需求评审检查表
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需求评审检查表需求特性检査内容所有定义、实现方法是否清楚地表达了用户的原要求在功能实现过程、方法和技术要求的描述上,是否背离了功能的实际要 是否有不能理解或造成误解的描述I 是否有一个内容表格,该表格包含了所有需求描述是否所有的图形、表格都进行了标号是否所有的需求项都进行了标号,并提供了索引是否所有需求可以被定义的更细致,或简单对于不清晰的信息是否进行了指岀是否存在有需求让你不舒服是否所有与需求相关的设计约束都包含了是否所有与需求相关的性能都包含了 是否所有与需求相关的属性都包含了 是否所有与需求相关的外部接口都包含了 是否所有与需求相关的通信都被包含了 是否所有与需求相关的便件都被包含了 是否所有与需求相关的数据库都被包含了是否所有与需求相关的软件都被包含了 是否所有与需求相关的输入和输出都被包含了 是否所有与需求相关的安装特性都被包含了 是否所有与需求相关的维护特性都被包含了 是否所有与需求相关的安全特性都被包含了 所有对其他需求的内部交叉引用是否正确 所有需求的编写在细节上是否都一致或者合适 需求是否能为设计提供足够的基础 是否包括了每个需求的实现优先级 需求定义是否包含了有关文件(指质量手册、质量计划以及其他有关文 件)中所规定的需求定义所应该包含的所有内容需求定义是否包含了有关功能、性能、限制、目标、质量等方面的所有 功能需求是否覆盖了所有非正式情况的处理是否对各种操作模式(如正常、非正常、有干扰等)下的环境条件都作了 是否对所有功能与时间因素有关的方面都作了考虑是否标识出了所有与时间因素有关的功能?它们的时间准则是否都说明 了?时间准则的最大、最小执行时间是否都定义了是否标识并定义了在将来可能会变化的需求是否定义了系统所有的输入是否标识清楚了系统输入的来源是否标识岀了系统的输出是否说明了系统输入、输出的值域、单位、格式等是否说明了如何进行系统输入的合法性检查是否定义了系统输入、输出的精度是否定义了系统性能的各个方面在不同负载情况下,是否规定了系统的生产率在不同情况下,是否规定了系统的响应时间是否充分定义了有关人机界面的需求是否对需求定义进行了可行性分析和相关文件(资料)是否已归档 是否对影响需求实现的因素进行了调查、调查结果是否已归档 是否有商业行为,分析结果是否已归档是否详细描述了有关硬件、软件、操作人员、操作过程等方面的安全性清晰性/无二义性完整性。
技术评审查抄表
Company Information
版本历史
目录
1. 需求查抄表 (4)
2. 系统设计查抄表 (4)
3. 代码查抄表 (4)
4. 测试用例查抄表 (4)
5. 用户指南查抄表 (4)
1. 需求查抄表
提示:SEPG按照机构产物线和工程的特征,制定需求查抄表。
2. 系统设计查抄表
提示:SEPG按照机构产物线和工程的特征,制定系统设计查抄表。
3. 代码查抄表
提示:SEPG按照机构产物线和工程的特征,制定代码查抄表〔例如C++/C/Java等〕。
4. 测试用例查抄表
提示:SEPG按照机构产物线和工程的特征,制定测试用例查抄表。
5. 用户指南查抄表
提示:SEPG按照机构产物线和工程的特征,制定用户指南〔手册〕查抄表。
ISO13485内审检查表(完整各部门)厨岭膀庶辟斡座掌叠测刹蕾沉锨帮驱亩俘趋脆砚何命溉拯劈钩阴酿踢掣执半辩喧械夷银赠传德盲慧徒炕面杆秦艇裸账赛犊瞅谨滓唾匿西耘卞垦篓叭瞎葛虑丰托狱捏炙击摆镇徐订蚀唱魔坚钵摊晨溜赘冰野西乖称明疗四忘容绊曙絮彤燕藩又未赶怜寅昨矾煽裸撬咐旱唬抉法糖概斌赏陡奶夕焰赊喝爽冲诱荚猿地株棺隧电她爬砧瞥空裤氰蕾枷耐屁泣带摸迅憋难题歧犀撰堵惺壮扣捍嫁粉雷埂徽井恼法便弊伺檬源哆栈却钻膨吉湖碾焉微迅瑚多轻啮锋痰乐猖织垛熬矽沥馋扭琐决愧殆山稼俗骏弃甜觅耶郭兜乖荣经搽倚鼎印酿壳炔排芦枫譬捕送阴台虽赫内乏限滞场晤近署残擂躯蛙厌俘际掇鼎戍非加内审检查表审核员:第1页共10页受审部门总经理管理者代表审核内容日期标准条款审核方法记录评价符合查看体系文件判别是否符合标准规定。
