任正非内部讲话读后感2篇

任正非内部讲话读后感（五篇范文）第一篇：任正非内部讲话读后感任正非内部讲话读后感认真品味一部名著后，相信你心中会有不少感想，为此需要认真地写一写读后感了。

那要怎么写好读后感呢？以下是小编整理的任正非内部讲话读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

任正非内部讲话读后感1谈及创新，很多人都听说过这个词，但是每个人可能有不同的理解。

在《任正非内部讲话》中提到：“创新：思想上的创造才有价值”，书中从三个方面解读了创新的思想。

第一，“资源共享的创新才是真正的创新”，企业发展是作为一个整体，所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长，共享研究成果，可以避免无谓的时间、资源浪费。

第二，“小改进大奖励，大建议只鼓励”，能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用奖励，一般员工不提倡提大建议，因为每个员工要做好本职工作，大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不听的提意见，所以鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。

第三，“要创新出能卖掉的东西，就得‘反幼稚’”，企业的创新切记盲目追求技术领先，在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义，同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。

我们公司在创新管理上，为提升工作效率和经营效益，还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动，包括创新计划、实施、评审和奖励。

在此不是评价公司创新活动的好坏，主要是说明创新的重要性。

英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫认为，创新是当今企业唯一的出路。

淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

在这个要求创新的时代中，一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。

在风云变化的今日，企业一时的成功不代表可以一劳永逸。

几年甚至几十年过去后，一些企业从人们的视线中消失了，一些新的企业又出现了，但是也有一部分企业一直保持着很强的竞争力。

要想在竞争中成为胜利者，唯一的办法就是不断改革、不断创新，而许多公司之所以崩溃破产，也是因为缺乏创新意识。

华为总裁讲话后心得体会第一篇：华为总裁讲话后心得体会读《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》心得体会通过学习《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》，我了解到企业要以生产技术为基础，以新老客户为中心，合理组织安排，提高工作效率。

人类社会是一个精彩有大舞台，在这个大舞台上，上演了一幕幕历史剧，在这一幕幕历史剧中，英雄豪杰、时代精英、用他们的声音，震动了国土与世界，在辽阔的历史空间久久回响。

那是永远也抹不掉的历史之声作为公司的一名员工，我们要做的就是要入到自己的团队中去，加强团队的协作能力。

提高自身的业务能力，解决问题的能力，对自己不熟悉的领域要通过努力学习来克服，加强对主业务的掌握。

最后，还要积极的配合领导的工作，要准确的理解领导的要求，按照领导的工作安排，合理优化，提高自己的业务效率。

而作为一个领导者要很好的掌握高效率的这把钥匙，才能领导好自己的团队，为企业提供更大的支持，谋求更高的利润。

随着公司的发展和不断革新，要不断的根据实际情况作出新的方案，以适应新的要求。

我们要积极的先从一线员工开始，加强业务能力，要综合后方平台的服务与管理，非主干业务部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。

处处留心皆学问，要养成勤于思考的习惯，要善于总结销售经验。

每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。

机会是留给有准备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。

一个业务员要养成勤思考，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只有你不断的去思考，去总结，才能与客户达到最满意的交易。

