(石油化工)油田公司设备管理制度

石油公司管理规章制度（最新7篇）石油公司管理规章制度篇1石油在现代工业中的地位就如同血液之于人体，是必不可少的，它获得“黑色黄金”的美誉不仅仅是因为人类社会各种交通工具和机械所必需的燃料是它提供的，还有服装、医药以及塑料制品等等日用品的生产也离不开它，石油供应的情况和价格的一点点波动都能左右国际经济形势的变化，从1945年第二次世界大战节结束一直到今天，导致西方国家爆发经济危机的因素中都有石油的影子，石油价格的剧烈波动使得经济危机频频发生，例如在上个世纪的中下叶，由于中东产油国大幅度的提高石油价格，导致布雷顿森林体系的瓦解，引发了大规模的经济危机，石油在经济社会中的地位显而易见。

由于石油的短期内不可再生性和其他资源代替石油资源的难度，进行石油的勘探成为很多石油企业的第一任务。

1.石油勘探的过程及风险由于地表附近的石油早已经被开采完，现在仅有极少数的地区还存在，大部分都是埋藏比较深的或者在海里的石油，在勘探某地是否有石油的存在时，可以用很多方法，但是要证实勘探结果的准确性最终依靠的是钻井，钻井的过程中会有很多危险。

由于井喷、泄漏、溢油以及火灾等事故的发生都是无法进行预测的，一旦发生会对操作人员的生命安全和周围的环境造成不可估量的后果，以井喷为例，井喷事故的发生原因有很多种，其中包括技术方面和操作人员方面，技术方面的漏洞所造成的事故是不可避免的，但是由于操作人员的认识不到位，操作不当使得井喷发生是值得石油企业深思和反省的，井喷时，所喷出的油气流高达数十米，原油数百至上千吨极易引发火灾，使得机毁人亡，而且泄漏的原油和伴生气都会给大气层带来极其恶劣的影响，不但会扰乱正常的勘探工作秩序，影响到全局的工作进度，增加处理的难度，还会对地下的油气资源造成一定程度上的破坏，严重时能导致油气井的报废，喷出的有害物质对操作人员的生命安全也造成了威胁，其涉及面之广，灾害之大在国内和国际上都会造成不良的影响，所以石油企业必须加强安全管理，防患于未然。

中国石油化工集团公司电气设备及运行经管制度（试行）目录第一章总则 (1)第二章经管机构与职责范围 (2)第三章电气设备的前期经管 (4)第四章电气设备的运行与维护经管 (5)第五章继电保护及安全自动装置运行与维护 (14)第六章电力系统运行经管 (27)第七章电气设备的更新和报废经管 (34)第八章电气设备缺陷经管 (34)第九章电气安全与节能经管 (34)第十章附则 (45)电气设备及运行经管制度(试行)第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）电气设备及运行经管工作，提高经管水平，保障电力系统安全、可靠和经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律、法规和集团公司《设备经管办法（试行）》、股份公司《设备经管办法（试行）》(以下简称《设备经管办法（试行）》)，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其他企业可参照执行。

第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电及用电设备。

第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，优化电力系统结构和合理配置资源，确保企业电力系统安全、可靠和经济运行，对电气设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合经管，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条电气设备及运行经管（以下简称电气经管）应当贯彻以下原则：（一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备经管的首要任务。

（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业经管与群众经管相结合，技术经管与经济经管相结合。

（三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

（四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代电气设备经管理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行经管的科学、规范、高效、经济。

中国石油天然气总公司炼油化工企业设备管理制度中国石油天然气总公司炼油化工局一九九二年十月目录第一章总则 (3)第二章组织机构和职责范围 (4)第三章设备管理 (9)第四章设备的使用和维护 (12)第五章设备检修 (14)第六章锅炉、压力容器及工业管道管理 (16)第七章润滑管理 (20)第八章防腐蚀管理 (22)第九章动力管理 (24)第十章仪表自动化管理 (26)第十一章备品配件管理 (28)第十二章固定资产管理 (31)第十三章工业建筑物、构筑物、设备基础管理 (33)第十四章设备技术档案管理 (34)第十五章技术开发与培训 (36)第十六章设备现场管理 (37)第十七章附则 (38)第一章总则1.1 为贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和原石油部《石油工业企业设备管理条例实施办法》，加强炼油化工设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。

1.2 设备是企业生产的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成部分，必须健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。

1.3 设备管理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过技术经济和组织管理措施，对企业设备进行综合管理，做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新改造，保持设备经济处于良好的技术状态，充分发挥设备综合效能，不断改善和提高企业技术装备素质使设备寿命周期费用最经济，为完成生产信息处理，增加企业经济效益而服务。

1.4 设备管理应当依靠技术进步，坚持实行“设计制造与使用相结合”、“以预防为主，加强维护保养与计划检修相结合”、“修理、改造与更新相结合”、“专业管理与群众管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。

