QC提高循环水管理水平

浅谈水利工程项目QC活动的开展与推广发布时间：2023-02-22T08:28:46.271Z 来源：工程建设标准化》2022年第19期10月作者：张加波[导读] 在水利工程项目中，QC活动的开展对项目的发展，工程实体质量有着积极促进的作用，结合工程项目实际情况组建QC小组并开展活动，可为项目提高质量、降低成本、创造效益张加波（中国水利水电第五工程局有限公司，四川成都 610066）【摘要】：在水利工程项目中，QC活动的开展对项目的发展，工程实体质量有着积极促进的作用，结合工程项目实际情况组建QC小组并开展活动，可为项目提高质量、降低成本、创造效益。

随着水利工程项目的快速发展，对工程实体质量要求越来越高，QC小组活动作为全面质量管理四大支柱之一。

如何在水利工程项目开展与推广QC小组活动已经成为我们必须思考的问题。

笔者以阿尔塔什大坝项目为例，提出了一些开展与推广QC小组活动的思路，仅供参考。

【关键词】水利工程项目；QC活动；开展与推广阿尔塔什水利枢纽工程是叶尔羌河干流山区下游河段的控制性水利枢纽工程，是叶尔羌河干流梯级规划中“两库十四级”的第十一个梯级，在保证向塔里木河生态供水和灌溉用水的前提下，满足防洪、发电等综合利用功能。

水库总库容22.49亿m3，正常蓄水位1820m，最大坝高164.8m，电站装机容量755MW。

被业界誉为新疆的“三峡工程”。

在当今市场经济时代，以质量和人才取胜已经成为项目生存发展、增强综合实力和竞争力的必然条件[1]。

QC小组活动以人为本，改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的[2]，通过技术创新、质量改进和提高的有效手段，将在今后的竞争中发挥越来越大的作用，项目更应在今后的工作中将这项工作深入持续发展下去。

1 QC活动存在的问题随着行业的发展提升项目自身的竞争力，提升质量管理工作新业务的拓展及市场的技术人才的培养与管理、技术新标准、产品技术要求等，QC活动小组作为一种提升管理效能的有效工具，是项目发展，提升行业竞争力，优化设计理念，降低成本，创造效益的发动机，QC活动的开展能有效的解决水利工程项目存在的问题。

谈如何在供水公司有效开展QC小组活动质量管理小组(又称qc小组)是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。

开展qc小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益。

通过小组成员的共同学习互相切磋，有助于提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。

世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展qc小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。

”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。

作为供水公司欢喜岭水厂的一名职工，我深知供水公司开展qc小组的现状，为了更有效的在本公司开展qc小组活动，在这里我谈谈我个人的几点看法。

一、公司应重视新形势下质量管理小组活动qc小组活动是公司的自觉行为。

要以质取胜需靠职工素质的全面提高与全员的共同努力，而qc小组是实现全员参与质量改进的有效形式。

广泛开展qc小组活动是依靠全体职工办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。

供水公司的经营现状并不好，公司领导应高度重视热情支持积极引导，并作为企业取得成功的关键要素来抓。

各水厂有关部门应广泛发动职工参加qc小组活动，并做好指导帮助和推进工作。

qc小组要与行政班组紧密结合，同时qc小组活动要与加强社会主义精神文明建设提高职工思想政治和技术业务素质，企业文化建设班组建设技术革新合理化建议活动结合起来。

二、加强对qc小组活动的组织和管理1、qc小组的组建要从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在本班组、部门组建，也可以跨班组、部门组建。

其主要类型有现场型、攻关型、管理型、服务型小组。

企业可因地制宜选择类型开展活动。

为了体现全员参与质量管理，可着重发展以职工为主体的现场型和服务型小组；同时组织有技术人员参加的科技开发型的小组，提倡工人、技术人员、管理干部三结合。

为便于自主地开展现场改善活动，小组人数一般以3至10人为宜。

运用QC方法提高污水管道施工质量---—---—聚沙成塔QC小组一、工程概况豫东综合物流集聚区基础设施二期工程主要负责施工沙河南路二期、飞达路二期工程。

雨污水设计情况如下：飞达路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下，距道路中心线18m处，污水主管道单侧布置于左侧非机动车道下,距道路中心线15m处.沙河南路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下，距道路中心线14m处，污水主管道单侧布置左侧非机动车道下，距道路中心线11m处。

主要管道工程量为D600管1015.4米，D500管187米，D1000管669米，D1200管1393米，D1500管90米.二、小组简介1、小组概况2、活动计划上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬PDCA 活动计划一月二月三月A 回顾总结计划进度： 实际进度： 制表人：支东翔 2014年1月3日要因确定制定对策D 对策实施C 效果检查P 选定课题现状调查目标设定原因分析三、选题理由1、市政排水管道施工质量的好坏直接影响到直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量.2、根据公司的质量要求，本项目质量要确保商丘市优质工程。

