swatch历史

夏至未至立夏带的手表什么牌子《夏至未至》是一部根据郭敬明同名小说改编的青春偶像剧，由陈学冬和郑爽主演，那么夏至未至立夏带的手表什么牌子?夏至未至郑爽同款手表多少钱?下面是由分享的夏至未至立夏带的手表什么牌子，希望对你有用。

郑爽立夏的手表品牌为SWACH。

斯沃琪(Swatch)是一个时尚手表品牌(主要产品为石英表，也销售一些机械表)，制造商为斯沃琪集团。

斯沃琪最初只是为了夺回瑞士手表制造商在1960年代和1970年代之间由于日本手表厂商疯狂扩张而丢失的低端市场份额。

在这段时间，瑞士手表制造商输掉了大部分的市场份额，取而代之的是以精工为代表的日本企业。

夏末未至郑爽同款手表多少钱Swatch/斯沃琪蓝白石英淑女表参考价：299元这款手表在剧中还有特写，蓝白相间的颜色非常符合女主清新可爱的气质。

立夏同款手表品牌介绍斯沃琪(Swatch) ，名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士，而且含有“second-watch”即第二块表之意，表示人们可以像拥有时装一样，同时拥有两块或两块以上的手表。

斯沃琪(Swatch) 不仅是一种新型的优质手表，同时还将带给人们一种全新的观念：手表不再只是一种昂贵的奢侈品和单纯的计时工具，而是一种“戴在手腕上的时装”。

SWATCH斯沃琪手表一直以来传达着高质量、低成本，时尚与纪念并重的信息，让每一位消费者都能拥有属于自己的名表。

SWATCH斯沃琪所代表的含义更是一份珍贵纪念品、每一段历史的回忆、甚至一份情感的寄托。

SWATCH斯沃琪缔造了世界级品牌的神话，成为消费者心中的标志，同时延续了瑞士制表业百年的辉煌。

SWATCH的金属系列有着运动、健康、帅气、传统的风格，它动感十足，并集创新、新型材料和令人惊喜的设计于一体。

铝合金金属系列倾向于功能性和高科技，不锈钢金属系列令人感受休闲随意和和古典的气质。

SWATCH的网络系列腕表是高科技的数字式手表，适合于追求新事物的新生代，网络系列采用Swatch首创的时间单位-国际网络时间，网络系列采用铝合金和半透明塑料为材料，它具有数字的、充满乐趣的和操作简便的。

swatch市场分析Swatch 市场分析随着全球经济的发展和人们对个人形象的重视，手表已不再仅仅是用来显示时间的工具，而是成为一种重要的时尚配饰。

Swatch (斯沃琪) 品牌作为世界领先的手表品牌之一，其市场地位和影响力不容忽视。

本文将对 Swatch 品牌的市场进行分析，包括品牌背景、市场竞争、目标群体、营销策略和未来发展趋势。

一、品牌背景Swatch 成立于1983年，总部位于瑞士。

该品牌的创始人尼古拉·海耶克意识到手表市场潜在的创新空间，并通过推出可以自由组合的塑料表带和时尚设计来实现自己的理念。

Swatch 以其独特的设计、可靠的品质和亲民的价格迅速成为全球消费者喜爱的手表品牌之一。

二、市场竞争手表市场竞争激烈，Swatch 面临着来自其他大型手表品牌的竞争，如 Rolex、Omega 和 Citizen 等。

这些品牌具有长久的历史、高品质的制表技术和豪华的品牌形象。

此外，智能穿戴设备的兴起也对传统手表市场产生了一定的影响。

然而，Swatch 在市场中所占有的独特位置使其在品牌影响力和创新方面具备竞争优势。

三、目标群体Swatch 的产品线广泛，既有适合年轻人的时尚手表，也有适合职场人士的商务手表。

总体来说，Swatch 的主要目标群体是年轻时尚人群，追求自我表达和个性展示，并愿意为自己喜爱的品牌消费。

此外，Swatch 还通过与艺术家和设计师的合作推出限量版手表，吸引收藏家和艺术爱好者。

四、营销策略Swatch 以其独特的品牌形象和产品特色进行市场营销。

首先，Swatch 通过广告和宣传活动在国际范围内提高品牌知名度。

其次，Swatch 还积极与时尚界、体育界和艺术界合作，赞助各类活动和比赛，提高品牌在目标群体中的认知度和影响力。

此外，Swatch 还通过线上线下的销售渠道，包括专卖店、百货商场、电商平台等，来满足不同消费者群体的购买需求。

五、未来发展趋势随着科技的不断进步，传统手表市场面临着来自智能穿戴设备的竞争压力。

Swatch案例分析Swatch 的诞生十年前，swatch 团队的元老们问了一个问题：为什么我们不能在瑞士生产一款具有鲜明特色，而且优质低价的手表呢？银行界对这个想法持怀疑态度。

