晋升考核表

员工晋升考核表员工晋升考核表考核项目：1. 工作表现：根据员工在岗位上的工作表现进行评估，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的考察。

2. 专业能力：评估员工在所从事职位上的专业能力，包括技术技能、专业知识、问题解决能力等方面的考察。

3. 团队合作：考察员工在团队中的合作能力和协作精神，包括与同事的合作、团队目标的实现等方面的考察。

4. 主动性与创新：评估员工的主动性和创新能力，包括主动承担工作、提出改进意见、解决问题的能力等方面的考察。

5. 领导能力：考察员工在岗位上展示的领导能力，包括团队管理、决策能力、沟通能力等方面的考察。

评分标准：1. 工作表现：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、差（0-69分）。

2. 专业能力：精通（90-100分）、熟练（80-89分）、一般（70-79分）、待提高（0-69分）。

3. 团队合作：卓越（90-100分）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、有待提高（0-69分）。

4. 主动性与创新：突出（90-100分）、积极（80-89分）、一般（70-79分）、缺乏（0-69分）。

5. 领导能力：出色（90-100分）、称职（80-89分）、一般（70-79分）、不足（0-69分）。

评估细则：1. 工作表现：评估员工在工作中的态度是否积极主动，工作效率是否高，工作质量是否符合要求等方面的表现。

2. 专业能力：评估员工在所从事职位上的专业技能是否精通，是否具备解决问题的能力，是否持续学习和提升自己的专业知识等方面的表现。

3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和协作精神，包括与同事的合作是否融洽，是否能够积极参与团队活动，是否能够为团队目标的实现做出贡献等方面的表现。

4. 主动性与创新：评估员工是否具备主动承担工作的能力，是否能够提出改进意见和创新思路，是否能够积极解决问题等方面的表现。

5. 领导能力：评估员工在岗位上展示的领导能力，包括团队管理是否有效，决策能力是否明确，沟通能力是否良好等方面的表现。

专业技术岗位等级晋升申报考核表
一、申请人基本情况
姓名：
性别：
出生年月：
现任职务及等级：
申请晋升等级：
工作单位及部门：
二、教育背景
学历：
毕业院校：
专业：
学位：
三、工作经历（按时间顺序列出）
起止时间单位名称职务主要工作内容
四、专业技术成果
1. 论文、著作（包括论文题目、发表刊物/出版社名称、发表/出版时间）
2. 专利、软件著作权（包括专利/软件名称、专利/登记号、授权/登记时间）
3. 科研项目（包括项目名称、项目来源、起止时间、本人在项目中
的工作职责）
4. 获奖情况（包括奖项名称、颁奖单位、获奖时间）
5. 其他专业技术成果
五、工作业绩及综合评价
1. 工作总结
2. 工作业绩
3. 综合评价
六、推荐意见
直接上级领导推荐意见：
部门负责人推荐意见：
七、考核委员会意见
考核委员会主任签字：
注：以上内容仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行调整。

员工内部晋升考核表范文员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]考核期间：[开始日期结束日期]一、基本信息。

1. 入职时长。

咱这位员工在公司已经待了[X]年啦，从刚入职的小萌新，到现在也算是个“老油条”（当然这是玩笑话，是说经验丰富啦）。

这几年的风风雨雨都经历过，对公司的文化、流程那是相当熟悉。

2. 当前职位。

目前担任[当前职位名称]，在这个岗位上一直兢兢业业，就像一颗螺丝钉，稳稳地钉在自己的岗位上，发挥着重要的作用。

二、工作业绩（40分）# （一）目标完成情况（20分）1. 主要工作任务及目标设定。

年初的时候，咱给安排了几个硬骨头的任务，比如说要完成[项目名称1]，目标是在[具体时间]内将项目的业绩提升[X]%；还有[项目名称2]，要成功拓展[X]个新客户。

2. 完成度评估。

哟呵，这[项目名称1]，不仅提前完成了，而且业绩提升了[X + 5]%，超预期完成任务，这可得给个12分。

再看[项目名称2]，新客户拓展了[X + 3]个，也是相当不错，8分没跑了。

总共20分，这一块就稳稳到手啦。

# （二）工作成果与影响力（20分）1. 工作成果的质量与创新性。

在[项目名称1]中，提出了一个超棒的创意。

以前咱们都是按老一套来做推广，效果也就那样。

这位员工想出了一个结合社交媒体和线下活动的新点子，就像给项目注入了一针强心剂。

这个创意不仅吸引了大量的潜在客户关注，还被其他部门借鉴学习，这创新性必须给10分。

2. 对团队或部门的贡献与影响力。

他/她可不是只顾自己埋头苦干的人，在团队里就像个小火炉，温暖着大家，还带动大家一起进步。

在项目执行过程中，积极分享自己的经验和知识，帮助新同事快速上手。

团队因为他/她，整体业绩都提升了不少，对部门的贡献那是相当大，这一块再给10分。

三、工作能力（30分）# （一）专业技能（15分）1. 技能掌握程度与应用。

咱这员工在专业技能方面可是相当厉害。

比如说在[专业技能领域]，熟练掌握各种工具和技术，遇到问题的时候就像个超级英雄一样，总能迅速找到解决方案。

员工晋升考核表
姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

考核日期，__________________。

评分标准：
1. 工作表现（包括工作态度、责任感、执行力等），（满分10分）。

2. 专业能力（包括专业知识、技能水平、工作成绩等），（满分10分）。

3. 团队合作（包括团队精神、协作能力、帮助他人等），（满分10分）。

4. 领导能力（包括决策能力、沟通能力、解决问题能力等），（满分10分）。

5. 绩效考核（包括工作目标完成情况、绩效评定等），（满分10分）。

总分，（满分50分）。

评语：
评定结果：
评定人签名，__________________。

日期，________________________。

备注，请评定人根据员工在各方面的表现进行评分，并在评语栏中详细说明评
定结果。