3、结合本公司以往再施工过程中存在的缺陷特选定课题四、现状调查QC小组全体成员在活动目标确定以后，首先对本公司施工的项目中经常出现的质量通病进行调研和分析，并进行归纳、整理。

目前我国城市排水管网覆盖率低，排水设施不完善，城区排水管道淤积漏水排水检查井、道路雨水口堵塞严重，排水设施使用功能低下，造成雨季城区内涝水淹，平时脏水四溢，污染环境，严重影响生产和生活.五、目标设定及可行性分析1、设定目标污水管道闭水试验合格率100％2、可行性分析组织分析（1)、公司质量管理体系完善，公司领导给予了大力支持（2）、小组岗位配置齐全，积极性高，攻关力高技术分析（1）、项目技术资料准备齐全(2）、项目选派操作工人作业，技术扎实，执行力强六、原因分析1、原因分析（1）、回填土质量不达标回填土压实质量较差边坡土方局部塌陷或滑坡技术交底不到位（2）、管道基础施工质量差槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理基础施工时地下水涌出而未采取降水措施（3)、管道安装不达标所用管材质量不合格管道接口及管道接口与检查井接口漏水2、末端因素统计（1）、回填土压实质量较差（2）、边坡土方局部塌陷或滑坡（3）、技术交底不到位（4）、槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理（5）、基础施工时地下水涌出而未采取降水措施（6)、所用管材质量不合格（7）、管道接口及管道接口与检查井接口漏水七、要因确认要因确认计划序号末端因素确认方法确认标准负责人完成时间1 回填土压实质量较差试验确定每层回填土严格控制压实度不小于93％朱军强2014。

加强管理提高循环水技术水平作者：陶宪振孟宪杰来源：《硅谷》2008年第12期循环水系统在企业中，有着非常重要的地位，它是与各生产装置配套的重要公用工程，循环水系统的正常运行直接影响着各生产装置的正常生产，良好的循环水系统是企业生产装置安稳长满优运行的必要条件。

提高循环水管理技术水平，延长装置运行周期和设备使用寿命，是提高企业整体经济效益的重要途径。

一、公司循环水系统的概况公司循环水系统随着企业生产规模的不断扩大，近几年来发生了很大的变化，在不到十年的时间里，公司的循环水系统规模由2000M3/H发展到24000M3/H。

二、公司循环水系统管理工作由于每个循环水场所带的装置较多，循环水系统本身很难有检修的机会，这样对循环水系统在管理上、技术上提出了更高、更新的要求，针对这种情况，我们做了以下工作：（一）设备管理千方百计地搞好循环水系统本身的安全平稳运行，因为它是各生产装置安全平稳运行的前提和基础，所以我们日常狠抓了循环水系统机泵的日常检查、维护和保养工作，发现问题及时组织处理，按照机动处设备日常管理的要求，对凉水塔的风机、四台冷水泵建立了特护制度，日常检查的外操和班长做到不间断巡检，凉水塔的风机由于平时没有条件进行认真的检查，所以每周五都要强制停机进行一次认真全面的检查，使备用机泵真正达到备用状态，保证了设备的平稳运行。

（二）水质管理1．我们单位负责各种药剂的投加工作，主要根据质检部的化验分析数据及时调整各种药剂的投加量和投加时间，保证各项水质指标在控制指标范围内。

现在我们日常投加的药剂有水稳剂HLS-05，氧化性杀菌剂氯气，用来调整PH、碱度的碳酸氢钠。

2．水稳剂HLS-05的投加量主要依据总磷的分析数据，由于循环水中的总磷含量几乎不受外界因素影响，这项控制指标的每月合格率都在95%以上；3．向循环水中加入氯气是用来杀掉水中的菌藻，投加量依据余氯的分析数据，由于氯气是一种强氧化剂，与水中的其他物质发生反应的机会非常多，也就是说影响余氯的因素很多，使得余氯这项指标很难控制，在这种情况下作了以下几项工作：（1）在单位领导的大力支持下对加氯机进行改进，将加氯机全部更新为美国瑞高2000型加氯机，安全稳定，操作方便，加氯量由原来的5Kg/H改为40Kg/H，使得加氯量能够满足水质变化的需要。