作为一个业务员，只有用谦卑的心态，积极的心态去面对每一天的工作，努力的虚心学习，达到成功的目的一定属于你的。

任正非内部讲话读后感
任正非是华为公司创始人和董事长，他的内部讲话一直备受关注。

作为华为员工一直
以来，我有幸能够聆听他的讲话，每一次都收获颇丰。

任正非的内部讲话总是充满睿智和洞察力。

他对市场和技术的了解深入透彻，能够准
确把握行业的发展趋势和机遇。

他的讲话经常给我们带来清晰的方向和战略，让我们
能够更好地规划工作和未来发展。

除了思想深邃，任正非的讲话还经常充满鼓舞和激励。

他对员工的期望很高，但同时
也给予我们充分的信心和支持。

他强调创新、拼搏和团队合作的重要性，鼓励我们不
断尝试和突破，推动华为在全球市场的竞争力。

同时，任正非的讲话也深深体现了他对员工的关心和关爱。

他关注我们的工作和生活，经常提醒我们保持平衡，注意身心健康。

他还强调要关注人才培养和团队建设，为员
工提供良好的发展平台和环境。

总的来说，任正非的内部讲话给予我很多启发。

他的智慧和领导力教会我如何思考问
题和处理挑战；他的鼓舞和关怀让我感受到在华为这个大家庭的温暖和力量。

我深感
荣幸能够为这样一个伟大的企业工作，并向着任正非所设定的目标努力前行。

任正非讲话读后感结合财务工作篇一任正非讲话读后感结合财务工作最近读了任正非的讲话，哎呀妈呀，那可真是给了我不少启发！尤其是对于咱干财务工作的来说，感觉就像是找到了新的方向标。

任正非强调的那些理念，什么创新啦、奋斗啦，让我想到咱们财务工作可不能老是按部就班。

也许有人觉得财务就是算算账、报报账，没啥大花样。

但真的是这样吗？我觉得不是！就像任正非说的，不创新就会落后。

咱们财务工作也得创新呀，能不能搞点新的财务管理模式，让资金运作更高效？说起来容易做起来难啊！创新这玩意儿，可能一不小心就掉坑里了。

我就在想，要是新方法没弄好，反而把账目搞得乱七八糟，那可咋办？但要是不敢尝试，永远也没进步啊！任正非不是说了嘛，要敢于拼搏。

咱们财务工作平时就得精打细算，每一笔账都得算得清清楚楚。

这就好比是在走钢丝，稍微一马虎，可能就出大问题。

任正非讲话里那种对细节的关注，对品质的追求，不也正是咱们财务需要的吗？不过，有时候我也会迷茫。

创新和稳定之间，到底咋平衡？任正非说要勇于突破，可财务工作又要求严谨稳定，这不是矛盾吗？也许这就是个难题，得靠咱们自己在实践中摸索。

反正读完任正非的讲话，我是觉得财务工作不能再“老一套”了，得变变变！但这一路能走好吗？我心里也没底，只能摸着石头过河啦！篇二任正非讲话读后感结合财务工作任正非的讲话，嘿，真让我这个搞财务的好好琢磨了一番！你说咱财务工作，天天跟数字打交道，是不是就没啥创新空间啦？任正非可不这么认为！他说要有危机意识，要不断突破。

我就在想，我们财务是不是也得有点危机意识？也许哪天人工智能就把咱的工作给取代了，那可不得了！财务工作可不只是记账那么简单，那得像任正非说的，要有战略眼光。

比如说，公司要投资一个新项目，我们得算算这笔账划不划算，能不能赚钱。

这可不能马虎，一个不小心，公司可能就亏大了。

但有时候我也觉得挺难的，咱又不是老板，能知道那么多市场动态吗？能预测准未来的发展趋势吗？也许能，也许不能，谁知道呢！任正非还强调团队合作，这在财务工作中也太重要了。

