仓库配货单

仓库管理规章制度第一篇：仓库规章1.一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。

2.二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，部签字，确认无误方可领出。

并保存仓库领料单，以便抽查、盘库。

3.三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。

4.四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。

5.五、用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。

6.六、假设库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有过失应及时向生产部反映。

7.七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处分50~100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。

为标准仓库规划管理，规定本公司物料仓储管理规章制度如下入库管理1、供给商于送交物料时，仓管员对进物料进行验收检查并与本公司《材料方案单》核对。

2、仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写《入库单》，经部门主管审核后留存第二联，将第一联交于部。

3、仓管人员对供给商物料进行检验时，如发现有不合格产品，经权责主管审核后及时进行退货〔拒收〕处理。

4、月结或非现金送货，凭客户送货单填写《入库单》入库，财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。

没有入库单，财务人员不予做应付款，及停止后期付款。

物料保管1、物料的储存保管，应根据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放管理。

2、物料堆放应尽量做到过目点数，检点方便，成行成列，整齐易取。

3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管审批前方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。

4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。

配货单退货模板范文英文回答：Return Template for Delivery Order.[Your Name][Your Address][City, State, ZIP Code][Email Address][Phone Number][Date][Supplier Name][Supplier Address][City, State, ZIP Code]Subject: Return of Goods Delivery Order No. [Delivery Order Number]Dear [Supplier Name],。

I hope this letter finds you well. I am writing to inform you that I would like to return the following goods that were delivered to me as per the Delivery Order No. [Delivery Order Number]:1. Product 1: [Product Name]Quantity: [Quantity]Reason for Return: [Reason for Return]2. Product 2: [Product Name]Quantity: [Quantity]Reason for Return: [Reason for Return]3. Product 3: [Product Name]Quantity: [Quantity]Reason for Return: [Reason for Return]I have carefully inspected the goods upon delivery and have found the following issues:1. Product 1: [Issue with Product]2. Product 2: [Issue with Product]3. Product 3: [Issue with Product]I kindly request you to arrange for the return of these goods and provide me with a refund or replacement as per your company's return policy. I have enclosed copies of the Delivery Order and the invoice for your reference.Please let me know the necessary steps I need to take to initiate the return process. If there are any specific forms or documents required, please provide them to me along with the return authorization.I would appreciate it if you could process the return and refund/replacement as soon as possible. I look forward to your prompt response and resolution of this matter.Thank you for your attention to this issue. I value our business relationship and hope to continue doing business with you in the future.Sincerely,。

北京孚优得科技有限公司库房各部门职责及工作流程所有收发货安排均需库房经理知悉并同意，库房各员工只承接库房经理，库管及库房办公室给予的收发货任务，否则均按多发货追究其责任。

收货流程1知悉来货工厂款号，箱数，件数；把秤准备好，等待收货。

2看货物包装是否完好，是否按要求（同款，同色，同号，每箱装的件数统一）包装，标示是否完整，有无称重。

如有与要求不符的要征求上级意见处理。

3称重每箱货物，每款尺码之间不相差0.3kg（超薄超重款式除外），如有误差，先摆放一边，等待核实。

4称的过程中，每款每个颜色.尺码.开几箱进行抽查，抽查过程中，如果有误，向上级反映征求处理意见。

5核对货单数量，款号.色号.尺码，把核对无误的单据交办公室开入库单6入库，同款色号尺码摆放整齐唯品会配货流程1先配总单2北京，成都，上海，广州四家按次单配货，暂放指定库位，每站单独存放3每件衣服进行检查，有无吊牌，价格是否一致，衣服叠放整齐，袋子破损的脏的替换掉，贴条码（原条形码是否与产品一致）4装箱时，认真核查款号.色号.尺码.条码是否一致，如有误及时更换，登记装箱明细，编写箱号，称重。

5款号色号尺码数量与装箱单相符合，箱号依次排列6装箱结束，把含有重量的装箱明细单交办公室打印正式装箱单7装箱单按箱号外贴里放各一张与箱号一致，然后封箱，封箱必须紧，实客户配货流程1配货：先看配货单总配货数，安排暂存库位，找款号，色号，尺码。