确保循环水水质稳定一、QC小组名称：循环水水质稳定小组。

二、QC小组成员三、选题理由本岗位试车及开车阶段，操作、工艺装置生产状况、加药方式等处在调整中。

要促使大车间新开车设备安全、稳定、长周期、满负荷运行，必须抓好循环水质稳定。

四、活动目标确保循环水管网和水冷器安全运行。

确保循环水质稳定，控制在以下指标：六、现状调查及分析1、现状调查循环水水质稳定小组成立后，小组成员经过全面质量管理知识学习，对循环水岗位现状展开调查。

大家认为，循环水系统是向各车间提供压力、温度、水质都符合工艺要求的循环冷却水的生产装置。

为了保证水质、减少微生物繁殖滋生，设置了连续或间断地向水池中加入液氨或非氧化性剂。

为了使水冷器减缓结构和腐蚀，循环水系统设置了连续向水池投加缓蚀阻垢剂，并设置了智能监测换热器监测系统的运行情况。

2、影响循环水水质稳定的因素QC小组成员运用全面质量管理的分析方法，对影响循环水水质稳定的因素作深入调查。

大家认为，员工的实际生产技能、操作责任心、巡回检查质量、实际生产技能、生产应变能力、协调能力、生产装置完好率、分析准确性、细菌繁殖速度、设备腐蚀结垢程度、加药系统运行工况、原水品质等都是影响循环水水质稳定的因素。

七、QC小组成员运用全面质量管理的分析方法制作因果图如下：八、确定主要原因QC小组成员围绕循环水系统的生产展开活动，通过对生产的反复调查，确定了主要原因，针对主要原因制九、实施对策：QC小组成员在经过充分准备后，对各项措施具体落实进行统筹安排，做到分工协作。

在循环水系统的施工阶段中，组织循环水员工现场学习岗位知识，同时，对施工阶段中各方面问题进行检查。

一方面施工质量起到促进作用，一方面，利用现场课堂使循环水员工增加岗位知识和对现场的熟悉程度。

通过组织学习，循环水员工现场岗位知识得到逐步提高。

在循环水系统的风机试车、循环水泵试车、透平试车、加氯系统试车、真空系统试车、稀油站试车等阶段中，我们组织循环水员工现场学习试车操作知识，检查机、电、仪各方面是否准备充分，学习如何与外界联系和协调，如何在岗位人员中实行合理的分工和配合进行试车。

【关键字】精品提高王南区采出水回注率发布人：时 猛 第一采油厂王南作业区二00九年十二月提高王南区采出水回注率王南采油作业区注水QC 小组小组概况王南采油作业区注水QC 小组成立于，主要任务是针对油田可持续发展的要求和王南区随着开发时间的延长。

王南区加大了采出水的治理力度，根据新建区块注水水源紧缺和老区采出水量逐年增加的状况，确定了新建区块优先考虑采出水回注，老区块采出水系统逐步革新改造，采出水去向逐步改为回注油层，并杜绝采出水外排。

表1 小组简介Q C 小组成 果表2 小组活动计划一、选题理由采用注水开采的油田，从注水井注人油层的水，其中大部分通过采油井随原油一起回到地面，这部分水在原油外运和外输前必须加以脱除，脱出的污水中含有原油，因此被称为油田采出水。

随着油田开采年代的增长，采水液的含水率不断上升，有的区块已达到90％以上，这些含油污水已成为油田的主要注水水源。

随着油田外围低渗透油田和表外储层的连续开发，对油田采出水回注的要求更加严格。

鉴于这种情况，我们成立了注水QC小组，认真研究王南区注水现状，从不同角度探求解决这一困难的方法，使采出水有效回注，保证精细注水工作的正常进行。

二、现状调查王南区目前有污水回注站3座，王16转、王18转、王22转，日采出水/d 。

随着油田的发展采出水在逐年增加。

表3 现状调查表从表3可以看出，采出水仍有富余，回注率达不到90%以上，不能使采出水有效利用，不能使发展和治理相结合。

三、确定目标及可行性分析1、目标设定我们小组在任务明确现状清楚的情况下，提出的活动目标是：通过对目前我区采出水富余问题进行有针对性的解决，将王南区采出水回注率由78%提高到90%以上。

2、目标可行性分析为了最大限度提高采出水的有效回注量，我区调整采出水处理回注工艺路线，采取清水和采出水合理交替注入的方式，做到采出水的合理有效使用；不断完善采出水处理设备和设施，为改善水质创造条件；加大耐腐蚀管材的应用，提高地面管网防腐配套水平，消减运行风险；采取新增回注接替井、关停敏感区无效回注井和革新套破井等手段，使环境敏感区大水量集中回注潜在隐患得到及时消减；强化日常采出水回注井井筒维护和管理力度，推广应用新型防腐油管，改善回注井井筒状况，提高井筒抗风险能力，为长期正常注水提供了保证。