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大兴生物医药基地龙湖天街购物中心调研报告调研报告调研地点：北京龙湖时代天街调研人员：刘超、王巨猛调研时间：2016年7月11日北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，与地铁4号线生物医药基地站无缝连接，交通条件优越。
项目西侧为生物医药基地，该基地占地1000万平方米，超过150家企事业单位入驻其中。
向南，未来将有首都第二机场及空港产业园落地，年旅客吞吐量预计达1亿人次，周边工作及居住人群超过20万人。
龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业。
龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享，创造共赢未来的机会。
在龙湖天街运营模式下，置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势，共享周边规模居住区及产业基地消费力，共享地铁、临空经济区源源不断的人流。
7月1日，作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。
据统计，开业期恰逢周末，三天时间，龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次，总销售额达到2300万元。
这座体量15万平方米的全业态商业综合体，是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心，也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。
开业前夕，依托龙湖商业布局全国的品牌实力，龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%，品牌同步开业率达到了95%。
目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌，上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。
在大兴天街，商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等，国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场；商场停车位超过1200个，还有专为女性设置的“大尺寸”停车位，让女性司机在停车时倍感安心，龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。
龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌，全面提升大兴区域的消费环境，引领南城家庭消费全新升级。
![购物中心考察报告[5篇]](https://img.taocdn.com/s1/m/b34d4ca6d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c24.png)
购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
关于大兴调查研究的调研报告范文随着经济的发展，大兴地区已经成为北京市最新的发展区域之一。
为了更好地了解大兴地区的发展情况，我们进行了一次调查研究。
本文旨在总结我们的调查结果并提出一些建议。
一、调查方法我们采用了问卷调查和实地访谈的方式，共有1000份问卷被发放，其中800份有效。
我们还访问了当地政府官员、企业家和普通居民，倾听他们的意见和建议。
二、调查结果1. 城市规划大多数居民认为大兴地区的城市规划比较好，但也有一部分人认为城市规划有待改进。
在实地访谈中，我们发现许多人对于城市交通和公共设施的建设提出了建议。
2. 经济发展大兴地区的经济发展迅速，已经成为北京市最重要的发展区域之一。
但是，一些小型企业仍然面临着资金和市场等方面的困难。
政府需要加强对小型企业的扶持力度，帮助他们发展壮大。
3. 环境保护大兴地区的环境质量相对较好，但是在实地访谈中，我们发现许多人对于环境保护的重要性有所认识，但是个人行为并没有完全符合环保的要求。
政府需要加强环境保护的宣传，同时加大对环境违法行为的惩罚力度。