配完一款，打上记号，核实物品与单子实际数量相符。

2核实单子与物品相符，装箱，每箱标明款号色号尺码数量。

3贴上装箱单封箱称重，在装箱单上写上重量。

打包机进行打包，装箱单朝外，依次摆放整齐，编写箱号（从1依次往下排）每箱写上发往地最下一级地域名称或客户名称4核实装箱单与配货单的数量是否准确，统计总件数，总箱数交办公室5办公室开发货单后将单据放入箱内封好，注明此箱有单，一般将单据放在本批次的第一号箱或最后一号箱，每箱进行拍照客户自提货品：只需在箱皮上写上每款款号和件数及本箱总件数。

成品仓库管理制度及流程成品仓库管理制度及流程一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。

2.本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。

各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。

其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管-理-员。

4.仓库对各类物资进行分类统计，分为a类、b 类、c类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。

三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。

2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。

如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。

3.仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。

4.仓库管-理-员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。

五、出贷1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。

仓库管-理-员对所有库物品及时入帐。

2.仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。

仓库管理规定c三级文件（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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仓库管理制度规范篇一：仓库管理规章制度微生物实验室仓库管理规章制度为使微生物实验室的仓库管理规范化，合理记录耗材的使用情况，根据公司和仓库的一般要求，结合微生物实验室具体情况，特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务（1）做好耗材出库和入库工作。

（2）做好耗材的保管工作。

二、对于入库的货物，收货人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，收货人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购人员。

五、仓库保管员要及时登记各种耗材出入明细，做好记录。

六、根据各种耗材的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

七、仓库库位一览1篇二：仓库管理制度范本仓库管理制度为规范仓库物资收、发、存等活动的有序进行，确保仓库物资安全完好，特制定本制度。

一、物资的验收入库1、物资到货后，库管员依据经审批过的请购单上所列的名称、规格、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员（检验人员）对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经检验人员、采购人员签字后，库管员持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证，仓库主管科室持一联备查。

3、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a) 未经领导批准的采购。

b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c) 质量不合格、不符合使用要求的物资。

d) 其他与要求不符合的采购物资。

4、因使用急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并经检验人员对质量检验合格后及时补填入库单。

二、物资的领发1、库管员凭领料人出具的经部门领导审批过的领料单如实领发，若领料单上部门领导未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、同规格物资库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则领发物资。

配货流程第一条公司业务经理，客服，自营店长将制定的配货单（附表1），明确所列商品的品种，货号，颜色，型号，尺码，数量，价格等项目以标准格式文件交给商品部（仓库）。

第二条商品部（仓库）根据公司经理，客服，自营店长制定的配货单，按所列商品的品种，货号，颜色，型号，尺码，数量，价格，金额等项目组织备货。

第三条商品部（仓库）在组织配货时，如发现库存商品数量不足，以及从直营店调拨商品情况应反馈给公司业务经理，客服，自营店长，以备公司业务经理，客服，自营店长修改核定配货单。

第四条商品部（仓库）主管再次根据公司业务经理，客服，自营店长核定的配货单，组织备好货品。

第五条商品部（仓库）将电脑单用信封封好，同时有配货人、核单人签名确认。

再连同备好的货品用塑料袋内包装好，然后用纸箱结实完整的外包装好。

用公司专用封箱条立马封箱。

第六条商品部（仓库）封箱打包要严实，牢固。

箱体有封箱条，以及客户的姓名，地址，电话号码。

第七条商品部（仓库）主管通知公司业务经理，客服，自营店长已备好货品。

第八条公司业务经理，客服，自营店长或财务确认客户货款到账，通知商品部（仓库）发货。

仓库配货流程图商品库存资料 调货入仓库存明细资料直营店铺 配货单 商品部仓库 提供配货单客服经理按单配货 业务订单 仓库发货区 总经理 加盟商 财务通知仓库发货 附表1每周六附表1 东方红针织品有限公司（）配货单（）退货单区域：专柜：年月日货号颜色罩杯尺寸小计单价备注70160/64 75/165/70 80/170/76 85/175/82共页，第页本页合计数量：件。