1.5 建立健全设备基础资料，为实现各类指标管理和考核，提高设备可靠性、维修性、经济性等提供可靠的技术资料和数据。

1.6 设备管理工作要学习和国内处于先进的设备管理方法和维修技术逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法和现代故障诊断技术，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

关于印发《中国石油化工集团公司设备管理办法》的通知各有关单位：现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。

二〇一〇年一月十四日中国石油化工集团公司设备管理办法第一章总则第一条为了加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本办法。

第二条本办法适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司（以下简称集团公司）和所属生产、销售直属企业（以下简称企业），其他企业参照执行。

第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设备、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。

第四条设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对设备的实物形态和价值形态进行综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条设备管理应当遵循以下原则：（一）坚持对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。

（二）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。

（三）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

（四）坚持可持续发展，保护环境和节能降耗。

（五）坚持依靠技术进步、科技创新，树立现代设备管理理念，推广应用科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第六条设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。

第七条企业是设备管理的主体，负责设备的全过程管理，企业全体员工共同参与设备管理。

加油站设备安全管理制度
是为了确保加油站设备的安全运行和防止事故发生而设立的一套管理制度。

以下是一个常见的加油站设备安全管理制度的内容：
1. 设备安全管理责任制：明确设备安全管理的责任部门和责任人，确保责任到人。

2. 设备维护保养制度：制定设备定期维护保养计划，包括设备巡检、润滑、清洁、调试等工作，确保设备的正常运行。

3. 设备检修制度：制定设备定期检修计划，对设备进行检修和大修，确保设备的维修状态符合安全要求。

4. 设备故障处理制度：设备故障发生时，要有明确的故障处理流程和责任人，及时排除故障，防止发生事故。

5. 设备备品备件管理制度：建立设备备品备件管理台账，确保备品备件的配备充足，及时更新和补充。

6. 设备培训考核制度：对设备操作人员进行专业的培训，掌握设备的操作技能和安全知识，并定期进行考核。

7. 设备维修保养记录制度：建立设备维修保养记录台账，定期记录设备的维修保养情况，包括维修内容、时间、维修人员等。

8. 设备安全事故报告制度：设备发生安全事故时，要立即报告上级部门，并进行事故调查和分析，总结经验教训，采取相应的措施进行改进和预防。

9. 设备安全管理系统：建立设备安全管理系统，包括设备的安全标志、操作规程、应急预案等，提高设备管理的科学性和规范性。

10. 设备安全检查制度：定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改，并建立相应的检查记录，确保设备的安全运行。

以上是一个典型的加油站设备安全管理制度的内容，具体的制度可以根据加油站的实际情况进行进一步的完善和细化。

化工企业生产专用设备管理制度范本一、总则为了加强对化工企业生产专用设备的管理，确保设备的正常运行和安全生产，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于化工企业的生产专用设备的管理，包括但不限于压力容器、反应釜、管道系统等。

三、管理职责1.企业领导层负责制定并组织实施该制度，对设备管理工作负最终责任。

2.设备管理部门负责具体设备的管理工作，包括设备的选购、安装、调试、维修和报废等。

3.相关部门负责根据生产需求，提供设备的使用计划和相关参数。

4.设备使用单位负责按照规定使用设备，并定期对设备进行维护和保养。

5.设备维护人员负责设备的日常维护工作，及时发现和处理设备故障。

四、设备购置和验收1.根据生产需求，设备管理部门提出设备购置计划，并进行设备选型和供应商的选择。

2.购置设备须符合国家相关法律法规的要求，并具备相应的质量保证体系认证。

3.设备购置前进行验收，由设备管理部门和生产使用单位负责参与。

验收合格后方可正式投入使用。

五、设备安装和调试1.设备安装前，设备管理部门必须编制设备安装方案，并提前进行场地勘察和试验。

2.设备安装过程中，必须按照相关规定进行操作，并做到安装牢固、管道连接可靠、电气接线正确。

3.安装完成后，对设备进行调试，确保设备运行参数正常，各部分协调运行。

六、设备维护与保养1.设备管理部门要制定设备维护保养计划，并分配专门人员负责设备日常维护与保养工作。

2.设备的维护保养内容包括定期检查、润滑、清洗、紧固、更换易损件等。

并按照相关规定记录维护保养情况。

3.维护保养过程中，发现设备存在问题或故障，必须及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理，以保证设备的正常运行。

4.定期对设备进行大修和维修改造，确保设备的正常使用寿命。

七、设备报废管理1.设备管理部门要及时对设备进行检测和评估，确定其实际使用寿命，并进行技术经济分析。

2.设备达到报废标准后，设备管理部门要编制设备报废方案，并进行相关环保手续。

仪表及自动控制设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化股份有限公司（以下简称股份公司）仪表及自动控制设备（以下简称“仪表设备”）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家法律、法规及集团公司《设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）》），制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其它企业可参照执行。