4. 教育和医疗大兴地区的教育和医疗事业发展较好，但是在实地访谈中，我们发现教育和医疗资源还不够充足。
政府需要加大对教育和医疗领域的投入，提高教育和医疗资源的供给量。
三、建议1. 加强城市规划政府在城市规划方面需要更加注重细节，特别是在交通和公共设施的建设上。
同时，政府也可以加强对市民的城市规划宣传，提高市民的城市规划意识。
2. 加强对小型企业的扶持政府可以通过多种方式对小型企业进行扶持，如提供财政补贴、给予税收优惠、提供技术支持等等。
这些措施可以帮助小型企业发展壮大。
3. 加强环境保护宣传和管理政府可以通过各种方式加强对环境保护的宣传，让市民了解环保的重要性。
同时，政府也需要加大对环境违法行为的惩罚力度，让违法者付出应有的代价。
4. 加大教育和医疗资源的投入政府可以加大对教育和医疗领域的投入，提高教育和医疗资源的供给量。
目录第一章实习目的§1—1实习目的第二章实习地点、实习单位及项目概况及实习时间§2—1实习地点§2—2实习单位概况及项目概况§2—3实习时间第三章实习内容§3—1经营目标与决策§3—2房地产开发§3—3房地产营销§3—4房地产管理第四章实习总结第一章实习目的§1—1实习目的1、通过本次实习使我能够理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2、通过此次实习，使我实际的接触了房地产开发经营过程中的营销阶段，对自己初步建立关于房地产行业从业者的形象、房地产行业的总体发展趋势、现阶段的形势等等的认知起到了重要的作用。
3、学习现场工作方法，学会如何将所学知识用于指导工作实际，为毕业后从事房地产经营管理工作打好基础。
4、通过本次实习使我感受到了作为一个学生与作为一个职业人的不同，了解了实习生和正式员工的区别，体验了其中转变的过程。
第二章实习地点、项目概况及实习时间§2—1实习地点北京龙湖地产长楹天街项目长楹天街售楼处§2—2实习单位概况及项目概况龙湖创建于1995年，成长于重庆，正发展于全国，是一家追求卓越、专注于品质和细节的专业地产公司。
龙湖集团总部设在北京，目前下辖重庆、成都和北京叁个地区公司，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理叁大板块，现有员工3000多人。
2006年，龙湖集团实现销售收入近36亿元。
龙湖在重庆、北京、成都已有成熟的运作，2007年开始相继进入上海、西安、天津等城市开拓业务。
截至2007年底，龙湖集团累计交房面积318万平方米、已销售待交房面积140万平方米、在建面积370万平米、规划面积191万平方米。
经过十几年的潜心发展，龙湖形成了系统、高效的多业态综合开发能力、大规模快节奏规划建设能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、酒店、商务公寓、花园洋房以及别墅等多种业态，每一种产品都拥有城市标杆性的代表作品。
商圈调研报告模板范文1. 调研目的本次调研旨在深入了解某商圈的市场潜力、消费者需求以及竞争情况，为相关企业提供决策参考和市场推广策略制定。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和数据分析等。
3. 商圈概况3.1 位置和规模该商圈位于兴盛商业区中心，占地面积约5000平方米，拥有100家商铺。
3.2 商圈特点该商圈以高档购物中心为主，集中有国际奢侈品牌的旗舰店。
同时，商圈内还设有多家高端餐饮、娱乐和休闲场所，吸引了大量高消费群体。
3.3 商圈竞争对手在该商圈周边，有几个类似规模和商圈定位的竞争对手，如兴华购物广场和繁华商业街。
4. 消费者调研结果4.1 调研样本本次调研共选择了200名消费者进行问卷调查，其中男性占45%，女性占55%。
4.2 消费者画像根据问卷调查结果，该商圈的消费者群体主要集中在25-40岁之间，中高收入阶层职场人士占比最高。
对品质和服务要求较高，更愿意支付更高的价格来获取独特的购物和消费体验。
4.3 消费者需求调研结果显示，该商圈的消费者主要需求为时尚、奢侈品和高品质生活方式。
他们希望商圈能提供独特的购物体验，包括个性化服务、限量版商品和社交活动等。
4.4 消费偏好调研结果显示，消费者更倾向于购买奢侈品和国际知名品牌的产品。
在餐饮方面，消费者更青睐高档的西餐和日本料理。
5. 市场潜力分析5.1 市场规模根据数据分析，该商圈的市场规模逐年扩大，2019年的销售额相较于2018年增长了10%。