BS3000+系统一、收银管理1、打开后台管理系统输入操作员和口令→开始营业→前台收银→输入操作员和口令2、开单（F2）→输入店员工号→扫描商品条码（或输入商品款号）3、输入袋子款号。

｛dz01春秋袋（中号）、dz02夏装袋（小号）、dz04冬装袋（大号）｝注：第2、3两项，输入商品后，如果提示负库存，应及时找出原因，作出调整。

4、现金收银（*/F7）→输入顾客所付的金额（输好后下方会自动显示找零金额）→确定5、单品打折（F4）：单品打折（F4）→选定需要打折的商品款号→按（F4）→输入折扣值（0.1-0.9）→选定店长的正确名称（admin）→输入签名码→确定6、整单打折（F5）→输入折扣值（0.1-0.9）→选定店长的正确名称（admin）→输入签名码→确定｛备注：以上5、6项如果有打折商品必须备注（CTRL+H/CTRL+Y）原因｝7、删行(CTRL+D)：当某款商品顾客不需要时，但款号又已经输进去了，那么用删行的方式即可完成。

选定要删除的款号→按(CTRL+D) 完成8、取消小票（F12）:当顾客不需要所选商品时，但款号已经输进去了，那么用取消小票方式即可完成。

按（F12）→系统提示是否撤消此小票，选“是”→输入口令→确定9、挂单（F9）:当顾客选好商品后，款号也已经输好，因某种原因离开收银台，而另一个顾客需要付款，那么我们当前这一单应挂单处理。

按（F9）→系统提示是否挂单，选“是”→确定10、取单（F11）：当挂单商品顾客过来付款时，那么我们应该以取单的形式，把挂单商品取出。

按(F11) →选择挂单→系统提示是否取出此挂单，选“是”→确定11、修改店员（F3）：当收银员输错店员工号时，那么我们可以修改店员。

按（F3）→输入正确店员工号→确定12、退换商品（F6）：当顾客来退换商品时，我们可以通过退换选项来处理。

按（F6）→输入退换店员工号→选择退货商品历史小票时按（ESC）→按正常输入商品款号→然后选择退换性质（退=退回的商品，销货=换的商品）→按（*/F7）→收取差价金额（如果金额为负数，比如退19元，应输入-19）13、查当天销售：按（CTRL+W）(CTRL+B)(CTRL+U) →退出按（ESC）14、查店员业绩(CTRL+U)：按(CTRL+U) →按F4是总销售、按F5店员个人业绩→选择店员工号→退出按（ESC）15、整单促销（CTRL+I）:如果公司有促销活动，通过此选项可完成促销方案。

2024年工厂仓库管理制度工厂仓库管理制度11 .目的和范围为了加强对仓库的安全管理,杜绝安全责任事故,保障人员和财产的安全,制定本制度。

本制度适用于仓库的安全管理。

2 .编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。

3 .职责3.1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

4 .工作程序4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。

4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。

4.4.危险化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。

4.5.危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。

仓库主管负责人应经常检查核准。

4.6.易燃、易爆危险化学品仓库要采取杜绝火种的安全措施。

经批准进入仓库的机动车辆必须安装阻火器作业人使用的.工具、防护用品应符合防爆要求。

4.7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。

4.8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

4.9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,采取安全措施后才能进行上述作业。

作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

4.10.物品储存严格执行危险化学品的配装规定,对不可配装的危险物品必须严格隔离。

5 .相关制度《危险化学品安全管理制度》。

6 .记录6.1安全检查记录。

6.2出入库记录。

工厂仓库管理制度2一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒。

二、按照规定配置消毒液，消毒后用清水冲洗干净，三、厨房要每餐一清扫，保持室内干净整洁，不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害危险化学品。