部分供应商拒绝为我们提供零部件。

他们说，我们这样做的后果会毁了整个瑞士钟表工业。

但是我们的团队最终战胜了这些阻碍和抵制，我们达成了自己的目标。

1993年，swatch 是有史以来销售最好的手表品牌。

单1992年的销售额就达到了2700万只，而累积销售总额已经能够超过了1亿只。

十年前Swatch 被引入的时候，业界普遍认为瑞士手表工业已经处在危险的边缘，很多人认为swatch 的巨大成功是促进瑞士手表工业复兴的一个重要因素在管理层面，转机很大程度上归功于Nicolas Hayek，SMH 的CEO。

SMH 旗下掌握着９个世界著名的瑞士品牌，其中包括swatch。

在过去的十年中，Hayek 领导企业实施了一种独特的市场战略，手表制造企业应该如何经营，在这个问题上，Hayek 倡导的战略有悖于手表制造行业的一贯思维，但恰恰是这样的战略给swatch 带来了巨大成功。

这个战略是建立在一种系列严谨的约束之上，其中包括：垂直式生产（企业所出售的手表全部组装过程由企业完成并且手表大部分的配件也由企业自己生产）；分散营销（SMH 旗下9个品牌对自己产品的设计和营销拥有独立的权力）；组合管理（SMH 的目标是在每个价格区间都拥有一个具备竞争力的品牌）。

行业背景二十世纪50年代之前，手表制造是一种具有高难度的工艺，须要精湛的珠宝制作技术，并且结合专业的微机械工程学知识。

手表被认为是一种小心翼翼制作出来的机械工艺品，将100多个零部件组装成一只手表必须要极致的小心和精准。

手表品质越好，它含有的宝石就越多。

这些宝石通常是红宝石、蓝宝石以及其他具有高硬度的矿石——这样才能保证手表可以经受长年的机械磨损。

手表通常被认为是一种投资方式，它可以作为传家宝被代代相传。

Swatch ppt[集美大学工商管理学院工商管理专业][组长:汪联章成员:洪雅婧王雅晶林逸夫李堃杨清梅翁格格谢志伟][2008年12月24号]Swatch集团总部位于瑞士伯尔尼，是世界上最大的手表生产商和分销商。

零售额占到全球份额的25%。

Swatch总部在全球拥有160个产品制造中心，主要分布在瑞士、法国、德国、意大利、美国、维尔京群岛、泰国、马来西亚和中国。

Swatch的故事:1970S，一场风暴席卷瑞士制表业，整个行业遭到严重破坏，在不到10年的时间里，瑞士制表工人的数量从90万下降到30万。

在1982年，两家瑞士钟表制造商，拥有欧米茄(Omega)品牌的SSAHSWATCH和拥有雷达(Rado)、浪琴(Longines)的ASUAGSWATCH，一年共损失1.2亿美元，而这两家SWATCH年收入仅为11亿美元。