预计未来几年该商圈的市场潜力仍将持续增长。
5.2 市场增长趋势随着消费升级和人们生活水平提高，消费者对品质和服务的需求不断提升。
因此，该商圈应注重引入更多国际品牌和独特的购物体验，以满足消费者的需求。
6. 建议和展望6.1 增加独特体验建议商圈引入更多限量版商品和独特的购物体验，如艺术展览、主题活动和专属定制服务等，以吸引更多高端消费人群。
6.2 拓展业态商圈可以考虑引入更多的高端餐饮和娱乐场所，以提供更多元化的服务和满足消费者多样化的需求。
购物中心调研报告调查目的：本次调查旨在了解消费者对购物中心的意见和需求，为购物中心的经营管理提供参考和改进方向。
调查方法：通过面对面访谈和问卷调查的方式，对购物中心的顾客进行调查。
调查结果：1.购物中心的规划与设计：- 多数消费者认为购物中心的规划与设计合理，使他们可以轻松找到所需商品。
- 部分消费者建议增加指示牌和路标，以提升购物中心的导航性。
- 有消费者提到购物中心内的座位和休闲区域不足，建议增加更多的休息设施。
2.商品品种与质量：- 多数消费者认为购物中心的商店品种丰富，能满足不同的购物需求。
- 消费者普遍关注商品质量，希望商店能提供高品质的商品和服务。
- 部分消费者建议购物中心引进更多的国际品牌，以满足他们对高端品牌的需求。
3.价格和促销活动：- 消费者对购物中心的价格普遍感到满意，认为价格与商品质量相符。
- 消费者对购物中心的促销活动非常关注，希望能够享受更多折扣和优惠。
4.购物中心的服务：- 消费者对购物中心的员工服务态度普遍满意，认为员工友好和专业。
- 消费者建议购物中心增加更多的购物袋、儿童推车等服务设施。
- 部分消费者提到购物中心的停车场管理需要改进，建议加强管理和增加停车位。
结论与建议：- 购物中心的规划与设计需要增强导航性和休息设施。
- 需要保证商品品质，并适时引进更多高端品牌。
- 继续提供合理的价格和促销活动，吸引消费者。
- 增加购物中心的服务设施，提升顾客满意度。
- 改进停车场管理，提供更好的停车体验。
以上是本次购物中心调研的主要调查结果和建议，希望能为购物中心的经营管理提供有价值的参考。
大兴生物医药基地龙湖天街购物中心调研报告调研报告调研地点：北京龙湖时代天街调研人员：刘超、王巨猛调研时间：2016年7月11日北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，与地铁4号线生物医药基地站无缝连接，交通条件优越。
项目西侧为生物医药基地，该基地占地1000万平方米，超过150家企事业单位入驻其中。
向南，未来将有首都第二机场及空港产业园落地，年旅客吞吐量预计达1亿人次，周边工作及居住人群超过20万人。
龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业。
龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享，创造共赢未来的机会。
在龙湖天街运营模式下，置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势，共享周边规模居住区及产业基地消费力，共享地铁、临空经济区源源不断的人流。
7月1日，作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。
据统计，开业期恰逢周末，三天时间，龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次，总销售额达到2300万元。
这座体量15万平方米的全业态商业综合体，是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心，也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。
开业前夕，依托龙湖商业布局全国的品牌实力，龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%，品牌同步开业率达到了95%。
目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌，上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。
