学校经费预算管理制度

第一章总则第一条为加强学校经费管理，确保经费使用的规范性和有效性，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有经费预算、结算、使用和监督的全过程。

第三条学校经费预算结算管理遵循以下原则：（一）依法理财，规范操作；（二）量入为出，收支平衡；（三）民主管理，公开透明；（四）科学合理，提高效益。

第二章经费预算第四条学校经费预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，提出经费预算建议；（二）财务部门汇总各部门预算建议，编制学校年度经费预算草案；（三）校长组织校务会议审议预算草案；（四）提交学校党委会研究决定；（五）经批准的预算方案报上级主管部门备案。

第五条学校经费预算应包括以下内容：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等；（二）公用经费：包括教学、科研、管理、维修、设备购置等；（三）专项经费：包括上级下达的各类专项资金等。

第三章经费结算第六条学校经费结算应遵循以下程序：（一）各部门根据实际需要，提出经费使用申请；（二）财务部门对申请进行审核，确保符合预算和相关规定；（三）经审核同意的经费使用申请，由财务部门办理支付手续；（四）支付后，财务部门应及时将支付凭证传递给相关部门。

第七条学校经费结算应遵循以下原则：（一）及时性：确保经费使用申请得到及时处理；（二）准确性：确保经费支付准确无误；（三）安全性：确保经费支付过程安全可靠。

第四章经费监督第八条学校设立经费监督小组，负责对经费预算、结算、使用和监督工作进行监督检查。

第九条经费监督小组的主要职责：（一）监督检查经费预算的编制、执行情况；（二）监督检查经费结算的合法性、合规性；（三）监督检查经费使用的效益；（四）对违反本制度的行为进行调查处理。

第五章附则第十条本制度由学校财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条学校各部门应严格按照本制度执行，确保学校经费管理工作的规范性和有效性。

一、总则为加强学校经费管理，确保经费合理、合法、有效地使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制：学校预算由学校财务部门负责编制，报校长审批后执行。

预算编制应遵循以下原则：（1）统筹兼顾，合理安排；（2）量入为出，收支平衡；（3）开源节流，提高效益；（4）科学合理，便于执行。

2. 预算执行：学校预算执行过程中，财务部门应严格执行预算计划，对预算调整情况进行严格控制。

预算调整需经校长批准，并报上级主管部门备案。

3. 预算监督：学校设立预算监督小组，对预算执行情况进行监督。

预算监督小组由学校领导、财务部门负责人、教职工代表等组成。

三、决算管理1. 决算编制：学校财务部门在年度结束后，负责编制年度决算报告。

决算报告应包括以下内容：（1）年度收支情况；（2）预算执行情况；（3）经费使用效益分析；（4）财务状况分析。

2. 决算审批：学校决算报告经校长审批后，报上级主管部门备案。

3. 决算公开：学校决算报告应及时向社会公开，接受社会监督。

四、经费管理1. 经费收支：学校经费收支应遵循以下原则：（1）合法性：经费收支必须符合国家法律法规和学校规章制度；（2）真实性：经费收支必须真实、准确；（3）及时性：经费收支应及时、完整；（4）安全性：经费收支应确保资金安全。

2. 资金管理：学校资金管理应遵循以下规定：（1）实行“收支两条线”管理；（2）建立资金账户，确保资金安全；（3）严格执行资金支付审批制度；（4）定期进行资金审计。

五、奖惩制度1. 对预算执行好、经费使用效益高的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对预算执行不力、经费使用不当的单位和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，旨在加强学校经费管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。

