《电子商务概论》教案第六章

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教学班级:

教学课题:供应链管理

教学目的要求:通过学习了解供应链的相关概念,理解电子商务对供应链管理的影响。

教学重点:供应链管理的内容

教学难点:电子商务在供应链管理中的应用

教学内容:

第一节供应链管理

供应链与物流密切相关,在有些国家把物流作为供应链的一部分,进而用供应链作为物流的代名词。

一、供应链管理基本概念

(一)什么是供应链

简单定义:供应链是指在生产及流通过程中,为将货物或服务提供给最终消费者,联结上游与下游创造价值而形成的组织网络。

一般定义:供应链是指在生产流通过程中,为将货物或服务提供给最终消费者,在企业外部在于上游制造商、供应商、企业自身,以及下游分销商和顾客之间,在企业内部存在于各部门之间的,为创造价值而形成的组织网络。

(二)什么是供应链管理

供应链管理(Supply Chain Management, SCM)指对商品、信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动的管理。

(三)供应链与供应链管理的区别

供应链:客观存在的

供应链管理:是先进的管理方法

(四)供应链管理是企业的第三利润源泉

1.什么是第三利润源泉

第一利润→节约原材料是企业的“第一利润源泉”

第二利润→降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”

第三利润→在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的“第三利润源”2.为什么供应链管理是企业的第三利润源泉

供应链管理能够加强原材料供应商、产品制造商和销售商之间的协作,大大降低交易成本;而且还能协调企业内部各部门的运作,大大降低产品成本和期间费用。因而它能够优化整个供应链上企业的资源配置,最终减少资源消耗、降低成本。

二、供应链管理的主要内容

(一)供应链管理的基本思路

1.强调跨边界合作

2.强调对全供应链的控制和协调

3.强调大系统集成

(二)供应链管理的控制要素

供应链管理认为有4个要素决定任何供应链绩效:存货、运输、设施、信息。

1.存货

(1)定义:存货是存在于供应链中的所有原材料、在制品、产成品。

(2)作用:

①它是供应链成本的主要来源;

②它对企业对顾客的响应能力有重大影响。

(3)合理数量的存货对企业是必要的

①因为规模效益的需要;

②为了满足预期需求和应付季节性波动需要事先保持必要的存货。

2.运输

(1)定义:运输是把供应链中的存货从一点移动到另外一点的活动。

(2)运输决策包括:

①运输模式

②运输路线选择

③自己承担或外包

④其它

3.设施

(1)定义:设施是指供应链网络中存贮、装配、加工存货的地方。生产和存贮场地是两类主要的设施。

(2)设施决策显著影响供应链的响应能力和效率

4.信息

信息包括贯穿整个供应链的关于存货、运输、设施和顾客的数据和分析。在许多方面深刻地影响供应链每个部分。

三、电子商务与供应链管理

(一)电子商务对供应链管理的影响

1.电子商务使供应链节点企业之间的采购费用得以降低

2.电子商务增加了供应链的柔性

3.电子商务有效地降低供应链上企业的库存水平

4.电子商务有效提高供应链上的顾客服务水平

5.电子商务的应用对供应链角色的影响

6.电子商务信息化对供应链上企业权威的影响

7.电子商务对企业特定资产专用型的影响

(二)电子商务在供应链管理中的应用

1.用电子商务实现集成化供应链管理

(1)运用电子商务,可以帮助企业供应商和客户间的交易距离与界限,使企业成为全球网络供应链中的一个组成单元;

(2)运用电子商务,可以高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应链之间的信息流,为供应链上的合作企业之间的协调一致提供了技术平台。

(三)电子商务下的供应链管理与传统的供应链管理

1.快速反应系统

快速反应(QR)是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念,目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存,最大程度地提高供应链的运作效率。

(1)第一阶段:对所有的商品单元条码化。

(2)在第一阶段的基础上增加与内部业务处理有关的策略。

(3)与贸易伙伴密切合作,采用更高级的QR策略,以对客户的需求作出快速反应。2.有效客户反应系统

即“有效客户反应”,是在食品杂货分销系统中,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理系统。

3.电子订货系统

EOS(electronic ordering system)即电子订货系统,指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机,即刻通过计算机通信网络将资料传送至总公司、批发业、商品供货商或制造商处。

4.企业资源计划系统

ERP(enterprise resource plan),即企业资源计划系统的核心思想就是实现对整个供

应链的有效管理,主要体现在三个方面:

(1)体现对整个供应链资源进行管理的思想。(2)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。(3)体现事先计划与事中控制的思想。

教学班级:2007电子商务1班2007电子商务2班

教学课题:电子商务与物流

教学目的要求:通过学习了解物流的基本概念、理解物流管理内容的各个方面、了解各种现代物流技术、理解电子商务与物流的关系。

教学重点:物流管理内容包括的各个环节

教学难点:电子商务对物流配送的影响

教学内容:

第二节电子商务与物流

物流是电子商务密不可分的部分,没有物流,商品不能到达顾客手中,则电子商务不能完成。

一、物流概念

(一)物流基本概念

1.物的概念

物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。

2.流的概念

物流的“流”≠流通

(1)联系

流通过程中,必然要发生商品交换,为了交换常发生物的物理性位移,这种物的物理性位移是最终实现流通不可缺少的物的位移过程。物流中的“流”的一个重点领域是流通领域。

(2)区别

①涵盖的领域不同,“流”不是仅仅包括流通领域,在其他领域也存在物流。不但涵盖流通领域也涵盖生产、生活等领域,凡有物发生物理性位移的领域,都是“流”的领域。流通中的“流”从范畴上看只是或全部物流的一个局部。

②“流通”所涵盖的内容有许多不属于物流所指的“流”的范围,流通过程常与交换联系,即发生所有权的转移。

3.物流的概念

物流是指物质资料从供给者到需求者的物理性运动,主要是创造时间价值和场所价值,有时也创造一定加工价值的活动。

(二)物流概念的演变

1.物流概念的演变

(1)美国:1935年最早出现物流概念。