在大兴天街，商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等，国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场；商场停车位超过1200个，还有专为女性设置的“大尺寸”停车位，让女性司机在停车时倍感安心，龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。
龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌，全面提升大兴区域的消费环境，引领南城家庭消费全新升级。
同时，基于项目周边人群的育儿刚性需求，大兴天街更是突破性地将儿童业态占比提升到16.5%，总体量接近14000平米，成为南城最全的早教中心。
总体分析：大兴龙湖时代天街项目选址南六环外，位于地铁4号线次首站地铁上盖，以“商业+住宅+物业”全驱动模式，总体量78万㎡。
项目西侧为商业中心，东侧为住宅。
项目专门为儿童打造了上万平米的成长乐园，集早教中心、培训中心、儿童乐园于一体。
并提出生活概念：以家庭为中心，满足全家所有需求，注重享乐体验。
区位分析：交通十分便利，位于地铁四号线首站生物医药基地站，与地铁无缝连接。
横跨新源大街、向北直达兴华大街，毗邻经开告诉，约30分钟到达西单、金融街。
附近公交线路：大兴44。
区位价值十分明显，南城引资2900亿进行开发、北京第二机场、京南新区构建。
在龙湖拿地当天，保利也以31.68亿元竞得生物医药基地东配套三地块；金融街则以20亿元投得生物医药基地东配套11号地块。
截止目前，华润、绿地、保利、龙湖、金融街、富力、金地、中建、城建等大型开发商也进入大兴区，更快促进商业和住宅的相互补给共同发展。
总体规划：项目总建筑面积78万㎡，其中住宅28万㎡；8万㎡景观公园；商业41万㎡其中34万㎡为自持类，7.1万㎡为销售类。
项目紧邻区政府、首都第二机场。
十余分钟车程可达北京市重点中学大兴一中、北师大大兴附中、大兴五小、大兴八小、中心小学等；便捷到达首都医科大学附属大兴医院、大兴仁和医院、大兴中医院、妇幼保健院等。
项目总商业体量38万㎡的SHOPPING MALL，集京南首个五星级IMAX影院，天街餐饮中心，主力百货，大型超市，娱乐中心，儿童乐园，风情商业街等；东区还有沿街小型商铺。
项目西侧紧邻大兴天龙河，河岸走廊景观带由龙湖为政府免费代建；北侧距离念坛公园、滨河森林公园1000米。
项目中具有8万㎡景观园林，其中商业综合体有320米商业景观轴。
住宅景观三季有花、四季常青有樱花大道、光之庭院、芳香之旅、水之庭院、活力中心、雕塑广场。
商业分析：儿童篇随着80后、90后逐渐成为消费主力，很多婚后的两口之家开始向三口之家、四口之家过渡，家庭消费重心逐渐转移到孩子身上。
加上城市中家庭结构主要以小家庭结构为主，这种家庭结构影响了消费结构。
与此同时，由于国家二胎政策的放开，家长对儿童消费支出的力度加大，儿童消费在继女性消费之后，成为消费新生力量。
一定程度上，中国购物中心已经进入“得儿童者得全家”的发展阶段。
作为商业地产“老兵”的龙湖地产自然深谙此理，在7月1日开业的北京龙湖大兴天街购物中心中，更是颠覆性地打造了1.4万平方米的“疯狂儿童城”。
打造北京南城最大儿童城：多样性与立体化布局“北京未来三十年看南城。
”自2009年起，北京市政府发布两次新南城计划中，大兴享受了最大政策红利，不只是南城计划发展的中心，更是未来10年北京发展重心。
作为龙湖地产在北京的第二个自持型商业，龙湖大兴天街选址于此，正是看中了大兴新城未来的发展前景。
基于大兴新城商圈的消费人群结构及消费需求，龙湖大兴天街定位一站式、体验式、家庭化购物中心。
北京龙湖大兴天街购物中心中庭紧密围绕全方位、全业态满足城南居民家庭消费需求的理念，龙湖大兴天街引入物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等品牌，更是创新性地将儿童业态占比提升到16.5%，总体量接近1.4万平方米。
龙湖大兴天街项目负责人表示，结合周边区域人群特点与现状，龙湖大兴天街儿童业态布局力求多样性与立体化，做到“满足需求，更有惊喜”。
在多样性方面，龙湖大兴天街儿童业态涵盖儿童早教（占比43%）、儿童零售（占比21%）、儿童娱乐（占比33%）、儿童服务（占比3%）等类型，满足多元化需求，还让儿童业态更加丰富和饱满。
此外，在儿童品牌选择方面，秉持“国际品牌和新兴品牌结合”的理念，既有大众认知度与美誉度高的知名儿童品牌，如瑞思学科英语、纽约国际、丽家宝贝、悠游堂等，也有首次进入北京或南城的新兴品牌，如帕皮科技学院、六艺学馆、星空琴行、玩美时光、熊孩子、武易极、天天艺术等。