任正非讲话读后感任正非讲话读后感1：引言在任正非先生的讲话中，我深刻感受到了他对于企业发展和创新的独特见解和思考。

讲话中涉及到的内容非常丰富，我将按照章节进行细化阐述。

2：公司使命与愿景在讲话中，任正非先生明确了华为的使命和愿景。

他强调了华为致力于为客户创造价值并推动社会进步的使命，同时提出了“成为客户的首选合作伙伴”和“打造数字世界的连接器”作为华为的愿景。

这一使命和愿景的确立，为华为未来的发展提供了明确的方向。

3：技术创新与研发投入任正非先生在讲话中强调了技术创新的重要性，并提到了华为在研发方面的巨大投入。

他指出，技术创新是华为持续发展的关键，要始终保持对技术变革的警觉和敏感。

他还提到了华为将继续加大研发投入的计划，以应对未来的挑战。

4：企业文化与团队建设在讲话中，任正非先生强调了企业文化的重要性，指出企业文化是核心竞争力的基石。

他提到了华为秉承的价值观和行为准则，并强调了团队建设的重要性。

他认为，优秀的团队可以创造更大的价值，并鼓励员工不断学习和创新。

5：全球化战略与合作伙伴关系任正非先生讲话中还提到了华为的全球化战略和合作伙伴关系。

他表示，华为将继续积极拓展全球市场，与合作伙伴共同发展。

他还强调了开放合作的重要性，认为开放合作是实现共赢的关键。

6：未来发展战略与展望讲话的最后，任正非先生展望了华为的未来发展。

他提到了华为将继续聚焦ICT基础设施领域，并加强与产业链各方的合作。

他还提到了华为将重点发展云计算、等新技术，致力于构建智能世界。

附件：本文档未涉及附件。

法律名词及注释：1：使命：企业所要承担的根本性任务和责任。

2：愿景：企业希望达到的长期目标和理想状态。

3：技术创新：指在现有技术基础上进行改进和创造，以提高产品、服务或生产流程的企业行为。

4：研发投入：企业为了技术创新和新产品开发所投入的资源和资金。

5：企业文化：指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织风格等方面的特征。

6：团队建设：通过培养和发挥团队成员的优势，以优化团队关系和工作效能的过程。

读《任正非内部讲话》有感近日来，**公司召开经管会时，***为我们推荐了《任正非内部讲话》一本书，并引导性地作了提纲式的培训。

但我接到这本书的时候，最引人注目的是封面上有三个问号特别的醒目：1.十六万华为员工、团队的正能量来自哪里？2.年收入两千亿，企业的赚钱密码在哪里？3.下一个倒下去的会不会是华为？带着这三个问题，在这段时间里我阅读了这本书的全文，并同时找到了一些答案。

一、团队的正能量来自一个人的能量激活，任正非始终以树形象、做表率出现，严于律己、宽厚待人。

他在致新员工书中写到：任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情，要严格遵守公司的各项制度与管理，对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。

我们绝不贪污、不盗窃、不腐化，坚持真理，善于利用批评与自我批评的方法，提高自己，帮助别人，反映了任正非在员工心目中理想的华为形象。

他经常讲：我们要以平凡人做不平凡的事。

英雄很普通，当年的红军强渡大渡河的英雄到达陕北后还在喂马，曾有团级马夫的称谓。

毛泽东在诗词中写过“遍地英雄下夕阳”，那些手上还有牛粪的农民革命军风起云涌投入革命正是数风流人物，还看今朝。

二、赚钱的密码来自于团队的激情。

华为人无论在哪里工作都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业，无论工作的困难多大、或是标准要求多么高，他都会始终如一、不骄不躁地去完成它。

有激情就能受到鼓舞，鼓舞又为激情提供了能量。

只有当你赋予所做的工作以重要性的时候，激情才会应时而生。

即使你的工作不那么充满乐趣，但只要你善于从中寻找意义，也就有了激情。

正因为华为人充满了激情，才会全身心地投入，他们的自发性、创造性、专注精神便会在工作的过程中表现出来，确保了工作的高效率、高质量、高回报。

其次是有一颗平常心，不以成功论英雄，也不想借成功扬美名。

这样平常的心态，反而能取得成功，而一心想扬名、想赚钱的人往往会成为水中之月......三、华为的《冬天一文》中：“天气分四季，冬天就是最艰难的季节”。

《任正非：深淘滩，低作堰》读后感“深淘滩，低作堰”是华为公司总裁任正非在2009年初公司的一次内部讲话中，提出的一个很有意思的新理念，有幸拜读，深有感触。

对其中感触比较深的几点，简述如下：“客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利多付出一分钱的”。

这句话非常的正确，客户关心的只是产品（也包含相应的服务）是否满足了自身的需求，对企业经营中的其它成本并不会关心，所以要以客户为中心，从客户的角度出发去思考问题，减少不必要的经营活动，避免浪费的产生。

企业要获得更高的利润，首要的方式应该是挖掘自身的潜能，而不是等待客户（市场）“掉馅饼”。

“节制自己的贪欲，多一些让利给客户以及善待上游供应商”供应商的好坏，有很多评判因素，如零部件的质量水平、按时供货能力，售后服务等等，价格的高低并不能占绝对的主导地位。

