建过程中，我们将秉持以下原则：一是资源共享。

充分发挥学校、医院的资源优势，实现优势互补，共同提升医学教育质量和医疗服务水平。

二是优势互补。

学校发挥理论优势，医院发挥实践优势，共同培养高素质医学人才。

三是合作共赢。

双方在共建过程中，实现互利共赢，共同推动我国医疗卫生事业发展。

最后，我衷心希望双方在共建过程中，加强沟通与协作，携手共进，为我国医疗卫生事业培养更多优秀人才，为人民群众提供更加优质的医疗服务。

在此，我宣布：医校共建签约仪式正式开始！谢谢大家！。

一体两翼茧化蝶飞——昆山市第一人民医院介绍
佚名
【期刊名称】《江苏大学学报：医学版》
【年(卷),期】2008(18)6
【摘要】2008年，座落在古老的半茧园内的昆山市第一人民医院将焕发出更加蓬勃的生机，开发区分院和广仁分院的工程建设正在稳步推进。

不久的将来，曾经沧海“才半茧”的昆山市第一人民医院，将幻化成一飞冲天的蝴蝶，演绎出一体两翼的强劲态势。

【总页数】1页(PF0003-F0003)
【关键词】昆山市第一人民医院;工程建设;开发区;分院
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32;R197.324
【相关文献】
1.昆山市第一人民医院SCI数据库的科研能力分析 [J], 邓志勇;张志琴;于宗良;陆荣柱
2.县市级非直属附属医院科研平台建设的探索及实践——以昆山市第一人民医院为例 [J], 邓志勇;徐勇
3.昆山市第一人民医院生物样本库的建设和管理初探 [J], 张志琴;金安琪;吴晓阳;邓志勇
4.信息化助推档案工作高质量发展——记昆山市第一人民医院档案信息化建设之路[J], 张敏芝;张忠英
5.一体两翼茧化蝶飞昆山市第一人民医院分院介绍 [J],
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