喜悦溜冰场在立体化方面，龙湖大兴天街儿童业态覆盖了0-12岁儿童全成长周期，满足各个年龄层儿童学习、穿戴、娱乐等需求。
值得注意的是，龙湖大兴天街集中引入了14个早教服务品牌，包括纽约国际、瑞思学科英语、星空琴行、六艺学馆、武易极、玩美时光、天天艺术、蕃茄田、帕皮科技学院、乐高教育、童趣阅读、马博士、KIDDIEFUN、趣动旅程等，是南城最全的早教娱乐中心。
另外，3300平方米的奇乐儿萌兽主题乐园，采用的是奇乐儿主题乐园的最新升级的主题模式，也是南城单体最大的儿童主题乐园。
龙湖大兴天街打造1.4万平米的儿童商业极具特色性，并且不同于传统儿童业态组合方式，以创新、体验为特色，强化儿童为中心的家庭参与度，增加儿童的消费粘性，同时加大对家庭消费的覆盖。
“疯狂儿童城”的背后：二胎红利、区域消费升级、击中痛点的运营毫无疑问，儿童业态是购物中心人流发动机已成为业界的共识，各大购物中心纷纷加大儿童业态布局和创新，但在一个15万平方米的购物中心中，用占比16.5%的面积打造儿童业态，还是挺“疯狂”的举动。
这一疯狂举动的背后是有充足的理由。
全面二孩政策放开将在一定程度上带来新生儿数量的增加以减缓老龄化，无疑将催生儿童产业的红利效应。
但儿童消费对于商业的带动不仅限于儿童产业的繁荣，由儿童引发的三口之家甚至三世同堂的“家庭式消费”对于购物中心吸引力的提升将具有不可低估的作用。
具体到龙湖大兴天街项目，所处的大兴新城未来发展前景有目共睹，不仅政府政策倾斜促进区域产业升级经济发展提速，首都第二机场的建设，“临空经济”效益对区域经济带动会越来越明显。
未来5年，大兴新城将会成为下一个望京。
相关数据统计，2014年大兴常住人口143.3万，（不含亦庄开发区）其中户籍人口63.9万，新增人口达67.15万。
而大兴新城作为距离主城最近的近郊区县，新南城计划也将极大促动主城居民向大兴新城疏解转移。
从目前大兴新城的消费人群构成来看，主要由原住民、年轻购房者、租户以及居住在固安的消费者构成。
由于拆迁造就了一大批“富户”，原着家庭的整体消费力不容小觑。
另外，随着万科、恒大、泰禾、众美等高端楼盘的加入，人群进一步聚集。
而从大兴新城新增人口及固安人群的特征看，近40%的人群年龄介于25-40岁之间，工作地点以主城为主，其工作区域集中分布在地铁4号线、10号线沿线区域，其中以金融街、大红门、国贸、公主坟、中关村等区域最为集中。
“这些新增人口具有年轻化、白领中产阶级的特征，他们刚刚组建或即将组建家庭，是商业消费中最中坚的力量，本身对于时尚与品牌有着认知和强烈需求，有着很强的消费意愿。
此外，他们未来的生活消费形态均将在区域完成，呈现都市化的时尚特征”，龙湖大兴天街项目负责人认为，随着下一代的孕育而生，孩子的消费需求大大增强，“儿童经济”将会成为大兴天街项目运营成败的关键一笔。
长期关注大兴新城商业的业内人士如此说道：“龙湖大兴天街1.4万平方米的儿童面积，貌似有点大。
实际上，从龙湖大兴天街覆盖的人口数量及人群特性，周边儿童客群数量以及交通优势上看，恰恰是满足未来周边覆盖人口需求，同时也将成为该项目的一大特色亮点和核心吸引力之一。
”当然，在大手笔、大面积打造儿童业态的“疯狂”背后，龙湖大兴天街在儿童主题环境打造、儿童消费氛围营造以及后期的运营上，也体现了龙湖商业精细化运营的基因。
据了解，除了在儿童业态组合上，在儿童主题化装修上更是不遗余力，在天花板、过道、洗手间等区域营造童真的世界，同时，设立一些小品、小汽车等营造儿童消费氛围。
此外，在进入经营期后，龙湖大兴天街还击中家长的“痛点”，将针对区域内儿童4点半以后到6点之间存在的学校与家庭双向“失控”的时间段，策划固定、丰富的儿童活动，解决家长的托管难题。
商业分析：餐饮篇项目内知名餐饮品牌云集，麦当劳、肯德基、必胜客、西贝莜面村、江边城外、便宜坊、黄记煌、味千拉面、汤城小厨、呷哺呷哺、萨莉亚、时时乐、吉野家、好利来、印巷小馆等（71家）。
快餐集中分布在地下一层、超市外围；正餐分布在三、四层；简餐分布在四层。
餐饮分布合理无死角，顾客在购物消费闲暇之余即可享受到各色美食及特色饮品。
个人品牌占36.32%、新兴品牌占16.9%、知名品牌占46.48%。
共计71家。
其中-1层餐饮品牌11个，个人品牌占54.55%、新兴品牌占9.09%、知名品牌占66.67%。
餐厅8家占72.73%、水吧3家占27.27%。
1层餐饮品牌6个，个人品牌占16.67%、新兴品牌占16.67%、知名品牌占66.67%。