面对困境，从事咨询工作的德国企业家海耶克(Hayek)提出：“我们能够再次成为世界第一”。

为重振瑞士制表业辉煌，1985年，海耶克和投资者收购了上述两家SWATCH全部资产的51%。

取得控制权后，海耶克无开始了缔造品牌神话的故事。

现在，Swatch集团在全球拥有157家工厂，20，000多名雇员，在中国内地40多个城市开设了近200家专卖店,占据了中国钟表业70%的市场份额。

市场分析：由于不同消费群的消费水平和观念都有不同，手表消费已逐步演变成多层次的消费需求。

而每层次的市场都有其特色如下：（1）学生表以新潮、美观、廉价为主。

款式要有时代感，是流行尚的产品，运动型和休闲型手表更要配合他们的服饰。

至于手表的准确性和耐用程度并不是追求的目标。

（2）工薪阶层对手表的需求是耐用、准确、不错的款式及价格适中。

更新的欲望并不强烈，国产品牌和组装品牌是他们选购的目标。

（3）白领消费者则以款式和品牌为主。

他们一般都几款手表，不同的场合、不同的季节，甚至不同的服饰佩戴不同的手表，国产的著名品牌和进口表他们选购的目标。

SWATCH案例分析院（系）名称：行政与管理学院专业名称：工商管理硕士*******学生编号：1209853N-BB20-0012二○一二年十一月SWATCH CASE STUDYCollege：Faculty of Management and Administration Subject：Master of Business AdministrationName ：LI HAOStudent No.：1209853N-BB20-0012摘要Swatch，1984年诞生，截止到1993年成为了手表行业历史上销量最大的品牌，1992年出售了2600万块手表，累计销量突破了一亿块。

Swatch的诞生到现在诠释了瑞士手表行业的发展历程，swatch的诞生，重整了瑞士钟表行业，颠覆了瑞斯手表制造工艺；我们试用相关理论对其进行分析关键词：斯沃琪；手表；战略ABSTRACTSwatch, 1984 was born, until 1993, became the largest selling brand in the watch industry history, the sale of 26 million watches in 1992, cumulative sales exceeded one hundred million. Swatch's birth to the present interpretation of the course of development of the Swiss watch industry, a swatch of the birth of the restructuring of the Swiss watch industry, subversion Reese watch manufacturing process; trial related theory to analyzeKey words: Swatch; watches; strategy目录一、研究背景 (2)二、Swatch的行销策略 (2)三、产品结构分析 (3)四、波特的竞争模型 (5)五、顾客需要与购买行为 (5)六、4PS理论 (5)七、竞争对手 (6)八、钻石模型 (7)九、五力模型 (7)十、结语 (8)十一、世界表排名 (8)附录 (9)准备阶段：我通过略读案例后，大概了解了斯沃琪集团的由来和成长经历，以及她的兴衰。

名表的历史——23款世界经典名表世界钟表的鼻祖——水运仪象台，在北宋首都运转了36年后，被金兵入侵的战火所毁。

瑞士是世界钟表的王国，许多世界顶级品牌都出自瑞士。

1、宝珀：BLANCPAIN 创始时间1735年，瑞士。

宝珀1735型腕表全球限量生产30枚，是目前世界上最复杂的全手工机械表，集中了当今世界机械表全部六项复杂机械功能：超薄自动上链机芯、双指针飞返计时、陀飞轮、时刻分三问功能、万年历以及月相盈亏功能。

“1735”研发耗时整整六年，制表大师需一年半时间才完成一只，在仅仅14毫米的表壳中装有740个零件，实为表坛一大壮举。

2、江诗丹顿：V ACHERON CONSTANTIN 创始时间1755年，瑞士。

3、宝玑：1775，瑞士。

时计与航空先驱，著名的航空手表TypeXX是宝玑引以为豪的伟大创作。

4、芝柏：GP 1791，瑞士。

5、浪琴：LONGINGS 1832，瑞士。

精准的代名词，许多探险家或探险活动都指定使用浪琴表。

6、积家：JC 1833，瑞士。

Atmos空气钟是积家表厂于1928年所发明的一款由空气温差驱动的时钟，其神奇性在于15℃-30℃的范围内，1℃的温差可供应Atmos 48小时的动力，不需使用电池、不需上发条，而每只Atmos在无空气污染的情况下可行走600年才会有机械性损害。

7、百达翡丽：1839，瑞士。

8、卡地亚：Cartier 1847，法国。

卡地亚与劳力士是赝品最多的两个品牌。

9、欧米茄：ΩOMEGA 1848，瑞士。

“Ω”是希腊字母的第24个，也是最后一个字母。

它象征着事物的伊始与终极，第一与最后，类似于亚洲哲学中“最后意味着最初，结束亦是开始”的循环。

欧米茄是第一只登上月球的手表，1969年随阿波罗11号登上月球。

10、雅典：1846，瑞士。

雅典表的机械时计创下历史上的无数第一：第一枚精密时计备有双秒计时功能；第一家创制天文时计系列；第一枚时、刻、分三问腕表；第一枚腕表备有鸣响报时功能……11、萧邦：1860，瑞士。