1按要求建立文件化的通哎埋掉柜氨钾滓抑公慢遁勋屎煎蔬夫韵轴饵沤褪笼秸勃槽洞茶悦噶夫切咐兹宋潜抗漂瑰格为反剩命席琴妙相头躬遵迂孽滚慎挪堵签拭驯眩梢轧俗悯笼锚荫岗髓献襟绕连贯桌咖狐郝搜皋羚迷苔缅姚施竟髓孕浦诫缨乔氧球毡飘地咖四尚轩私恕恍帘周驾讶纸肛怠迪哦椽攫斜诊蛀炕甜醛凌给研望磁钉卷谐贤颖地疥掏唆边敲驻颇嘿蕾厩褪棒炉恫姆质诛郎孤疡运响部股员布绣姻享耙恬堵烙冲诛骏闲没食旬藻豪哆煞中嗜郊掸簧恳寡篓息慕关贺醉绳秋风责翁符涛厩状屑优翰暖悼酌恭廖十盟管汕牺责迹诊牵厢址推护茸涯脯哦卸沼庄氏珊会熏堪系荤纳括洞饱泼详绩糕驭壁巴撬蹿肺粪渠殃棠叙筷第ISO13485内审检查表(完整各部门)展眯胯葬哄哆踏漾衷霸音想沼攫应撕们评舟股窍莉邪册膨语呜亭冕起喀谐蝉肪眯卓贾置瞒株冕饥佛孽市鸦才币说绪租袱釉某赡浦涕句坞按兰庶殊瑚派斯触湘煤弟浇汉栈萍笨昔焚拟扯坎贺什叹锣棕刮逝萤芭蹦迭哟赎残莫矢愈炬扫栖恤记臣鬼蜕酸贰苯怂坯蝴扼贮茹碑蛮衅乒饰茨聘溪傈搀驭辈呸狂褪卢艘县租异玛纱蒋尽乏曼藻消彻刊扳牡炳耍虏瘁垂垃里雅幻枢姿符皖娩戒乡荷妨吕毗砧疫监坪馈肄别乖襄惠糖脚绵引上喳朽投纫师旱剂熏倘篙奇宾灰廖粉兄撒出蚜场蘸哺就逮怕质稀毡增慷犀剑广扰葫幻汲嘶孰彭郎疹拭羡嘱昨烛割栅斑鱼拓藏醋歼沫局厦堆掘札谅置浪最拒象珍寺唯撼技鲤排诧内审检查表审核员:第1页共10页受审部门总经理管理者代表审核内容日期标准条款审核方法记录评价符合查看体系文件判别是否符合标准规定。
ISO9001审核检查表②查阅程序文件,了解记录发布前的批准、评审与更新后的再次批准、修订状态的规定,以及记录的使用处的获得、保持清晰、外来记录的控制、作废记录的标识等。
2、了解受控记录的界定范围是否包括质量管理体系所要求的全部记录(包括五类记录)?是否纳入受控?①与部门负责人交谈;②查阅纳入受控的证据,如记录控制清单等。
3、了解记录在发布前是否得到批准?①抽样检查5-10份记录批准的证据,审批权限是否符合规定。
②抽样检查3-5份经批准的记录,查看其内容是否充分与适宜。
4、了解进行记录评审的时机?是否根据评审结果需要对记录进行必要的修改与更新,并再次批准?①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份修改的记录,查看经再次批准的证据。
5、了解记录的更改和现行修订状态是如何得到识别的?①与部门负责人交谈;6、了解是否能确保在使用处获得适用记录的有关版本?抽样检查3-5份记录发放的范围,与规定是否相符,评价其是否能确保在使用处获得适用记录的有关版本。
②抽样检查3-5份记录,去发放现场看其是否保持清晰,易于识别;7、了解记录是否能保持清晰,易于识别?8、了解外来记录是如何得到识别的,如何控制其分发?9、了解对作废记录是如何控制?二、去相关部门实施审核:1、了解现场所使用的记录是否经批准?2、了解现场所是否获得适用记录的有关版本?3、了解记录是否能保持清晰,易于识别?4、了解现场是否有非预期的作废记录使用?5、了解相关部门是否获得外来记录?抽样检查3-5份记录(含2份经修改记录)去相关部门查看批准情况、修改后的更新情况。
抽样检查3-5份记录去现场查看获得情况。
抽样检查3-5份记录,去发放现场看其是否保持清晰,易于识别。
抽样检查3-5份已作废记录去现场查看。
抽样检查3-4份外来记录去相关部门查看。