一、总则为加强学校教育经费管理，提高资金使用效益，确保教育经费的合理分配和使用，特制定本制度。

二、制度依据本制度依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》及相关法律法规制定。

三、管理原则1. 预算编制原则：科学合理、量入为出、统筹兼顾、保证重点。

2. 预算执行原则：依法合规、规范透明、强化监督、提高效益。

3. 预决算审核原则：严格审查、实事求是、确保真实、准确。

四、预算编制1. 学校各部门应根据国家教育经费政策和学校实际情况，编制年度教育经费预算。

2. 预算编制应遵循以下程序：（1）学校财务部门根据上级下达的教育经费指标，结合学校实际情况，提出预算编制意见。

（2）各部门根据预算编制意见，编制部门预算。

（3）学校财务部门对各部门预算进行汇总、审核，形成学校年度教育经费预算草案。

（4）学校预算草案经校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

五、预算执行1. 学校各部门应按照批准的预算执行教育经费。

2. 预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按以下程序进行：（1）各部门提出预算调整申请。

（2）学校财务部门对预算调整申请进行审核。

（3）学校预算调整草案经校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

六、预决算审核1. 学校财务部门负责对教育经费的预决算进行审核。

2. 预决算审核应遵循以下原则：（1）真实性：预决算数据应真实反映学校教育经费收支情况。

（2）准确性：预决算数据应准确无误。

（3）完整性：预决算内容应完整，包括各项收支、结余等。

七、监督检查1. 学校设立教育经费监督小组，负责对教育经费的使用情况进行监督检查。

2. 监督检查内容包括：（1）预算编制、执行情况。

（2）经费使用效益。

（3）经费管理制度的执行情况。

八、奖惩1. 对严格执行教育经费管理制度、提高资金使用效益的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反教育经费管理制度、造成资金损失的单位和个人，依法依规追究责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为规范我校经费预算管理，提高资金使用效益，保障学校教育教学活动的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有经费预算编制、执行、监督和考核等工作。

第三条我校经费预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财，严格规范；（二）统筹兼顾，量力而行；（三）民主管理，公开透明；（四）注重效益，厉行节约。

第二章经费预算编制第四条经费预算编制应在前一年的10月底前完成。

第五条经费预算编制程序：（一）各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制本部门经费预算草案；（二）财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核，提出综合预算草案；（三）校长组织校务会议，对综合预算草案进行讨论、审议；（四）党委常委会研究决定，批准综合预算。

第六条经费预算编制内容：（一）人员经费：包括工资、津贴、补贴、福利等；（二）公用经费：包括办公费、教学设备购置费、维修费、水电费、差旅费等；（三）专用经费：包括教育、科研、培训等专项经费。

第三章经费预算执行第七条经费预算执行应严格按照批准的预算进行。

第八条各部门应按月度、季度、年度对经费预算执行情况进行统计和分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。

第九条财务部门负责对经费预算执行情况进行监督，确保预算执行到位。

第四章经费预算监督第十条学校设立经费预算监督小组，负责对经费预算编制、执行、监督等工作进行监督检查。

第十一条经费预算监督小组的主要职责：（一）监督检查预算编制的合规性、真实性；（二）监督检查预算执行的及时性、准确性；（三）监督检查预算调整的合理性、合规性；（四）监督检查预算执行的效益。

第五章经费预算考核第十二条学校对各部门经费预算执行情况进行考核，考核结果作为各部门评优评先、干部任用的重要依据。

第十三条经费预算考核内容包括：（一）预算编制的合规性、合理性；（二）预算执行的及时性、准确性；（三）预算调整的合理性、合规性；（四）预算执行的效益。

学校经费预算管理制度学校经费预算管理制度经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益，下面给大家分享学校经费预算管理制度，欢迎借鉴！学校经费预算管理制度1一、预算管理的内容学院预算指根据学院事业发展计划和工作任务编制的年度财务收入支出计划,在每年开始前编制,预算的内容包括收入预算和支出预算组成。

学院实行预算管理制度，学院所有收入，包括财政补助收入、教育事业收入、经营收入以及其他收入都要纳入学院的收入预算。

学院的所有支出，包括学院工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出、学院发展支出等必须纳入学院的支出预算。