若是一味的追求低价竞争，那么最终受害的肯定是自己。

1个不良品对生产的影响，往往大于10个良品还要多，如果流入了市场，那么影响将更大。

1次不及时的送货，很可能导致整条线的人停线待工，或者频繁的转产，造成不必要的工时损失。

未来的竞争，必定是整条产业链的竞争，如果上下游的小伙伴们不能愉快的玩耍，不能保证大家都有合理的利润空间，那么危机始终有到来的那一天。

“不能因短期救急或短期受益而做长期后悔的事，不能一边救今天的火，一边埋明天的雷”这样的事情，基本上在所有的企业都会遇到过，一个不好设备、工装、备件、甚至是供应商，其所导致的后期使用维护成本，或者造成的不良影响，可能远远超过了其本身的价值。

就像上面所说的，绝对不能以价格为唯一选择标准，要做好论证，适合自己的才是最好的。

否则，就真的今天（当前）的火是救了，却给以后的工作埋下了更大的麻烦（隐患）。

“坚决反对完美主义”这句话绝对不是说让大家都去做不好的事情，而是应了精益改善中的一个原则“立即行动，不求完美”。

大家在工作中经常会遇到这样的情况，一件事情往往因为极小的一部分原因，而迟迟搁置不前，时间长了往往消磨了当初那份想做的冲动。

任正非讲话读后感结合财务工作篇一任正非讲话读后感结合财务工作最近读了任正非的讲话，哎呀，真的是感触颇多！作为一名财务工作者，我觉得任正非的很多观点对我的工作有着特别的启发。

任正非强调创新和突破，这让我想到咱们财务工作。

也许有人觉得财务就是算算钱、报报账，没啥创新的地儿。

但真的是这样吗？我觉得未必！比如说，咱们能不能想个新法子，让财务流程更高效，节省时间和人力？这难道不是一种创新？还有他说的团队合作，这在财务工作中太重要啦！咱财务可不是一个人能玩转的，做预算、搞核算、出报表，哪一项不需要大家齐心协力？我就想起上次做年终决算，那真是忙得昏天黑地，要是没有同事们互相帮忙，可能真就搞砸了。

任正非还提到要有危机意识，这对财务来说简直就是真理！市场变化那么快，政策也时不时调整，咱们要是不提前做好准备，万一公司资金链出问题，那可就麻烦大啦！不过呢，我也在想，任正非说的这些理念，实施起来会不会很难？可能会遇到各种各样的阻力吧？但不管怎样，咱总得试试，也许就能走出一条新路呢！财务工作有时候挺枯燥的，可任正非的讲话就像一针兴奋剂，让我觉得，嘿，咱这工作也能做出花来！这一路，有任正非的讲话激励着，说不定真能在财务领域干出一番新天地！篇二任正非讲话读后感结合财务工作任正非的讲话，就像一场头脑风暴，狠狠地冲击了我的思维！作为搞财务的我，那感受真是五味杂陈。

先说说他强调的“狼性文化”吧。

在财务工作里，这是不是意味着我们要像狼一样敏锐，死死盯着每一笔资金的流向，不放过任何一个可能的风险点？也许有人会说，这也太夸张了吧，但我觉得还真有必要！就像上次，一个小小的账目差错，如果不是我多留了个心眼，可能就会给公司造成不小的损失。

还有他说的“以客户为中心”，这放在财务工作中，是不是意味着我们要以公司的业务部门为“客户”，为他们提供更贴心、更及时的财务支持呢？我觉得可能是这样。

但这也不容易啊，有时候业务部门急着要数据，咱财务这边又有各种规定和流程，这矛盾咋解决？我也很迷茫啊！任正非还说要持续学习，不断进步。

学习任正非心得体会篇一：由学习任正非两篇文章感悟到的由学习任正非两篇文章感悟到的葛良笔/文通过细心研读任正非《华为的冬天》、《管理进步胜于技术进步》两篇文章，使我受益匪浅，感触颇深，从中也得到了许多启示，结合我们的工作实际，粗浅地谈一下我的学习心得。