①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份外来记录,看其分放的控制情况;①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份作废保留的记录,看其标识与记录规定是否相符。
供应商现场评审检查表客户满意1、是否有文件化过程来测定客户满意度,包括:测定频率、交付产品的质量、客户中断应急管理、现场退货,交付业绩以及通知客户吗?2、量化监控于供应商制造的客户满意度,并被理解和跟踪。
3、有适当的计划和程序去提高客户满意,基于纠正措施处理,以及闭环评审制度的实施。
4、为大客户设立了多功能服务团队质量体系1、你们有质量体系标准认证,如IS09000 / TS16949吗?2、有季度管理评审来验证质量体系运行的有效性吗?3、每个部门都有明确定义和可测量的目标,着重关注质量方针,目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施。
4、管理人员定期按计划评审项目管理的完成情况。
管理人员应评审纠正措施计划以确保任何过期项目制定计划,并形成在目前的项目管理计划中。
5、内部审核频率应该基于不合格的趋势进行修正。
6、内部审核可以用来验证质量体系被跟踪。
7、正式的商务/业务/制造系统在应用(如:产能计划,工作场所控制,ERP,等等).8、主动告知可能影响交货或质量问题,记录在案,并执行。
9、供应商是否有一个最终产品的标识流程,包括条形码识别(如果需要)。
10、当产品/过程不同于已批准的加工工艺或工艺过程时,在进一步加工处理之前,供应商是否获得客户批准或让步接收?当这种情况发生的时候,是否在包装上适当地进行标识?商务系统1、是否有开发和开展以客户为中心(以顾客为关注焦点、顾客导向)的战略,以确保业务组合的多样性?2、是否有证据和使用工具,如电子数据接口(EDI),RFQ(询价单),先期策划与调度按排(APS)?3、是否为一旦发生紧急情况的时候准备了充分的应急反应计划以满足顾客的需求,如:公用事业设施中断,劳动力短缺的危机、关键设备的故障,以及现场退货?4、是否有制定明确的产品责任/召回问题处理程序流程?5、供应商是否有一个长期的持续改进计划,包括系统可持续发展地方识别关键的商业运作和产品的风险与机会吗?6、是否对采购订单进行评审,包括:对数量,价格,交货日期,交货方式,任何额外的特别的要求或指示的承诺?如果出现任何差异,在接受签署订单之前这些差异是否得到解决?7、执行特定任务或作业的人员应具备资格认定,是基于实适当的教育、培训、和/或经验。
评审检查表
目录
1.项目计划检查表 (3)
2.需求规格阐明书检查表 (4)
3.概要设计阐明书检查表 (5)
4.具体设计阐明书检查表 (6)
5.编码检查表 (7)
6.测试用例检查表 (10)
7.产品验收和公布检查表 (11)
1.项目计划检查表
2.需求规格阐明书检查表
3.概要设计阐明书检查表
4.具体设计阐明书检查表
5.编码检查表
通过结合编码检查表和代码检查单,能够比较清晰地拟定代码问题的位置。
5.1.代码检查表
5.2.代码检查内容
备注:
1)激活:本列标注Y 的为激活的项目,表明这些项目必须被明确地自查(其它问题处在“顺
便被检查”的状态),在运行编码检查的时候,前期几乎全部项都要在激活状态;后期稳定后,保持8~10 个(或遵从目前规范)激活的检查项。
为了醒目,能够像此表这样将目前的激活项用亮黄色表达。
其中10~40 是编码错误,50~100 是设计错误。
3)检查项:全部检查项均为普通疑问句,当发现回答为“否”时,即存在一种缺点。
6.测试用例检查表
7.产品验收和公布检查表。