第三条本制度所称仪表设备是指在油田、炼话、热电、销售生产运营过程中所使用的各类检测仪表、控制监仪表、执行器，过程控制计算机系统、在线分析仪表、可燃（有毒）气体检测报警仪及其铺助单元等。

第四条仪表设备管理主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。

第二章管理机构与职责范围第五条仪表设备由设备管理部门负责进行管理。

各企业在设备管理部门应设有相应岗位和专职技术管理人员。

设备管理部门在主管设备的副经理（副局长、副厂长）领导下，负责本企业仪表设备的管理，大型、特大型企业可设副总工程师全面负责仪表设备技术管理工作。

第六条集团公司、股份公司管理职责集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法（试行）》的规定，仪据其职责，全面管理各企业仪表设备管理，指导各企业不断改进和加强仪表设备管理工作，全面提高集团公司、股份公司仪表设备管理技术水平和管理水平。

第七条企业管理职责：（一）贯彻执行国家有关仪表设备管理工作方针、政策和法规，贯彻执行集团公司、股份公司仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（二）负责制定和修订本企业仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（三）检查本企业所属单位进行仪表管理制度、规定、规程和标准的情况。

（四）参与新建装置、重点更新及技改措项目仪表设备的规划、设计选型等前期技术管理工作。

石油化工公司设备防腐蚀管理制度第一章总则第一条为了规范石油化工公司设备防腐蚀工作，确保设备的正常运行和安全生产，制定本管理制度。

第二条本制度适用于石油化工公司所有设备防腐蚀工作。

第三条设备防腐蚀工作必须符合国家有关法律、法规及标准，并按照科学、系统、可行的原则进行实施。

第四条石油化工公司负责设备防腐蚀工作的规划、组织、指导、监督和检查。

第五条凡牵涉设备防腐蚀工作的部门、岗位和人员，必须按照本制度的规定，履行相应的职责和义务。

第六条石油化工公司设备防腐蚀工作应予以充分的重视，保障防腐蚀工作的资金、人员、设备等配备。

第二章设备防腐蚀工作的组织和管理第七条石油化工公司设备防腐蚀工作由防腐蚀管理专业部门负责。

第八条防腐蚀管理专业部门负责编制设备防腐蚀工作计划，并在每年年底提出下一年度的计划。

第九条设备防腐蚀工作计划应包括设备防腐蚀检查、维修、保养、更新等内容，并在计划中明确工作量和工期。

第十条防腐蚀管理专业部门应负责设备防腐蚀工作的组织、指导、监督和检查，并对有关部门和人员提供技术指导和培训。

第十一条石油化工公司应建立设备防腐蚀档案，对设备的防腐蚀情况进行记录和归档，并定期进行评估和总结。

第十二条防腐蚀管理专业部门应对设备防腐蚀工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行修复和处理。

第三章设备防腐蚀工作的要求第十三条设备防腐蚀工作应依据设备的不同材质和性质，采用不同的防腐蚀措施，保证设备的完整性和耐久性。

第十四条设备防腐蚀工作应根据设备所处环境的不同，选用适合的防腐蚀材料和方法，确保设备能够在恶劣环境下正常运行。

第十五条设备防腐蚀工作应策划合理的防腐蚀周期，定期进行检查和维修，以及根据所需进行补充和更换。

第十六条设备防腐蚀工作应做好记录和归档，包括设备的防腐蚀历史、维修记录和防腐蚀措施等信息。

第十七条设备防腐蚀工作应创建设备防腐蚀技术库，进行技术储备和积累，提供技术指导和支持。

第十八条设备防腐蚀工作应加强对相关人员的培训和教育，提高防腐蚀意识和技术水平。

中国石油化工集团公司文件中国石化安〔2010〕579号关于印发《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》的通知各油田企业：现将重新修订的《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。

二Ｏ一Ｏ年十月十八日— 1 —中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，不断强化油气勘探开发过程井控管理，严防井喷失控、H2S等有毒有害气体泄漏事故，保障人民生命财产安全与保护环境，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源，依据国家安全生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）标准与制度，特制定本规定。

第二条井控管理是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作，需要计划、财务、设计、地质、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门相互配合，共同做好井控工作。

第三条本规定所称“井控”是指油气勘探开发全过程油气井、注水（气）井的控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、正常生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节。

第四条本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井。

其中，“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。

第五条本规定适用于集团公司国内陆上石油与天然气勘探— 2 —开发井控管理；海上油气勘探开发井控管理应依据海上井控管理特殊要求，在本规定基础上修订完善执行；陆上CO2气体、非常规天然气等勘探开发井控可参照本规定执行。

第二章井控管理基本制度第六条井控分级管理制度。

总部及油田企业（单位）均应成立井控工作领导小组，全面负责井控工作。

（一）集团公司成立井控工作领导小组，组长由股份公司总裁担任，副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任，成员由石油工程管理部、油田勘探开发事业部、安全环保局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部等部门领导组成。