学院实行《部门预算》与《学院内部管理预算》相结合，首先根据学院教育事业及发展情况，编制《学院内部管理预算》，然后再将其转化为上报上级的“一上”《部门预算》，上报上级主管部门，以上报上级“二上”《部门预算》为依据，再细化编制《学院内部管理预算》，依据其进行日常财务管理工作。

二、预算管理机构学院成立预算管理领导小组。

院长任组长，党委书记任副组长，委员由学院副院级领导组成。

在学院财务处设预算管理办公室，财务处长兼办公室主任，成员为财务处有关会计。

预算管理领导小组负责对学院预算方案、各预算管理责任中心提出的预算调整方案进行审定，并对预算执行情况提出考核意见。

为保证预算的执行，落实预算管理的责任，学院确定预算管理责任中心，对预算的执行负责。

根据高等学校财务管理制度和学院规模，学院预算实行“院长统一领导，资金分块管理”的管理模式，为此，学院划分为：院级预算管理责任中心，由院长负责，对学院全部收入、支出进行管理，并对学院资金进行分块分工管理。

教学管理责任中心，由教学院长负责分块的教学资金的收支管理。

学生管理责任中心，由党委副书记负责划块的学生支出、学费收入的管理。

后勤工作、招生就业、学院发展责任中心，由学院后勤招生就业副院长负责分块资金的管理。

党务工作及宣传责任中心，由党委书记负责分块的资金管理。

一、总则为了规范学校经费管理，提高经费使用效益，保障学校各项事业的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、预算编制原则1. 预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、准确性和及时性原则。

2. 预算编制应坚持统筹兼顾、合理安排、量入为出、收支平衡的原则。

3. 预算编制应注重预算编制的公开、透明，确保预算编制的公正、合理。

三、预算编制程序1. 学校预算编制由财务部门负责组织，校长办公会议研究决定。

2. 各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制部门预算，报财务部门审核。

3. 财务部门对各部门预算进行汇总、审核，形成学校预算草案。

4. 学校预算草案提交校长办公会议研究决定，形成学校预算。

5. 学校预算经上级主管部门批准后，正式执行。

四、预算执行与监督1. 学校预算执行过程中，各部门应按照预算安排，合理使用经费。

2. 财务部门负责对预算执行情况进行监督，确保预算资金的安全、有效使用。

3. 学校设立预算执行领导小组，负责对预算执行情况进行定期检查、分析和总结。

4. 学校对预算执行中发现的问题，及时采取措施予以纠正。

五、预算调整与决算1. 学校预算在执行过程中，如遇特殊情况，需要调整预算时，应按照规定的程序进行。

2. 学校预算执行结束后，财务部门应编制年度决算，报校长办公会议研究决定。

3. 学校决算经上级主管部门批准后，作为下一年度预算编制的依据。

六、责任追究1. 对违反预算管理制度，造成经费损失、浪费的，追究相关责任人的责任。

2. 对预算编制不真实、不准确、不及时，以及预算执行不力的，追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校财务部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第一章总则第一条为了规范学校经费预算决算管理，确保学校经费合理、合规、高效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校各级各类学校，包括小学、初中、高中等。

第三条学校经费预算决算管理应遵循以下原则：1. 依法理财：严格执行国家有关财务法律法规和政策，确保学校经费使用的合法性、合规性。

2. 科学合理：合理编制预算，确保预算编制的科学性、合理性。

3. 严格管理：加强对学校经费的监督和管理，提高资金使用效益。

4. 公开透明：预算编制、执行、决算等环节应公开透明，接受监督。

第二章预算编制第四条学校经费预算由学校财务部门负责编制，各部门、各单位按照职责分工参与编制。

第五条预算编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制依据：包括国家有关政策、学校发展规划、各部门、各单位工作计划等。