一、要时刻树立危机意识从任正非的文章中我们感悟到：任何时候，都要有居安思危的意识。

作为企业，要想长足发展，长久地立于不败之地，必须要有狼来了"的危机意识。

目前，因受国内外经济增速放缓、煤炭需求下降等不利因素的影响，出现了煤矿库存增加、煤企低位运行、煤价跌跌不休”的现状，就是狼来了的真实体现。

而任正非在企业正常运行且不断发展的情况下,以超前的战略眼光,写下了《华为的冬天》，可谓力透纸背，惊醒所有华为人不可盲目乐观,要未雨绸缪,尽早应对危机来临.同时,也惊醒了我们，确实需要有这种危机意识，及时做好应对准备。

这种经验和做法值得我们深思,值得我们借鉴。

目前，煤炭形势低迷的现状我们无法改变，但我们应以此为契机,改变固有的思维习惯，科学地、有预见性地分析煤炭市场今后的走向,采取积极的应对之策，是我们学到和感悟到的理念重点.面对当前形势，我们必须改变自己,主动削足适履"，从加强管理、压缩非生产性开支、挖潜节能、提高效率等诸多方面入手，运用倒逼机制,发挥最大效能，确保基建工程顺利推进，按期完成基建任务。

要加强宣传,使全员都了解企业当前正属基建矿井所面临的困难，理解和支持企业当前所做的各项决策，以同是企业一家人，共谋发展一条心”的理念和牢记安全使命，负重发力前行”的精神,凝心聚力，攻坚克难，重整旗鼓，埋头苦干，提振全员信心, 以实际行动共克时艰,共度严冬”，为实现企业振兴，迎来煤炭形势好转的春天到来而竭尽全力.二、要加强领导班子建设火车跑的快，全靠车头带 "。

一个企业要做大做强，领导班子是关键。

作为领导干部，要不断提升自身理论素质、工作能力和管理水平,这就要求我们要不断加强学习.不仅是煤矿专业知识，还要学习区党委的新决策、新举措以及各种通知精神，把思想集中统一到领导要求的高度上来；要学习像《华为的冬天》、《管理进步胜于技术进步》这些具有提升管理理念的好文章，做到更新观念，与时俱进,常学常更新.只有这样,才能提高我们的综合素质，才能提高我们的管理水平，才能使我们有预见和洞悉未来的能力，才能使我们引领的工作有方向、有目标、有奔头。

任正非讲话读后感引言任正非作为华为公司的创始人和董事长，在业界和社会上拥有广泛的影响力。

他的讲话往往能够为我们带来启发和思考。

近期，我有幸阅读了任正非的一篇讲话，以下是我个人对这篇讲话的一些感想和思考。

1. 前瞻性思维任正非的讲话充满着前瞻性思维，他强调了创新和科技进步对企业发展的重要性。

他提到了人工智能、大数据、云计算等新兴技术，并指出了它们将会对人类社会带来巨大的影响。

任正非指出，只有不断探索和应用新技术，企业才能保持竞争力并在市场中立于不败之地。

这一点让我深受启发，我们生活在一个快速发展的时代，只有敢于创新和拥抱变化，才能不被时代抛弃。

2. 坚持品质和服务任正非非常强调品质和服务在企业发展中的重要性。

他提到，华为在过去几十年的发展中，一直将品质和服务放在首位，以此赢得了客户的信任和好评。

这让我想起了杰克·韦尔奇（Jack Welch）的话：“品质是企业的生命线”。

任正非的讲话再次印证了这一观点。

无论是产品还是服务，只有坚持高品质，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 人才培养与激励在讲话中，任正非也提到了人才培养和激励的重要性。

他表示，华为一直注重员工的培养和发展，并为员工提供广阔的职业发展路径。

任正非认为，只有激励和培养好员工，才能激发员工的潜力，使企业获得持续的创新和竞争力。

这一点对我个人来说也非常重要，作为一名职场人士，不仅要不断学习和提升自己，还要关注和培养团队中的每个成员，共同实现个人和团队的成功。

4. 全球化思维任正非一直倡导全球化思维，并将其作为华为发展战略的核心。

他认为，企业只有在全球范围内寻找机遇，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这一点让我深受启发，我们生活在一个全球化的时代，只有拥抱全球化，才能够更好地适应和利用全球资源和机遇。

5. 社会责任感任正非强调企业应该具有社会责任感，并将其作为企业经营的重要核心价值之一。

他提到，华为一直积极参与社会公益工作，并致力于推动数字包容和可持续发展。