2. 梳理预算编制内容：包括人员经费、公用经费、专项经费等。

3. 编制预算草案：各部门、各单位根据预算编制依据和内容，编制预算草案。

4. 审核预算草案：学校财务部门对各部门、各单位编制的预算草案进行审核。

5. 提交预算草案：学校财务部门将审核后的预算草案提交学校领导班子集体研究决定。

第六条学校经费预算应包括以下内容：1. 人员经费：包括工资、奖金、津贴、补贴等。

2. 公用经费：包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费等。

3. 专项经费：包括教育事业发展基金、科研项目经费、培训经费等。

第三章预算执行第七条学校财务部门负责学校经费的核算和监督，确保预算执行。

第八条预算执行应遵循以下要求：1. 严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

2. 加强对预算执行情况的监督，确保资金使用效益。

3. 定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施予以解决。

第四章预算决算第九条学校经费预算决算由学校财务部门负责编制。

第十条预算决算编制应遵循以下程序：1. 收集决算编制依据：包括预算执行情况、财务报表、相关法律法规等。

学校经费预算管理制度模版为有效管理学校教育经费和正确使用经费，避免盲目浪费教育经费，做到合理合法。

经学校教代会全体成员一致讨论通过，特制定以下经费管理制度。

一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。

后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。

财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。

总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。

二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。

各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。

一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，____元以上由学校教代会讨论审批。

三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支计划，计划报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保计划圆满完成。

四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最后校长经签字后方可办理支出，否则财会人员不准予报销。

五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费，根据上级规定，各项收入使用财政统一规定收费票据，收费必须全部纳入学校财务统一管理。

禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。

六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。

提款数额较大(____元以上)的经费需要有____人以上财务人员协助，保证资金安全，切实管好用好各项经费。

七、凡是学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理，专款专用。

八、严格控制借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准后方可借支，并按规定时间及时结算。

九、严格执行本条规定;禁止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。

十、会计每月月末及时向主管领导和校长汇报收支结余情况，定期向教师公布有关经费的收支情况，主管领导定期对所属部门的财务工作进行检查监督。

学校经费预算管理制度第一章绪论1.1 引言学校经费预算管理制度是为了规范学校经费的使用和管理，确保学校经费的合理、高效使用，推动学校的发展和提高教育质量。

本制度旨在建立完善的学校经费预算管理机制，明确各部门的职责和权限，规范经费预算的编制、审核、执行和监督工作，有效避免学校财务风险，保证学校的可持续发展。

1.2 目的和意义学校经费预算管理制度的目的是为了推动学校事业的发展，提高学校的教育质量和办学水平，实现学校的可持续发展。

具体来说，学校经费预算管理制度具有以下几个方面的意义：（1）明确职责和权限：明确各部门的职责和权限，确保经费预算编制、审核、执行和监督的科学性和合理性。

（2）规范经费预算工作：确立科学、合理的经费预算制度和流程，提高学校财务管理的效率和准确性。

（3）提高资源利用效率：合理分配经费，提高经费使用的效率和效益，充分发挥经费在学校事业发展中的作用。

（4）规避财务风险：加强对经费使用的监督和控制，及时发现和解决财务风险，保证学校经费安全。

（5）提高学校声誉：通过严格管理学校经费，提高学校的形象和声誉。

第二章经费预算编制2.1 经费预算的定义经费预算是指学校在某一时期内为了完成学校各项工作任务所需要的经费的计划和安排。

经费预算的编制应基于学校的教育教学和发展需求，并符合学校的发展目标和规划。

2.2 经费预算编制的原则（1）科学性原则：经费预算应建立在科学的依据和数据基础上，综合考虑学校的教学和发展需求，确保经费的合理配置和利用。

（2）透明和公正原则：经费预算的编制应公开透明，了解经费的来源、用途和执行情况，确保预算的公正和公平。

（3）可操作性原则：经费预算应具有可操作性，能够根据需要进行调整和修改。

（4）持续发展原则：经费预算应根据学校的发展需求和趋势，进行规划和预测，促进学校的持续发展。

2.3 经费预算编制的程序（1）依据：经费预算的编制应以学校的发展目标和规划为依据，同时充分考虑学校实际情况和各项政策法规。